zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Kế hoạch kinh doanh

Làm sao để doanh nghiệp bạn không bị chìm như tàu Titanic?

Chia sẻ: Bi Bo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

79
lượt xem 10
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

1. Hãy xem mình đang đi đâu: Thủy thủ đoàn tàu Titanic đã không dè chừng những tảng băng chìm – một sai lầm nghiêm trọng trong bối cảnh tàu lớn như thế thì không thể quay đầu nhanh được. Họ thiếu cẩn trọng đến mức chết người vì cứ tin rằng băng chẳng bao giờ xuất hiện vào thời điểm đó. Nhưng nghiên cứu đã phát hiện ra rằng cách ngày định mệnh của Titanic gần 3 tháng đã xảy ra hiện tượng “siêu trăng” - lần đầu tiên trăng tới điểm gần địa cầu nhất và nằm trên...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Làm sao để doanh nghiệp bạn không bị chìm như tàu Titanic?

Làm sao để doanh nghiệp bạn không bị chìm như tàu Titanic? 1. Hãy xem mình đang đi đâu: Thủy thủ đoàn tàu Titanic đã không dè chừng những tảng băng chìm – một sai lầm nghiêm trọng trong bối cảnh tàu lớn như thế thì không thể quay đầu nhanh được. Họ thiếu cẩn trọng đến mức chết người vì cứ tin rằng băng chẳng bao giờ xuất hiện vào thời điểm đó. Nhưng nghiên cứu đã phát hiện ra rằng cách ngày định mệnh của Titanic gần 3 tháng đã xảy ra hiện tượng “siêu trăng” - lần đầu tiên trăng tới điểm gần địa cầu nhất và nằm trên một trục thẳng với trái đất và mặt trời – làm lực hút lên địa cầu tăng vọt, dẫn tới sự hình thành thủy triều cực lớn đẩy những tảng băng khổng lồ ngoi lên và di chuyển về phía lộ trình của con tàu Titanic. Câu chuyện này làm tôi nhớ đến những gì đã xảy ra với ngành cho thuê băng video cách đây hai chục năm. Lúc đó, đã có nhiều dấu hiệu cho thấy dòng sản phẩm kỹ thuật số đang tấn công thị trường băng video. Thế nhưng các doanh nghiệp thuộc trường phái cổ điển vẫn ‘đường ta ta cứ đi’ và phớt lờ những gì đang diễn ra. Hậu quả là họ nhanh chóng sập tiệm sau khi bị các đối thủ mới ‘nẫng tay trên’ toàn bộ khách hàng. Vì thế, hãy luôn để ý đến những xu hướng mới của thị trường nếu bạn không muốn doanh nghiệp của mình rơi vào tình cảnh ‘trở tay không kịp’. 2. Đừng chủ quan: Thời đó, Titanic được quảng cáo là con tàu ‘không thể chìm”. Nhưng kết cục như thế nào thì ai cũng biết. Do đó, bản thân các doanh nghiệp cũng đừng bao giờ nghĩ rằng mình ‘bất khả chiến bại’. Chẳng có ai là không có điểm yếu cả và chẳng có gì là vĩnh cửu cả. Vấn đề là nếu
doanh nghiệp tính toán thật kỹ những rủi ro có thể xẩy ra – kể cả những cái khó lường nhất – và chuẩn bị tâm lý để đương đầu với những rủi ro ấy, họ có thể hạn chế tối đa những hệ lụy phát sinh. 3. Lường trước vấn đề: Vụ tàu Titanic chìm có lẽ đã không để lại những hậu quả thảm khốc như vậy nếu có đủ phao cứu sinh cho tất cả mọi người. Theo Công ty RMS Titanic - công ty trục vớt và khôi phục các kỷ vật từ xác con tàu – luật thời đó không quy định số phao theo kích cỡ tàu, vì thế, những người làm ra tàu Titanic đã lách luật để tiết kiệm diện tích và giảm chi phí. Và hậu quả của việc coi trọng lợi nhuận hơn cả sự an toàn đó đã khiến hơn 1,500 con người phải bỏ mạng giữa biển khơi. Chúng tôi hi vọng rằng những sai lầm trong kinh doanh của bạn sẽ không để lại những hậu quả thương đau về người như thế. Nhưng nếu doanh nghiệp của bạn có nhà máy, có cơ sở vật chất, bạn nhất định phải rèn cho nhân viên kỹ năng thoát hiểm và luôn kiểm tra tình trạng hoạt động của các thiết bị báo cháy và các lối thoát hiểm để đảm bảo không có gì đáng tiếc xảy ra. 4. Đừng quên đào tạo: Sự thiếu chuẩn bị của thủy thủ đoàn và hành khách đã ảnh hưởng lớn đến tiến độ cứu nạn, cứu hộ trên tàu Titanic. Họ không được tập sử dụng áo phao trước khi tàu ra khơi và cũng không được chuẩn bị tinh thần sẽ làm gì khi thiếu áo phao. Điều này đã dẫn đến tình trạng hỗn loạn khi tàu chìm và vì thế số người được cứu cũng ít hơn. Tương tự, một doanh nghiệp dù tốt đến đâu cũng không thể hoạt động ê m xuôi nếu nhân viên của doanh nghiệp ấy không biết phải làm gì và làm như thế nào. 5. Hãy lo những cái lớn trước: Thành ngữ “xếp ghế trên tàu Titanic” giờ hay được dùng để phê phán lối nhìn thiển cận, chỉ biết nhăm nhăm vào
những cái vụn vặt trước mắt mà quên đi những việc lớn phải làm. Tôi đã gặp không ít doanh nghiệp như thế. Khi tàu chìm thì cứ ‘đi xếp ghế’ trong khi việc quan trọng nhất là xuống phòng máy và tìm hiểu nguyên nhân tại sao thì lại không làm.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.29: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp

628 tài liệu

880 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.