Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số vấn đề hoàn thiện nội dung và phương pháp lập báo cáo tài chính hiện nay ở Việt Nam
lượt xem 5
download
Trên cơ sở khái quát lý luận về hệ thống báo cáo kế toán, báo cáo tài chính trên thế giới và ở Việt nam, tìm hiểu thực trạng hệ thống báo cáo tài chính áp dụng tại các doanh nghiệp Việt nam hiện nay nhằm đề ra một số ý kiến về phương hướng và nội dung hoàn thiện hệ thống báo cáo tài chính.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số vấn đề hoàn thiện nội dung và phương pháp lập báo cáo tài chính hiện nay ở Việt Nam
- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM BÙI XUÂN TRÀNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2000
- BOÄ GIAÙO DUÏC ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP HOÀ CHÍ MINH ******* BUØI XUAÂN TRAØNG MOÄT SOÁ VAÁN ÑEÀ HOAØN THIEÄN VEÀ NOÄI DUNG VAØ PHÖÔNG PHAÙP LAÄP BAÙO CAÙO TAØI CHÍNH HIEÄN NAY ÔÛ VIEÄT NAM CHUYEÂN NGAØNH : KEÁ TOAÙN TAØI VUÏ & PHAÂN TÍCH HOAÏT ÑOÄNG KINH TEÁ MAÕ SOÁ : 5.02.11 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KHOA HOÏC KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC : TS. VOÕ VAÊN NHÒ Thaønh phoá Hoà Chí Minh - 2000
- BAÛNG KYÙ HIEÄU VIEÁT CHÖÕ TAÉT • AICPA : American Institute of Certified Public Accountants – Hoïc vieän Keá toaùn vieân Coâng coù baèng caáp cuûa Myõ. • FASB : Financial Accounting Standards board – Ban Chuaån möïc Keá toaùn – Taøi chính. • GAAP : Genrally Accepted Accounting Principles – Nguyeân taéc Keá toaùn Quoác teá. • IASC : International Accounting Standards Committee – Uûy ban Chuaån möïc Keá toaùn Quoác teá. • IFA : International Federation of Accountants – Lieân ñoaøm Keá toaùn vieân Quoác teá. • FIFO : First In, First Out – Nhaäp tröôùc, xuaát tröôùc. • LIFO : Last In, First Out – Nhaäp sau, xuaát tröôùc.
- MUÏC LUÏC LÔØI MÔÛ ÑAÀU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trang 1 I. Söï caàn thieát cuûa ñeà taøi nghieân cöùu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 1 II. Muïc ñích nghieân cöùu cuûa ñeà taøi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trang 2 III. Ñoái töôïng nghieân cöùu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trang 2 IV. Phöông phaùp nghieân cöùu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 2 V. Boá cuïc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trang 2 NOÄI DUNG CHÖÔNG I : TOÅNG QUAN VEÀ HEÄ THOÁNG BAÙO CAÙO TAØI CHÍNH . . Trang 3 1.1- Vò trí cuûa thoâng tin kinh teá trong hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh . Trang 3 1.1.1- Muïc ñích vaø yù nghóa cuûa thoâng tin keá toaùn. . . . . . . . . . . . . . .Trang 3 1.1.2- Caùc loaïi thoâng tin keá toaùn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 3 1.1.2.1- Keá toaùn taøi chính. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trang 3 1.1.2.2- Keá toaùn quaûn trò . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 4 1.1.3- Baûn chaát vaø vai troø cuûa Baùo caùo taøi chính . . . . . . . . . . . . . . .Trang 4 1.2- Moâi tröôøng keá toaùn vaø muïc ñích cuûa Baùo caùo taøi chính . . . . . . . . .Trang 6 1.2.1- Moâi tröôøng keá toaùn. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 6 1.2.2- Muïc ñích cuûa Baùo caùo taøi chính. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 7 1.3- Tieâu chuaån cuûa thoâng tin keá toaùn höõu ích treân Baùo caùo taøi chính .Trang 8 1.3.1- Söï caàn thieát . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 8 1.3.2- Caùc tieâu chuaån . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 9 1.3.2.1- Tính deã hieåu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trang 9 1.3.2.2- Tính thích hôïp. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trang 9 1.3.3.3- Tính ñaùng tin caäy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 10 1.3.3.4- Tính so saùnh ñöôïc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 11 1.4- Thoâng tin trình baøy treân heä thoáng Baùo caùo taøi chính . . . . . . . . . . Trang 12 1.4.1- Aûnh höôûng cuûa cô cheá quaûn lyù kinh teá ñoái vôùi nhöõng thoâng tin trình baøy treân heä thoáng Baùo caùo taøi chính. . . . . . . Trang 12 1.4.2- Chuaån möïc keá toaùn quoác teá, cô sôû quan troïng ñeå hình thaønh caùc thoâng tin trình baøy treân heä thoáng BC taøi chính. . . Trang 12 1.4.2.1- Uûy ban chuaån möïc keá toaùn quoác teá (IASC) . . . . . . . . . . Trang 12 1.4.2.2- Muïc ñích cuûa caùc chuaån möïc keá toaùn quoác teá. . . . . . . Trang 13 1.4.3- Thoâng tin trình baøy treân heä thoáng baùo caùo taøi chính . . . . . . .Trang 13
- 1.4.3.1- Baûng Caân ñoái keá toaùn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trang 13 1.4.3.2- Baùo caùo keát quûa hoaït ñoäng kinh doanh . . . . . . . . . . . ..Trang 14 1.4.3.3- Baùo caùo löu chuyeån tieàn teä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trang 14 1.4.3.4- Baûng thuyeát minh baùo caùo taøi chính . . . . . . . . . . . . . . .Trang 15 * Keát luaän Chöông I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 16 CHÖÔNG II : THÖÏC TRAÏNG HEÄ THOÁNG BAÙO CAÙO TAØI CHÍNH AÙP DUÏNG TAÏI CAÙC DOANH NGHIEÄP ÔÛ VIEÄT NAM 2.1- Giôùi thieäu toång quaùt veà heä thoáng BC taøi chính Vieät Nam . . .Trang 18 2.2- Nguyeân taéc laäp caùc baùo caùo taøi chính vaø moät soá noäi dung caàn hoaøn thieän . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 22 2.2.1- Nhöõng quy ñònh chung. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . .Trang 22 2.2.2.1- Muïc ñích . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 22 2.2.2.2- Noäi dung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 22 2.2.2.3- Traùch nhieäm, thôøi haïn laäp vaø gôûi . . . . . . . . . . . . . . Trang 23 2.2.2- Nhöõng quy ñònh cuï theå. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 23 2.2.2.1- Baûng Caân ñoái keá toaùn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 23 1- Toång quaùt 2- Noäi dung vaø keát caáu 3- Cô sôû soá lieäu 4- Moät soá vaán ñeà caàn söûa ñoåi, boå sung hoaëc hoaøn thieän 2.2.2.2- Baùo caùo keát quûa hoaït ñoäng kinh doanh . . . . . . . . . .Trang 24 1- Toång quaùt 2- Noäi dung vaø keát caáu 3- Cô sôû soá lieäu 4- Moät soá vaán ñeà caàn söûa ñoåi, boå sung hoaëc hoaøn thieän 2.2.2.3- Baùo caùo löu chuyeån tieàn teä . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trang 25 1- Toång quaùt 2- Noäi dung vaø keát caáu 3- Nguyeân taéc laäp vaø cô sôû soá lieäu 4- Moät soá vaán ñeà caàn söûa ñoåi, boå sung hoaëc hoaøn thieän 2.2.2.4- Baûng thuyeát minh baùo caùo taøi chính . . . . . . . . . . . Trang 29 1- Toång quaùt 2- Noäi dung vaø keát caáu 3- Cô sôû soá lieäu 4- Nguyeân taéc laäp 5- Moät soá vaán ñeà caàn söûa ñoåi, boå sung hoaëc hoaøn thieän * Keát luaän Chöông II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trang 30
- CHÖÔNG III : MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP NHAÈM NAÂNG CAO TÍNH HÖÕU ÍCH CUÛA BAÙO CAÙO TAØI CHÍNH TRONG COÂNG TAÙC QUAÛN LYÙ ÔÛ CAÙC DOANH NGHIEÄP 3.1- Phöông höôùng vaø noäi dung hoaøn thieän heä thoáng baùo caùo taøi chính ñang aùp duïng ôû caùc doanh nghieäp Vieät nam hieän nay. . . . . . . . . . . ..Trang 31 3.1.1- Caùc quan ñieåm veà soaïn thaûo vaø trình baøy BC taøi chính . . . . . . .Trang31 - Treân theá giôùi - ÔÛ Vieät nam 3.1.2- Phöông höôùng, muïc tieâu hoaøn thieän heä thoáng Baùo caùo taøi chính ôû Vieät nam hieän nay. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trang36 3.1.3- Caùc ñieàu kieän caàn thieát ñeå hoaøn thieän heä thoáng BCTC . . . . . . . Trang36 3.3.1.1- Khuoân khoå phaùp lyù veà keá toaùn 3.3.1.2- Xaây döïng vaø ban haønh chuaån möïc keá toaùn Vieät nam 3.3.1.3- Coâng taùc kieåm toaùn Baùo caùo taøi chính 3.1.4- Noäi dung hoaøn thieän . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang38 3.1.4.1- Baûng Caân ñoái keá toaùn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trang39 3.1.4.2- Baùo caùo keát quûa hoaït ñoäng kinh doanh . . . . . . . . . . . . . . . .Trang40 3.1.4.3- Baùo caùo löu chuyeån tieàn teä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trang42 3.1.4.4- Baûng thuyeát minh baùo caùo taøi chính . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang44 3.2- Hieäu chænh möùc giaù baùo caùo taøi chính . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang46 3.2.1- Haïn cheá cuûa soá lieäu treân Baùo caùo taøi chính do taùc ñoäng cuûa bieán ñoåi möùc giaù. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trang46 3.2.2- Noäi dung vaø phöông phaùp ñieàu chænh möùc giaù. . . . . . . . . . . . . .Trang47 * Keát luaän Chöông III. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Trang 56 KEÁT LUAÄN * Danh muïc Taøi lieäu tham khaûo * Phuï luïc
- LÔØI MÔÛ ÑAÀU I. Söï caàn thieát cuûa ñeà taøi nghieân cöùu : Baùo caùo keá toaùn laø phöông phaùp toång hôïp soá lieäu töø caùc soå saùch keá toaùn theo caùc chæ tieâu kinh teá taøi chính nhaát ñònh moät caùch coù heä thoáng nhaèm cung caáp thoâng tin caàn thieát, quan troïng veà tình hình taøi chính cuûa doanh nghieäp cho caùc ñoái töôïng söû duïng thoâng tin coù lieân quan khaùc nhau. Trong neàn kinh teá thò tröôøng , ñoái töôïng söû duïng thoâng tin keá toaùn khoâng chæ giôùi haïn laø nhöõng ngöôøi quaûn lyù ôû beân trong doanh nghieäp hay nhöõng nhaø quaûn lyù Nhaø nöôùc vôùi muïc ñích kieåm tra, kieåm soaùt caùc doanh nghieäp ... maø ñoái töôïng söû duïng thoâng tin keá toaùn coøn bao goàm caû caùc ñoái töôïng, caùc theå nhaân, phaùp nhaân beân ngoaøi doanh nghieäp nhö caùc nhaø ñaàu tö, caùc chuû nôï, ngaân haøng thöông maïi, caùc coâng ty baûo hieåm, caùc ñoái taùc kinh doanh ... vaø moãi ñoái töôïng söû duïng thoâng tin keá toaùn vôùi muïc ñích cuõng raát khaùc nhau. Do vaäy, vieäc toå chöùc heä thoáng baùo caùo keá toaùn cho töøng ñoái töôïng cuõng raát khaùc nhau. Boä phaän keá toaùn trong doanh nghieäp phaûi phaân tích, phaùn ñoaùn ñeå naém chính xaùc nhu caàu veà thoâng tin cuûa töøng ñoái töôïng söû duïng khaùc nhau ñoù ñeå toå chöùc heä thoáng baùo caùo keá toaùn moät caùch khoa hoïc. ñaûm baûo ñaày ñuû yeâu caàu cuûa moät baùo caùo keá toaùn cuõng nhö ñaùp öùng toát nhaát vieäc cung caáp thoâng tin kinh teá kòp thôøi caû veà soá löôïng vaø chaát löôïng. Nghieân cöùu veà vaán ñeà naøy, treân theá giôùi, caùc hieäp hoäi keá toaùn vaø caùc toå chöùc keá toaùn quoác gia, quoác teá ñaõ ñeà ra nhöõng ñònh höôùng, nhöõng thuû tuïc vaø nguyeân taéc coù caên cöù khoa hoïc vaø thöïc tieãn, trong ñoù ñaëc bieät laø UB chuaån möïc keá toaùn quoác teá ñaõ xaùc laäp nhöõng tieâu chuaån ñònh tính vaø nhöõng noäi dung cô baûn caáu thaønh heä thoáng thoâng tin treân baùo caùo taøi chính, ñoàng thôøi xaây döïng heä thoáng
- caùc chuaån möïc keá toaùn cuï theå ñeå haïch toaùn caùc khoaûn muïc treân baùo caùo taøi chính. Trong khi ñoù, ôû Vieät nam, khi neàn kinh teá ñang chuyeån sang cô cheá thò tröôøng theo ñònh höôùng XHCN coù söï quaûn lyù cuûa Nhaø nöôùc thì heä thoáng keá toaùn DN noùi chung vaø heä thoáng thoâng tin treân caùc baùo caùo taøi chính noùi rieâng ñaõ coù moät söï thay ñoåi saâu saéc nhaèm ñaùp öùng kòp thôøi vôùi tinh hình thöïc teá veà yeâu caàu cung caáp thoâng tin phuø hôïp, ña daïng vaø taïo ñieàu kieän hoäi nhaäp vôùi heä thoáng thoâng tin trong khu vöïc, treân theá giôùi cuõng nhö theo thoâng leä vaø chuaån möïc keá toaùn quoác teá. Tuy nhieân, qua nghieân cöùu veà lyù luaän cuõng nhö thöïc teá veà heä thoáng baùo caùo keá toaùn noùi chung cuõng nhö heä thoáng baùo caùo taøi chính noùi rieâng, chuùng toâi cuõng xin maïn pheùp ñöôïc tham gia moät soá yù kieán nhoû beù vôùi mong muoán ñöôïc coù ñieàu kieän cuøng trao ñoåi theâm vôùi caùc baäc thaày cuõng nhö caùc ñoàng nghieäp trong vaán ñeà naøy, vôùi giôùi haïn phaïm vi nghieân cöùu chæ rieâng veà heä thoáng baùo caùo taøi chính trong heä thoáng baùo caùo keá toaùn cuûa doanh nghieäp. II. Muïc ñích nghieân cöùu cuûa ñeà taøi : Treân cô sôû khaùi quaùt lyù luaän veà heä thoáng baùo caùo keá toaùn, baùo caùo taøi chính treân theá giôùi vaø ôû Vieät nam, tìm hieåu thöïc traïng heä thoáng baùo caùo taøi chính aùp duïng taïi caùc doanh nghieäp Vieät nam hieän nay nhaèm ñeà ra moät soá yù kieán veà phöông höôùng vaø noäi dung hoaøn thieän heä thoáng baùo caùo taøi chính. III. Ñoái töôïng nghieân cöùu : Ñoái töôïng nghieân cöùu cuûa ñeà taøi, moät maët laø lyù luaän vaø thöïc tieãn veà heä thoáng baùo caùo taøi chính ñaõ vaø ñang aùp duïng treân theá giôùi; maët khaùc, ñoù laø heä thoáng baùo caùo taøi chính ñang ñöôïc söû duïng ôû caùc doanh nghieäp Vieät nam hieän
- nay. Qua nghieân cöùu, ñeà xuaát moät soá yù kieán ñeå goùp phaàn töøng böôùc hoaøn thieän heä thoáng baùo caùo taøi chính caû veà maët lyù luaän vaø thöïc tieãn keá toaùn Vieät nam. IV. Phöông phaùp nghieân cöùu : Phöông phaùp nghieân cöùu chuû ñaïo laø phöông phaùp duy vaät bieän chöùng vaø duy vaät lòch söû, nghieân cöùu caùc vaán ñeà trong moái quan heä phoå bieán vaø trong söï vaän ñoäng, phaùt trieån; keát hôïp söû duïng ñoàng boä phöông phaùp phaân tích, phöông phaùp ñoái chieáu, so saùnh vaø quaù trình nghieân cöùu ñöôïc chia thaønh 3 buôùc cô baûn : Böôùc 1 : Neâu leân moät caùi nhìn chung veà maët lyù luaän veà heä thoáng baùo caùo taøi chính : töø muïc ñích ñeán tieâu chuaån cuûa thoâng tin treân baùo caùo taøi chính cuõng nhö caùc chuaån möïc keá toaùn quoác teá lieân quan vaø caùc thuû tuïc, nguyeân taéc laäp baùo caùo taøi chính. Böôùc 2 : Neâu leân thöïc traïng veà heä thoáng baùo caùo taøi chính ñang aùp duïng taïi caùc doanh nghieäp Vieät nam hieän nay veà noäi dung, phöông phaùp laäp vaø nhöõng vaán ñeà caàn boå sung, söûa ñoåi hoaëc hoaøn thieän. Böôùc 3 : Treân cô sôû nghieân cöùu vaø phaân tích treân, ñeà xuaát moät soá giaûi phaùp nhaèm naâng cao tính höõu ích cuûa baùo caùo taøi chính trong coâng taùc quaûn lyù ôû caùc doanh nghieäp hieän nay. V. Boá cuïc : Ngoaøi phaàn môû ñaàu vaø keát luaän (3 trang) , ñeà taøi goàm 3 chöông: Chöông I : TOÅNG QUAN VEÀ HEÄ THOÁNG BAÙO CAÙO TAØI CHÍNH. (15 trang). Chöông II : THÖÏC TRAÏNG HEÄ THOÁNG BAÙO CAÙO TAØI CHÍNH AÙP DUÏNG TAÏI CAÙC DOANH NGHIEÄP ÔÛ VIEÄT NAM.(13 trang). Chöông III : MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP NHAÈM NAÂNG CAO TÍNH HÖÕU ÍCH CUÛA BAÙO CAÙO TAØI CHÍNH TRONG COÂNG TAÙC QUAÛN LYÙ ÔÛ CAÙC DOANH NGHIEÄP. (26 trang).
- NOÄI DUNG CHÖÔNG I : TOÅNG QUAN VEÀ HEÄ THOÁNG BAÙO CAÙO TAØI CHÍNH 1.1- Vò trí cuûa thoâng tin kinh teá trong hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh 1.1.1- Muïc ñích vaø yù nghóa cuûa thoâng tin keá toaùn. Trong baát kyø moät neàn kinh teá naøo, thoâng tin laø moät yeáu toá cöïc kyø quan troïng neáu khoâng muoán noùi laø khoâng theå thieáu ñöôïc vaø kinh teá xaõ hoäi ngaøy caøng phaùt trieån, trình ñoä khoa hoïc kyõ thuaät ngaøy caøng tieân tieán, trình ñoä phaùt trieån kinh teá ngaøy caøng cao, möùc ñoä caïnh tranh ñeå toàn taïi, ñeå phaùt trieån treân thò tröôøng caøng trôû neân gay gaét thì yeáu toá naøy cuõng ngaøy caøng böùc thieát. Taát caû caùc ñôn vò saûn xuaát kinh doanh ñeàu phaûi nhaän thoâng tin nhö moät yeáu toá saûn xuaát tröïc tieáp ñeå coù theå ñöa ra nhöõng quyeát ñònh ñuùng ñaén trong vieäc ñieàu haønh caùc hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuõng nhö tieán haønh caùc hoaït ñoäng ñaàu tö, lieân doanh, ñoái taùc ... Trong ñoù, coù theå noùi, keá toaùn ra ñôøi toàn taïi vaø phaùt trieån cuøng vôùi neàn vaên minh nhaân loaïi vaø coù leõ cuõng laø moät trong nhöõng phaùt minh to lôùn nhaát cuûa loaøi ngöôøi vaø heä thoáng thoâng tin keá toaùn laø heä thoáng thoâng tin kinh doanh ñöôïc söû duïng roäng raõi vaø laâu ñôøi nhaát, noù theo doõi, phaûn aûnh vaø baùo caùo hoaït ñoäng kinh doanh vaø caùc söï kieän kinh teá khaùc. Heä thoáng thoâng tin naøy döïa vaøo vieäc löu giöõ thoâng tin treân caùc loaïi soå saùch keá toaùn thoâng qua khaùi nieäm ghi soå keùp ñaõ coù töø raát laâu cuõng nhö caùc khaùi nieäm keá toaùn khaùc hieän ñaïi hôn nhö khaùi nieäm traùch nhieäm, khaùi nieäm lôïi töùc ... Heä thoáng naøy coøn ghi cheùp vaø baùo caùo caùc doøng voán löu chuyeån qua doanh nghieäp döïa treân caùc soá lieäu phaùt sinh vaø ñöa ra caùc baûn BC taøi chính nhö baûng caân ñoái keá toaùn, baùo caùo keát quûa kinh doanh. Ngoaøi ra heä thoáng naøy coøn laäp neân caùc döï ñoaùn veà tình hình töông
- lai nhö caùc BC taøi chính döï tính vaø döï toaùn ngaân saùch taøi chính; sau ñoù, tình hình thöïc hieän taøi chính thöïc teá ñöôïc ñem ñoái chieáu vôùi caùc döï tính treân cô sôû caùc BC keá toaùn phaân tích khaùc nhau. 1.1.2- Caùc loaïi thoâng tin keá toaùn Ñeå toå chöùc heä thoáng thoâng tin moät caùch khoa hoïc, coù theå coù nhieàu caùch phaân loaïi heä thoáng thoâng tin khaùc nhau. Caùch phaân loaïi töông ñoái phoå bieán hieän nay döïa theo ñoái töôïng nhaän thoâng tin vôùi muïc ñích söû duïng thoâng tin khaùc nhau. Theo caùch phaân loaïi naøy, keá toaùn ñöôïc chia ra : Keá toaùn taøi chính vaø keá toaùn quaûn trò vôùi caùc ñaëc ñieåm cung caáp thoâng tin khaùc nhau : 1.1.2.1- Keá toaùn taøi chính : - Chuû yeáu cung caáp thoâng tin kinh teá cho ñoái töôïng beân ngoaøi doanh nghieäp nhö caùc cô quan quaûn lyù Nhaø nöôùc veà kinh teá (Cô quan chuû quaûn, taøi chính, thanh tra, ...), caùc cô quan nghieân cöùu, thoâng taán baùo chí, caùc chuû sôû höõu, caùc chuû nôï, coâng nhaân vieân chöùc doanh nghieäp ... nhaèm muïc ñích kieåm tra, kieåm soaùt vaø ñaùnh giaù hoaït ñoäng kinh doanh cuûa doanh nghieäp. - Thoâng tin kinh teá phaûi ñaûm baûo tính thoáng nhaát chung, baét buoäc chung, hình thaønh nguyeân taéc thoáng nhaát. - Thoâng tin cuûa baùo caùo taøi chính söû duïng ñôn vò ño löôøng tieàn teä, gaén lieàn vôùi nguyeân taéc baûo toaøn taøi saûn cuûa doanh nghieäp treân phöông dieän giaù trò. - Nhaèm cung caáp thoâng tin ñeå kieåm tra, kieåm soaùt, thoâng tin cuûa baùo caùo taøi chính chæ caàn ñöôïc cung caáp theo ñònh kyø. - Thoâng tin cuûa BC taøi chính phaûn aûnh nhöõng caùi ñaõ thöïc hieän trong quaù khöù 1.1.2.2- Keá toaùn quaûn trò :
- - Chæ cung caáp thoâng tin kinh teá beân trong cho caùc ñoái töôïng beân trong doanh nghieäp nhaèm muïc ñích ra caùc quyeát ñònh quaûn trò vaø ñoàng thôøi cuõng nhaèm ñaûm baûo ñöôïc nguyeân taéc bí maät veà thoâng tin kinh teá. - Thoâng tin kinh teá phaûi ñaûm baûo nguyeân taéc töï chuû cuûa doanh nghieäp nhaèm cung caáp thoâng tin saùt thöïc teá kinh doanh cho boä maùy quaûn trò doanh nghieäp : Moïi soá lieäu ñöôïc tính toaùn treân cô sôû thöïc teá kinh doanh cuûa doanh nghieäp. - Thoâng tin cuûa baùo caùo quaûn trò söû duïng caùc loaïi ñôn vò ño löôøng, trong ñoù chuû yeáu laø ñôn vò ño löôøng hieän vaät, gaén lieàn vôùi nguyeân taéc baûo toaøn taøi saûn cuûa doanh nghieäp treân phöông dieän hieän vaät. - Nhaèm cung caáp thoâng tin ñeå ra caùc quyeát ñònh saûn xuaát kinh doanh, thoâng tin cuûa baùo caùo quaûn trò phaûi ñöôïc cung caáp thöôøng xuyeân, lieân tuïc. - Cuõng nhaèm cung caáp thoâng tin ñeå ra caùc quyeát ñònh saûn xuaát kinh doanh, thoâng tin cuûa baùo caùo quaûn trò khoâng chæ ñeà caäp ñeán caùi ñaõ xaûy ra trong thöïc teá kinh doanh maø coøn phaûi ñeà caäp ñeán caùi seõ xaûy ra trong töông lai. Noùi caùch khaùc, chæ coù keá toaùn quaûn trò môùi coù soá lieäu keá hoaïch. Treân ñaây laø moät soá khaùc bieät mang tính nguyeân taéc, noù chi phoái toaøn boä quaù trình hoaït ñoäng cuûa keá toaùn ôû hai boä phaän vöøa mang tính ñoäc laäp töông ñoái vöøa coù quan heä gaén boù vôùi nhau laø keá toaùn taøi chính vaø keá toaùn quaûn trò. Coù phaân bieät nhö vaäy, ta môùi vaän duïng ñuùng ñaén caùc thoâng tin kinh teá ñeå phuïc vuï cho yeâu caàu quaûn lyù kinh doanh ñaït hieäu quûa cao nhaát. 1.1.3- Baûn chaát vaø vai troø cuûa Baùo caùo taøi chính 1.1.3.1. Muïc ñích : Qua nghieân cöùu veà thoâng tin cuûa baùo caùo keá toaùn ôû treân, ta bieát raøng baùo caùo taøi chính laø moät heä thoáng thoâng tin ñöôïc xöû lyù bôûi heä thoáng keá toaùn taøi chính.
- Theo Vieän keá toaùn vieân coâng chöùng Hoa kyø (AICPA) thì : “Heä thoáng baùo caùo taøi chính ñöôïc laäp nhaèm muïc ñích phuïc vuï cho vieäc xem xeùt ñònh kyø hoaëc baùo caùo veà quaù trình hoaït ñoäng cuûa nhaø quaûn lyù, veà tình hình ñaàu tö trong kinh doanh vaø nhöõng keát quûa ñaït ñöôïc trong thôøi kyø baùo caùo. Heä thoáng baùo caùo taøi chính phaûn aûnh söï keát hôïp cuûa nhöõng söï kieän ñöôïc ghi nhaän, nhöõng nguyeân taéc keá toaùn vaø nhöõng ñaùnh giaù cuûa caù nhaân, maø trong ñoù nhöõng ñaùnh giaù vaø nguyeân taéc keá toaùn ñöôïc aùp duïng coù aûnh höôûng chuû yeáu ñeán vieäc ghi nhaän caùc söï kieän. Nhöõng ñaùnh giaù ñuùng ñaén tuøy thuoäc vaøo khaû naêng vaø söï trung thöïc cuûa ngöôøi laäp baùo caùo, ñoàng thôøi phuï thuoäc vaøo söï tuaân thuû ñoái vôùi nhöõng nguyeân taéc keá toaùn ñaõ ñöôïc chaáp nhaân roäng raõi”. Theo chuaån möïc keá toaùn quoác teá (IAS) : Baùo caùo taøi chính ñöôïc laäp nhaèm ñaùp öùng nhu caàu cuûa ngöôøi söû duïng bao goàm : Caùc nhaø ñaàu tö, nhaø quaûn lyù vaø nhaân vieân, nhöõng ngöôøi cho thueâ, caùc nhaø cung caáp, caùc khaùch haøng, chính phuû, coâng chuùng. Coøn theo hai taùc giaû Bryan Carsberg vaø Susan Dev thì heä thoáng baùo caùo taøi chính ñöôïc thieát keá ñeå trình baøy nhöõng keát quûa cuûa nhöõng nghieäp vuï vaø nhöõng söï kieän xaûy ra trong quaù khöù vaø laø keânh truyeàn ñaït thoâng tin chính cuûa nhöõng hoaït ñoäng quaûn lyù vôùi theá giôùi beân ngoaøi. Baùo caùo taøi chính ñöôïc yeâu caàu phaûi tuaân thuû luaät coâng ty, quy cheá cuûa thò tröôøng chöùng khoaùn neáu chöùng khoaùn cuûa coâng ty ñöôïc nieâm yeát. Vì theá vieäc kieåm toaùn baùo caùo taøi chính neân ñöôïc yeâu caàu bôûi luaät phaùp, bôûi vì nhaø quaûn lyù coù theå laø moät nhoùm khaùc bieät vôùi nhöõng coå ñoâng, nhöõng ngöôøi ñaõ giao phoù taøi saûn cuûa hoï cho nhaø quaûn lyù. Baùo caùo taøi chính ñöôïc yeâu caàu phaûi ñöôïc kieåm toaùn bôûi toå chöùc kieåm toaùn beân ngoaøi, neân khaû naêng coù theå thaåm tra laø moät thuoäc tính chuû yeáu cuûa nhöõng con soá xuaát hieän treân baùo caùo taøi chính.
- Nhö vaäy, coù theå noùi baûn chaát cuûa baùo caùo taøi chính laø theå hieän söï keát hôïp cuûa nhöõng söï kieän ñaõ xaûy ra trong quaù khöù vôùi nhöõng nguyeân taéc keá toaùn ñaõ ñöôïc thöøa nhaän vaø nhöõng ñaùnh giaù cuûa caù nhaân nhaèm chuû yeáu laø cung caáp thoâng tin taøi chính höõu ích cho caùc ñoái töôïng söû duïng ôû beân ngoaøi doanh nghieäp . Ñoàng thôøi baùo caùo taøi chính yeâu caàu phaûi ñöôïc kieåm toaùn bôûi moät toå chöùc kieåm toaùn ñoäc laäp vì thoâng tin trình baøy treân baùo caùo taøi chính chuû yeáu chòu söï chi phoái bôûi nhöõng ñaùnh giaù cuûa ngöôøi laäp baùo caùo taøi chính cuõng nhö coù söï taùch bieät giöõa söï sôû höõu vaø khaû naêng kieåm soaùt cuûa nhöõng ngöôøi cung caáp voán cho hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp. 1.3.2. Vai troø : Vai troø cuûa baùo caùo taøi chính ñöôïc xem xeùt thoâng qua moät soá ñoái töôïng lieân quan chuû yeáu nhö sau : - Ñoái vôùi Nhaø nöôùc : Baùo caùo taøi chính cung caáp thoâng tin caàn thieát giuùp cho vieäc thöïc hieän chöùc naêng quaûn lyù vó moâ cuûa Nhaø nöôùc ñoái vôùi neàn kinh teá; giuùp cho vieäc thöïc hieän kieåm tra, kieåm soaùt cuûa caùc cô quan taøi chính Nhaø nöôùc ñoái vôùi caùc hoaït ñoäng saûn xuaát KD cuûa doanh nghieäp cuõng nhö laøm cô sôû cho vieäc tính thueá vaø caùc khoaûn noäp khaùc cuûa doanh nghieäp ñoái vôùi ngaân saùch Nhaø nöôùc. - Ñoái vôùi caùc nhaø quaûn lyù doanh nghieäp : Caùc nhaø quaûn lyù caàn coâng boá coâng khai caùc thoâng tin treân baùo caùo taøi chính ñònh kyø veà hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp nhaèm thuyeát phuïc caùc nhaø ñaàu tö cuõng nhö caùc chuû nôï raèng doanh nghieäp ñang coù möùc lôïi nhuaän cao nhaát vôùi ñoä ruûi ro thaáp nhaát. Hôn nöõa, thoâng tin treân baùo caùo taøi chính cuõng phuïc vuï cho coâng taùc ñieàu haønh quaûn lyù hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa nhaø quaûn lyù.
- - Ñoái vôùi caùc nhaø ñaàu tö hieän taïi vaø töông lai, caùc chuû nôï, ngöôøi cho vay, cho thueâ : Noùi chung, caùc ñoái töôïng naøy caàn thoâng tin treân baùo caùo taøi chính ñeå giaùm saùt vaø baét buoäc caùc nhaø quaûn lyù phaûi thöïc hieän theo ñuùng hôïp ñoàng ñaõ kyù keát vaø ñeå thöïc hieän caùc quyeát ñònh ñaàu tö hoaëc cho vay, cho thueâ, cho nôï cuûa hoï. - Ñoái vôùi caùc kieåm toaùn vieân ñoäc laäp : Baùo caùo taøi chính laø ñoái töôïng cuûa kieåm toaùn ñoäc laäp vì caùc nhaø ñaàu tö vaø cung caáp tín duïng yeâu caàu tính chính xaùc, trung thöïc cuûa caùc thoâng tin treân baùo caùo taøi chính ñaõ ñöôïc kieåm toaùn, ñeå hoï coù theå coù nhöõng quyeát ñònh ñuùng ñaén nhaát. 1.2- Moâi tröôøng keá toaùn vaø muïc ñích cuûa Baùo caùo taøi chính 1.2.1- Moâi tröôøng keá toaùn Keá toaùn phaùt trieån vaø ñöôïc nuoâi döôõng trong moâi tröôøng keá toaùn. nhieàu taùc giaû ñaõ khaúng ñònh vaø trình baøy cuõng nhö phaân tích roõ veà vaán ñeà naøy nhö Radebaugh (1975), Seidler (1976), Nobes (1988). Trong ñoù, tieân phong laø Mueller (1968) ñaõ phaân tích moâi tröôøng kinh doanh trong nöôùc coù theå bò aûnh höôûng bôûi 4 yeáu toá : Tình traïng cuûa söï phaùt trieån kinh teá, caùc giai ñoaïn phaùt trieån trong kinh doanh, taùc ñoäng cuûa nhöõng phe nhoùm chính trò; söï tín nhieäm vôùi moät heä thoáng luaät phaùp cuï theå. Theo ñoù, moãi moâi tröôøng kinh doanh seõ töông öùng vôùi moät moâ hình phaùt trieån cuûa keá toaùn. 1.2.1.1. Heä thoáng luaät phaùp : Heä thoáng keá toaùn theá giôùi ñöôïc phaân thaønh 2 loaïi : Theo quan ñieåm höôùng luaät hay quan ñieåm thöông maïi hôïp lyù : - ÔÛ nhöõng quoác gia theo quan ñieåm höôùng luaät (Quan ñieåm ñieån cheá luaät) : Söï tuaân thuû theo luaät keá toaùn trong heä thoáng luaät quoác gia laø mang tính phaùp leänh.
- - ÔÛ nhöõng quoác gia theo quan ñieåm thöông maïi hôïp lyù (Quan ñieåm thoâng luaät) : Luaät chæ giôùi haïn veà söï baát hôïp phaùp, trong voøng giôùi haïn naøy laø phaïm vi hoaït ñoäng töï do. 1.2.1.2. Baûn chaát moái quan heä giöõa doanh nghieäp vaø caùc nhaø cung öùng voán : Möùc ñoä coâng boá thoâng tin treân baùo caùo taøi chính coù khuynh höôùng nhieàu hôn khi coù moät soá löôïng lôùn caùc nhaø cung caáp voán vôùi nhu caàu thoâng tin raát ña daïng. Ngöôïc laïi, möùc ñoä cung caáp thoâng tin seõ ít hôn khi doanh nghieäp chæ döïa vôùi moät soá ít nguoàn taøi chính vôùi nhu caàu thoâng tin gioáng nhau. 1.2.1.3. Luaät thueá : Tuyø theo söï aán ñònh cuûa luaät thueá ñeán luaät keá toaùn trong töøng quoác gia : Neáu keá toaùn taøi chính vaø keá toaùn thueá taùch bieät nhau thì lôïi töùc chòu thueá seõ laø lôïi töùc keá toaùn vôùi nhöõng ñieàu chænh nhaát ñònh. Ngöôïc laïi, thì caùc doanh nghieäp phaûi ghi nhaän doanh thu vaø chi phí trong baùo caùo theo yeâu caàu cuûa luaät thueá ñeå phuïc vuï cho vieäc tính thueá. 1.2.1.4. Möùc ñoä laïm phaùt : - ÔÛ nhöõng quoác gia coù möùc ñoä laïm phaùt cao thì thoâng tin treân baùo caùo taøi chính aùp duïng phöông phaùp tính toaùn theo söï bieán ñoäng cuûa giaù caû. - ÔÛ nhöõng quoác gia ít laïm phaùt : Thoâng tin treân baùo caùo taøi chính cuõng ít ñöôïc quan taâm haïch toaùn theo söï thay ñoåi cuûa giaù caû. 1.2.1.5. Söï raøng buoäc veà kinh teá vaø chính trò : Yeáu toá naøy ñaõ aûnh höôûng ñeán söï phaùt trieån keá toaùn cuûa moãi quoác gia thoâng qua vieäc chi phoái ñeán vaán ñeà xaùc laäp caùc kieåu maãu keá toaùn giöõa caùc nöôùc ôû nhöõng möùc ñoä nhaát ñònh. Ñaëc bieät laø aûnh höôûng veà maët toå chöùc, phöông phaùp vaø kyõ thuaät keá toaùn cuûa caùc quoác gia vôùi caùc thuoäc ñòa hoaëc caùc nöôùc ñöôïc baûo hoä.
- 1.2.1.6. Yeáu toá vaên hoùa xaõ hoäi : Ngoaøi nhöõng aûnh höôûng veà thöïc haønh keá toaùn, moâi tröôøng vaên hoaù xaõ hoäi coøn aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng kinh doanh, do ñoù noù cuõng taùc ñoäng leân nhöõng thoâng tin ñöôïc trình baøy trong baùo caùo taøi chính cuûa caùc doanh nghieäp : Trong xaõ hoäi nhaán maïnh vôùi söï ñoäc laäp vaø nhöõng moái quan heä khaùch quan, trung thöïc ñoái vôùi doanh nghieäp vaø xaõ hoäi thì coù khuynh höôùng phaûn aûnh theo ñònh höôùng chung. Ngöôïc laïi, trong xaõ hoäi chæ nhaán maïnh vaøo nhöõng quan heä caù nhaân, khoâng chuù yù nhöõng ngöôøi beân ngoaøi thì laïi coù khuynh höôùng phaûn aûnh theo ñònh höôùng rieâng bieät. Noùi toùm laïi, nghieân cöùu nhöõng yeáu toá cuûa moâi tröôøng taùc ñoäng ñeán söï phaùt trieån cuûa keá toaùn raát caàn thieát, ñaëc bieät ñoái vôùi caùc quoác gia ñang muoán noã löïc ñeå hoøa nhaäp vôùi keá toaùn cuûa caùc quoác gia treân theá giôùi nhö nöôùc ta. 1.2.2- Muïc ñích cuûa Baùo caùo taøi chính Muïc ñích cuûa baùo caùo taøi chính laø cung caáp nhöõng thoâng tin veà tình hình taøi chính, tình hình kinh doanh vaø nhöõng bieán ñoäng veà tình hình taøi chính cuûa doanh nghieäp. Nhöõng thoâng tin naøy raát höõu ích, giuùp cho ngöôøi söû duïng ra caùc quyeát ñònh kinh teá moät caùch kòp thôøi. Nhö vaäy, thoâng tin cuûa baùo caùo taøi chính ñaùp öùng nhöõng yeâu caàu chung cuûa haàu heát nhöõng ngöôøi söû duïng. Nhöng chuùng khoâng cung caáp toaøn boä caùc thoâng tin maø ngöôøi söû duïng yeâu caàu ñeå ra caùc quyeát ñònh veà quaûn lyù kinh teá vì chuùng chæ ñöa ra caùc aûnh höôûng taøi chính quaù khöù, vaø cuõng khoâng baét buoäc cung caáp caùc thoâng tin phi taøi chính. Baùo caùo taøi chính cuõng trình baøy keát quûa veà khaû naêng vaø traùch nhieäm quaûn lyù cuûa caùc nhaø quaûn lyù doanh nghieäp ñoái vôùi nhöõng nguoàn löïc maø hoï ñöôïc pheùp söû duïng. Nhöõng ngöôøi söû duïng muoán ñaùnh giaù veà khaû naêng vaø traùch nhieäm
- quaûn lyù cuûa caùc nhaø quaûn lyù nhaèm giuùp hoï coù nhöõng quyeát ñònh quaûn lyù kòp thôøi. Ví duï, hoï quyeát ñònh giöõ laïi hay baùn ñi caùc khoaûn ñaàu tö, boå nhieäm laïi hay thay theá caùc nhaø quaûn lyù. Qua baûng caân ñoái keá toaùn, ngöôøi söû duïng naém ñöôïc thoâng tin veà tình hình taøi chính. Ñoù laø caùc nguoàn löïc kinh teá do doanh nghieäp kieåm soaùt, cô caáu taøi chính vaø khaû naêng thanh toaùn. Cuï theå, giuùp cho ngöôøi söû duïng : - Ñaùnh giaù naêng löïc cuûa doanh nghieäp trong vieäc taïo ra caùc nguoàn tieàn vaø caùc khoaûn töông ñöông tieàn trong töông lai. - Döï ñoaùn nhu caàu phaûi ñi vay voán trong töông lai vaø phöông thöùc phaân phoái lôïi töùc. - Döï ñoaùn khaû naêng thaønh coâng cuûa doanh nghieäp trong vieäc huy ñoäng caùc nguoàn taøi chính. - Ñaùnh giaù khaû naêng cuûa doanh nghieäp trong vieäc thöïc hieän caùc cam keát taøi chính khi ñeán haïn. 1.3- Tieâu chuaån cuûa thoâng tin keá toaùn höõu ích treân Baùo caùo taøi chính 1.3.1- Söï caàn thieát Trong neàn kinh teá thò tröôøng, yeâu caàu ñöôïc nhaän caùc thoâng tin höõu ích cung caáp bôûi heä thoáng baùo caùo taøi chính laø moät ñoøi hoûi khaùch quan cuûa caùc ñoái töôïng coù lôïi ích tröïc tieáp hoaëc giaùn tieáp ñoái vôùi doanh nghieäp. Noùi caùch khaùc chaát löôïng cuûa thoâng tin treân baùo caùo taøi chính theå hieän ôû tính trung thöïc, ñaày ñuû, khaùch quan, chính xaùc, kòp thôøi ... nhaèm phuïc vuï cho ngöôøi söû duïng trong vieäc ñöa ra caùc quyeát ñònh ñuùng ñaén veà ñaàu tö, cho vay, kieåm tra, tính thueá hoaëc quaûn trò doanh nghieäp. Muoán vaäy, baùo caùo taøi chính phaûi ñöôïc kieåm toaùn bôûi toå chöùc kieåm toaùn ñoäc laäp vaø phaûi ñöôïc coâng boá coâng khai caùc thoâng tin treân baùo caùo taøi chính vaø baùo caùo taøi chính phaûi ñöôïc soaïn thaûo vaø trình baøy döïa treân
- chuaån möïc keá toaùn quoác gia. ÔÛ Vieät nam, khi neàn kinh teá ñang chuyeån sang cô cheá quaûn lyù kinh teá môùi thì vieäc xaây döïng vaø phaùt trieån chuaån möïc keá toaùn quoác gia laø moät vieäc laøm thöïc söï caáp thieát nhaèm goùp phaàn naâng cao chaát löôïng thoâng tin keá toaùn. (Boä Taøi chính ñaõ coù quyeát ñònh soá 38/2000/QÑ/BTC veà vieäc ban haønh vaø coâng boá caùc chuaån möïc keá toaùn, chuaån möïc kieåm toaùn aùp duïng cho caùc doanh nghieäp hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh vaø caùc coâng ty kieåm toaùn hoaït ñoäng taïi Vieät nam). Chuaån möïc keá toaùn ñöa ra caùc khaùi nieäm khuoân maãu laøm neàn taûng cho vieäc laäp baùo caùo taøi chính, trong xaùc ñònh caùc tieâu chuaån ñeå ñaùnh giaù theá naøo laø thoâng tin keá toaùn höõu ích, ñoàng thôøi cuõng qui ñònh caùc chuaån möïc keá toaùn cuï theå cho vieäc laäp baùo caùo taøi chính ñeå vöøa ñaûm baûo tuaân thuû luaät phaùp laïi vöøa ñaûm baûo tính trung thöïc, hôïp lyù. 1.3.2- Caùc tieâu chuaån Uyû ban chuaån möïc keá toaùn quoác teá (IASC) coù ñöa ra caùc tính chaát ñònh tính laøm tieâu chuaån cho vieäc thieát laäp baùo caùo taøi chính nhaèm ñaûm baûo tính höõu ích cuûa chuùng, ñoù laø : Tính deã hieåu, tính thích hôïp, tính ñaùng tin caäy vaø tính so saùnh ñöôïc. IASC coøn ñöa ra moät soá khaùi nieäm nhaèm laøm cho caùc thoâng tin treân baùo caùo taøi chính ñaït ñöôïc caùc tính chaát treân nhö : Khaùi nieäm troïng yeáu, trình baøy trung thöïc, noäi dung hôn hình thöùc, tính khaùch quan, thaän troïng vaø ñaày ñuû. 1.3.2.1- Tính deã hieåu Chaát löôïng cô baûn cuûa thoâng tin taøi chính do caùc baùo caùo taøi chính cung caáp laø nhöõng thoâng tin phaûi deã hieåu ñoái vôùi ngöôøi söû duïng. Ngöôøi söû duïng ôû ñaây ñöôïc hieåu laø ngöôøi coù kieán thöùc veà kinh doanh vaø hoaït ñoäng kinh teá, hieåu bieát veà keá toaùn ôû möùc vöøa phaûi, saün loøng nghieân cöùu caùc thoâng tin ñöôïc cung caáp vôùi möùc ñoä taäp trung suy nghó vöøa phaûi. Tuy nhieân, thoâng tin veà nhöõng vaán ñeà phöùc taïp caàn ñöôïc keøm theo baùo caùo taøi chính vì noù phuïc vuï yeâu caàu ra quyeát ñònh veà
- quaûn lyù kinh teá cuûa ngöôøi söû duïng. Nhöõng thoâng tin naøy khoâng theå bò loaïi ra, vì lyù do noù seõ laø raát khoù hieåu ñoái vôùi ngöôøi söû duïng. 1.3.2.2- Tính thích hôïp Ñeå höõu duïng, thoâng tin taøi chính phaûi phuø hôïp ñeå ñaùp öùng kòp thôøi caùc yeâu caàu ñöa ra caùc quyeát ñònh kinh teá cuûa ngöôøi söû duïng. Nhöõng thoâng tin coù chaát löôïng thích hôïp laø nhöõng thoâng tin coù taùc ñoäng ñeán quyeát ñònh kinh teá cuûa ngöôøi söû duïng baèng caùch giuùp hoï ñaùnh giaù caùc söï kieän quaù khöù, hieän taïi hoaëc töông lai, hay ñeå xaùc nhaän, ñieàu chænh vieäc ñaùnh giaù trong quaù khöù cuûa hoï. Tuy nhieân, tính thích hôïp cuûa thoâng tin coøn chòu aûnh höôûng bôûi baûn chaát vaø tính troïng yeáu cuûa thoâng tin ñoù. Caùc thoâng tin ñöôïc coi laø troïng yeáu neáu khoâng coù hoaëc xaùc ñònh sai nhöõng thoâng tin ñoù coù theå aûnh höôûng nghieâm troïng tôùi quyeát ñònh kinh teá cuûa ngöôøi söû duïng thoâng tin. Möùc ñoä troïng yeáu laïi tuøy thuoäc vaøo möùc ñoä khoaûn muïc hoaëc möùc ñoä cuûa sai laàm maø trong hoaøn caûnh caù bieät naøo ñoù ñaõ bò boû soùt hoaëc xaùc ñònh sai; vì vaäy khaùi nieäm troïng yeáu ñöa ra moät ngöôõng hôn laø moät ñònh tính maø thoâng tin phaûi chöùa ñöïng neáu noù laø höõu ích. Trong moät soá tröôøng hôïp, chæ caàn baûn chaát cuûa thoâng tin cuõng ñuû ñeå xaùc nhaän tính phuø hôïp cuûa nhöõng thoâng tin ñoù. Ví duï, khi baùo caùo veà moät boä phaän môùi coù theå seõ aûnh höôûng ñeán söï ñaùnh giaù caùc ruûi ro vaø caùc thuaän lôïi maø doanh nghieäp seõ gaëp trong töông lai baát keå tính troïng yeáu cuûa nhöõng keát quûa maø boä phaän môùi ñaït ñöôïc trong kyø baùo caùo. Trong nhöõng tröôøng hôïp khaùc, caû baûn chaát vaø tính troïng yeáu ñeàu quan troïng, ví duï giaù trò haøng toàn kho hieän coù cuûa ñôn vò ñöôïc phaân theo caùc chuûng loaïi chính phuø hôïp vôùi hoaït ñoäng kinh doanh. 3.3.3- Tính ñaùng tin caäy Ñeå höõu ích, thoâng tin cuõng phaûi ñaùng tin caäy. Töùc laø khi chuùng khoâng maéc nhöõng sai laàm nghieâm troïng hoaëc phaûn aûnh meùo moù söï thöïc moät caùch coá yù vaø coù
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phát triển kinh tế hộ và những tác động đến môi trường khu vực nông thôn huyện Định Hóa tỉnh Thái Nguyên
148 p | 620 | 164
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản lý rủi ro trong kinh doanh của hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế
115 p | 350 | 62
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện chiến lược marketing của Highlands Coffee Việt Nam
106 p | 36 | 7
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Viễn thông FPT
87 p | 9 | 6
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện chiến lược marketing cho sản phẩm Sữa Mộc Châu của Công ty Cổ phần Giống bò sữa Mộc Châu
119 p | 20 | 6
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện hoạt động marketing điện tử với sản phẩm của Công ty cổ phần mỹ phẩm thiên nhiên Cỏ mềm
121 p | 20 | 5
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phát triển xúc tiến thương mại đối với sản phẩm nhãn của các hộ sản xuất ở tỉnh Hưng Yên
155 p | 7 | 4
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện chiến lược marketing mix cho sản phẩm đồ uống của Tổng công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội
101 p | 19 | 4
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao giá trị cảm nhận khách hàng với thương hiệu Mai Linh của Công ty Taxi Mai Linh trên thị trường Hà Nội
121 p | 6 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện chiến lược marketing của Công ty Cổ phần bánh mứt kẹo Bảo Minh
108 p | 6 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nghiên cứu hành vi của khách hàng cá nhân về việc sử dụng hình thức thanh toán không dùng tiền mặt trong mua xăng dầu tại các cửa hàng bán lẻ của Công ty xăng dầu Khu vực I tại miền Bắc
125 p | 7 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp Marketing nhằm nâng cao giá trị thương hiệu cho Công ty cổ phần dược liệu và thực phẩm Việt Nam
95 p | 8 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phát triển truyền thông thương hiệu công ty của Công ty Cổ phần Đầu tư Sản xuất và Thương mại Tiến Trường
96 p | 8 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phát triển thương hiệu “Bưởi Đoan Hùng” của tỉnh Phú Thọ
107 p | 11 | 3
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến truyền thông marketing điện tử của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic
117 p | 7 | 2
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp Marketing nhằm nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng với dịch vụ du lịch biển của Công ty Cổ phần Du lịch và Tiếp thị Giao thông vận tải Việt Nam - Vietravel
120 p | 6 | 2
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện quản trị quan hệ khách hàng trong kinh doanh sợi của Tổng công ty Dệt may Hà Nội
103 p | 8 | 2
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Kiểm toán khoản mục chi phí hoạt động trong kiểm toán báo cáo tài chính do Công ty TNHH Hãng Kiểm toán và Định giá ATC thực hiện - Thực trạng và giải pháp
124 p | 11 | 1
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn