Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm phân bón của Công ty Cổ phần Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> CAO PHƯƠNG THẢO<br /> <br /> NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM PHÂN BÓN<br /> CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SUPE PHỐT PHÁT VÀ HÓA CHẤT<br /> LÂM THAO<br /> <br /> CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN: PGS.TS. NGUYỄN MINH DUỆ<br /> <br /> HÀ NỘI - NĂM 2012<br /> Khoa Kinh tế & Quản lý<br /> <br /> 1<br /> <br /> Học viên: Cao Phương Thảo<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn thạc sỹ<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT -------------------------------------------------------- 6<br /> DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ ---------------------------------------- 7<br /> LỜI MỞ ĐẦU ------------------------------------------------------------------------------------ 8<br /> CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH<br /> TRANH ------------------------------------------------------------------------------------------- 11<br /> 1.1 Cơ sở lý luận về cạnh tranh-------------------------------------------------------------- 11<br /> 1.1.1 Khái niệm về cạnh tranh ----------------------------------------------------------------- 11<br /> 1.1.2 Vai trò của cạnh tranh -------------------------------------------------------------------- 13<br /> 1.1.3 Các hình thức cạnh tranh----------------------------------------------------------------- 14<br /> 1.2 Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh -------------------------------------------------- 16<br /> 1.2.1 Khái niệm về năng lực cạnh tranh ------------------------------------------------------ 16<br /> 1.2.2 Các cấp độ năng lực cạnh tranh --------------------------------------------------------- 17<br /> 1.2.3 Các phương pháp phân tích năng lực cạnh tranh ------------------------------------- 20<br /> 1.3 Đánh giá năng lực cạnh tranh của sản phẩm ---------------------------------------- 22<br /> 1.3.1 Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của sản phẩm ---------------------------- 23<br /> 1.3.1.1 Các yếu tố thuộc về sản phẩm -------------------------------------------------------- 23<br /> Thị phần sản phẩm------------------------------------------------------------------------------- 23<br /> Chất lượng sản phẩm ---------------------------------------------------------------------------- 24<br /> Giá bán sản phẩm -------------------------------------------------------------------------------- 25<br /> Khả năng sinh lợi của sản phẩm --------------------------------------------------------------- 25<br /> Sự đa dạng hóa sản phẩm ----------------------------------------------------------------------- 26<br /> 1.3.1.2 Các yếu tố nội bộ doanh nghiệp ------------------------------------------------------ 26<br /> Năng lực tài chính ------------------------------------------------------------------------------- 27<br /> Năng lực quản lý và điều hành ----------------------------------------------------------------- 28<br /> Năng lực marketing------------------------------------------------------------------------------ 28<br /> Năng lực nghiên cứu và phát triển------------------------------------------------------------- 29<br /> Trình độ thiết bị và công nghệ sản xuất ------------------------------------------------------ 29<br /> Trình độ lao động -------------------------------------------------------------------------------- 29<br /> Khoa Kinh tế & Quản lý<br /> <br /> 2<br /> <br /> Học viên: Cao Phương Thảo<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn thạc sỹ<br /> <br /> Uy tín của doanh nghiệp ------------------------------------------------------------------------ 30<br /> Năng lực liên kết và hợp tác-------------------------------------------------------------------- 30<br /> 1.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng từ môi trường -------------------------------------------------- 31<br /> 1.3.2.1 Các yếu tố từ môi trường vĩ mô ------------------------------------------------------ 31<br /> Môi trường kinh tế ------------------------------------------------------------------------------- 31<br /> Môi trường KHCN ------------------------------------------------------------------------------ 31<br /> Môi trường văn hóa – xã hội ------------------------------------------------------------------- 32<br /> Môi trường chính trị – pháp luật --------------------------------------------------------------- 32<br /> Môi trường tự nhiên ----------------------------------------------------------------------------- 32<br /> 1.3.2.2 Các yếu tố từ môi trường vi mô ------------------------------------------------------ 33<br /> Đối thủ cạnh tranh trực tiếp -------------------------------------------------------------------- 34<br /> Áp lực của nhà cung cấp ------------------------------------------------------------------------ 34<br /> Áp lực của khách hàng -------------------------------------------------------------------------- 34<br /> Áp lực của đổi thủ cạnh tranh tiềm ẩn -------------------------------------------------------- 35<br /> Áp lực của sản phẩm thay thế ------------------------------------------------------------------ 35<br /> 1.3.3 Công cụ đánh giá năng lực cạnh tranh ------------------------------------------------- 35<br /> 1.3.3.1 Ma trận SWOT -------------------------------------------------------------------------- 35<br /> 1.3.3.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh ---------------------------------------------------------- 36<br /> TÓM TẮT CHƯƠNG 1 ----------------------------------------------------------------------- 38<br /> CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANHSẢN<br /> PHẨM PHÂN BÓN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SUPE PHỐT PHÁT VÀ HÓA<br /> CHẤT LÂM THAO (LAFCHEMCO) ----------------------------------------------------- 39<br /> 2.1 Giới thiệu tổng quan về thị trường phân bón Việt Nam và về LAFCHEMCO<br /> ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 39<br /> 2.1.1 Tổng quan về thị trường phân bón Việt Nam ----------------------------------------- 39<br /> 2.1.2 Giới thiệu tổng quan về LAFCHEMCO ---------------------------------------------- 42<br /> 2.1.2.1 Khái quát về lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển ---------------------- 42<br /> 2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức -------------------------------------------------------------------------- 43<br /> 2.1.2.3 Ngành nghề kinh doanh ---------------------------------------------------------------- 45<br /> Khoa Kinh tế & Quản lý<br /> <br /> 3<br /> <br /> Học viên: Cao Phương Thảo<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn thạc sỹ<br /> <br /> 2.1.2.4 Kết quả sản xuât kinh doanh của LAFCHEMCO ---------------------------------- 47<br /> 2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm phân bón của LAFCHEMCO ---- 49<br /> 2.2.1 Phân tích các yếu tố ảnh hưởng từ môi trường --------------------------------------- 49<br /> 2.2.1.1 Các yếu tố từ môi trường vĩ mô ------------------------------------------------------ 49<br /> Môi trường kinh tế ------------------------------------------------------------------------------- 49<br /> Môi t rường KHCN ------------------------------------------------------------------------------ 50<br /> Môi trường văn hóa – xã hội ------------------------------------------------------------------- 51<br /> Môi trường chính trị – pháp luật --------------------------------------------------------------- 53<br /> Môi trường tự nhiên ----------------------------------------------------------------------------- 54<br /> 2.2.1.2 Các yếu tố từ môi trường vi mô ------------------------------------------------------ 55<br /> Đối thủ cạnh tranh trực tiếp -------------------------------------------------------------------- 55<br /> Áp lực của nhà cung cấp ------------------------------------------------------------------------ 59<br /> Áp lực của khách hàng -------------------------------------------------------------------------- 60<br /> Áp lực của đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn -------------------------------------------------------- 61<br /> Áp lực của sản phẩm thay thế ------------------------------------------------------------------ 62<br /> 2.2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm phân bón của LAFCHEMCO --------- 64<br /> 2.2.2.1 Các yếu tố thuộc về sản phẩm -------------------------------------------------------- 64<br /> Thị phần ------------------------------------------------------------------------------------------- 64<br /> Chất lượng sản phẩm ---------------------------------------------------------------------------- 66<br /> Giá bán sản phẩm -------------------------------------------------------------------------------- 67<br /> Khả năng sinh lợi của sản phẩm --------------------------------------------------------------- 67<br /> Sự đa dạng hóa sản phẩm ----------------------------------------------------------------------- 68<br /> 2.2.2.1Các yếu tố nội doanh nghiệp ----------------------------------------------------------- 69<br /> Năng lực tài chính ------------------------------------------------------------------------------- 69<br /> Năng lực quản lý và điều hành ----------------------------------------------------------------- 71<br /> Năng lực marketing------------------------------------------------------------------------------ 72<br /> Năng lực nghiên cứu và phát triển------------------------------------------------------------- 74<br /> Trình độ thiết bị và công nghệ sản xuất ------------------------------------------------------ 76<br /> Khoa Kinh tế & Quản lý<br /> <br /> 4<br /> <br /> Học viên: Cao Phương Thảo<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn thạc sỹ<br /> <br /> Trình độ lao động -------------------------------------------------------------------------------- 77<br /> Uy tín của doanh nghiệp ------------------------------------------------------------------------ 79<br /> Năng lực liên kết và hợp tác-------------------------------------------------------------------- 80<br /> TÓM TẮT CHƯƠNG 2 ----------------------------------------------------------------------- 83<br /> CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC<br /> CẠNH TRANH CHO SẢN PHẨM PHÂN BÓN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN<br /> SUPE PHỐT PHÁT VÀ HÓA CHẤT LÂM THAO ------------------------------------ 85<br /> 3.1 Quan điểm và định hướng phát triển đối với ngành phân bón Việt Nam------ 85<br /> 3.2 Định hướng phát triển giai đoạn 2010- 2020 của LAFCHEMCO --------------- 86<br /> 3.3.1 Quan điểm đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ------------ 86<br /> 3.3.2 Phân tích hình thành giải pháp ---------------------------------------------------------- 87<br /> 3.3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm phân bón của<br /> LAFCHEMCO ----------------------------------------------------------------------------------- 91<br /> 3.3.3.1 Giải pháp 1: Tăng cường hiệu quả của hoạt động Marketing -------------------- 91<br /> 3.3.3.2 Giải pháp 2: Tăng cường hoạt động nghiên cứu và phát triển -------------------- 95<br /> 3.3.3.3 Giải pháp 3: Đầu tư phát triển nguồn nhân lực ------------------------------------- 99<br /> TÓM TẮT CHƯƠNG 3 --------------------------------------------------------------------- 103<br /> KẾT LUẬN ------------------------------------------------------------------------------------ 104<br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO ------------------------------------------------------------------ 106<br /> PHỤ LỤC -------------------------------------------------------------------------------------- 107<br /> <br /> Khoa Kinh tế & Quản lý<br /> <br /> 5<br /> <br /> Học viên: Cao Phương Thảo<br /> <br />