Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty TNHH MTV nhựa bao bì Việt Phát

LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan rằng:<br /> Đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Số liệu và kết quả nghiên cứu<br /> trong Luận văn là trung thực và chưa được sử dụng để bảo vệ một học vị nào.<br /> Mọi sự giúp đỡ trong quá trình thực hiện Luận văn đã được tác giả cảm ơn.<br /> Các thông tin trích dẫn đều được chỉ rõ nguồn gốc cụ thể.<br /> tháng<br /> Tác giả<br /> <br /> năm 2014<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Huế, ngày<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> Nguyễn Văn Sơn<br /> <br /> i<br /> <br /> LỜI CÁM ƠN<br /> <br /> Để hoàn thành được Luận văn này, tôi xin chân thành cám ơn quý thầy cô<br /> giáo Đại học kinh tế - Đại học Huế đã giúp đỡ trong suốt khóa học. Đặc biệt xin<br /> chân thành cám ơn thầy giáo: Phó Giáo Sư – Tiến Sỹ Trần Văn Hòa đã dành<br /> nhiều thời gian quý báu, tận tình hướng dẫn cho tôi trong suốt thời gian thực<br /> hiện Luận văn.<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Tôi xin chân thành cám ơn quý lãnh đạo và cán bộ công nhân viên công ty<br /> <br /> U<br /> <br /> TNHH MTV nhựa bao bì Việt Phát, cũng như các cơ quan quản lý nhà nước có liên<br /> <br /> ́H<br /> <br /> quan và bạn bè đã giúp đỡ, cung cấp thông tin và số liệu để thực hiện đề tài này.<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Tôi luôn biết ơn sâu sắc đến gia đình, người thân đã dành cho tôi những điều<br /> kiện tốt nhất để tôi được học tập đến ngày hôm nay.<br /> <br /> H<br /> <br /> Mặc dù luôn có gắng để hoàn thành Luận văn nhưng chắc chắn sẽ không tránh<br /> <br /> Huế, ngày<br /> <br /> tháng<br /> Tác giả<br /> <br /> năm 2014<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> khỏi những thiếu sót. Rất mong nhận được sự góp ý của quý thầy cô và bạn bè.<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> Nguyễn Văn Sơn<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC KINH TẾ<br /> <br /> Họ và tên học viên<br /> <br /> : NGUYỄN VĂN SƠN<br /> <br /> Chuyên ngành<br /> <br /> : Quản trị kinh doanh<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học<br /> <br /> : PGS.TS: TRẦN VĂN HÒA<br /> <br /> Tên đề tài: HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY<br /> TNHH MTV NHỰA BAO BÌ VIỆT PHÁT<br /> <br /> Ế<br /> <br /> 1. Mục đích và đối tượng nghiên cứu<br /> <br /> U<br /> <br /> Khi môi trường kinh doanh thay đổi các công ty cần phải có những điều chỉnh<br /> <br /> ́H<br /> <br /> hợp lý trong chiến lược để đảm bảo sự thích ứng tối ưu nhất. Vì vậy, việc hoàn<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> thiện chiến lược kinh doanh là hết sức cần thiết đối với sự phát triển của công ty<br /> Việt Phát hiện nay. Luận văn “Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty<br /> <br /> H<br /> <br /> TNHH MTV nhựa bao bì Việt Phát” tập trung nghiên cứu lý luận thực tiễn về<br /> <br /> IN<br /> <br /> hoạch định và hoàn thiện chiến lược kinh doanh từ đó có cơ sở khách quan đánh giá<br /> chiến lược đã lựa chọn, tìm biện pháp hoàn thiện nhằm nâng cao hiệu quả kinh<br /> <br /> K<br /> <br /> doanh của công ty.<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> 2. Các phương pháp nghiên cứu đã sử dụng<br /> <br /> O<br /> <br /> Luận văn sử dụng nhiều phương pháp: phương pháp nghiên cứu tài liệu, điều<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> tra thu thâp số liệu; phương pháp chuyên gia; phương pháp tổng hợp, so sánh, đánh<br /> giá; phương pháp suy luận logic; phương pháp suy luận biện chứng.<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> 3. Các kết quả nghiên cứu chính và kết luận<br />  Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về hoàn thiện chiến lược kinh doanh.<br />  Phân tích thực trạng và các tác động của yêu tố ảnh hưởng đến tình hình hoạt<br /> <br /> động kinh doanh của công ty Việt Phát, phân tích tiềm năng phát triển ngành trên cơ<br /> sở đó phát hiện các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, và nguy cơ ảnh hưởng đến chiến<br /> lược kinh doanh của mình.<br />  Đề xuất các giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty Việt<br /> Phát.<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT<br /> <br /> :Hiệp định thương mại tự do (Free Trade Agreement)<br /> <br /> CBCNV<br /> <br /> :Cán bộ công nhân viên<br /> <br /> Công ty<br /> Việt Phát<br /> <br /> :Công ty TNHH MTV nhựa bao bì Việt Phát<br /> <br /> Công ty<br /> bao bì<br /> Vinh<br /> <br /> : Công ty Cổ phần nhựa bao bì Vinh<br /> <br /> Công ty<br /> VL Đà<br /> Nẵng<br /> <br /> : Công ty Cổ phần Vicem vật liệu xây dựng Đà Nẵng<br /> <br /> EFE<br /> <br /> :Ma trận đánh giá yếu tố bên ngoài (External Factor Evaluation matrix)<br /> <br /> GDP<br /> <br /> :Tổng sản phẩm quốc nội (Gross Domestic Product)<br /> <br /> IFE<br /> <br /> :Ma trận đánh giá yếu tố bên trong (Internal Factor Evaluation matrix)<br /> <br /> KTXH<br /> <br /> : Kinh tế xã hội<br /> <br /> MTV<br /> <br /> :Một thành viên<br /> <br /> NVCSH<br /> <br /> :Nguồn vốn chủ sở hữu<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> AFTA<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> SXKD<br /> <br /> SWOT<br /> <br /> :Sản xuất kinh doanh<br /> :Điểm mạnh- Điểm yếu- Cơ hội- Nguy cơ (Strength – Weakness –<br /> Opportunity – Threat)<br /> <br /> TNHH<br /> <br /> :Trách nhiệm hữu hạn<br /> <br /> TSCĐ<br /> <br /> :Tài sản cố định<br /> <br /> VPĐD<br /> <br /> : Văn phòng đại diện<br /> <br /> WTO<br /> <br /> :Tổ chức thương mại thế giới (World Trade Organization)<br /> <br /> iv<br /> <br /> DANH MỤC CÁC BẢNG<br /> <br /> Bảng 2.1: Kết quả và hiệu quả SXKD của Công ty giai đoạn 2010-2013...............40<br /> Bảng 2.2: Kết quả sản xuất theo lĩnh vực hoạt động giai đoạn 2010-2013 .............43<br /> Bảng 2.3: Doanh thu theo mặt hàng chính giai đoạn 2010-2013.............................44<br /> Bảng 2.4: Kết quả tiêu thụ trên thị trường của Công ty giai đoạn 2010-2013.........45<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Bảng 2.5: Tình hình nhân lực của Công ty giai đoạn 2010-2013 ............................46<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Bảng 2.6: Tình hình biến động tài sản của Công ty giai đoạn 2010-2013...............48<br /> Bảng 2.7: Tình hình đầu tư tài sản của Công ty giai đoạn 2010-2013.....................49<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Bảng 2.8: Tình hình biến động nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2010-2013 ........49<br /> <br /> H<br /> <br /> Bảng 2.9: Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong của Công ty (IFE) ......................52<br /> <br /> IN<br /> <br /> Bảng 2.10: GDP và tốc độ tăng trưởng GDP từ năm 2010-2013 .............................54<br /> <br /> K<br /> <br /> Bảng 2.11: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài của Công ty (EFE)....................61<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> Bảng 2.12: Ma trận hình ảnh cạnh tranh của Công ty...............................................62<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> Bảng 3.1: Ma trận SWOT và các giải pháp kết hợp cơ bản......................................67<br /> <br /> v<br /> <br />