Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Sông Hồng Miền Trung

LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Tôi xin cam đoan rằng số liệu và kết quả nghiên cứu đề tài "Hoạch định<br /> chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Sông Hồng Miền Trung" là trung<br /> thực và chưa hề được sử dụng để bảo vệ một học vị nào. Tôi cũng xin cam đoan<br /> rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này đã được cảm ơn và các thông<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> tin trích dẫn trong luận văn đã được chỉ rõ nguồn gốc.<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> Người cam đoan<br /> <br /> i<br /> <br /> Nguyễn Thị Thuỳ Dung<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Tôi xin chân thành cảm ơn và dành những tình cảm trân trọng và tốt đẹp nhất<br /> đến PGS.TS. Bùi Dũng Thể, người đã gợi mở ý tưởng đề tài, đã tận tình hướng dẫn,<br /> giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thực hiện luận văn.<br /> Xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Nhà trường, phòng KHCN - HTQT ĐTSĐH, các Khoa và Bộ môn thuộc trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế cũng<br /> <br /> Ế<br /> <br /> như quý thầy cô giáo tham gia quản lý, giảng dạy đã tư vấn và giúp đỡ tôi trong<br /> <br /> U<br /> <br /> suốt quá trình học tập và nghiên cứu tại trường.<br /> <br /> ́H<br /> <br /> Xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc Công ty cổ phần Sông Hồng Miền<br /> Trung, các phòng, bộ phận và những đồng nghiệp thuộc Công ty cổ phần Sông<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Hồng Miền Trung đã quan tâm, nhiệt tình giúp đỡ, trao đổi kinh nghiệm, cung cấp<br /> tài liệu, tạo điều kiện cho tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu.<br /> <br /> H<br /> <br /> Mặc dù bản thân tôi đã hết sức cố gắng, nhưng nội dung luận văn không<br /> <br /> IN<br /> <br /> tránh khỏi sự thiếu sót, kính mong quý thầy cô giáo, bạn bè, đồng nghiệp góp ý, chỉ<br /> <br /> K<br /> <br /> dẫn thêm để luận văn được hoàn thiện hơn.<br /> Xin chân thành cám ơn!<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> Huế, ngày 10 tháng 7 năm 2012<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> Nguyễn Thị Thuỳ Dung<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ<br /> Họ và tên học viên: NGUYỄN THỊ THUỲ DUNG<br /> Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh, Niên khoá: 2010 - 2012<br /> Người hướng dẫn: PGS. TS. BÙI DŨNG THỂ<br /> Tên đề tài: “HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG<br /> TY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG MIỀN TRUNG”<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Trong xu thế hội nhập hiện nay, các doanh nghiệp đang đứng trước những cơ<br /> <br /> U<br /> <br /> hội to lớn nhưng đồng thời cũng phải đối mặt với các nguy cơ không nhỏ. Do đó, để<br /> <br /> ́H<br /> <br /> tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần phải có những chiến lược kinh doanh<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> đúng đắn. Và trong thực tế, các doanh nghiệp xây dựng và tổ chức thực hiện được<br /> các chiến lược phù hợp đã dành được các lợi thế cạnh tranh để vững bước tiến lên.<br /> Vì vậy, công tác hoạch định chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp có vai trò<br /> <br /> H<br /> <br /> hết sức quan trọng và được các doanh nghiệp ngày càng chú trọng, Công ty CP<br /> <br /> IN<br /> <br /> Sông Hồng Miền Trung cũng không nằm ngoài xu hướng đó.<br /> <br /> K<br /> <br /> Xuất phát từ những vấn đề trên, tôi đã chọn đề tài “Hoạch định chiến lược<br /> kinh doanh của Công ty cổ phần Sông Hồng Miền Trung” làm luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> O<br /> <br /> doanh của Công ty.<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> cho mình, với mong muốn đóng góp một phần nhỏ vào sự nghiệp phát triển kinh<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> 2. Phương pháp nghiên cứu<br /> - Phương pháp điều tra, thu thập dữ liệu<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> - Phương pháp phân tích dữ liệu<br /> - Phương pháp chuyên gia<br /> 3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận văn<br /> Hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về hoạch định chiến lược kinh<br /> <br /> doanh tại Công ty cổ phần Sông Hồng Miền Trung làm cơ sở khoa học cho đề tài.<br /> Phân tích và đánh giá thực trạng ngành xây dựng tại khu vực miền Trung hiện<br /> nay và các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh.<br /> Đề xuất hệ thống giải pháp nhằm thực hiện chiến lược của Công ty cổ phần<br /> Sông Hồng Miền Trung đến năm 2020<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT<br /> <br /> TỪ VIẾT TẮT<br /> <br /> NGHĨA<br /> Hiệp hội các nước Đông Nam Á<br /> <br /> CP<br /> <br /> Cổ phần<br /> <br /> CTGT<br /> <br /> Công trình giao thông<br /> <br /> DN<br /> <br /> Doanh nghiệp<br /> <br /> DVBMT<br /> <br /> Dải ven biển miền Trung<br /> <br /> EFE<br /> <br /> Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài<br /> <br /> GDP<br /> <br /> Thu nhập quốc nội<br /> <br /> IFE<br /> <br /> Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ<br /> <br /> KCN<br /> <br /> Khu công nghiệp<br /> <br /> KCX<br /> <br /> Khu chế xuất<br /> <br /> KKT<br /> <br /> Khu kinh tế<br /> <br /> NHNN<br /> <br /> Ngân hàng Nhà nước<br /> <br /> QSPM<br /> <br /> Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng<br /> <br /> SO<br /> <br /> Điểm mạnh - Cơ hội<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> SWOT<br /> <br /> WT<br /> <br /> U<br /> <br /> ́H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> H<br /> <br /> IN<br /> <br /> K<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> Điểm mạnh - đe dọa<br /> <br /> O<br /> <br /> ST<br /> <br /> WO<br /> <br /> Ế<br /> <br /> ASEAN<br /> <br /> Ma trận điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, đe dọa<br /> Điểm yếu - Cơ hội<br /> Điểm yếu - đe dọa<br /> <br /> WTO<br /> <br /> Tổ chức thương mại thế giới<br /> <br /> XD<br /> <br /> Xây dựng<br /> <br /> iv<br /> <br /> DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH<br /> <br /> Hình 1.1.<br /> <br /> Những nhóm người sử dụng kết quả hoạch định chiến lược................21<br /> <br /> Hình 1.2:<br /> <br /> Các nhân tố ảnh hưởng đến việc xác định mục tiêu .............................25<br /> <br /> Hình 1.3:<br /> <br /> Mô hình năm tác lực cạnh tranh của Michael Porter............................28<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức Công ty CP Sông Hồng Miền Trung .............................53<br /> <br /> v<br /> <br />