intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú Thọ

Chia sẻ: Vương Minh Vũ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:105

163
lượt xem
60
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Trên cơ sở tổng quan các vấn đề lí luận, phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu về quản trị nguồn nhân lực, đề tài có mục đích bước đầu tìm hiểu và vận dụng cơ sở lý luận, thực tiễn về phát triển nguồn nhân lực vào Công ty Điện lực Phú Thọ, nhằm phân tích đánh giá thực trạng nguồn nhân lực và xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú Thọ.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Phú Thọ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> LÊ QUANG THẮNG<br /> <br /> LÊ QUANG THÁI<br /> <br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGUỒN<br /> NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ THỌ<br /> <br /> CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br /> NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:<br /> TS. TRẦN THỦY BÌNH<br /> KHOÁ 201B<br /> <br /> HÀ NỘI – 2013<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ .......................................................................iv<br /> DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT....................................................................................vi<br /> MỞ ĐẦU........................................................................................................................vi<br /> 1. Lí do chọn đề tài ..........................................................................................................1<br /> 2. Mục tiêu nghiên cứu ....................................................................................................2<br /> 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...............................................................................2<br /> 4. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu ..........................................................2<br /> 5. Những đóng góp của luận văn.....................................................................................3<br /> 6. Cấu trúc luận văn.........................................................................................................3<br /> CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN<br /> NGUỒN NHÂN LỰC....................................................................................................4<br /> 1.1. Tổng quan về chiến lược ..........................................................................................4<br /> 1.1.1. Khái niệm về chiến lược........................................................................................4<br /> 1.1.2 Vai trò, ý nghĩa của chiến lược...............................................................................5<br /> 1.1.3. Phân loại chiến lược ..............................................................................................6<br /> 1.2. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực ......................................................................7<br /> 1.2.1. Khái niệm về nguồn nhân lực................................................................................7<br /> 1.2.2. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực ...................................................................9<br /> 1.3. Tầm quan trọng và vai trò của nhân lực, chiến lược phát triển nguồn nhân lực....11<br /> 1.3.1. Vai trò của nguồn nhân lực .................................................................................11<br /> 1.3.2. Vai trò của chiến lược phát triển nguồn nhân lực ...............................................12<br /> 1.4. Những nội dung cơ bản về xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực .........13<br /> 1.4.1. Hoạch định nhân sự .............................................................................................13<br /> 1.4.2. Các bước xây dựng chiến lược phát triển NNL ..................................................18<br /> 1.4.3. Mô hình phân tích SWOT ...................................................................................26<br /> Tiểu kết chương 1..........................................................................................................28<br /> Chương 2: ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI<br /> CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ THỌ ............................................................................29<br /> 2.1. Tổng quan về Công ty Điện lực Phú Thọ...............................................................29<br /> 2.1.1. Quá trình hình thành phát triển và chức năng nhiệm vụ của Công ty Điện lực<br /> Phú Thọ..........................................................................................................................29<br /> <br /> i<br /> <br /> 2.2.2. Cơ cấu lao động ...................................................................................................41<br /> 2.2.3. Trình độ chuyên môn nghiệp vụ..........................................................................43<br /> 2.2.4. Sức khỏe, thể lực .................................................................................................44<br /> 2.2.5. Nhu cầu phát triển nguồn nhân lực......................................................................44<br /> 2.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược nguồn nhân lực .........................................45<br /> 2.3.1.Phân tích môi trường bên ngoài ...........................................................................45<br /> 2.3.2 Phân tích môi trường bên trong............................................................................47<br /> 2.4. Một số chính sách về nhân lực tại PCPT hiện nay.................................................49<br /> 2.4.1. Chính sách tuyển dụng ........................................................................................49<br /> 2.4.2. Bố trí và sử dụng lao động ..................................................................................51<br /> 2.4.3. Đào tạo và phát triển nhân sự tại Công ty Điện lực Phú Thọ..............................52<br /> 2.4.4. Chính sách đãi ngộ nhân sự tại PCPT .................................................................56<br /> 2.4.5. Chính sách khen thưởng, kỷ luật .........................................................................60<br /> 2.4.6. Chính sách đánh giá nguồn lao động...................................................................61<br /> 2.5. Đánh giá những ưu nhược điểm của chính sách nhân lực tại PCPT ......................62<br /> 2.5.1. Ưu điểm ...............................................................................................................62<br /> 2.5.2. Nhược điểm .........................................................................................................65<br /> 2.5.3. Nguyên nhân........................................................................................................67<br /> Tiểu kết chương 2..........................................................................................................68<br /> Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN<br /> NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ THỌ..............................69<br /> GIAI ĐOẠN 2014 - 2020 .............................................................................................69<br /> 3.1. Phương hướng phát triển của PCPT giai đoạn 2014 – 2020 ..................................69<br /> 3.2. Dự báo kế hoạch nguồn nhân lực ..........................................................................70<br /> 3.3. Đề xuất các chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty Điện lực Phú Thọ<br /> giai đoạn 2014 – 2020 ...................................................................................................76<br /> 3.4. Đề xuất các giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại công ty Điện lực Phú Thọ giai<br /> đoạn 2014 – 2020 ..........................................................................................................79<br /> 3.4.1. Nâng cao hiệu quả của công tác tuyển dụng, thu hút nguồn nhân lực có chất<br /> lượng cao. ......................................................................................................................79<br /> 3.4.2. Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.........................86<br /> 3.4.3. Đánh giá đúng người, đúng việc làm cơ sở cho việc phát triển nhân lực ...........91<br /> <br /> ii<br /> <br /> 3.4.4. Sắp xếp, bố trí nhân lực phù hợp, tạo điều kiện cho lao động phát triển được<br /> năng lực chuyên môn.....................................................................................................93<br /> Tiểu kết chương 3..........................................................................................................95<br /> KẾT LUẬN ..................................................................................................................96<br /> DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ...................................................................98<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ<br /> BẢNG<br /> Bảng 2.1: Sản lượng điện thương phẩm, số lượng lao động bình quân trong kỳ và năng<br /> suất lao động ở Công ty Điện lực Phú Thọ từ 2010 - 2012...........................................39 <br /> Bảng 2.2: Doanh thu và giá trị nộp ngân sách qua các năm..........................................40 <br /> Bảng 2.3. Số lượng lao động của PCPT giai đoạn 2008 - 2012....................................41 <br /> Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo định mức làm việc của PCPT giai đoạn 2010 – 2012. ... 41 <br /> Bảng 2.5: Cơ cấu lao động theo tuổi của PCPT giai đoạn 2008 – 2012. ......................43 <br /> Bảng 2.6: Kết quả khám sức khỏe định kỳ của CBCNV Công ty Điện lực Phú Thọ giai<br /> đoạn 2010 - 2012 ...........................................................................................................44 <br /> Bảng 2.7: Tình hình sử dụng lao động theo đúng ngành nghề được đào tạo của PCPT<br /> qua các năm ...................................................................................................................51 <br /> Bảng 2.8: Công tác đào tạo nhân lực của PCPT năm 2012...........................................54 <br /> Bảng 2.9: Trình độ tay nghề công nhân phân theo bậc của Công ty Điện lực Phú Thọ<br /> năm 2012 .......................................................................................................................62 <br /> Bảng 3.1: Mục tiêu chiến lược phát triển lao động giai đoạn 2014 – 2020 dựa trên tiêu<br /> chí sự biến động về lao động của PCPT........................................................................73 <br /> Bảng 3.2: Mục tiêu chiến lược phát triển lao động giai đoạn 2014 - 2020 dựa trên tiêu<br /> chí chiến lược kinh doanh của PCPT ............................................................................74 <br /> Bảng 3.3: Kế hoạch phát triển lao động của PCPT giai đoạn .......................................75 <br /> 2014 - 2020....................................................................................................................75 <br /> Bảng: 3.4. Dự báo nhu cầu phát triển nhân lực của PCPT đến năm 2020 ....................76 <br /> <br /> HÌNH<br /> Hình 1.1: Mối quan hệ, tác động qua lại giữa các hoạt động ........................................13 <br /> quản lý nhân lực ............................................................................................................13 <br /> Hình 1.2: Tiến trình hoạch định nguồn nhân lực...........................................................14 <br /> Hình 1.3. Mô hình ma trận SWOT ................................................................................26 <br /> Hình 2.1: Mô hình tổ chức SX kinh doanh của Công ty Điện lực Phú Thọ .................32 <br /> Hình 3.1: Ma trận SWOT về phát triển nguồn nhân lực tại công ty PCPT...................78 <br /> <br /> iv<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
8=>2