Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty xi măng The Vissai Ninh Bình đến năm 2020

MỤC LỤC<br /> Trang<br /> Trang phụ bìa<br /> Lời cam đoan<br /> Danh mục các ký hiệu, các từ viết tắt<br /> Danh mục các bảng<br /> Danh mục các hình vẽ, biểu đồ<br /> MỞ ĐẦU............................................................................................................<br /> <br /> 1<br /> <br /> CHƯƠNG 1: CƠ SỞ PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH<br /> DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.....................................................................<br /> <br /> 4<br /> <br /> 1.1. Tổng quan về chiến lược.............................................................................<br /> <br /> 4<br /> <br /> 1.1.1 Khái niệm..................................................................................................<br /> <br /> 4<br /> <br /> 1.1.2. Yêu cầu và ý nghĩa của chiến lược kinh doanh........................................<br /> <br /> 6<br /> <br /> 1.1.3. Phân loại chiến lược.................................................................................<br /> <br /> 7<br /> <br /> 1.2. Phân tích môi trường kinh doanh................................................................<br /> <br /> 11<br /> <br /> 1.2.1. Môi trường vĩ mô.....................................................................................<br /> <br /> 11<br /> <br /> 1.2.2. Phân tích môi trường ngành.....................................................................<br /> <br /> 15<br /> <br /> 1.2.3. Phân tích nội bộ doanh nghiệp.................................................................<br /> <br /> 19<br /> <br /> 1.3. Trình tự hoạch định chiến lược...................................................................<br /> <br /> 22<br /> <br /> 1.3.1. Phân tích môi trường kinh doanh.............................................................<br /> <br /> 23<br /> <br /> 1.3.2. Xác định nhiệm vụ...................................................................................<br /> <br /> 24<br /> <br /> 1.3.3. Thiết lập các mục tiêu..............................................................................<br /> <br /> 24<br /> <br /> 1.3.4. Liệt kê các tiền đề …................................................................................<br /> <br /> 25<br /> <br /> 1.3.5. Thiết lập và đánh giá các phương án chiến lược......................................<br /> <br /> 26<br /> <br /> CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC<br /> KINH DOANH CỦA CÔNG TY XI MĂNG THE VISSAI NINH BÌNH........<br /> <br /> 33<br /> <br /> 2.1. Giới thiệu chung về Công ty Xi Măng The Vissai Ninh Bình....................<br /> <br /> 33<br /> <br /> 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Xi măng The Vissai Ninh<br /> Bình....................................................................................................................<br /> <br /> 33<br /> <br /> 2.1.1.1 Tổng quan...............................................................................................<br /> <br /> 33<br /> <br /> 2.1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Xi măng The Vissai Ninh<br /> Bình...................................................................................................................... 33<br /> 2.1.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Xi măng The Vissai Ninh Bình... 34<br /> <br /> 2.1.1.4. Hình thức tổ chức sản xuất của Công ty Xi măng The Vissai Ninh 34<br /> Bình………………………………………………………………………….....<br /> 2.1.1.5. Ngành nghề kinh doanh của Công ty Xi măng The Vissai Ninh Bình..<br /> <br /> 35<br /> <br /> 2.1.1.6. Cơ cấu tổ chức của Công ty Xi măng The Vissai Ninh Bình...............<br /> <br /> 35<br /> <br /> 2.2. Phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lược.............................................<br /> <br /> 36<br /> <br /> 2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô............................................................................<br /> <br /> 36<br /> <br /> 2.2.1.1. Tác động của môi trường kinh tế..........................................................<br /> <br /> 36<br /> <br /> 2.2.1.2. Tác động của môi trường công nghệ.....................................................<br /> <br /> 48<br /> <br /> 2.2.1.3. Môi trường văn hóa xã hội....................................................................<br /> <br /> 50<br /> <br /> 2.2.1.4. Môi trường nhân khẩu học....................................................................<br /> <br /> 51<br /> <br /> 2.2.1.5. Môi trường chính trị - pháp luật............................................................<br /> <br /> 52<br /> <br /> 2.2.1.6. Môi trường toàn cầu..............................................................................<br /> <br /> 53<br /> <br /> 2.2.1.7. Môi trường tự nhiên..............................................................................<br /> <br /> 54<br /> <br /> 2.2.2. Phân tích môi trường ngành sản xuất xi măng.........................................<br /> <br /> 60<br /> <br /> 2.2.2.1. Đối thủ cạnh tranh hiện tại....................................................................<br /> <br /> 62<br /> <br /> 2.2.2.2. Cạnh tranh tiềm ẩn................................................................................<br /> <br /> 65<br /> <br /> 2.2.2.3. Nhà cung ứng........................................................................................<br /> <br /> 66<br /> <br /> 2.2.2.4. Khách hàng...........................................................................................<br /> <br /> 68<br /> <br /> 2.2.2.5. Sản phẩm thay thế.................................................................................<br /> <br /> 69<br /> <br /> 2.2.3 Phân tích tình hình nội bộ Công ty Xi măng The Vissai Ninh Bình……...<br /> <br /> 70<br /> <br /> 2.2.3.1. Phân tích hoạt động Marketing.............................................................<br /> <br /> 70<br /> <br /> 2.2.3.2. Phân tích trình độ quản lý của Công ty.................................................<br /> <br /> 76<br /> <br /> 2.2.3.3. Phân tích tình hình lao động.........................................................<br /> <br /> 77<br /> <br /> 2.2.3.4. Phân tích tình hình tài sản cố định của Công ty Xi măng The Vissai<br /> Ninh Bình…………….......................................................................................<br /> <br /> 80<br /> <br /> 2.2.3.5. Phân tích quy trình công nghệ của Công ty..........................................<br /> <br /> 83<br /> <br /> 2.2.3.6. Phân tích tình hình tài chính của Công ty Xi măng The Vissai Ninh 89<br /> Bình…………………………………………………………………………....<br /> CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH<br /> CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2020....................................................................<br /> <br /> 99<br /> <br /> 3.1. Những căn cứ để xây dựng chiến lược........................................................<br /> <br /> 99<br /> <br /> 3.1.1. Định hướng đầu tư phát triển của Ngành xi măng Việt Nam thời gian<br /> đến năm 2020......................................................................................................<br /> <br /> 99<br /> <br /> 3.1.2. Quan điểm phát triển của Công ty Xi măng The Vissai Ninh Bình đến<br /> năm 2020.............................................................................................................<br /> <br /> 104<br /> <br /> 3.1.2.1. Mục tiêu tổng quát của Công ty.............................................................<br /> <br /> 104<br /> <br /> 3.1.2.2. Mục tiêu cụ thể của Công ty..................................................................<br /> <br /> 105<br /> <br /> 3.1.3. Kết quả phân tích ma trận SWOT.............................................................<br /> <br /> 107<br /> <br /> 3.2. Giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty đến năm 2020.....................<br /> <br /> 108<br /> <br /> 3.2.1. Biện pháp thứ nhất: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty”<br /> <br /> 108<br /> <br /> 3.2.2. Biện pháp thứ hai: “Phát triển nguồn nhân lực”.....................................<br /> <br /> 110<br /> <br /> 3.2.3. Biện pháp thứ ba: “Mở rộng thị trường tiêu thụ bằng cách thành lập 113<br /> thêm một số nhà phân phối mới”.......................................................................<br /> 3.2.4. Biện pháp thứ tư: “Có nhiều chế độ khuyến khích cho các nhà phân<br /> phối”...................................................................................................................<br /> <br /> 115<br /> <br /> 3.3.5. Biện pháp thứ năm: “Tăng cường hệ thống kiểm soát chiến lược cạnh<br /> tranh của Công ty”.............................................................................................<br /> <br /> 119<br /> <br /> KẾT LUẬN.........................................................................................................<br /> <br /> 123<br /> <br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO..................................................................................<br /> <br /> 125<br /> <br /> PHỤ LỤC<br /> <br /> DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT<br /> Từ viết tắt<br /> <br /> Định nghĩa<br /> <br /> CN - TTCN<br /> <br /> Công nghiệp – Tiểu thủ công nghiệp<br /> <br /> CP<br /> <br /> Cổ phần<br /> <br /> CPI<br /> <br /> Consumer Price Index (Chỉ số giá tiêu dùng)<br /> <br /> EU<br /> <br /> European Union (Liên minh Châu Âu)<br /> <br /> FOB<br /> <br /> Free On Board (Giao hàng lên tàu)<br /> <br /> GDP<br /> <br /> Gross Domestic Product (Tổng sản phẩm nội địa)<br /> <br /> HĐQT<br /> <br /> Hội đồng quản trị<br /> <br /> MBO<br /> <br /> Management by Objectives (Quản trị theo mục tiêu)<br /> <br /> ODA<br /> <br /> Official Development Assistance (Hỗ trợ phát triển chính thức)<br /> <br /> PX<br /> <br /> Phân xưởng<br /> <br /> SWOT<br /> <br /> Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threast (Điểm mạnh,<br /> <br /> SXKD<br /> <br /> điểm yếu, cơ hội, thách thức)<br /> Sản xuất kinh doanh<br /> <br /> TGĐ<br /> <br /> Tổng giám đốc<br /> <br /> TNHH<br /> <br /> Trách nhiệm hữu hạn<br /> <br /> TP<br /> <br /> Thành phố<br /> <br /> USD<br /> <br /> Đô la Mỹ<br /> <br /> VNĐ<br /> <br /> Việt Nam Đồng<br /> <br /> WTO<br /> <br /> World Trade Organization (Tổ chức thương mại thế giới)<br /> <br /> XNK<br /> <br /> Xuất nhập khẩu<br /> <br /> DANH MỤC CÁC BẢNG<br /> STT<br /> <br /> Tên Bảng<br /> <br /> Trang<br /> <br /> 1<br /> <br /> Bảng 2.1: Các chỉ số về GDP theo tỷ giá<br /> <br /> 38<br /> <br /> 2<br /> <br /> Bảng 2.2: Các chỉ số về GDP theo sức mua<br /> <br /> 38<br /> <br /> 3<br /> <br /> Bảng 2.3: Đầu tư trực tiếp nước ngoài<br /> <br /> 39<br /> <br /> 4<br /> <br /> Bảng 2.4: Bảng thống kê điều chỉnh tỷ giá USD/VND trong<br /> <br /> 41<br /> <br /> giai đoạn 2006-2011<br /> 5<br /> <br /> Bảng 2.5: Bảng biểu diễn tỷ lệ lạm phát<br /> <br /> 45<br /> <br /> 6<br /> <br /> Bảng 2.6: Tỷ lệ thất nghiệp và tỷ lệ thiếu việc làm của lực<br /> <br /> 47<br /> <br /> lượng lao động trong độ tuổi năm 2010 phân theo vùng<br /> 7<br /> <br /> Bảng 2.7: Các khu vực có tiềm năng phát triển công nghiệp<br /> <br /> 55<br /> <br /> xi măng<br /> 8<br /> <br /> Bảng 2.8: Bảng chỉ tiêu kỹ thuật về tiêu hao nhiên liệu và<br /> <br /> 58<br /> <br /> nồng độ bụi<br /> 9<br /> <br /> Bảng 2.9: Nồng độ C của các thông số ô nhiễm trong<br /> <br /> 59<br /> <br /> khí thải công nghiệp sản xuất xi măng<br /> 10<br /> <br /> Bảng 2.10: Bảng phân tích đối thủ cạnh tranh<br /> <br /> 64<br /> <br /> 11<br /> <br /> Bảng 2.11: Bảng đặc điểm các khách hàng<br /> <br /> 68<br /> <br /> 12<br /> <br /> Bảng 2.12: Kết quả tình hình tiêu thụ năm 2011<br /> <br /> 71<br /> <br /> 13<br /> <br /> Bảng 2.13: Bảng so sánh doanh thu tiêu thụ một số loại sản<br /> <br /> 72<br /> <br /> phẩm chính năm 2011 với năm 2010<br /> 14<br /> <br /> Bảng 2.14: Bảng so sánh giá bán sản phẩm của Công ty Xi<br /> <br /> 73<br /> <br /> măng The Vissai Ninh Bình với Công ty Xi măng Tam Điệp<br /> - (Sản phẩm xi măng PC40)<br /> 15<br /> <br /> Bảng 2.15: Bảng số lượng các nhà phân phối của Công ty<br /> <br /> 74<br /> <br /> Bảng 2.16: Bảng so sánh doanh thu tiêu thụ sản phẩm theo<br /> <br /> 75<br /> <br /> 16<br /> 17<br /> <br /> địa bàn<br /> 18<br /> <br /> Bảng 2.17: Bảng phân tích tình hình lao động theo giới tính<br /> <br /> 77<br /> <br />