Đề tài: sự điều chỉnh nguồn nguyên liệu của vinamilk

Chia sẻ: Đinh Thanh Thế | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:44

Thêm vào BST

Báo xấu

100
lượt xem 14
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Vinamilk là thương hiệu sữa hàng đầu và quen thuộc với người tiêu dùng tại Việt Nam. Nguồn nguyên liệu vẫn phải dựa phần lớn vào sữa bột nhập khẩu khiến hoạt động của công ty ít nhiều sẽ bị ảnh hưởng.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài: sự điều chỉnh nguồn nguyên liệu của vinamilk

ĐỀ TÀI: SỰ ĐIỀU CHỈNH NGUỒN NGUYÊN LIỆU CỦA VINAMILK Môn: Quản Trị Sự Thay Đổi GVHD: ThS. Dương Diễm Châu Lớp: 12HCQT2B Nhóm thực hiện: Sunny Thousand
SUNNY THOUSAND Đinh Thanh Thế - NT Nguyễn Quang Toàn Trần Thị Xuân Kiều - NP Nguyễn Việt Khanh Hà Thị Phƣơng Thảo Nguyễn Hải Đăng Huỳnh Thị Thu Hồng Lê Thị Quỳ Châu Thị Ngọc Liên Trần Thị Thạch Anh Lê Thị Cẩm Nhung Nguyễn Thanh Ngân
CÁC SẢN PHẨM VINAMILK
CHƢƠNG I: CÔNG TY VINAMILK  Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam  Thành lập: trên cơ sở quyết định số 155/2003QĐ-BCN ngày 1/10/2003 của Bộ Công Nghiệp.  Ngành nghề: Sản xuất và kinh doanh sữa hộp, sữa bột, rượu, bia, thực phẩm công nghệ, thực phẩm chế biến, môi giới cho thuê bất động sản….
CHƢƠNG II: NHỮNG THAY ĐỔI CÁCH MẠNG VÀ LŨY TIẾN TỪ NĂM 2000 – 2005
THAY ĐỔI CÁCH MẠNG  CÔNG TY NHÀ NƯỚC -> CÔNG TY CỔ PHẦN
TRƢỚC CỔ PHẦN HÓA GIÁM ĐỐC PGĐ P.Tài chính – PGĐ Trưởng phòng Kế toán Trưởng phòng P.Thiết kế sản P.Hành chính- P.Bán hàng phẩm Nhân sự
THAY ĐỔI CÁCH MẠNG  Chủ động : - Nhà quản trị nhận thức được những tiềm năng lớn trong tương lai. -Theo nghị định 217/HĐBT ngày 14/11/1987 về việc trao quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh cho các xí nghiệp quốc doanh.
THAY ĐỔI CÁCH MẠNG  Tận gốc Trƣớc thay Sau Thay đổi đổi Hình thức hoạt động Công ty nhà nước Công ty cổ phần Tỷ lệ vốn góp nhà nước 100% 60.47% Cách thức quản trị Bộ công nghiệp nhẹ Đại hội đồng cổ đông quản lý quản lý.
THAY ĐỔI NHỎ LẺ, LŨY TIẾN - Đầu tư xây dựng nhà máy, dây chuyền sản xuất. - Điều chỉnh nguồn nguyên liệu đầu vào. - Bồi dưỡng nguồn nhân lực.
CHƢƠNG III: SỰ ĐIỀU CHỈNH NGUỒN NGUYÊN LIỆU ĐẦU VÀO CỦA VINAMILK VÀ ÁP LỰC TẠO NÊN SỰ THAY ĐỔI
MA TRẬN SWOT Thương hiệu quen thuộc Ban lãnh đạo điều hành tốt Thị phần lớn Điểm Mạnh Quy mô lớn và Công Sản phẩm đa dạng nghệ hiện đại
MA TRẬN SWOT Khả năng cạnh Nguồn nguyên liệu tranh sản phẩm chủ yếu nhập khẩu ngoại thấp Điểm Yếu Giá thành sản phẩm khá cao
MA TRẬN SWOT Ngành sữa có tỷ Hệ thống phân suất sinh lợi và phối rộng tốc độ phát triển cao CƠ HỘI Nhu cầu tiêu Rào cản gia nhập dùng tăng ngành lớn
MA TRẬN SWOT Cạnh tranh cao ở Chính sách ưu phân khúc sữa đãi đối với sản bột phẩm ngoại nhập Thách Thức Cạnh tranh gay Thị trường xuất gắt với sản phẩm khẩu chưa phát ngoại nhập triển
SUY RA Vinamilk là thương hiệu sữa hàng đầu và quen thuộc với người tiêu dùng tại Việt Nam. Nguồn nguyên liệu vẫn phải dựa phần lớn vào sữa bột nhập khẩu khiến hoạt động của công ty ít nhiều sẽ bị ảnh hưởng.