Luận văn: Tăng cường kiểm soát nội bộ về chi phí sản xuất tại Công ty TNHH Nguyễn Nga Lâu

Chia sẻ: Sunshine_6 Sunshine_6 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13

Thêm vào BST

Báo xấu

120
lượt xem 28
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Hiện nay, quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Nguyễn Nga Lâu ngày càng mở rộng, sản xuất ngày càng nhiều phục vụ nhu cầu trông nước và xuất khẩu ra nước ngoài, nhưng việc kiểm soát chi phí sản xuất tại Công ty chưa được quan tâm đúng mức, còn bộc lộ nhiều hạn chế, chưa đáp ứng được yêu cầu quản lý chi phí, chưa xây dựng được mức khoán chi phí sản xuất chung...nên không thể tránh khỏi những rủi ro, sai sót, gian lận nhất định trong quá trình quản lý...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn: Tăng cường kiểm soát nội bộ về chi phí sản xuất tại Công ty TNHH Nguyễn Nga Lâu

1 2 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Đ I H C ĐÀ N NG VƯƠNG TR N TƯ NG Ngư i hư ng d n khoa h c: GS.TS. Trương Bá Thanh TĂNG CƯ NG KI M SOÁT N I B V CHI PHÍ S N XU T T I CÔNG TY Ph n bi n 1: TS. Tr n Đình Khôi Nguyên TNHH NGUY N NGA LÂU Ph n bi n 2: GS.TS. Nguy n Quang Quynh Chuyên ngành: K toán Mã s : 60.34.30 Lu n văn ñã ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p Th c sĩ Qu n tr Kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 24 tháng 11 năm 2012. TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin – H c li u, Đ i h c Đà N ng; Đà N ng - Năm 2012 - Thư vi n Trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng.
3 4 M Đ U công tác ki m soát n i b v chi phí s n xu t b t nhang, vì chi phí này 1. Tính c p thi t c a ñ tài chi m t tr ng l n trong công ty. Hi n nay, qui mô ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty 4. Phương pháp nghiên c u TNHH Nguy n Nga Lâu ngày càng m r ng, s n xu t ngày càng nhi u Trong quá trình nghiên c u, tác gi ñã d a trên cơ s phương ph c v nhu c u trong nư c và xu t kh u ra nư c ngoài, nhưng vi c ki m pháp lu n duy v t bi n ch ng, duy v t l ch s và s d ng các phương soát chi phí s n xu t t i Công ty chưa ñư c quan tâm ñúng m c, còn b c pháp c th như phương pháp ph ng v n tr c ti p: Giám ñ c, Phó Giám l nhi u h n ch , chưa ñáp ng ñư c yêu c u qu n lý chi phí, chưa xây ñ c, Trư ng phòng KHKD, Trư ng Phòng k thu t, Qu n ñ c phân d ng ñ nh m c khoán chi phí s n xu t chung…nên không th tránh kh i xư ng ñ tìm hi u môi trư ng ki m soát, s d ng phương pháp th ng nh ng r i ro, sai sót, gian l n nh t ñ nh trong quá trình qu n lý. kê, phân tích, so sánh lý lu n và th c ti n …nh m khái quát lý lu n, Vì v y, vi c tăng cư ng ki m soát n i b chi phí s n xu t t i t ng k t th c ti n. Trên cơ s ñó ñưa ra các gi i pháp nh m tăng cư ng công ty là m t yêu c u c p thi t nh m h tr cho công ty h n ch nh ng ki m soát n i b chi phí s n xu t t i Công ty TNHH Nguy n Nga Lâu. r i ro, gian l n d n ñ n th t thoát tài s n. Xu t phát t th c t ñó, tôi ñã 5. B c c ñ tài ch n ñ tài “Tăng cư ng ki m soát n i b v chi phí s n xu t t i Công Lu n văn ñư c trình bày thành 3 chương: ty TNHH Nguy n Nga Lâu” ñ nghiên c u làm lu n văn t t nghi p. Chương 1: Cơ s lý lu n v ki m soát n i b chi phí s n xu t 2. M c tiêu nghiên c u trong doanh nghi p. V m t lý lu n: M c ñích nghiên c u c a lu n văn là làm rõ cơ Chương 2: Th c tr ng ki m soát n i b chi phí s n xu t t i s lý lu n v ki m soát n i b chi phí s n xu t trong doanh nghi p. Công ty TNHH Nguy n Nga Lâu. V m t th c ti n: thông qua vi c tìm hi u, thu th p, t ng h p, Chương 3: Gi i pháp tăng cư ng ki m soát n i b v chi phí phân tích thông tin t th c ti n t i Công ty TNHH Nguy n Nga Lâu, có s n xu t t i Công ty TNHH Nguy n Nga Lâu. nh ng h n ch trong công tác ki m soát n i b v chi phí s n xu t và 6. T ng quan tài li u nghiên c u tác gi ñưa ra m t s gi i pháp phù h p nh m tăng cư ng công tác ki m soát n i b chi phí s n xu t công ty. CHƯƠNG 1 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u CƠ S LÝ LU N V KI M SOÁT N I B Đ i tư ng nghiên c u: Lu n văn t p trung nghiên c u công tác CHI PHÍ S N XU T TRONG DOANH NGHI P ki m soát n i b chi phí s n xu t bao g m: Môi trư ng ki m soát, t 1.1. KHÁI QUÁT CHUNG V KI M SOÁT N I B TRONG ch c thông tin ph c v cho ki m soát và các th t c ki m soát c th . DOANH NGHI P Ph m vi nghiên c u: ph m vi nghiên c u c a ñ tài là công tác 1.1.1. Khái ni m, b n ch t ki m soát n i b ki m soát v chi phí s n xu t t i Công ty TNHH Nguy n Nga Lâu. Tuy a. Khái ni m v ki m soát n i b nhiên trong khuôn kh lu n văn, tác gi ch t p trung vào nghiên c u Ki m soát n i b là m t quá trình do nhà qu n lý, h i ñ ng qu n tr và các nhân viên ñơn v chi ph i, ñư c thi t k ñ cung c p m t
5 6 s ñ m b o h p lý nh m th c hi n ba m c tiêu sau: - Đ m b o vi c ghi chép k toán ñ y ñ , chính xác và ñúng th - Báo cáo tài chính ñáng tin c y. th c v các nghi p v và ho t ñ ng kinh doanh. - Các lu t l và quy ñ nh ñư c tuân th . - Đ m b o các báo cáo tài chính ñư c l p k p th i, h p l và - Ho t ñ ng h u hi u và hi u qu . tuân th theo các chu n m c, qui ñ nh hi n hành. b. B n ch t c a ki m soát n i b trong quá trình qu n lý 1.1.4. Các y u t c u thành h th ng ki m soát n i b B n ch t c a KSNB là vi c thi t l p các k ho ch và xây d ng a. Môi trư ng ki m soát các m c tiêu có liên quan, t ñó thi t k nên nh ng hành ñ ng c th ñ * Đ c thù v qu n lý ñ t ñư c m c tiêu ñã xây d ng. Đ ng th i trong quá trình th c hi n các * Cơ c u t ch c m c tiêu c n ph i ñưa ra các bi n pháp và hành ñ ng ph tr ñ ñ t * Chính sách nhân s ñư c các m c tiêu t t hơn. * Công tác k ho ch và d toán B t kỳ m t ñơn v kinh t nào, thì KSNB cũng bao g m c hai * B ph n ki m toán n i b lo i: Ki m soát k toán và ki m soát qu n lý. * y ban ki m soát 1.1.2. M c tiêu c a ki m soát n i b * Các nhân t bên ngoài - Đ i v i BCTC, KSNB ph i ñ m b o v tính k p th i, chính b. H th ng k toán xác và ñáng tin c y. - H th ng ch ng t ban ñ u và cách v n d ng h th ng ch ng - Đ i v i tính tuân th , KSNB trư c h t ph i ñ m b o h p lý t ban ñ u. vi c ch p hành lu t pháp và các qui ñ nh. . - H th ng tài kho n và s sách k toán. - Đ i v i s h u hi u và hi u qu c a các ho t ñ ng, KSNB b o - H th ng báo cáo k toán (g m c BCTC và báo cáo k toán v và s d ng hi u qu các ngu n l c, b o m t thông tin, nâng cao uy tín, n i b ). m r ng th trư ng, th c hi n các chi n lư c kinh doanh c a ñơn v . c. Các th t c ki m soát 1.1.3. Ch c năng c a ki m soát n i b - Nguyên t c phân công phân nhi m Ki m soát n i b có các ch c năng sau: - Phân chia trách nhi m theo nguyên t c b t kiêm nhi m - Ki m soát n i b t o ñi u ki n cho các ñơn v ñi u hành và - Nguyên t c y quy n và phê chu n qu n lý kinh doanh m t cách có hi u qu . 1.1.5. Ý nghĩa c a ki m soát n i b - Ki m soát n i b ñ m b o giám sát m c ñ hi u năng, hi u - Giúp cho vi c qu n lý ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a ñơn qu c a các quy t ñ nh trong quá trình th c thi, ñ m b o tuân th ñúng v ñư c hi u qu , gi m b t nguy cơ r i ro ti m n trong quá trình t quy trình, th th c ñã ñư c quy ñ nh. ch c s n xu t kinh doanh. - K p th i phát hi n nh ng v n ñ n y sinh trong s n xu t kinh - Đ m b o cho ñơn v s d ng t i ưu các ngu n l c và ñ t ñư c doanh ñ ho ch ñ nh và th c hi n các bi n pháp ñ i phó. các m c tiêu. - Ngăn ch n, phát hi n các sai ph m, gian l n trong kinh doanh.
7 8 - B o v tài s n c a ñơn v không b hư h ng, m t mát, hao h t, - Xu t kho v t tư không ñúng lo i v t tư dùng cho s n xu t gian l n, ñ m b o tính chính xác, k p th i c a các s li u, các báo cáo. ho c xu t th a v t tư làm v t tư ñ l i nhi u t i phân xư ng, d n ñ n d 1.2. N I DUNG KI M SOÁT N I B CHI PHÍ S N XU T b hư h ng, th t thoát. TRONG DOANH NGHI P - Các nghi p v xu t kho v t tư trong kỳ này nhưng ñ kỳ sau 1.2.1. Khái ni m chi phí s n xu t m i h ch toán làm gi m chi phí trong kỳ này. Chi phí s n xu t là toàn b các kho n hao phí v t ch t mà - Không th c hi n ñ i chi u s li u vào lúc cu i kỳ gi a s li u doanh nghi p ñã b ra ñ th c hi n quá trình s n xu t s n ph m. s sách k toán v i th kho. 1.2.2. Phân lo i chi phí s n xu t * T ch c thông tin ki m soát n i b chi phí NVLTT a. Căn c theo ch c năng ho t ñ ng - T ch c ch ng t ban ñ u - Chi phí s n xu t: bao g m ba kho n m c là: chi phí nguyên - Các s k toán li u v t li u tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p và chi phí s n xu t * Th t c ki m soát n i b chi phí NVLTT chung. - Ki m soát n i b chi phí ñư c thi t l p có tác d ng ki m soát - Chi phí ngoài s n xu t: bao g m chi phí bán hàng, chi phí trên c hai phương di n: qu n lý doanh nghi p. + V ki m soát v t ch t b. Căn c theo cách ng x c a chi phí + V ki m soát ghi chép - Chi phí kh bi n - Ki m soát n i b quá trình xu t kho nguyên v t li u. - Chi phí b t bi n Ki m soát quá trình xu t kho nguyên v t li u ñòi h i doanh - Chi phí h n h p nghi p ph i xây d ng các quy trình, nguyên t c, th t c v xu t kho c. Căn c theo m i quan h v i th i kỳ xác ñ nh l i nhu n nguyên v t li u t vi c l p “Phi u yêu c u c p v t tư”, ñ n vi c phê - Chi phí s n ph m duy t “L nh xu t kho”, l p “Phi u xu t kho” - Chi phí th i kỳ *Các b ph n tham gia ki m soát 1.2.3. Ki m soát n i b chi phí s n xu t trong doanh nghi p + B ph n s n xu t a. Ki m soát n i b chi phí nguyên v t li u tr c ti p + B ph n xét duy t * Các gian l n và sai sót thư ng g p trong KSNB chi phí + B ph n k toán nguyên v t li u tr c ti p(NVLTT) + B ph n kho - Vi c tính toán, ñánh giá nguyên v t li u dùng cho s n xu t - Ki m soát n i b quá trình s n xu t không chính xác, ho c gian l n có ch ý c a m t s ngư i vì l i ích Quá trình s n xu t c a doanh nghi p thư ng ñư c t ch c nhi u riêng. nơi khác nhau, nên c n l p riêng m t b ph n ki m soát s n xu t, b ph n - V t tư xu t kho không ñúng theo ñ nh m c làm trì tr quá này có trách nhi m xác ñ nh s n lư ng và ch t lư ng s n ph m làm ra. trình s n xu t s n ph m. -Ki m soát n i b quá trình h ch toán chi phí NVLTT
9 10 - Các ch ng t ñư c ñánh s th t trư c ñ tránh trư ng h p - Các ch ng t theo dõi nhân công bao g m: m t ch ng t có th b nh p li u vào máy nhi u l n, tránh th t l c... + B ng ch m công, B ng ch m công làm thêm gi , Phi u xác - Các ch ng t sau khi nh p li u vào máy thì c n khóa ch ng t nh n s n ph m ho c công vi c hoàn thành... ñ tránh trư ng h p s a, xóa. * Các th t c ki m soát n i b chi phí ti n lương và các kho n - Qui ñ nh ñ nh kỳ b ph n kho ph i chuy n ch ng t xu t kho trích theo lương c a công nhân tr c ti p s n xu t cho k toán theo dõi ghi s k p th i. - Ki m soát n i b ñ i v i chi phí ti n lương công nhân tr c - Ghi ñ nh kho n trên phi u xu t v t tư. ti p. - K toán t ng h p ki m tra ñ nh kho n trên phi u xu t v t tư. + Ki m soát b ng k ho ch lao ñ ng - ti n lương: - Đ nh kỳ ñ i chi u v t tư xu t kho gi a th kho và s k toán + Ki m soát b ng phân công, phân nhi m trong công tác lao chi ti t v t tư. ñ ng - ti n lương - Qui ñ nh c th phương pháp tính giá xu t v t tư và áp d ng + Ki m soát chi phí ti n lương thông qua vi c ñ i chi u s li u th ng nh t gi a các kỳ k toán. trên s sách và ch ng t - Đ i chi u t ng h p giá tr v t tư xu t kho gi a b ng t ng h p - Ki m soát n i b ñ i v i các kho n trích theo lương chi ti t v t tư v i s cái. c. Ki m soát n i b chi phí s n xu t chung b. Ki m soát n i b chi phí nhân công tr c ti p * Các gian l n và sai sót thư ng g p trong ki m soát n i b chi * Các gian l n và sai sót thư ng g p trong KSNB chi phí nhân phí SXC công tr c ti p - Vi c trích kh u hao TSCĐ không tuân th theo ch ñ qui - Sai sót và gian l n có th x y ra quá trình ch m công. ñ nh hi n hành. - Thanh toán lương cho nh ng công nhân không có th c. - Trư ng h p nâng c p TSCĐ s d n t i s thay ñ i m c kh u - Kh i lư ng s n ph m công vi c hoàn thành không chính xác hao. d n ñ n vi c tính toán lương s n ph m không chính xác. - Vi c phân b chi phí SXC chưa chính xác cho t ng ñ i - B ng tính lương, b ng t ng h p chi phí ti n lương và nh t ký tư ng ch u chi phí. ti n lương có th không kh p d n t i vi c phân b chi phí nhân công s - Chi phí d ch v mua ngoài: chi phí ti n ñi n, ti n nư c, chi không chính xác. phí ti n thuê ñ t... chi phí có th b gi m o b i nh ng hóa ñơn ghi - Tính toán và ghi chép ti n lương không chính xác, kê kh ng kh ng, hóa ñơn gi , sai l ch v s ti n. ti n lương nh m gian l n ph n chênh l ch. * Th t c ki m soát n i b chi phí SXC - Vi ph m các ch ñ , chính sách c a Nhà nư c liên quan ñ n - Chi phí kh u hao qu n lý lao ñ ng và ti n lương. - Chi phí ti n lương b ph n qu n lý phân xư ng * T ch c thông tin ki m soát n i b chi phí nhân công tr c - Chi phí d ch v mua ngoài ti p
11 12 CHƯƠNG 2 a. Ki m soát chi phí nguyên v t li u tr c ti p TH C TR NG CÔNG TÁC KI M SOÁT N I B CHI PHÍ S N - Ki m soát xu t kho nguyên v t li u XU T T I CÔNG TY TNHH NGUY N NGA LÂU Quy trình ki m soát xu t kho nguyên v t li u th hi n qua các 2.1. KHÁI QUÁT CHUNG V CÔNG TY TNHH NGUY N NGA bư c sau: LÂU (1) Qu n ñ c các phân xư ng căn c vào k ho ch SX, l nh s n 2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty xu t do Phòng k thu t giao xu ng ñ vi t Phi u ñ ngh c p v t tư 2.1.2. Ch c năng, nhi m v và lĩnh v c ho t ñ ng c a Công ty trình lên Phòng k ho ch kinh doanh ñ xét duy t. a. Ch c năng, nhi m v (2) Phòng k ho ch kinh doanh căn c vào d toán, ñ nh m c b. Lĩnh v c ho t ñ ng ñ xét duy t, n u ñ ng ý thì xét duy t trên Phi u ñ ngh c p v t tư và 2.1.3. Đ c ñi m ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty vi t phi u xu t kho trình lãnh ñ o duy t. a. Đ c ñi m s n ph m b t nhang t i Công ty (3) Th kho ti p nh n phi u xu t kho, ti n hành ki m tra và b. Quy trình s n xu t s n ph m xu t kho nguyên v t li u theo như Phi u xu t kho và ghi vào th kho. 2.1.4. Cơ c u t ch c qu n lý t i Công ty (4) Sau khi nh n nguyên v t li u, các phân xư ng ti n hành t 2.1.5. Cơ c u t ch c k toán công ty ch c s n xu t và ñ ng th i ki m tra thư ng xuyên vi c s d ng NVL. a. Hình th c k toán áp d ng t i Công ty (5) Phi u xu t kho sau khi chuy n sang Phòng k toán, k toán b. H th ng ch ng t k toán t i Công ty v t tư ki m tra và nh p li u vào máy. c. H th ng s sách, báo cáo k toán t i Công ty - Ki m soát n i b quá trình h ch toán chi phí NVLTT 2.2. TH C TR NG KI M SOÁT CHI PHÍ S N XU T T I b. Ki m soát chi phí nhân công tr c ti p CÔNG TY TNHH NGUY N NGA LÂU Vi c ki m soát chi phí nhân công tr c ti p t i công ty c n ph i 2.2.1. Môi trư ng ki m soát t i công ty ñư c qu n lý ch t ch , khoa h c theo các yêu c u sau: a. Đ c thù qu n lý t i Công ty - Tuy n d ng lao ñ ng b. Chính sách nhân s - Ph i theo dõi chi ti t s lư ng s n ph m làm ra c a t ng c. B ph n ki m toán n i b ngư i ñ cu i kỳ tính toán ti n lương, ti n thư ng chính xác. d. Công tác k ho ch và d toán c a công ty - Qu n ñ c các phân xư ng theo dõi th ng kê s lư ng s n 2.2.2. T ch c thông tin k toán ph c v ki m soát n i b chi ph m ho c công vi c hoàn thành. phí s n xu t t i công ty - Ngăn ch n và phát hi n k p th i các sai ph m như thanh toán a. Luân chuy n ch ng t k toán lương cho các công nhân không có th c ho c ti p t c thanh toán lương b. Đ i tư ng t p h p chi phí và tính giá thành khi h ñã ngh vi c. c. L p báo cáo chi phí s n xu t - Tính toán và phân b chính xác, h p lý chi phí ti n lương. 2.2.3. Ki m soát n i b chi phí s n xu t t i Công ty * Các ch ng t theo dõi nhân công tr c ti p t i công ty g m:
13 14 B ng ch m công, Phi u xác nh n s n ph m hoàn thành, B ng thanh - Đ i v i các chi phí v t tư, công c d ng c xu t dùng cho b toán ti n lương... ph n phân xư ng ñư c ki m soát gi ng như ph n ki m soát chi phí * Ki m soát chi phí nhân công tr c ti p th hi n qua các bư c NVLTT. sau: - Đ i v i các chi phí s a ch a máy móc thi t b ñư c ki m soát (1) B ph n phân xư ng ti n hành theo dõi, ki m tra, ch m công căn c vào “D trù s a ch a MMTB” ñư c l p t Phòng k thu t ph i và giám sát công vi c làm c a công nhân. Sau khi s n ph m s n xu t hoàn h p v i các phân xư ng, các ch ng t kèm theo: h p ñ ng mua bán, thành s ghi s lư ng vào phi u xác nh n s n ph m hoàn thành và ph i h p hóa ñơn, b ng báo giá... và ph i ñư c Giám ñ c Công ty ký duy t. v i phòng k thu t ki m tra ch t lư ng ki m tra và l p biên b n nghi m thu - Đ i v i chi phí kh u hao tài s n c ñ nh ñư c ki m soát căn kèm theo. c vào phương pháp kh u hao, t l kh u hao, th i gian kh u hao, s (2) Đ nh kỳ vào ngày 14 hàng tháng, các phân xư ng s n p ti n kh u hao kỳ này so v i kỳ trư c ñư c th hi n trên b ng phân b B ng ch m công và B ng t ng h p s n ph m hoàn thành chuy n lên kh u hao TSCĐ. phòng t ch c hành chính ki m tra, ñ i chi u ñ tính lương. 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG V CÔNG TÁC KI M SOÁT N I B (3) Sau khi ti p nh n B ng ch m công, B ng t ng h p s n CHI PHÍ S N XU T T I CÔNG TY TNHH NGUY N NGA LÂU ph m hoàn thành do b ph n phân xư ng chuy n lên. Phòng t ch c 2.3.1. V môi trư ng ki m soát hành chính ti n hành ki m tra, ñ i chi u các ch ng t và d a vào ñơn B máy k toán t ch c theo mô hành t p trung, các ph n hành giá ti n lương, m c lương, h s lương ñã ñư c Giám ñ c phê duy t ñ k toán ñư c t ch c phân công rõ ràng, s d ng ph m k toán KTVN ti n hành tính lương, l p B ng thanh toán lương, trích b o hi m... nên ch ng t s sách ñư c c p nh t k p th i, chính xác, giúp cho lãnh (4) B ng thanh toán lương sau khi Lãnh ñ o công ty ký duy t, ñ o công ty có ñư c các s li u v doanh thu, chi phí, lãi, l k p th i. chuy n cho Phòng tài chính k toán ti n hành ki m tra ch ng t , thanh 2.3.2. V h th ng thông tin k toán toán hoàn ng, chi lương, nh p li u máy, l p báo cáo s sách liên quan. - T ch c h th ng ch ng t , luân chuy n ch ng t tương ñ i c. Ki m soát chi phí s n xu t chung ñ y ñ t khâu mua hàng, nh p kho, xu t dùng s n xu t giúp cho công - Đ i v i chi phí ti n lương và các kho n trích theo lương c a tác ki m soát chi phí t t hơn. b ph n gián ti p qu n lý phân xư ng: d a vào b ng ch m công, b ng + T ch c h th ng tài kho n: h th ng tài kho n công ty nói làm thêm ngoài gi t các phân xư ng g i lên, Phòng t ch c hành chung và h th ng tài kho n chi phí nói riêng ñư c t ch c khoa h c, chính ki m tra ñ i chi u và l p B ng thanh toán lương. ñáp ng ñư c yêu c u h ch toán và cung c p thông tin cho nhà qu n lý. - Đ i v i các chi phí phát sinh b ng ti n khác: ñây là kho n m c + Ch ng t s sách: công ty ñã s d ng h th ng ch ng t s chi phí d x y ra các gian l n và sai sót, do v y ñ i v i các chi phí này sách ñúng theo ch ñ qui ñ nh, ñ y ñ các y u t cơ b n c a ch ng t . ñư c ki m soát căn c vào “phi u ñ xu t” c a Qu n ñ c phân xư ng có - Công tác phân tích chi phí, báo cáo chi phí còn mang tính xác nh n c a Phòng k thu t và các ch ng t thanh toán: h p ñ ng, hóa chung chung, chưa nêu rõ nguyên nhân bi n ñ ng chi phí và bi n pháp ñơn, biên lai, b ng báo giá...và ph i ñư c Giám ñ c Công ty ký duy t. kh c ph c nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh.
15 16 2.3.3. V công tác ki m soát chi phí s n xu t CHƯƠNG 3 * V ki m soát chi phí nguyên v t li u tr c ti p GI I PHÁP TĂNG CƯ NG KI M SOÁT N I B CHI PHÍ - Phi u ñ ngh c p v t tư m c dù có ch ký xét duy t c a Giám S N XU T T I CÔNG TY TNHH NGUY N NGA LÂU ñ c công ty nhưng cũng ch mang tính hình th c, nguyên v t li u v n 3.1. S C N THI T PH I TĂNG CƯ NG KI M SOÁT N I B xu t kho trư c khi có ch ký xét duy t c a Giám ñ c. V CHI PHÍ S N XU T T I CÔNG TY TNHH NGUY N NGA - Đ i v i m t s v t tư xu t kho cho s n xu t nhưng s d ng LÂU không h t thì không ñư c qu n lý ch t ch và thư ng không ñư c ph n S c nh tranh gi a các doanh nghi p ngày càng kh c li t v ánh vào s sách. giá c , ch t lư ng s n ph m..., ñi u ñó ñòi h i m i doanh nghi p ph i - Chi phí nguyên v t li u chi m t l l n trong giá thành s n có chính sách, bi n pháp thích h p, s năng ñ ng, sáng t o trong ho t ph m, nhưng phát sinh chi phí, k toán ch có nhi m v nh p li u vào ñ ng s n xu t kinh doanh ñ vư t qua nh ng th thách, khó khăn ñó. máy và in ra các ch ng t s sách ch chưa ñi vào công tác ñánh giá, so M t khác, kinh doanh trong môi trư ng m c a và h i nh p, c nh sánh, phân tích tìm nguyên nhân ñ có bi n pháp qu n lý ch t ch hơn. tranh gay g t, kh c li t hơn nhi u thì ho t ñ ng qu n lý t i các doanh * V ki m soát chi phí nhân công tr c ti p nghi p càng ph i nâng cao tính chuyên nghi p v i h th ng công c - B ph n qu n lý phân xư ng t th c hi n ch m công cho b qu n lý hi u qu , trong ñó công tác ki m soát n i b chi phí. Vì v y, ph n mình nên d x y ra tiêu c c. ki m soát n i b chi phí s n xu t t i Công ty TNHH Nguy n Nga Lâu - Hi n t i công ty chưa có h th ng ch m công b ng th t , vi c là t t y u ph i xây d ng m t cách hoàn thi n trên cơ s lý lu n và tính lương b ng Exel ch chưa có ph n m m qu n lý nhân s . phương pháp khoa h c. - Chưa tách b ch ñư c ch c năng nhân s v i ch c năng l p 3.2. CÁC GI I PHÁP V HOÀN THI N MÔI TRƯ NG KI M b ng thanh toán lương. SOÁT * V ki m soát chi phí s n xu t chung 3.2.1. Hoàn thi n cơ c u t ch c qu n lý t i công ty - Nhìn chung ki m soát chi phí SXC t i công ty ñư c th c hi n Thi t l p b ph n ki m toán n i b : ñây là b ph n nghi p v tr c thông qua ki m soát các ch ng t thanh toán: hóa ñơn, h p ñ ng, biên thu c Giám ñ c, v i nhi m v th c hi n vi c giám sát và ñánh giá thư ng lai, d trù s a ch a..., chưa xây d ng ñư c các ñ nh m c chi phí s a xuyên toàn b các ho t ñ ng có liên quan trong quá trình qu n lý tài chính- ch a TSCĐ nên d gây ra th t thoát, lãng phí. k toán, ki m soát chi phí SX, hư ng ho t ñ ng SXKD theo ñúng pháp - Vi c ch m công cho b ph n qu n lý phân xư ng nên th c hi n lu t, là ñ u m i quan h v i ki m toán ñ c l p bên ngoài Công ty. B ph n b ng máy qu t t ñ ng ho c giao cho Phòng t ch c hành chính theo dõi này v i ch c năng: ch m công. + Ph i h p v i các phòng ban, tham mưu cho Giám ñ c v vi c - S d ng phương pháp kh u hao chưa t i ưu, s d ng phương xây d ng và ban hành h th ng các quy ch , ch ñ , quy ñ nh n i b pháp kh u hao TSCĐ theo phương pháp ñư ng th ng cho m i TSCĐ. các ho t ñ ng c a Công ty có liên quan ñ n ch ñ , chính sách trong lĩnh v c tài chính theo ñúng các quy ñ nh c a pháp lu t hi n hành.
17 18 + Ki m tra, giám sát vi c th c hi n ch c năng, nhi m v c a - L p các báo cáo chi phí s n xu t: chi phí NVLTT, chi phí các phòng ban trong Công ty. NCTT, chi phí SXC, trong ñó có s so sánh, phân tích s th c t so v i + Ki m toán báo cáo tài chính, báo cáo qu n tr toàn niên. d toán ñ tìm ra các nguyên nhân c a s bi n ñ ng, t ñó có các bi n + Ki n ngh thay ñ i, kh c ph c các r i ro x y ra trong ho t pháp kh c ph c k p th i. ñ ng tài chính k toán công ty. X lý ho c ñ xu t theo th m quy n. 3.2.4. Hoàn thi n m t s ch ng t và s sách, báo cáo chi phí 3.2.2. Hoàn thi n chính sách nhân s , khen thư ng ch y u ph c v cho KSNB - Công ty ph i xây d ng ñư c m t quy trình tuy n d ng nhân a. Hoàn thi n phi u ñ ngh c p v t tư s chính th c b ng văn b n, khi Công ty có nhu c u tuy n thêm lao Phi u ñ ngh c p v t tư c n ph i b sung thêm m t s y u t ñ ng thì ngoài trách nhi m thu c v phòng T ch c Hành chính c n như: s ch ng t , s ch ng t ñ nh m c, xu t l n th m y và c n ph i có ph i có s tham gia c a các b ph n ch c năng ñ ñ m b o tính hi u s phê duy t c a Giám ñ c trư c khi chuy n sang Phòng k ho ch kinh qu c a vi c tuy n d ng. Phòng T ch c Hành chính ch u trách nhi m doanh l p phi u xu t kho. thi t k các chính sách và quy trình tuy n d ng. b. Hoàn thi n phi u xu t kho - Có ch ñ , chính sách thư ng, ph t thích h p, k p th i. Đ i tư ng t p h p chi phí là t ng phân xư ng s n xu t, do v y - Hàng năm, công ty nên có k ho ch ñào t o nhân s , k phi u xu t kho c n b sung thêm các y u t như: xu t cho phân xư ng, ho ch t ch c thi nâng b c tay ngh cho công nhân k thu t. s phi u ñ ngh xu t ñ ph c cho công tác h ch toán chi phí c a k 3.2.3. Hoàn thi n công tác xây d ng k ho ch, ñ nh m c và l p toán và ph c v cho vi c ki m soát vi c xu t kho v t tư ñúng yêu c u các báo cáo chi phí ñã ñư c phê duy t. - Hi n t i công ty ñã xây d ng ñư c k ho ch s n xu t và k c. Hoàn thi n h th ng s sách ho ch tiêu th s n ph m, cũng như k ho ch d tr nguyên v t li u. Đ tránh s th t l c phi u xu t kho, công ty nên b sung Tuy nhiên trong quá trình th c hi n thì chưa có s so sánh gi a th c t b ng kê phi u xu t kho, phi u xu t kho c n ph i ñánh s liên t c và k ho ch ñ có s ñi u ch nh k p th i, phù h p. trư c khi ñưa vào s d ng ñ phát hi n nhanh chóng ch ng t nào b - Công ty chưa ñ c p ñ n k ho ch trích trư c, s a ch a máy m t, th t l c. móc, thi t b . Đi u này làm cho doanh nghi p tr nên b ñ ng v ngu n Nhìn vào s chi ti t chi phí SXC, k toán bi t ñư c chi phí l c, có nguy cơ làm bi n ñ ng chi phí giá thành gi a các kỳ. Đ kh c phát sinh cho t ng phân xư ng là bao nhiêu, phân xư ng nào ti t ph c tình tr ng này, công ty nên giao trách nhi m phòng k thu t ph i ki m chi phí, có bi n pháp khen thư ng, x ph t h p lý k p th i. h p v i phòng k toán l p k ho ch duy tu, b o dư ng thư ng xuyên d. L p các báo cáo chi phí ph c v ki m soát chi phí s n xu t (ho c s a ch a l n) máy móc thi t b ph c v cho s n xu t ñ ñ m b o Hi n nay, công ty ñã l p m t s báo cáo n i b ph c v yêu quá trình s n xu t ñư c liên t c không b gián ño n. c u s n xu t. Tuy nhiên các báo cáo này chưa ch rõ chi u hư ng và - Công ty c n ph i xây d ng ñ nh m c chi phí s n xu t cho nguyên nhân bi n ñ ng c a chi phí. Các báo cáo chi phí c n ph i ch ra t ng phân xư ng s n xu t. các d u hi u bi n ñ ng t t hay không t t c a chi phí trong kỳ.
19 20 B ng 3.1. BÁO CÁO TÌNH HÌNH TH C HI N CHI PHÍ B ng 3.2. BÁO CÁO TÌNH HÌNH TH C HI N NGUYÊN V T LI U TR C TI P CHI PHÍ NHÂN CÔNG TR C TI P Đơn ñ t hàng s 08/2011/ĐĐH ngày 15/11/2011 Đơn ñ t hàng s 08/2011/ĐĐH ngày 15/11/2011 Khách hàng: TARUNA ENTERPRISES Khách hàng: TARUNA ENTERPRISES Quý IV năm 2011-Phân xư ng b t nhang 1 Quý IV năm 2011-Phân xư ng b t nhang 1 Các B t keo A1 D toán Th c hi n Chênh l ch TT ch tiêu D toán Th c hi n Chênh l ch Th i Đơn Th i Đơn Th i Đơn Công (1) (2) (3) (4) (5)=(4)-(3) TT gian giá gian giá gian Giá ño n 01 S n lư ng (kg) 20.500 20.535 +35 (phút) (ñ/phút) (phút) (ñ/phút) (phút) (ñ/phút) 02 Đ nh m c tiêu hao NVL (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)=(5)-(3) (8)=(6)-(4) V b i l i ñ dày 5.125 5.165 +40 01 Pha tr n 180 7.800 190 7.820 +10 +20 hàng V b i l i xanh 3.075 3.075 02 V n hành 360 10.250 375 10.264 +15 +14 Lá b i l i 12.095 12.090 -5 máy b t B t màu 205 205 03 Đóng gói 180 5.710 195 5.750 +15 +40 03 Đơn giá NVL TP V b i l i ñ dày 21.950,55 22.110,02 +59,47 C ng 720 23.760 760 23.834 +40 +74 V b i l i xanh 6.556,02 6.555 -1,02 Ngư i l p bi u Phòng k toán Lá b i l i 2.015,04 2.010,05 -4,99 B t màu 16.500 16.500 * Báo cáo chi phí s n xu t chung Ngư i l p bi u Phòng k toán B ng 3.3. BÁO CÁO TÌNH HÌNH TH C HI N CHI PHÍ SXC Quý IV năm 2011-Phân xư ng b t nhang 1 * Báo cáo chi phí nhân công tr c ti p D Th c M cñ nh hư ng T N i Chênh l ch Báo cáo chi phí NCTT giúp cho Lãnh ñ o Công ty ñánh giá toán hi n CL do CL do T dung (1.000ñ) (1.000ñ) (1.000ñ) lư ng giá ñư c nguyên nhân c a s bi n ñ ng chi phí nhân công gi a th c t và (1) (2) (3) (4) (5)=(4)-(3) (6) (7) d toán, s bi n ñ ng v th i gian lao ñ ng và ñơn giá nhân công. 01 Bi n phí SXC Bi n phí ñi n 265.357 262.545 -2.812 -2.568 -244 Bi n phí ñi n tho i 16.422 15.735 -687 -156 -531 Bi n phí VVP 10.250 10.455 +205 +135 +70 ………………. 02 Đ nh phí SXC Công c d ng c 30.233 35.320 +5.087 0 +5.087
21 22 Kh u hao TSCĐ 135.250 135.250 0 0 0 không ñáp ng ñư c nhu c u hi n t i, m t s nguyên v t li u mua vào ………………. không có kho d tr làm cho ch t lư ng gi m, th t thoát nguyên v t C ng 490.045 490.655 610 -3.364 3.974 li u. Do v y, ñ Công ty ki m soát ñư c s lư ng cũng như ch t lư ng Ngư i l p bi u Phòng k toán c a nguyên v t li u, trách nhi m c a th kho trong vi c b o qu n hàng thì công ty ph i xây d ng thêm nhà kho ñ lưu tr , b o qu n c n th n, 3.3. CÁC GI I PHÁP TĂNG CƯ NG KI M SOÁT N I B CHI kho ph i có khóa, trang thi t b b o qu n như h th ng camare, ñèn PHÍ S N XU T T I CÔNG TY TNHH NGUY N NGA LÂU b ov … 3.3.1. Gi i pháp tăng cư ng ki m soát chi phí nguyên v t li u + Giao trách nhi m th kho b o qu n hàng trong su t quá trình Đ h n ch nh ng như c ñi m ñã nêu chương 2 v ki m t n tr kho và ban hành qui ch ñ h n ch s ti p c n tài s n ñ i v i soát chi phí nguyên v t li u, Công ty c n th c hi n các công vi c sau: nh ng ngư i không có nhi m v . - Các phi u ñ ngh c p v t tư, phi u xu t kho trư c khi dùng + T ch c ki m kê ñ nh kỳ ho c ki m kê ñ t xu t nh m xác làm căn c ñ xu t nguyên v t li u, th kho ph i ki m tra ñã có ch ký ñ nh s lư ng hàng t n kho th c t ñ ñ i chi u v i s li u trên s k xét duy t c a Giám ñ c ho c ngư i ñư c Giám ñ c y quy n. N u có toán, t ñó phát hi n các chênh l ch ñ có bi n pháp x lý k p th i thì m i ti n hành xu t v t tư. Tránh tình tr ng xu t nguyên v t li u nh m ngăn ch n các gian l n có th x y ra. trư c khi có s xét duy t. N u th kho xu t v t tư trư c khi ñư c s xét + Tính nhu c u và ñ t mua nguyên v t li u cho s n xu t: căn c duy t thì m i m t mát ñ i v i nguyên v t li u ñó th kho ph i ch u. vào ñ nh m c ñ xác ñ nh nhu c u s n xu t, có k ho ch ñ t mua nguyên - Đ i v i nghi p v xu t v t tư, khi xu t v t tư ra kh i kho, b v t li u k p th i ñáp ng nhu c u s n xu t, ti t ki m chi phí t n kho. ph n nh n hàng và th kho ph i ký nh n trên phi u xu t kho ñ th hi n + Ki m soát ti n ñ nh n nguyên v t li u: c n ph i ñư c th s chuy n giao trách nhi m gi a th kho và ngư i nh n v t tư. hi n rõ ràng c th trong h p ñ ng mua bán, ki m soát ch t ch ti n ñ - C n ph i theo dõi ch t ch , thư ng xuyên ñ i v i m t s v t nh n NVL là r t quan tr ng giúp cho công ty ch ñ ng trong k ho ch tư xu t kho cho s n xu t nhưng s d ng không h t thì ti n hành nh p s n xu t, ti t ki m chi phí t n kho. kho tr l i và ñư c ph n ánh vào s sách chi ti t, ñ y ñ , k p th i. 3.3.2. Gi i pháp tăng cư ng ki m soát chi phí nhân công tr c ti p - Đ nh kỳ cu i quý phòng k toán ph i h p v i các phòng k - Qu n ñ c phân xư ng có trách nhi m tr c ti p ch m công thu t, k ho ch kinh doanh t ng h p ñánh giá, so sánh, phân tích chi phí toàn b công nhân do mình qu n lý. Đ i v i b ph n công nhân hư ng nguyên v t li u th c t so v i d toán ñ t ñó tìm ra nguyên nhân c a lương khoán s n ph m ph i theo dõi ch t ch s lư ng, ch t lư ng s n s bi n ñ ng và ñưa ra các gi i pháp thích h p ñ ki m soát chi phí ch t ph m làm ra ph i có xác nh n c a b ph n ki m tra ch t lư ng ñ ghi ch hơn n a. vào phi u xác nh n s n ph m hoàn thành cho t ng công nhân. Đ tránh - Ki m kê nguyên v t li u t n kho tình tr ng sai sót, gian l n thì trên phi u xác nh n s n ph m hoàn thành + M c dù công ty ñã ñ u tư m r ng thêm nhà xư ng s n xu t, ph i có ñ y ñ ch ký c a Qu n ñ c, b ph n ki m tra ch t lư ng và nhà kho ch a ñ ng nguyên v t li u, thành ph m t n kho nhưng v n công nhân.
23 24 Đ i v i công nhân làm vi c hư ng lương công nh t thì ch m ch u s qu n lý tr c ti p c a Qu n ñ c, Qu n ñ c các phân xư ng có công ñ u bu i, cu i bu i. Cu i m i ngày làm vi c ph i chuy n cho trách nhi m ch m công, theo dõi, ki m tra, giám sát công vi c làm c a công nhân tr c ti p ký xác nh n vào b ng ch m công. công nhân trong ph m vi mình qu n lý. Sau khi s n ph m hoàn thành s - Ki m soát ch t ch th i gian làm vi c c a công nhân b ng h ghi s lư ng s n ph m hoàn thành vào phi u và có s xác nh n c a b th ng th t , khi vào c ng ho c khi ra c ng. Phân công b o v Công ty ph n ki m tra ch t lư ng. tr c ti p ki m tra, ki m soát vi c qu t th công nhân. (3) Vào ngày 14 hàng tháng, qu n ñ c các phân xư ng s n p - Xây d ng qui ch thư ng, ph t thích ñáng cho các b ph n, b ng ch m công, b ng t ng h p kh i lư ng SP hoàn thành cho Phòng phòng ban, phân xư ng s n xu t trong vi c ti t ki m chi phí, c i ti n k TCHC, Phòng k toán ki m tra, ñ i chi u l i s lư ng, tên c a công thu t, s n ph m SX ñ t, vư t k ho ch, nâng cao ch t lư ng s n ph m. nhân, ñơn giá lương. - Nên tách b ch ch c năng nhân s v i ch c năng l p b ng (4) Sau khi ñ i chi u, ki m tra xong, phòng k toán ti n hành thanh toán lương nh m ki m soát ñư c vi c kê thanh toán cho nhân viên kh ng. Vi c tính và l p b ng thanh toán ti n lương cho t ng b tính toán lương d a vào ñ nh m c ti n lương t ng s n ph m ñã ñư c ph n nên giao cho phòng k toán ñ m nhi m. Giám ñ c công ty xét duy t. L p b ng thanh toán lương, b ng trích n p - Phòng t ch c hành chính có trách nhi m ch m công cho b BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ…., sau ñó chuy n cho Giám ñ c công ph n qu n lý phân xư ng vì th i gian qua các phân xư ng t ch m ty xét duy t trên b ng thanh toán lương, b ng trích n p BHXH, BHYT, công d x y ra các gian l n. BHTN, KPCĐ. - Công ty nên cài ñ t ph n m m qu n lý nhân s , tính lương ñ B ng thanh toán ti n lương ñư c l p thành 03 b , phòng TCHC thu n ti n trong vi c theo dõi nhân s và tính lương, th c hi n t ng h p 01 b , Phòng k toán 01 b , phân xư ng 01 b . quy t toán thu TNCN hàng năm. (5) Sau khi b ng thanh toán lương ñã ñư c Giám ñ c công ty - T o mã nhân viên: m i công nhân ñư c g n v i m t mã nhân xét duy t, chuy n cho phòng k toán ki m tra, ñ i chi u ti n hành chi viên. Khi nh p mã nhân viên vào ph n m m s hi n th các thông tin lương, nh p li u vào máy, báo cáo s sách có liên quan, kê khai quy t c n thi t c a nhân viên ñó. Khi có s tăng gi m công nhân, Phòng T toán thu TNCN… ch c Hành chính m t m t thông báo b ng văn b n, ñ ng th i ph i khai 3.3.3. Gi i pháp tăng cư ng ki m soát chi phí s n xu t chung báo k p th i trên ph n m m qu n lý nhân s . - Hi n t i công ty chưa có h th ng ñ nh m c ñ i v i các n i Quy trình ki m soát tính và thanh toán lương th c t công nhân dung chi phí trong các kho n m c chi phí SXC, chi phí này th c t phát tr c ti p s n xu t qua các bư c sau: sinh ñư c ghi nh n và phân b cho lư ng s n ph m s n xu t ra, ñi u (1) Phòng t ch c hành chính ch u trách nhi m trong vi c tuy n này d t o ra s gian l n khi thanh toán, làm cho công ty r t khó ki m d ng công nhân, sau th i gian th vi c n u công nhân nào ñ t theo yêu soát chính xác chi phí th c t phát sinh ph c v cho m c ñích qu n tr . c u thì th c hi n vi c ký k t h p ñ ng lao ñ ng và lưu h sơ nhân viên. - Công tác qu n lý, ki m soát chi phí công c d ng c , v t tư có (2) Khi công nhân vào làm vi c t i các phân xư ng s n xu t s giá tr nh s d ng t i phân xư ng, chi phí b o dư ng máy móc thi t b
25 26 s n xu t trong th i gian qua là chưa ch t ch , do ñó ñ tăng cư ng ki m K T LU N soát chi phí, ti t ki m chi phí m t cách h p lý thì công ty nên xây d ng cơ ch khoán n i b chi phí này cho t ng phân xư ng. Đ nh kỳ hàng Trong n n kinh t th trư ng c nh tranh gay g t như hi n nay, quý ph i t ng h p báo cáo, so sánh gi a các phân xư ng s n xu t. ki m soát t t chi phí s n xu t là v n ñ ñư c các nhà qu n lý Công ty - Đ i v i chi phí kh u hao TSCĐ, k toán căn c vào s lư ng quan tâm hàng ñ u. Đ làm ñư c ñi u ñó, các doanh nghi p ph i thi t TSCĐ s d ng cho phân xư ng, căn c vào s chi ti t TSCĐ và phương l p ñư c m t h th ng ki m soát t t các kho n chi phí s n xu t ngay t pháp tính kh u hao, hàng tháng k toán s l p B ng tính và phân b trong n i b ñơn v thông qua các th t c ki m soát chi phí. kh u hao TSCĐ chuy n cho k toán trư ng ki m tra và ký duy t sau ñó Trên cơ s nghiên c u lý lu n và th c ti n v ki m soát n i b m i ti n hành nh p li u vào máy tính và lưu h sơ. chi phí s n xu t t i Công ty TNHH Nguy n Nga Lâu, lu n văn ñã ñưa - Áp d ng phương pháp kh u hao theo s n lư ng ñ i v i nh ng ra m t s gi i pháp có cơ s , th c ti n và h p lý, góp ph n tăng cư ng tài s n c ñ nh là máy móc thi t b dùng cho s n xu t. ki m soát n i b v CPSX t i Công ty TNHH Nguy n Nga Lâu và có - Ki m soát m c tiêu hao ñi n, nư c s n xu t: trong chi phí th v n d ng vào các doanh nghi p ho t ñ ng s n xu t như sau: SXC thì chi phí ñi n, nư c chi m t tr ng tương ñ i l n nhưng công ty - H th ng hóa nh ng v n ñ lý lu n cơ b n v ki m soát n i b chưa quan tâm ki m soát, chi phí này ñư c ghi nh n theo th c t phí chi phí s n xu t g m: các khái ni m, b n ch t c a KSNB, m c tiêu và phát sinh. Do v y, ñ nh kỳ hàng quý Phòng k toán công ty ph i l p báo ch c năng c a KSNB, các y u t c u thành c a h th ng KSNB, ý cáo tình hình s d ng ñi n, nư c và c n so sánh ñư c m c tiêu hao nghĩa c a KSNB. Khái ni m, phân lo i chi phí s n xu t và n i dung ñi n, nư c/1 ñơn v thành ph m gi a th c t so v i d toán ñ có bi n KSNB chi phí s n xu t trong doanh nghi p. pháp kh c ph c nh m ti t ki m chi phí. - Lu n văn ñã ph n ánh và ñánh giá th c tr ng công tác ki m - H ch toán ñúng, chính xác, ñ y ñ các kho n chi phí phát sinh soát n i b chi s n xu t t i Công ty TNHH Nguy n Nga Lâu có nh ng t i các phân xư ng. ưu ñi m, h n ch , t n t i nh t ñ nh và c n ph i ñưa ra m t s gi i pháp Ngoài ra, ñ tăng hi u qu lâu dài cũng như ñ m b o y u t xã nh m hoàn thi n công tác ki m soát chi phí s n xu t t i Công ty. h i, không vi ph m pháp lu t, ti t ki m chi phí s n xu t, góp ph n phát - Lu n văn ñã ch ra ñư c s c n thi t ph i tăng cư ng công tác tri n thương hi u c a công ty…Công ty nên có s ñ u tư m r ng, hoàn ki m soát n i b chi phí s n xu t t i Công ty TNHH Nguy n Nga Lâu thi n h th ng x lý nư c th i, b i, ch t th i r n trong quá trình s n và ñưa ra các gi i pháp hoàn thi n môi trư ng ki m soát, hoàn thi n xu t ra môi trư ng xung quanh. m t s ch ng t , s sách, báo cáo ph c v cho công tác ki m soát chi + X lý khói b i phí, gi i pháp tăng cư ng ki m soát n i b chi phí s n xu t nh m ki m + X lý nư c th i soát chi phí s n xu t ch t ch , ñem l i hi u qu cao cho Công ty. + X lý ch t th i r n + X lý ti ng n