Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần xi măng Sông Thao đến năm 2015 tầm nhìn 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> ---------------------------------------<br /> <br /> TRẦN VĂN KHÁNH<br /> <br /> HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH<br /> CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG THAO<br /> ĐẾN NĂM 2015 TẦM NHÌN 2020<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT<br /> Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> HÀ NỘI – 2013<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> ---------------------------------------<br /> <br /> TRẦN VĂN KHÁNH<br /> <br /> HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH<br /> CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG THAO<br /> ĐẾN NĂM 2015 TẦM NHÌN 2020<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT<br /> Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> Mã đề tài: QTKDVT0111B-11<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học:<br /> TS. NGUYỄN VĂN NGHIẾN<br /> <br /> HÀ NỘI – 2013<br /> <br /> Luận văn Thạc sỹ QTKD 2013<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan<br /> Những nội dung trong Luận văn này do tôi thực hiện dưới sự hướng<br /> dẫn của TS. Nguyễn Văn Nghiến.<br /> Mọi tham khảo dùng trong Luận văn đều được trích nguồn gốc rõ ràng.<br /> Các nội dung trong nghiên cứu và kết quả trong đề tài này là trung thực<br /> và chưa từng được ai công bố trong bất cứ công trình nào.<br /> Xin chân thành cảm ơn!<br /> Hà Nội, ngày tháng năm 2013<br /> Tác giả<br /> <br /> Trần Văn Khánh<br /> <br /> Trần Văn Khánh<br /> <br /> -i-<br /> <br /> Viện Kinh tế và quản lý<br /> <br /> Luận văn Thạc sỹ QTKD 2013<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Trong thời gian thực hiện đề tài: “Hoạch định chiến lược phát triển<br /> kinh doanh của Công ty cổ phần xi măng Sông Thao đến năm 2015 tầm<br /> nhìn 2020”, tác giả đã tích lũy được một số kinh nghiệm bổ ích, ứng dụng<br /> các kiến thức đã học ở trường vào thực tế. Để hoàn thành được Đề tài này tác<br /> giả đã được sự hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình của các thầy cô giáo khoa Kinh<br /> tế và Quản lý trường Đại học Bách khoa Hà Nội.<br /> Tác giả xin chân thành cảm ơn TS. Nguyễn Văn Nghiến, cùng các<br /> thầy cô giáo trong khoa Kinh tế và quản lý đã tận tâm giúp đỡ trong suốt thời<br /> gian học tập cũng như trong quá trình thực hiện luận văn.<br /> Tác giả cũng xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo và các đồng nghiệp<br /> tại Công ty cổ phần xi măng Sông Thao và các bạn bè khác đã giúp đỡ trong<br /> quá trình thực hiện luận văn này.<br /> Xin chân thành cảm ơn!<br /> Hà Nội, ngày tháng năm 2013<br /> Tác giả<br /> <br /> Trần Văn Khánh<br /> <br /> Trần Văn Khánh<br /> <br /> -ii-<br /> <br /> Viện Kinh tế và quản lý<br /> <br /> Luận văn Thạc sỹ QTKD 2013<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CAM ĐOAN ......................................................................................... i<br /> LỜI CẢM ƠN ..............................................................................................ii<br /> MỤC LỤC...................................................................................................iii<br /> DANH MỤC HÌNH.................................................................................... vi<br /> DANH MỤC BẢNG..................................................................................vii<br /> LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................... 1<br /> CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ....... 4<br /> 1.1. Tổng quan về chiến lược và quản trị chiến lược kinh doanh ............. 4<br /> 1.1.1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh ........................................... 4<br /> 1.1.2. Các yêu cầu của chiến lược kinh doanh....................................... 6<br /> 1.1.3. Vai trò của chiến lược kinh doanh đối với các doanh nghiệp...... 6<br /> 1.1.4. Quản trị chiến lược....................................................................... 7<br /> 1.2. Hoạch định chiến lược kinh doanh ..................................................... 9<br /> 1.2.1. Khái niệm ..................................................................................... 9<br /> 1.2.2. Trình tự, nội dung các bước hoạch định chiến lược kinh doanh 10<br /> 1.2.3. Xác định sứ mệnh, mục tiêu chiến lược chiến lược của Công ty11<br /> 1.3. Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty................................. 11<br /> 1.3.1. Môi trường vĩ mô ....................................................................... 12<br /> 1.3.2. Phân tích môi trường vi mô........................................................ 18<br /> 1.3.3. Phân tích nội bộ doanh nghiệp ................................................... 22<br /> 1.3.4. Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược....................... 25<br /> 1.3.5. Xây dựng các giải pháp để thực hiện các phương án chiến lược36<br /> Kết luận chương I .................................................................................... 37<br /> CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HÌNH THÀNH CHIẾN<br /> LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CP XI MĂNG SÔNG THAO38<br /> 2.1. Giới thiệu về Công ty CP xi măng Sông Thao ................................. 38<br /> 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển.............................................. 38<br /> 2.1.2. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty ........................................ 40<br /> 2.1.3. Ngành nghề kinh doanh và giới thiệu sản phẩm của Công ty.... 43<br /> <br /> Trần Văn Khánh<br /> <br /> -iii-<br /> <br /> Viện Kinh tế và quản lý<br /> <br />