zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Tài Chính - Ngân Hàng

» Bảo hiểm

Kinh doanh bảo hiểm

Chia sẻ: Lang Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5

Báo xấu

119
lượt xem 17
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo bài thuyết trình 'kinh doanh bảo hiểm', tài chính - ngân hàng, bảo hiểm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Kinh doanh bảo hiểm

12/1/2012 B C C CHƯƠNG 5 5.1. T ch c doanh nghi p b o hi m Chương 5: 5.2. Ho t đ ng c a doanh nghi p b o T CH C HO T NG hi m KINH DOANH BAÛO HIEÅM 5.3. Ho t đ ng trung gian b o hi m 5.4. T ch c ho t đ ng kinh doanh b o hi m theo pháp lu t Vi t Nam 1 2 5.1. T ch c doanh nghi p b o hi m 5.1.1. Các yêu c u c n thi t c a DNBH • V m t k thu t, ph i gi i quy t đư c: • B o hi m là s tương h gi a nhi u - Vi c t ch c Th ng kê; L a ch n r i ro, ngư i có cùng r i ro. Tính phí, Gi i quy t khi u n i • T ch c, qu n lý “c ng đ ng tương h ” • V m t KD: Có b máy hoàn ch nh … đó dư i 1 trong 2 hình th c: BH s h u • V m t tài chính: và BH h p tác; - Ph i đ m b o v tài chính: v n đi u l ; => Ng.c u t ch c Kinh doanh BH, t c ký qu ; qu d phòng; hi u qu đ u tư… Doanh nghi p BH. • V m t pháp lý: - DN ph i đư c thành l p và ho t đ ng đúng Pháp lu t 3 4 5.1.2. Các hình th c ch y u c a DNBH 5.1.3. Cơ c u t ch c c a doanh DNBH Hai hình th c ph bi n: • T ng quát: 1 DN ph i có đ các b ph n 1) DN C ph n: Các c đông n m gi các ph n ch c năng đ ph trách các lĩnh v c ho t v n s h u c a DN; đ ng, và có quy ch ph i h p đ đ m b o 2) DN Tương h : các ch h p đ ng BH c a DN ho t đ ng hi u qu , đúng m c đích. cũng chính là ngư i đư c BH, n m quy n s • Thư ng t ch c theo mô hình kim t tháp: h u, đư c chia l i nhu n dư i d ng b o t c. - H i đ ng qu n tr ; C ph n ko đư c mua bán; - Ch t ch HĐQT; Xu hư ng là phi tương h hoá, vì d dàng tăng v n đi u l nh phát hành c - T ng Giám đ c, các phó TGĐ; phi u, d mua bán, đi u hành… - Các Trư ng phòng/GĐ b ph n; - Các giám sát viên, nhân viên… 5 6 1
12/1/2012 5.1.3. Cơ c u t ch c c a doanh DNBH 5.2. Ho t đ ng c a DN b o hi m • Các hình th c t ch c: • G m nhi u ho t đ ng, g n v i các b - Phân theo tính t p trung và phi t p ph n ch c năng khác nhau; trung (quy n Q.đ nh t p trung v trí cao nh t, hay chia s cho c p dư i); • M i b ph n có công vi c riêng c a - Phân theo các b ph n ch c năng; mình, và ph i h p v i b ph n khác đ hoàn thành m c tiêu chung. - Phân theo nghi p v BH; - Phân theo khu v c đ a lý; Đó là các b ph n: 7 8 5.2.1. Đ nh phí b o hi m 5.2.3. Gi i quy t khi u n i b i thư ng • Xác đ nh giá bán c a s n ph m BH - Khi có khi u n i yêu c u, ph i xác - Riêng các nghi p v BH b t bu c do nhà nư c quy đ nh phí. minh, xác đ nh t n th t và gi i quy t quy n l i theo HĐ; 5.2.2. Khai thác b o hi m Đánh giá r i ro và quy t đ nh ch p nh n - Trư ng h p ph c t p có th c n t đơn BH hay ko; ch p nh n m c nào ch c Giám đ nh đ c l p, ho c cơ quan - Khai thác BH tr c ti p hay gián ti p pháp lu t. 9 10 5.3. Ho t đ ng trung gian b o hi m 5.2.4. Các ho t đ ng khác - B o hi m là 1 d ch v đ c bi t, HĐ • Các ho t đ ng khác như: Marketing, khó hi u, nhu c u và kh năng ko ai nhân s , K toán tài chính, pháp lý, gi ng ai; thông tin, d ch v khách hàng, giám => C n ngư i hi u bi t gi i thích, tư sát… như các DN khác; v n… đ tin tư ng, và có nhi u khách • Các ho t đ ng riêng có: l p d phòng, hàng m i, đáp ng Quy lu t s đông. tr hoa h ng, đ u tư tài chính, giám đ nh => kênh phân ph i trung gian cho DNBH t n th t, đ phòng h n ch t n th t... là h t s c quan tr ng. 11 12 2
12/1/2012 5.3.2. Ho t đ ng môi gi i b o hi m 5.3.1. Ho t đ ng đ i lý b o hi m Là cung c p T.T tư v n cho bên mua v s n Là ho t đ ng gi i thi u, chào bán SP, thu ph m, đi u ki n, m c phí, DN BH, v n đ x p HĐ và m t s công vi c khác theo u đàm phán, thu x p HĐ… theo yêu c u (và quy n c a DNBH. u quy n) c a bên mua. - Đư c hư ng thù lao t DNBH (hoa h ng). - Nhà môi gi i s h u thông tin khách hàng, và ph i ch u trách nhi m v s tư - DN b o hi m u quy n ph i ch u trách v n… nhi m v ho t đ ng c a đ i lý. => ph i có BH trách nhi m ngh nghi p. 13 14 5.4.1. Qui đ nh thành l p doanh nghi p 5.4. T ch c ho t đ ng KD b o hi m theo • Nh ng n i dung ho t đ ng đư c pháp lu t Vi t Nam Pháp lu t cho phép: Các nư c ph i có h th ng pháp lý đ - KD B o hi m; KD Tái B o hi m; đi u ch nh ho t đ ng KD b o hi m, nh m: - Đ phòng, h n ch RR, t n th t; - B o v t ch c, cá nhân tham gia BH; - Đ y m nh ho t đ ng KD BH; - Giám đ nh t n th t; Đ i lý giám đ nh t n th t; • VN có Lu t KD BH (hi u l c t 04/2001); NĐ c a chính ph , T.T c a B Tài chính. - Xét gi i quy t b i thư ng; - Yêu c u ngư i th 3 b i hoàn; - Qu n lý qu và Đ u tư v n… 15 16 5.4.2. Qui đ nh v ho t đ ng c a DNBH • Các đi u ki n ban đ u: • V n, ký qu , trích l p DPNV và qu d - V n Đi u l ≥ m c P.đ nh (DN Phi nhân tr : th : 300 t ; DN Nhân th : 600 t ; DN Môi - V n Đ.l ≥ v n P.đ nh; gi i BH: 4 t ); - Dùng 1 ph n v n Đ.l (2%) đ ký qu ; - H sơ xin c p phép thành l p và H.đ ng; - Trích l p d phòng NV theo quy đ nh; - Ngư i qu n tr , đi u hành có năng l c - L p qu d tr b t bu c đ b sung v n • B TC xem xét gi i quy t, k c khi có Đ.l và kh năng thanh toán (5% l i nhu n thay đ i như: tên, v n đi u l , n i dung, sau thu ). th i h n ho t đ ng, sát nh p, gi i th … 17 18 3
12/1/2012 5.4.2. Qui đ nh v ho t đ ng c a DNBH 5.4.2. Qui đ nh v ho t đ ng c a DNBH • Khai thác và hoa h ng B o hi m: • Chuy n giao H p đ ng BH: - DN đư c h p tác, c nh tranh h p pháp; - DNBH có th chuy n giao toàn b HĐ c a m t nghi p v , ho c c a 1 s nghi p - Đư c chào m i tr c ti p ho c qua đ i v cho DN khác, n u m t kh năng thanh di n c a khách hàng; toán, ho c sáp nh p, gi i th … - Đư c chi tr hoa h ng cho DN môi gi i - Khi chuy n giao, ko thay đ i quy n và và Đ i lý theo quy đ nh; nghĩa v theo HĐ, đ ng th i ph i chuy n - Không đư c thông tin sai, ngăn c n, lôi giao c các qu và d phòng nghi p v kéo, mua chu c… Khách hàng, hay c nh liên quan. tranh b t h p pháp - Ph i đư c B TC cho phép. 19 20 5.4.2. Qui đ nh v ho t đ ng c a DNBH 5.4.2. Qui đ nh v ho t đ ng c a DNBH • Đ u tư v n: • Kh năng thanh toán: - Là 1 ho t đ ng r t quan tr ng; - DN ph i trích l p D phòng nghi p v và - Ph i an toàn, hi u qu v đáp ng Y.c u có biên kh năng thanh toán l n hơn biên chi tr T.xuyên cho các cam k t theo HĐ; t i thi u đ luôn duy trì kh năng T.toán. - Ch đư c: mua trái phi u CP; mua c phi u, trái phi u DN; KD.BĐS; góp v n - Khi không còn đ t biên kh năng thanh vào DN khác; g i ti n vào t ch c tín d ng toán t i thi u, thì ph i báo cáo B TC và ho c cho vay theo Lu t TCTD. th c hi n các bi n pháp khôi ph c … - CP quy đ nh r t ch t ch danh m c, t l đ u tư, ngu n v n đ u tư. 21 22 5.4.2. Qui đ nh v ho t đ ng c a DNBH 5.4.2. Qui đ nh v ho t đ ng c a DNBH • Ch đ k toán, ki m toán và báo cáo • Các ho t đ ng khác: Tài chính: Đ phòng, h n ch t n th t: - P.Lu t quy đ nh ch đ K toán riêng; - Th c hi n theo s đ ng ý c a bên mua, ho c cho phép c a C.ph . - Báo cáo TC hàng năm ph i đư c t - T.truy n, G.d c, tài tr ph.ti n v t ch t… ch c ki m toán đ c l p xác nh n; Giám đ nh t n th t: - DNBH ph i báo cáo TC theo quy đ nh, k - Khi x y ra s ki n BH ph i giám đ nh đ xác c nh ng di n bi n ko bình thư ng trong đ nh nguyên nhân và m c đ t n th t. ho t đ ng nghi p v . - Ph i: trung th c, khách quan, chính xác, khoa h c, k p th i 23 24 4
12/1/2012 5.4.3. Gi i th , phá s n, thu h i gi y phép • DN b o hi m có th gi i th trong t/h p: - T nguy n xin (có k/năng TT các kho n n ) - H t th i h n H.đ ng mà ko đư c gia h n K t thúc chương 5 - B thu h i gi y phép…(h sơ xin phép sai s th t; gi i th , chia tách, sáp nh p phá s n; ho t đ ng sai quy đ nh; ko đ m b o tài chính…) • DN m t kh năng thanh toán (sau khi đã áp d ng các bi n pháp khôi ph c nhưng ko g/quy t đư c) thì t/hi n phá s n theo p/lu t 25 26 5

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.