Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Nghiên cứu và xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Lưới điện cao thế miền Bắc đến năm 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> NGUYỄN MẠNH QUANG<br /> <br /> NGHIÊN CỨU VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH<br /> DOANH CHO CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ<br /> MIỀN BẮC ĐẾN NĂM 2020<br /> <br /> CHUYÊN NGHÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC<br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC<br /> TS. PHAN DIỆU HƯƠNG<br /> <br /> HÀ NỘI - 2012<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> <br /> Tác giả xin trân trọng cảm ơn các thầy giáo, cô giáo, Viện kinh tế và<br /> Quản lý, Viện sau Đại học - Đại học Bách khoa Hà Nội, lãnh đạo Công ty Lưới<br /> điện cao thế miền Bắc, các phòng chuyên môn và đồng nghiệp đã tận tình giúp<br /> đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và rèn luyện tại trường.<br /> Đặc biệt tác giả xin bầy tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đến TS. Phan Diệu Hương<br /> đã tận tâm hướng dẫn và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và hoàn thành<br /> luận văn.<br /> Mặc dù với sự cố gắng của bản thân nhưng do thời gian và trình độ còn<br /> hạn chế, nên bản luận văn này không thể tránh khỏi những thiếu sót. Tác giả rất<br /> mong nhận được sự góy ý chân thành của các thầy, cô và các bạn đồng nghiệp<br /> nhằm bổ sung và hoàn thiện trong quá trình nghiên cứu tiếp các nội dung của<br /> vấn đề này.<br /> Xin trân trọng cảm ơn!<br /> <br /> Hà nội, ngày 25 tháng 9 năm 2012<br /> Học viên<br /> <br /> Nguyễn Mạnh Quang<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Tôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu độc lập của tôi,<br /> không sao chép bất kỳ công trình luận văn nào, các số liệu, kết quả trong luận<br /> văn là trung thực, các tài liệu trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng.<br /> <br /> Tác giả<br /> <br /> Nguyễn Mạnh Quang<br /> <br /> DANH MỤC CÁC BẢNG<br /> <br /> Bảng 1. Ma trận SWOT.<br /> Bảng 2. Một số chỉ tiêu tài chính năm 2009 – 2011.<br /> Bảng 3. So sách chỉ tiêu tài chính năm 2009 – 2011.<br /> Bảng 4. Báo cáo kết quả hoạt động SXKD khác năm 2009 – 2011.<br /> Bảng 5. Bảng dự báo công suất, sản lượng … năm 2015; năm 2020.<br /> Bảng 6. Dự báo dân số Việt Nam đến năm 2020 và phân bố dân số.<br /> Bảng 7. Tốc độ tăng trưởng, lạm phát của Việt Nam giai đoạn 2005 – 2012.<br /> Bảng 8. Các doanh nghiệp cạnh tranh.<br /> Bảng 9. Sản lượng điện nhập khẩu NGC từ Trung Quốc 2009 – 2011.<br /> Bảng 10. Thống kê lao độ và trình độ năm 2009; 2011.<br /> Bảng 11. Cơ cấu độ tuổi của CBCNVC năm 2011– NGC.<br /> Bảng 12: Thông kê chi phí thực hiện việc sửa chữa thiết bị và nâng công suất,<br /> đầu tư mới của NGC từ năm 2009 đến năm 2011.<br /> Bảng 13. Bảng cân đối kế toán năm 2011.<br /> Bảng 14. Bảng thống kê các trạm 110kV tháng 12/2011.<br /> Bảng 15. Bảng thống kê các đường dây 110kV tháng 12/2011.<br /> Bảng 14. Bảng thống kê các thiết bị tháng 12/2011.<br /> Bảng 15. Thống kê sự cố lưới điện 2009 – 2011 của NGC.<br /> Bảng 16. Bảng Mat trận SWOT.<br /> <br /> DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ<br /> <br /> Hình 1. Mối quan hệ giữa chiến lược tổng quát, chiến lược bộ phận.<br /> Hình 2: Trình tự hoạch định chiến lược kinh doanh.<br /> Hình 3: Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael.Porter<br /> Hình 4: Sơ đồ tổ chức của Công ty Lưới điện cao thế miền Bắc<br /> <br />