zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Kế hoạch kinh doanh

Dùng kế hoạch để nắm vững và điều khiển toàn cục

Chia sẻ: Xuongrong_1 Xuongrong_1 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4

Báo xấu

81
lượt xem 11
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Hãy khắc mục tiêu lên bê tông và viết kế hoạch lên bãi cát. Kế hoạch là khởi điểm của tất cả mọi công việc. Không có kế hoạch khác nào lâu đài mà không có nền móng vững chắc. Dùng kế hoạch để nắm vững và điều khiển toàn cục Tự cổ kim đông tây, những người thành đạt đều là có quan niệm rất rõ ràng về kế hoạch. Một người biết lợi dụng kế hoạch thì thời gian công tác, học tập, hoạt động, giải trí, nghỉ ngơi của họ đều được sắp xếp một cách chu đáo....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Dùng kế hoạch để nắm vững và điều khiển toàn cục

Dùng kế hoạch để nắm vững và điều khiển toàn cục
Hãy khắc mục tiêu lên bê tông và viết kế hoạch lên bãi cát. Kế hoạch là khởi điểm của tất cả mọi công việc. Không có kế hoạch khác nào lâu đài mà không có nền móng vững chắc. Dùng kế hoạch để nắm vững và điều khiển toàn cục Tự cổ kim đông tây, những người thành đ ạt đều là có quan niệm rất rõ ràng về kế hoạch. Một người biết lợi dụng kế hoạch thì thời gian công tác, học tập, ho ạt động, giải trí, nghỉ ngơi của họ đều được sắp xếp một cách chu đáo. N gười làm việc không có kế hoạch thường là người lãng phí thời gian. Qua thăm dò nghiên cứu cho thấy: Số người thực hiện thành công mục tiêu do trước khi làm việc đã đặt kế hoạch đạt 78%; số người thực hiện thành công mục tiêu không vạch kế hoạch trước khi làm việc chỉ là 22%.
Nhìn chung, làm việc không có kế hoạch chủ yếu do những nguyên nhân sau: Thứ nhất, không thấy được tính quan trọng của kế hoạch; thứ hai, mục tiêu làm việc không rõ ràng; thứ ba, chí tiến thủ kém hoặc là lười biếng; thứ tư, không biết cách vạch kế hoạch. Ngày xưa dạy rằng: “Làm việc nếu được trù liệu trước ắt thành công, không được trù liệu trước ắt thất bại”. Một kế hoạch chu đáo có thể dựa trên cơ sở điều kiện hiện tại, đưa ra sự sắp xếp và điều chỉnh nhất định để phù hợp với điều kiện công tác và phát triển trong tương lai. Như vậy mới có thể làm tốt mọi công việc. K ế hoạch có thể giúp cho một việc được triển khai theo một con đường đã định, sẽ phát triển theo một mục tiêu đã định. Một kế hoạch hợp lý và có hiệu quả có thể giúp ta lý giải mục đích công tác và yêu cầu công tác rất tốt, giúp ta có thể tự giác dựa theo kế hoạch để tiến hành tốt công việc. Kế hoạch có thể nâng cao hiệu suất sản xuất và tạo sự hài lòng của mọi người. Lời khuyên: Bồi d ưỡng thành thói quen vạch ra kế hoạch chính là đã hoàn thành được một nửa công việc. Hãy hết sức làm việc có kế hoạch và dựa theo mục tiêu của bản thân, nh ư vậy có thể nâng cao được hiệu suất công tác, nhanh chóng thực hiện được mục tiêu.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.29: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp

628 tài liệu

882 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.