LÊ THỊ THANH NGA<br />
<br />
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br />
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br />
---------------------------------------<br />
<br />
CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH<br />
<br />
LÊ THỊ THANH NGA<br />
<br />
LẬP KẾ HOẠCH TÁC NGHIỆP TRIỂN KHAI ĐÓNG MỚI<br />
TÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ TẠI CÔNG TY TNHH STX OSV<br />
VŨNG TÀU<br />
<br />
LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br />
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh<br />
NGƯỜI HƯỠNG DẪN:TS.NGUYỄN VĂN NGHIẾN<br />
<br />
KHÓA 2011B<br />
<br />
Hà Nội – Năm 2014<br />
<br />
MỤC LỤC<br />
MỤC LỤC .................................................................................................................... 1<br />
LỜI CAM ĐOAN.......................................................................................................... 5<br />
LỜI CẢM ƠN ............................................................................................................... 6<br />
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT, THUẬT NGỮ ....................................................... 7<br />
DANH MỤC CÁC BẢNG ............................................................................................ 8<br />
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ ........................................................................ 9<br />
MỞ ĐẦU .................................................................................................................... 10<br />
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN SẢN XUẤT TÁC NGHIỆP ..... 14<br />
1.1.<br />
<br />
Quản lý dự án sản xuất ................................................................................ 14<br />
<br />
1.1.1.<br />
<br />
Khái niệm.................................................................................................... 14<br />
<br />
1.1.2.<br />
<br />
Đặc điểm ..................................................................................................... 14<br />
<br />
1.1.3.<br />
<br />
Tác dụng của quản lý dự án sản xuất. .......................................................... 15<br />
<br />
1.2.<br />
<br />
Nội dung quản lý dự án sản xuất.................................................................. 15<br />
<br />
1.2.1.<br />
<br />
Quản lý vĩ mô và quản lý vi mô đối với các dự án sản xuất ......................... 15<br />
<br />
1.2.2.<br />
<br />
Các lĩnh vực của quản lý dự án sản xuất. ..................................................... 16<br />
<br />
1.2.3.<br />
<br />
Quản lý theo chu kì của dự án sản xuất........................................................ 17<br />
<br />
1.2.3.1.<br />
<br />
Giai đoạn bắt đầu......................................................................................... 18<br />
<br />
1.2.3.2.<br />
<br />
Giai đoạn phát triển ..................................................................................... 18<br />
<br />
1.2.3.3.<br />
<br />
Giai đoạn thực hiện : ................................................................................... 18<br />
<br />
1.2.3.4.<br />
<br />
Giai đoạn kết thúc và sau kết thúc ............................................................... 19<br />
<br />
1.3.<br />
<br />
Các hình thức cơ cấu quản lý dự án trong các doanh nghiệp ........................ 20<br />
<br />
1.3.1.<br />
<br />
Mô hình quản lý dự án theo chức năng ........................................................ 20<br />
<br />
1.3.2.<br />
<br />
Mô hình quản lý dự án chuyên trách. ........................................................... 20<br />
<br />
1.3.3.<br />
<br />
Mô hình quản lý dự án ma trận .................................................................... 21<br />
<br />
1.4.<br />
<br />
Lập kế hoạch dự án sản xuất........................................................................ 21<br />
<br />
1.4.1.<br />
<br />
Khái niệm, ý nghĩa và nội dung của kế hoạch dự án sản xuất: ..................... 21<br />
<br />
1.4.1.1.<br />
<br />
Khái niệm, tác dụng của lập kế hoạch dự án. ............................................... 21<br />
<br />
1.4.1.2.<br />
<br />
Phân loại kế hoạch dự án sản xuất. .............................................................. 22<br />
<br />
1<br />
<br />
1.4..2.<br />
<br />
Một số phương pháp dùng để lập kế hoạch dự án sản xuất........................... 23<br />
<br />
1.4.2.1.<br />
<br />
Lập dự án theo mốc thời gian (Milestone Schedule) .................................... 24<br />
<br />
1.4.2.2.<br />
<br />
Lập dự án theo cấu trúc phân tách công việc................................................ 24<br />
<br />
1.4.2.3.<br />
<br />
Quản lý dự án theo phương pháp biểu đồ ngang GANTT ............................ 25<br />
<br />
1.4.2.4<br />
<br />
Quản lý dự án theo sơ đồ mạng PERT ......................................................... 28<br />
<br />
1.5.<br />
<br />
Phân phối nguồn lực cho dự án .................................................................... 30<br />
<br />
1.5.1.<br />
<br />
Ưu tiên phân phối một nguồn lực hạn chế.................................................... 32<br />
<br />
1.5.2.<br />
<br />
Phân phối hai nguồn lực cho dự án. ............................................................. 32<br />
<br />
1.5.2.1.<br />
<br />
Phương pháp bảng biểu phân phối hai nguồn lực cho một dự án.................. 32<br />
<br />
1.5.2.2.<br />
<br />
Phương pháp phân phối đồng thời hai nguồn lực (lao động và máy móc)<br />
cho một dự án. ............................................................................................. 33<br />
<br />
1.5.2.3.<br />
<br />
Điều phối hai nguồn lực cho một tập hợp nhiều dự án. ................................ 33<br />
<br />
1.5.3.<br />
<br />
Phân phối nhiều nguồn lực cho một dự án. .................................................. 35<br />
<br />
1.5.4.<br />
<br />
Kế hoạch bố trí lao động gián tiếp. .............................................................. 36<br />
<br />
1.6.<br />
<br />
Giám sát dự án sản xuất............................................................................... 36<br />
<br />
1.6.1.<br />
<br />
Khái niệm, tác dụng của giám sát dự án sản xuất. ........................................ 36<br />
<br />
1.6.2.<br />
<br />
Phương pháp giám sát dự án sản xuất. ......................................................... 37<br />
<br />
1.6.2.1.<br />
<br />
Phương pháp sử dụng các mốc giới hạn....................................................... 37<br />
<br />
1.6.2.2.<br />
<br />
Phương pháp kiểm tra giới hạn. ................................................................... 38<br />
<br />
1.6.2.3.<br />
<br />
Các đường cong chữ S................................................................................. 38<br />
<br />
1.6.2.4.<br />
<br />
Kiểm soát thực hiện – sơ đồ giá trị thu được................................................ 38<br />
<br />
1.6.2.5.<br />
<br />
Báo cáo các tiến độ...................................................................................... 39<br />
<br />
1.6.2.6.<br />
<br />
Các cuộc họp bàn về dự án. ......................................................................... 39<br />
<br />
1.6.2.7.<br />
<br />
Tham quan thực tế. ...................................................................................... 39<br />
<br />
1.6.3.<br />
<br />
Các hệ thống giám sát.................................................................................. 40<br />
<br />
1.6.4.<br />
<br />
Các loại hình giám sát. ................................................................................ 40<br />
<br />
1.7.<br />
<br />
Giới thiệu phần mềm quản lý dự án Primavera ............................................ 41<br />
<br />
1.7.1.<br />
<br />
Mục đích chung của Primavera.................................................................... 41<br />
<br />
1.7. 2 .<br />
<br />
Chức năng của Primavera ............................................................................ 41<br />
<br />
2<br />
<br />
1.7.2.1.<br />
<br />
Quản lý dự án – Project Management .......................................................... 41<br />
<br />
1.7.2.2.<br />
<br />
Quản lý nguồn lực – Resource management ................................................ 43<br />
<br />
1.7.2.3.<br />
<br />
Quản lý kế hoạch và tiến độ - Planning & scheduling management ............. 43<br />
<br />
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 ............................................................................................ 46<br />
CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH TÁC NGHIỆP TRIỂN KHAI ĐÓNG MỚI TÀU<br />
DỊCH VỤ DẦU KHÍ TẠI CÔNG TY TNHH STX OSV VŨNG TÀU........................ 47<br />
2.1.<br />
<br />
Giới thiệu chung .......................................................................................... 47<br />
<br />
2.1.1.<br />
<br />
Giới thiệu sơ lược về công ty TNHH STX OSV .......................................... 47<br />
<br />
2.1.2.<br />
<br />
Giới thiệu về tàu dịch vụ dầu khí ................................................................. 48<br />
<br />
2.1.3.<br />
<br />
Mô hình sản xuất của công ty ...................................................................... 49<br />
<br />
2.1.4.<br />
<br />
Giới thiệu sơ lược về hệ thống sản xuất theo hướng tinh gọn tại công ty ..... 50<br />
<br />
2.1.5.<br />
<br />
Thực trạng về lập kế hoạch tác nghiệp tại công ty : ..................................... 52<br />
<br />
2.2.<br />
<br />
Lập kế hoạch tác nghiệp triển khai đóng mới tàu dịch vụ dầu khí số 791<br />
tại công ty.................................................................................................... 54<br />
<br />
2.2.1.<br />
<br />
Phân tích công việc và lập kế hoạch triển khai các bộ phận ......................... 58<br />
<br />
2.2.1.1.<br />
<br />
Chế tạo phân đoạn vỏ tại xưởng vỏ được thực hiện bởi phòng vỏ ................ 58<br />
<br />
2.2.1.2.<br />
<br />
Lắp ghép các phân đoạn thành tổng đoạn và đấu nối tổng đoạn được thực<br />
hiện bởi phòng đấu đà (vị trí lắp ghép có thể thực hiện trong xưởng hoặc<br />
ngoài xưởng) ............................................................................................... 66<br />
<br />
2.2.1.3.<br />
<br />
Chế tạo và lắp ống trên tàu được thực hiện bởi phòng ống .......................... 70<br />
<br />
2.2.1.4.<br />
<br />
Chế tạo kết cấu phụ được thực hiện bởi phòng kết cấu phụ.......................... 74<br />
<br />
2.2.1.5.<br />
<br />
Sơn và xử lý bề mặt được thực hiện bởi phòng sơn ..................................... 77<br />
<br />
2.2.1.6.<br />
<br />
Lắp đặt máy và thiết bị được thực hiện bởi phòng máy................................ 82<br />
<br />
2.2.1.7.<br />
<br />
Kiểm tra, hoàn thiện và chạy thử bởi phòng hệ thống .................................. 86<br />
<br />
2.2.1.8.<br />
<br />
Hoàn thiện khu vực nhà ở bởi phòng trang bị nội thất.................................. 86<br />
<br />
2.2.1.9.<br />
<br />
Điều chỉnh hoàn thiện lần cuối được thực hiện bởi tất cả các phòng ban<br />
có liên quan. ................................................................................................ 87<br />
<br />
2.2.2.<br />
<br />
Kế hoạch tổng thể và những thông số cơ bản theo dõi tổng tiến độ .............. 87<br />
<br />
2.2.3.<br />
<br />
Kế hoạch phân phối nguồn lực độc lập cho dự án 791 ................................. 90<br />
<br />
3<br />
<br />
2.2.3.1.<br />
<br />
Các định mức cơ bản cho việc hoạch định và phân phối nguồn lực.............. 90<br />
<br />
2.2.3.2.<br />
<br />
Phân phối nguồn lực chi tiết. ....................................................................... 93<br />
<br />
2.2.4.<br />
<br />
Cân đối nguồn lực giữa các dự án diễn ra đồng thời .................................. 101<br />
<br />
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 .......................................................................................... 103<br />
CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN KẾ HOẠCH ĐÓNG MỚI TÀU<br />
DỊCH VỤ DẦU KHÍ ................................................................................................. 104<br />
3.1.<br />
<br />
Theo dõi, quản lý và đánh giá tiến độ dự án............................................... 104<br />
<br />
3.2.<br />
<br />
Giải pháp khắc phục khó khăn trong mô hình quản lý dự án tại công ty..... 107<br />
<br />
3.3.<br />
<br />
Giải pháp hắc phục các khó khăn về tính không nhất quán trong phương<br />
pháp theo dõi thực hiện kế hoạch ............................................................... 109<br />
<br />
3.4.<br />
<br />
Giải pháp về việc ứng dụng hiệu quả hơn các công cụ hỗ trợ quản lý ........ 110<br />
<br />
3.5.<br />
<br />
Một số đề xuất ........................................................................................... 113<br />
<br />
3.5.1.<br />
<br />
Đề xuất nâng cao nhận thức quản trị tác nghiệp trong lĩnh vực đóng tàu.... 115<br />
<br />
3.5.2.<br />
<br />
Đề xuất ứng các công cụ hỗ trợ quản trị tác nghiệp và lập kế hoạch trong<br />
lĩnh vực đóng tàu ....................................................................................... 116<br />
<br />
3.5.3.<br />
<br />
Đề xuất về liên kết và hỗ trợ cùng phát triển giữa các nhà máy đóng tàu<br />
ở Việt Nam ................................................................................................ 117<br />
<br />
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 .......................................................................................... 120<br />
KẾT LUẬN ............................................................................................................... 121<br />
TÀI LIỆU THAM KHẢO ......................................................................................... 124<br />
<br />
4<br />
<br />
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
