intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xácđịnh kết quả kinh doanh

Chia sẻ: Vo Danh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0

Thêm vào BST
Báo xấu
71
lượt xem 16
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nền kinh tế thị trường hoạt động dưới sự điều khiển của “bàn tay vô hình“ cùng với sự chi phối của các quy luật kinh tế đặc trưng như quy luật giá trị, quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu đ• tạo nên môi trường kinh doanh hấp dẫn, sôi động mà cũng đầy rẫy những rủi ro và không kém phần khốc liệt. Để tồn tại và phát triển, đòi hỏi doanh nghiệp phải biết cách kinh doanh và kinh doanh một cách có hiệu quả mà biểu hiện là chỉ tiêu lợi nhuận....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xácđịnh kết quả kinh doanh

  1. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KHOA TOÁN -------- Hoàn thiện hạch toán tiêu thụ Đề tài: thành phẩm và xácđịnh kết quả kinh doanh Đà Nẵng, 06/2008 1
  2. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý Lời nói đầu Nền kinh tế thị trường hoạt động dưới sự điều khiển của “bàn tay vô hình“ cùng với sự chi phối của các quy luật kinh tế đặc trưng như quy luật giá trị, quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu đ• tạo nên môi trường kinh doanh hấp dẫn, sôi động mà cũng đầy rẫy những rủi ro và không kém phần khốc liệt. Để tồn tại và phát triển, đòi hỏi doanh nghiệp phải biết cách kinh doanh và kinh doanh một cách có hiệu quả mà biểu hiện là chỉ tiêu lợi nhuận. Để chiến thắng trong cạnh tranh, các doanh nghiệp phải tìm mọi cách thu hút khách hàng, tăng doanh số tiêu thụ sản phẩm và đạt được nhiều lợi nhuận. Trên cơ sở đó doanh nghiệp mới thu hồi được vốn, trang trải được các khoản nợ, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước, ổn định tình hình tài chính và thực hiện tái đầu tư theo cả chiều rộng lẫn chiều sâu. Công ty Đầu tư công nghệ và thương mại Việt Nam (viết tắt là TECHCOM) là một doanh nghiệp tư nhân hoạt động trong lĩnh vực khai thác và phân phối các chủng loại trang thiết bị, vật tư khoa học kỹ thuật thuộc công nghệ cao trên toàn cầu. Mặc dù là doanh nghiệp tư nhân nhưng TECHCOM đ• và đang cố gắng hoạt động có hiệu quả, phục vụ cho rất nhiều ngành trong nền kinh tế, đem lại lợi nhuận cho công ty, việc làm cho người lao động và góp phần vào sự phát triển chung của nền kinh tế. Để hoà nhập với điều kiện chung của nền kinh tế hiện nay, Công ty đang không ngừng hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý cũng như tổ chức công tác kế toán nhằm đẩy mạnh và nâng cao hiệu quả hoạt động để dần dần khẳng định được vị trí của mình trên thị trường, sẵn sàng đương đầu trước các đối thủ cạnh tranh. Trong đó, kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ là những phần hành kế toán trọng yếu trong hệ thống hạch toán kế toán của Công ty, nhất là trong điều kiện “nền kinh tế mở” hiện nay. Trong quá trình thực tập tại Công ty Đầu tư công nghệ và thương mại Việt Nam, với sự hướng dẫn nhiệt tình của cán bộ nhân viên phòng kế toán, được tiếp cận công việc thực tế công tác kế toán tại công ty, đặc biệt là sự hướng dẫn tận tình 2
  3. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý của thầy giáo Th.S Đinh Thế Hùng, em mạnh dạn chọn đề tài: “Hoàn thiện hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả kinh doanh”. Ngoµi phÇn më ®Çu vµ phÇn kÕt luËn, ®Ò tµi ®­îc tr×nh bµy thµnh 3 phÇn víi kÕt cÊu nh­ sau: PhÇn I: Lý luËn chung vÒ thµnh phÈm, tiªu thô thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp. PhÇn II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n thµnh phÈm, b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty §Çu t­ c«ng nghÖ vµ th­¬ng m¹i ViÖt Nam PhÇn III: Mét sè kiÕn nghÞ hoµn thiÖn vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n thµnh phÈm, b¸n hµng, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. Trong ph¹m vi ®Ò tµi nghiªn cøu, em sÏ tæng hîp mét c¸ch cã hÖ thèng lý luËn vÒ h¹ch to¸n tiªu thô thµnh phÈm, tr×nh bµy ng¾n gän vÒ kÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô ®Ó ph©n tÝch thùc tr¹ng h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô nµy ë C«ng ty C«ng ty §Çu t­ c«ng nghÖ vµ th­¬ng m¹i ViÖt Nam. Tõ ®ã mong muèn ®­a ra nh÷ng kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ kÕ to¸n tiªu thô, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô nãi riªng t¹i C«ng ty. Do nh÷ng h¹n chÕ vÒ mÆt lý luËn còng nh­ qu¸ tr×nh th©m nhËp thùc tiÔn cßn Ýt nªn em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®­îc sù ñng hé, gãp ý, nhËn xÐt cña c¸c thÇy c«, b¹n bÌ còng nh­ cña anh chÞ em phßng tµi vô t¹i §Çu t­ c«ng nghÖ vµ th­¬ng m¹i ViÖt Nam ®Ó b¶n chuyªn ®Ò cña em ®­îc hoµn thiÖn h¬n vÒ mÆt lý luËn vµ cã tÝnh thùc tiÔn cao. 3
  4. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý PhÇn 1: Lý luËn chung vÒ thµnh phÈm, tiªu thô thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp 1.1. Lý luËn chung vÒ tiªu thô thµnh phÈm 1.1.1. Kh¸i niÖm tiªu thô thµnh phÈm vµ tÇm quan träng cña ho¹t ®éng tiªu thô thµnh phÈm trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng 1.1.1.1. Kh¸i niÖm vÒ thµnh phÈm, tiªu thô thµnh phÈm a. Kh¸i niÖm vÒ thµnh phÈm : Nãi ®Õn s¶n phÈm lµ nãi ®Õn kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt g¾n liÒn víi quy tr×nh c«ng nghÖ nhÊt ®Þnh. Trong ph¹m vi mét doanh nghiÖp quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm kh¸c nhau th× c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt ra còng kh¸c nhau, ®Æc biÖt lµ vÒ chÊt l­îng. Trong doanh nghiÖp c«ng nghiÖp s¶n xuÊt s¶n phÈm hµng ho¸ bao gåm thµnh phÈm, b¸n thµnh phÈm vµ lao vô cã tÝnh chÊt c«ng nghiÖp trong ®ã cã thµnh phÈm lµ chñ yÕu, chiÕm tØ träng lín. Thµnh phÈm lµ nh÷ng s¶n phÈm ®· ®­îc gia c«ng chÕ biÕn xong ë b­íc c«ng nghÖ cuèi cïng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ nã ®· ®­îc kiÓm nghiÖm ®ñ tiªu chuÈn kü thuËt còng nh­ chÊt l­îng quy ®Þnh. Do vËy thµnh phÈm chØ ®­îc gäi lµ thµnh phÈm khi nã cã ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè sau: - §· ®­îc chÕ biÕn xong ë b­íc c«ng nghÖ cuèi cïng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt; - §· ®­îc kiÓm tra ®óng kü thuËt vµ x¸c ®Þnh phï hîp víi tiªu chuÈn quy ®Þnh; - §¶m b¶o ®óng môc ®Ých sö dông. Gi÷a s¶n phÈm vµ thµnh phÈm cã giíi h¹n kh¸c nhau, s¶n phÈm cã ph¹m vi réng h¬n thµnh phÈm. V× s¶n phÈm lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cßn thµnh phÈm lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt g¾n liÒn víi quy tr×nh c«ng nghÖ nhÊt ®Þnh trong ph¹m vi toµn doanh nghiÖp, cho nªn s¶n phÈm bao gåm c¶ thµnh phÈm vµ b¸n thµnh phÈm. Trong ph¹m vi mét doanh nghiÖp th× b¸n thµnh phÈm cßn ph¶i tiÕp tôc chÕ t¹o ®Õn hoµn chØnh, nh­ng trong toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n, b¸n thµnh phÈm cña doanh nghiÖp cã thÓ b¸n ra ngoµi cho c¸c ®¬n vÞ kh¸c sö dông. §iÒu ®ã cã nghÜa thµnh phÈm vµ b¸n thµnh phÈm chØ lµ kh¸i niÖm ®­îc xÐt trong tõng doanh 4
  5. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý nghiÖp cô thÓ. Do vËy viÖc x¸c ®Þnh ®óng ®¾n thµnh phÈm trong tõng doanh nghiÖp lµ vÊn ®Ò cÇn thiÕt vµ cã ý nghÜa, bëi v× thµnh phÈm ph¶n ¸nh toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cho tõng doanh nghiÖp vÒ quy m« tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt. Thµnh phÈm cña doanh nghiÖp ®­îc biÓu hiÖn trªn hai mÆt hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ: - HiÖn vËt ®­îc biÓu hiÖn cô thÓ b»ng khèi l­îng hay phÈm cÊp, trong ®ã sè l­îng cña thµnh phÈm ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸c ®¬n vÞ ®o l­êng nh­ khèi l­îng, lÝt, mÐt Cßn chÊt l­îng cña thµnh phÈm ®­îc x¸c ®Þnh b»ng tû lÖ tèt, xÊu, phÈm cÊp (lo¹i 1, lo¹i 2 ) - Gi¸ trÞ chÝnh lµ gi¸ thµnh cña thµnh phÈm s¶n xuÊt nhËp kho hay gi¸ vèn cña thµnh phÈm ®em b¸n. ViÖc qu¶n lý thµnh phÈm trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt g¾n liÒn víi viÖc qu¶n lý sù tån t¹i cña tõng lo¹i s¶n phÈm trong qu¸ tr×nh nhËp, xuÊt, tån kho trªn c¸c chØ tiªu sè l­îng, chÊt l­îng vµ gi¸ trÞ. MÆt kh¸c thµnh phÈm lµ kÕt qu¶ lao ®éng s¸ng t¹o cña toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp, v× vËy cÇn ®¶m b¶o an toµn ®Õn tèi ®a, tr¸nh mäi sù rñi ro ¶nh h­ëng tíi tµi s¶n, tiÒn vèn vµ thu nhËp cña doanh nghiÖp. b. Tiªu thô thµnh phÈm: Tiªu thô lµ qu¸ tr×nh trao ®æi ®Ó thùc hiÖn gi¸ trÞ cña hµng ho¸, lµ qu¸ tr×nh doanh nghiÖp chuyÓn ho¸ vèn tõ h×nh th¸i hiÖn vËt sang h×nh th¸i tiÒn vµ h×nh th¸i kÕt qu¶ tiªu thô, lµ kÕt qu¶ cuèi cïng cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Qu¸ tr×nh trao ®æi cã thÓ chia ra thµnh hai giai ®o¹n: - Giai ®o¹n 1: Doanh nghiÖp s¶n xuÊt s¶n phÈm cho kh¸ch hµng, giai ®o¹n nµy bªn b¸n c¨n cø vµ hîp ®ång kinh tÕ ®· ký kÕt ®Ó giao hµng cho ng­êi mua. Giai ®o¹n nµy ph¶n ¸nh mét mÆt qu¸ tr×nh vËn ®éng cña hµng ho¸ nh­ng ch­a ph¶n ¸nh ®­îc kÕt qu¶ qu¸ tr×nh tiªu thô v× ch­a cã c¬ së ®¶m b¶o qu¸ tr×nh tiªu thô ®· hoµn tÊt. - Giai ®o¹n 2: Kh¸ch hµng thanh to¸n hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n tiÒn hµng. §©y lµ giai ®o¹n hoµn tÊt cña qu¸ tr×nh tiªu thô, lµ thêi ®iÓm chuyÓn giao quyÒn së h÷u vÒ s¶n phÈm, dÞch vô 5
  6. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý Doanh thu b¸n hµng ®­îc x¸c ®Þnh vµ doanh nghiÖp cã thu nhËp ®Ó bï ®¾p nh÷ng chi phÝ ®· bá ra vµ h×nh thµnh nªn kÕt qu¶ tiªu thô. XÐt vÒ mÆt hµnh vi qu¸ tr×nh tiªu thô ph¶i cã sù tho¶ m·n trao ®æi gi÷a ng­êi mua vµ ng­êi b¸n, ng­êi b¸n ®ång ý b¸n, ng­êi mua ®ång ý mua vµ chÊp nhËn thanh to¸n. XÐt vÒ mÆt b¶n chÊt kinh tÕ b¸n hµng lµ qu¸ tr×nh cã sù thay ®æi vÒ quyÒn së h÷u hµng ho¸. Sau khi b¸n hµng ng­êi b¸n thu ®­îc tiÒn nh­ng mÊt quyÒn së h÷u cßn ng­êi mua mÊt tiÒn ®Ó cã ®­îc quyÒn së h÷u hµng ho¸. Trong qu¸ tr×nh tiªu thô doanh nghiÖp xuÊt thµnh phÈm giao cho kh¸ch hµng vµ nhËn l¹i mét kho¶n tiÒn t­¬ng øng víi gi¸ b¸n cña sè hµng ®ã gäi lµ doanh thu b¸n hµng. Víi chøc n¨ng trªn, cã thÓ thÊy tiªu thô cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi mäi doanh nghiÖp s¶n xuÊt. 1.1.1.2. TÇm quan träng cña ho¹t ®éng tiªu thô thµnh phÈm Tiªu thô s¶n phÈm cã t¸c dông nhiÒu mÆt ®èi víi lÜnh vùc s¶n xuÊt vËt chÊt, tiªu thô lµ giai ®o¹n cuèi cïng cña qu¸ tr×nh tuÇn hoµn vèn s¶n xuÊt kinh doanh. Trong tiªu dïng, qu¸ tr×nh tiªu thô cung cÊp hµng ho¸, ®¸p øng mäi nhu cÇu cña x· héi. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, chøc n¨ng cña doanh nghiÖp s¶n xuÊt lµ s¶n xuÊt hµnh ho¸ phôc vô nhu cÇu tiªu dïng cña x· héi, bao gåm c¸c kh©u cung øng, s¶n xuÊt, tiªu thô. V× vËy c¸c doanh nghiÖp kh«ng nh÷ng cã nhiÖm vô s¶n xuÊt ra thµnh phÈm mµ cßn ph¶i tæ chøc tiªu thô ®­îc s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng míi thùc hiÖn ®Çy ®ñ chøc n¨ng cña m×nh. Trong qu¸ tr×nh l­u chuyÓn vèn, tiªu thô lµ kh©u gi÷ vÞ trÝ quan trong trùc tiÕp thùc hiÖn nhiÖm vô kinh doanh cña doanh nghiÖp, c¸c kh©u cung øng vµ s¶n xuÊt s¶n phÈm ®Òu phô thuéc vµo viÖc s¶n phÈm cã thÓ tiªu thô ®­îc hay kh«ng. V× vËy cã thÓ nãi tiªu thô lµ c¬ së ®Ó b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn kinh doanh, quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña doanh nghiÖp. Nh­ vËy, tiªu thô s¶n phÈm lµ mét nghiÖp vô rÊt quan träng ®èi víi ho¹t ®éng cña mçi doanh nghiÖp s¶n xuÊt. Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng th× b¸n hµng lµ mét nghÖ thuËt, l­îng s¶n phÈm tiªu thô lµ nh©n tè trùc tiÕp lµm thay ®æi lîi nhuËn cña doanh nghiÖp, thÓ hiÖn søc m¹nh c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng, lµ c¬ së ®Ó ®¸nh gi¸ tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh 6
  7. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý doanh cña doanh nghiÖp. Doanh thu tiªu thô lµ mét chØ tiªu tæng hîp ®Ó ph©n tÝch ®¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu kinh tÕ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp nh­ c¬ cÊu tiªu thô, møc tiªu thô, sè vßng quay cña vèn MÆt kh¸c nã còng gi¸n tiÕp ph¶n ¸nh tr×nh ®é tæ chøc cña c¸c kh©u cung øng s¶n xuÊt còng nh­ c«ng t¸c dù tr÷ b¶o qu¶n thµnh phÈm trong doanh nghiÖp. 1.1.2. Môc ®Ých vµ ý nghÜa cña tiªu thô thµnh phÈm 1.1.2.1. Môc ®Ých §èi víi b¶n th©n doanh nghiÖp s¶n xuÊt, cã b¸n ®­îc thµnh phÈm th× míi cã thu nhËp ®Ó bï ®¾p chi phÝ, h×nh thµnh kÕt qu¶ kinh doanh. Thùc hiÖn tèt kh©u tiªu thô, hoµn thµnh kÕ ho¹ch b¸n hµng th× doanh nghiÖp míi thu håi vèn, cã ®iÒu kiÖn quay vßng vèn, tiÕp tôc s¶n xuÊt kinh doanh. Ng­îc l¹i nÕu s¶n phÈm kh«ng tiªu thô ®­îc sÏ dÉn tíi ø ®äng, Õ thõa s¶n phÈm, vèn kinh doanh kh«ng thu håi ®­îc, thu nhËp kh«ng ®ñ bï ®¾p chi phÝ, Doanh nghiÖp bÞ lµm ¨n thua lç. §èi víi ng­êi tiªu dïng, trong qu¸ tr×nh tiªu thô sÏ cung cÊp hµng ho¸ cÇn thiÕt mét c¸ch kÞp thêi ®Çy ®ñ vµ ®ång bé vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng, ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng. Th«ng qua tiªu thô, th× tÝnh h÷u Ých cña s¶n phÈm míi ®­îc thùc hiÖn, ph¶n ¸nh sù phï hîp cña s¶n phÈm víi ng­êi tiªu dïng. 1.1.2.2. ý nghÜa cña ho¹t ®éng tiªu thô thµnh phÈm XÐt trªn ph¹m vi toµn bé nÒn kinh tÕ, tiªu thô lµ ®iÒu kiÖn ®Ó tiÕn hµnh t¸i s¶n xuÊt x· héi. Qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt x· héi bao gåm c¸c kh©u: s¶n xuÊt - ph©n phèi - trao ®æi - tiªu dïng, gi÷a c¸c kh©u nµy cã quan hÖ mËt thiÕt víi nhau, nÕu thiÕu mét trong c¸c kh©u ®ã th× qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt sÏ kh«ng thùc hiÖn ®­îc. Trong ®ã tiªu thô (trao ®æi) lµ cÇu nèi gi÷a c¸c nhµ s¶n xuÊt víi ng­êi tiªu dïng, ph¶n ¸nh cung vµ cÇu gÆp nhau vÒ hµng ho¸, qua ®ã ®Þnh h­íng vÒ s¶n xuÊt. Th«ng qua thÞ tr­êng tiªu thô gãp phÇn ®iÒu hoµ gi÷a qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu dïng; gi÷a hµng ho¸ vµ tiÒn tÖ; gi÷a nhu cÇu tiªu dïng vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n §ång thêi lµ ®iÒu kiÖn ®Ó ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn c©n ®èi trong tõng ngµnh, tõng vïng còng nh­ toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n. Qua ph©n tÝch trªn ta thÊy ®­îc tiªu thô thµnh phÈm cïng víi viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cã ý nghÜa quan träng thóc ®Èy sö dông nguån lùc vµ ph©n 7
  8. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý bæ nguån lùc cã hiÖu qu¶ ®èi víi toµn bé nÒn kinh tÕ nãi chung vµ ®èi víi doanh nghiÖp nãi riªng. HiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp ®­îc ®¸nh gi¸ th«ng qua khèi l­îng hµng ho¸ ®­îc thÞ tr­êng chÊp nhËn vµ lîi nhuËn mµ doanh nghiÖp thu ®­îc. 1.2. C¸c ph­¬ng thøc tiªu thô vµ ph­¬ng thøc thanh to¸n HiÖn nay ®Ó ®Èy m¹nh ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm c¸c doanh nghiÖp cã thÓ sö dông nhiÒu ph­¬ng thøc b¸n hµng phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh, mÆt hµng tiªu thô cña m×nh. C«ng t¸c tiªu thô phÈm trong doanh nghiÖp cã thÓ tiÕn hµnh theo c¸c ph­¬ng thøc sau: 1.2.1. C¸c ph­¬ng thøc tiªu thô 1.2.1.1. Ph­¬ng thøc b¸n bu«n Theo ph­¬ng thøc nµy, doanh nghiÖp b¸n trùc tiÕp cho ng­êi mua, do bªn mua trùc tiÕp ®Õn nhËn hµng t¹i kho cña doanh nghiÖp b¸n hoÆc t¹i ®Þa ®iÓm mµ doanh nghiÖp ®· quy ®Þnh. Thêi ®iÓm b¸n hµng lµ thêi ®iÓm ng­êi mua ®· ký nhËn hµng, cßn thêi ®iÓm thanh to¸n tiÒn b¸n hµng phô thuéc vµo ®iÒu kiÖn thuËn lîi cña hîp ®ång. Cô thÓ b¸n bu«n cã hai h×nh thøc: + B¸n bu«n qua kho gåm b¸n trùc tiÕp vµ b¸n chuyÓn hµng + B¸n bu«n vËn chuyÓn th¼ng gåm thanh to¸n lu«n vµ nî l¹i. 1.2.1.2. Ph­¬ng thøc b¸n lÎ Kh¸ch hµng mua hµng t¹i c«ng ty, cöa hµng giao dÞch cña c«ng ty vµ thanh to¸n ngay cho nªn s¶n phÈm hµng ho¸ ®­îc ghi nhËn doanh thu cña ®¬n vÞ mét c¸ch trùc tiÕp. 1.2.1.3. Ph­¬ng thøc b¸n hµng tr¶ gãp: Lµ ph­¬ng thøc b¸n hµng thu tiÒn nhiÒu lÇn vµ ng­êi mua th­êng ph¶i chÞu mét phÇn l·i suÊt trªn sè tr¶ chËm . Vµ thùc chÊt, quyÒn së h÷u chØ chuyÓn giao cho ng­êi mua khi hä thanh to¸n hÕt tiÒn, nh­ng vÒ mÆt h¹ch to¸n, khi hµng chuyÓn giao cho ng­êi mua th× ®­îc coi lµ tiªu thô. Sè l·i ph¶i thu cña bªn mua ®­îc ghi vµo thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh, cßn doanh thu b¸n hµng vÉn tÝnh theo gi¸ b×nh th­êng. 8
  9. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý 1.2.1.4. Ph­¬ng thøc b¸n hµng th«ng qua ®¹i lý: Lµ ph­¬ng thøc bªn chñ hµng xuÊt hµng giao cho bªn nhËn ®¹i lý, ký göi ®Ó b¸n vµ thanh to¸n thï lao b¸n hµng d­íi hµnh thøc hoa hång ®¹i lý. Bªn ®¹i lý sÏ ghi nhËn hoa hång ®­îc h­ëng vµo doanh thu tiªu thô. Hoa hång ®¹i lý cã thÓ ®­îc tÝnh trªn tæng gi¸ thanh to¸n hay gi¸ b¸n (kh«ng cã VAT) cña l­îng hµng tiªu thô. Khi bªn mua th«ng b¸o ®· b¸n ®­îc sè hµng ®ã th× t¹i thêi ®iÓm ®ã kÕ to¸n x¸c ®Þnh lµ thêi ®iÓm b¸n hµng. 1.2.1.5. Ph­¬ng thøc b¸n hµng theo hîp ®ång th­¬ng m¹i: Theo ph­¬ng thøc nµy bªn b¸n chuyÓn hµng ®i ®Ó giao cho bªn mua theo ®Þa chØ ghi trong hîp ®ång. Hµng chuyÓn ®i vÉn thuéc quyÒn së h÷u cña bªn b¸n, chØ khi nµo ng­êi mua chÊp nhËn (mét phÇn hay toµn bé) míi ®­îc coi lµ tiªu thô, bªn b¸n mÊt quyÒn së h÷u vÒ toµn bé sè hµng nµy. 1.2.1.6. Ph­¬ng thøc b¸n hµng theo h×nh thøc hµng ®æi hµng: §Ó thuËn lîi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®ång thêi gi¶i quyÕt l­îng hµng tån kho, nhiÒu doanh nghiÖp ®· thùc hiÖn viÖc trao ®æi s¶n phÈm hµng ho¸ cña m×nh ®Ó nhËn c¸c lo¹i s¶n phÈm kh¸c. S¶n phÈm khi bµn giao cho kh¸ch hµng ®­îc chÝnh thøc coi lµ tiªu thô vµ ®¬n vÞ x¸c ®Þnh doanh thu. Trong tr­êng hîp nµy doanh nghiÖp võa lµ ng­êi b¸n hµng l¹i võa lµ ng­êi mua hµng. Khi doanh nghiÖp xuÊt hµng ®i trao ®æi vµ nhËn hµng míi vÒ, trÞ gi¸ cña s¶n phÈm nhËn vÒ do trao ®æi sÏ trë thµnh hµng ho¸ cña ®¬n vÞ. 1.2.1.7. Ph­¬ng thøc tiªu thô néi bé: Lµ viÖc mua hµng ho¸, s¶n phÈm, lao vô, dÞch vô g..i÷a ®¬n vÞ chÝnh víi ®¬n vÞ phô thuéc hay gi÷a c¸c ®¬n vÞ thùc thuéc víi nhau hay trong cïng mét tËp ®oµn, tæng c«ng ty, liªn hiÖp Ngoµi ra tiªu thô néi bé cßn bao gåm gi¸ trÞ s¶n phÈm hµng ho¸, dÞch vô xuÊt tr¶ l­¬ng, biÕu tÆng, qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ, xuÊt dïng cho s¶n xuÊt kinh doanh. 1.2.2. C¸c ph­¬ng thøc thanh to¸n 1.2.2.1. Thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt: Lµ h×nh thøc b¸n hµng thu tiÒn ngay, nghÜa lµ khi giao hµng cho ng­êi mua th× ng­êi mua nép tiÒn ngay cho thñ quü. Theo ph­¬ng thøc nµy kh¸ch hµng cã thÓ ®­îc h­ëng chiÕt khÊu theo hãa ®¬n. 9
  10. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý 1.2.2.2. Thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt: - ChuyÓn kho¶n qua ng©n hµng - SÐc - Ng©n phiÕu Chøng tõ sö dông trong h×nh thøc thanh to¸n nµy lµ ho¸ ®¬n GTGT 1.3. KÕ to¸n chi tiÕt tiªu thô thµnh phÈm 1.3.1. Chøng tõ sö dông: - Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng: chØ ¸p dông cho doanh nghiÖp nép thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ, khi lËp ho¸ ®¬n doanh nghiÖp ph¶i ghi ®ñ c¸c yÕu tè: Gi¸ b¸n ch­a cã thuÕ, c¸c kho¶n phô thu vµ phÝ tÝnh ngoµi gi¸ b¸n (nÕu cã), thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng, tæng gi¸ thanh to¸n. - Ho¸ ®¬n b¸n hµng: dïng cho doanh nghiÖp nép thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp hoÆc nép thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt. Khi lËp ho¸ ®¬n, doanh nghiÖp ph¶i ghi ®ñ c¸c yÕu tè: gi¸ b¸n (gåm c¶ thuÕ), c¸c kho¶n phô thu vµ phÝ tÝnh ngoµi gi¸ b¸n. - Ho¸ ®¬n tù in hoÆc c¸c chøng tõ ®Æc thï: víi c¸c chøng tõ tù in th× ph¶i ®­îc c¬ quan cã thÈm quyÒn cho phÐp, ®èi víi chøng tõ ®Æc thï gi¸ ghi trªn chøng tõ lµ gi¸ ®· cã thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng. - B¶ng kª b¸n lÎ hµng ho¸ dÞch vô: ®­îc sö dông khi doanh nghiÖp trùc tiÕp b¸n lÎ hµng ho¸ vµ cung cÊp dÞch vô cho ng­êi tiªu dïng kh«ng thuéc diÖn ph¶i lËp ho¸ ®¬n b¸n hµng. - Ngoµi ra cßn cã c¸c chøng tõ tr¶ tiÒn, tr¶ hµng. 1.3.2. Sæ kÕ to¸n chi tiÕt: - Sæ chi tiÕt GVHB: lµ viÖc më thÎ chi tiÕt GVHB cho tõng lo¹i thµnh phÈm (hµng ho¸), môc ®Ých nh»m theo dâi viÖc xuÊt, göi b¸n thµnh phÈm (hµng ho¸) vµ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i. - Sæ chi tiÕt chi phÝ BH, chÝ phÝ QLDN: nh»m ph¶n ¸nh chi phÝ BH, chi phÝ QLDN theo néi dung chi phÝ. 10
  11. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý - Sæ chi tiÕt doanh thu b¸n hµng: ®­îc lËp ®Ó theo dâi c¸c chØ tiªu vÒ DT, c¸c kho¶n gi¶m trõ DT, DTT, L·i gép cña tõng lo¹i thµnh phÈm ®· tiªu thô. Sæ ®­îc ghi chi tiÕt cho tõng hãa ®¬n b¸n hµng, tõng lÇn vµ theo tµi kho¶n ®èi øng. - Sæ chi tiÕt thanh to¸n víi kh¸ch hµng: trong tr­êng hîp doanh nghiÖp b¸n chÞu hµng cho kh¸ch ph¶i tiÕn hµnh më sæ chi tiÕt thanh to¸n víi tõng ng­êi mua chÞu. Trong ®ã nh÷ng kh¸ch hµng th­êng xuyªn ph¶i ph¶n ¸nh riªng mét sæ; cßn nh÷ng kh¸ch hµng kh«ng th­êng xuyªn cã thÓ tËp hîp theo dâi chung trªn mét sæ. 1.4. KÕ to¸n tæng hîp tiªu thô thµnh phÈm  Ph­¬ng thøc tiªu thô trùc tiÕp: S¬ ®å 1.1 - S¬ ®å h¹ch to¸n tiªu thô Thµnh phÈm theo ph­¬ng ph¸p tiªu thô trùc tiÕp TK154 TK 155 TK 632 TK 531, 532 TK 511 TK 111,112,131 (1) (2) (6) (4) TK911 TK333.1 (3) (8) (7) (5) Ghi chó: (1)- NhËp kho TP (2)- C¨n cø vµo ho¸ ®¬n ph¶n ¸nh gi¸ thµnh thùc tÕ TP giao cho kh¸ch hµng (3)- XuÊt TP b¸n trùc tiÕp kh«ng qua kho (4)- Doanh thu b¸n hµng ch­a cã thuÕ GTGT (5)- ThuÕ GTGT ®Çu ra ph¶i nép (6)- KÕt chuyÓn c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu b¸n hµng (7)- KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn (8)- KÕt chuyÓn trÞ gi¸ vèn hµng b¸n  Ph­¬ng thøc hµng ®æi hµng: 11
  12. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý S¬ ®å 1.2 - S¬ ®å h¹ch to¸n tiªu thô Thµnh PhÈm theo ph­¬ng thøc hµng ®æi hµng TK 155,156 TK 632 TK 911 TK 511 TK 131 TK131,153,211 (1) (5) (4) (3a) (3b) TK 333.1 TK 133.1 (2a) Ghi chó: (1)- XuÊt kho thµnh phÈm giao cho kh¸ch (2a)- C¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT khi ®­a thµnh phÈm ®i ®æi kÕ to¸n ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng vµ thuÕ GTGT. (2b)- C¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT khi nhËn l¹i thµnh phÈm trao ®æi kÕ to¸n ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hµng ho¸ nhËp kho vµ thuÕ GTGT ®­îc khÊu trõ ë ®Çu vµo. (3)- Tr­êng hîp b¸n hµng thuéc ®èi t­îng chÞu thuÕ GTGT theo ph­¬ng thøc khÊu trõ ®æi lÊy thµnh phÈm ®Ó sö dông cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh thµnh phÈm chÞu thuÕ GTGT hoÆc kh«ng chÞu thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp th× thuÕ GTGT ®Çu vµo cña thµnh phÈm ®æi vÒ sÏ kh«ng ®­îc tÝnh khÊu trõ vµ ph¶i tÝnh vµo gi¸ trÞ thµnh phÈm mua vµo. (3a)- C¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT khi nhËn l¹i thµnh phÈm (3b)- C¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT khi ®­a thµnh phÈm ®i ®æi (4)- KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn. (5)- KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n  Ph­¬ng thøc b¸n hµng ®¹i lý, ký göi: 12
  13. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý S¬ ®å 1.3 - S¬ ®å h¹ch to¸n tiªu thô Thµnh phÈm theo ph­¬ng thøc ®¹i lý, ký göi TK 155 TK 157 TK 632 TK 911 TK 511 TK 111,112,131 (1) (5) (6) (4) (2) TK 333.1 TK641 (3) Ghi chó: (1)- TrÞ gi¸ thùc tÕ hµng göi b¸n (2)- Doanh thu b¸n hµng + ThuÕ GTGT ph¶i nép (3)- KÕt chuyÓn hoa hång ph¶i thanh to¸n cho bªn nhËn ®¹i lý, ký göi (4)- KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn (5)- Gi¸ trÞ hµng b¸n ®· tiªu thô (6)- KÕt chuyÓn trÞ gi¸ vèn hµng b¸n  Ph­¬ng thøc b¸n hµng tr¶ gãp S¬ ®å 1.4 - S¬ ®å h¹ch to¸n tiªu thô Thµnh PhÈm theo ph­¬ng thøc tr¶ gãp TK 156 TK 632 TK 911 TK 511 TK 111,112 (1) (7) (8) (2) TK 333.1 TK131 (5) (4) (6) TK 711 (3) 13
  14. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý Ghi chó: (1)- TrÞ gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm xuÊt b¸n tr¶ gãp (2)- Doanh thu b¸n hµng thu tiÒn lÇn ®Çu (3)- L·i tr¶ gãp (4)-Tæng sè tiÒn cßn ph¶i thu cña ng­êi mua (5)- ThuÕ GTGT ph¶i nép (6)- Thu tiÒn cña ng­êi mua ë c¸c kú sau (7)- KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn (8)- KÕt chuyÓn trÞ gi¸ vèn hµng b¸n  Ph­¬ng thøc tiªu thô néi bé S¬ ®å 1.5 - S¬ ®å h¹ch to¸n tiªu thô thµnh phÈm néi bé TK 154 TK 155 TK 632 TK 531,532 TK 512 TK111,112,136 (1) (2) (5) (4) (3) TK 911 TK333.1 (7) (6) Ghi chó: (1)- NhËp kho thµnh phÈm (2)- C¨n cø vµo ho¸ ®¬n ph¶n ¸nh gi¸ thµnh thùc tÕ cña thµnh phÈm tiªu thô (3)- XuÊt b¸n thµnh phÈm trùc tiÕp kh«ng qua kho (4)- Doanh thu tiªu thô thµnh néi bé, ch­a cã thuÕ GTGT (5)- KÕt chuyÓn c¸c kho¶n lµm gi¶m doanh thu (6)- KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn (7)- KÕt chuyÓn trÞ gi¸ vèn hµng b¸n. 14
  15. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý 1.5. H¹ch to¸n nghiÖp vô x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh 1.5.1.Tµi kho¶n sö dông -TK 911 - X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh: dïng ®Ó ph¶n ¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña doanh nghiÖp trong mét kú kÕ to¸n. -TK 421 - L·i ch­a ph©n phèi: dïng ®Ó ph¶n ¸nh kÕt qu¶ l·i, lç tõ ho¹t ®éng kinh doanh vµ t×nh h×nh ph©n phèi kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. TK 421 cã 2 tµi kho¶n cÊp 2 sau: -TK 421.1: Lîi nhuËn n¨m tr­íc: Ph¶n ¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, t×nh h×nh ph©n phèi kÕt qu¶ vµ sè lîi nhuËn ch­a ph©n phèi thuéc n¨m tr­íc. -TK 421.2: Lîi nhuËn n¨m nay: Ph¶n ¸nh kÕt qu¶ kinh doanh, t×nh h×nh ph©n phèi kÕt qu¶ vµ sè lîi nhuËn ch­a ph©n phèi cña n¨m nay. 1.5.2. Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n: §Ó h¹ch to¸n kÕt qu¶ kinh doanh trong mét doanh nghiÖp ta cÇn h¹ch to¸n tËp hîp mét sè nghiÖp vô kinh tÕ liªn quan sau: 1.5.2.1. KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng: Kh¸i niÖm chi phÝ b¸n hµng: lµ kho¶n chi phÝ ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng tiªu thô bao gåm chi phÝ nh©n viªn b¸n hµng, chi phÝ vËn chuyÓn bao b×, ®ãng gãi, chi phÝ qu¶ng c¸o, giíi thiÖu, b¶o hµnh s¶n phÈm. §Ó x¸c ®Þnh chi phÝ b¸n hµng kÕ to¸n sö dông TK 641: tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh c¸c chi phÝ thùc tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh tiªu thô thµnh phÈm bao gåm c¸c chi phÝ b¶o qu¶n, ®ãng gãi, vËn chuyÓn, giíi thiÖu, b¶o hµnh s¶n phÈm. TK641 kh«ng cã sè d­ cuèi kú vµ cã 7 TK cÊp 2: TK 6411- Chi phÝ nh©n viªn TK 6412- Chi phÝ vËt liÖu bao b× TK 6413- Chi phÝ dông cô ®å dïng TK 6414- Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh TK 6415- Chi phÝ b¶o hµnh s¶n phÈm TK 6417- Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi TK 6418- Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c 15
  16. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý S¬ ®å 1. 6 - S¬ ®å S¬ ®å h¹ch to¸n chi phÝ b¸n hµng TK 334,338 TK 641 TK111,112, 152 Chi phÝ nh©n c«ng TK152 Thu gi¶m chi phÝ b¸n hµng TK 911 Chi phÝ vËt liÖu bao gãi TK153 KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng Chi phÝ c«ng cô dông cô cho H ®· tiªu thô TK 214 TK 142 cho H chê K/c KhÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh TK 331 DÞch vô mua ngoµi TK111,112 Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn 1.5.2.2. KÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp §Ó x¸c ®Þnh chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp kÕ to¸n sö dông tµi kho¶n 642: Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh toµn bé nh÷ng kho¶n chi phÝ ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn qu¶n lý hµnh chÝnh vµ qu¶n trÞ kinh doanh mµ doanh nghiÖp ®· chi ra nh­ l­¬ng nh©n viªn qu¶n lý, chi phÝ dông cô v¨n phßng. Tµi kho¶n 642 còng kh«ng cã sè d­ cuèi kú vµ cã 8 tµi kho¶n cÊp 2: TK 6421- Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý TK 6422- Chi phÝ vËt liÖu qu¶n lý TK 6423- Chi phÝ ®å dïng v¨n phßng TK 6424- Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh TK 6425- Chi phÝ thuÕ, phÝ, lÖ phÝ TK 6426- Chi phÝ dù phßng TK 6427- Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi TK 6428- Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c 16
  17. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý S¬ ®å 1. 7 - S¬ ®å h¹ch to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp TK 334,338 TK642 TK111,112 Chi phÝ vËt liÖu C¸c kho¶n thu gi¶m chi TK152 TK911 Chi phÝ VL v¨n phßng TK153 Ph©n bæ chi phÝ QLDN Chi phÝ c«ng cô dông cô cho H b¸n ra TK142 TK214 Chi phÝ khÊu hao TSC§ Chê kÕt chuyÓn TK333 ThuÕ , phÝ, lÖ phÝ TK139,159 TrÝch lËp dù phßng TK331,111,112 Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi vµ chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c 1.5.2.3. KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh a. Kh¸i niÖm kÕt qu¶ kinh doanh KÕt qu¶ kinh doanh lµ phÇn chªnh lÖch gi÷a doanh thu thuÇn vµ trÞ gi¸ vèn cña s¶n phÈm b¸n ra, chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. C¸c chñ doanh nghiÖp quan t©m nhÊt ®Õn nh÷ng th«ng tin vÒ kÕt qu¶ kinh doanh ®Ó ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng vµ cã h­íng ®Çu t­, s¶n xuÊt kinh doanh ®óng ®¾n vµ cã hiÖu qu¶ cao. Do vËy, c¸c chñ doanh nghiÖp th«ng th­êng ®ßi hái kÕ to¸n ph¶i cung cÊp th«ng tin vÒ doanh thu, chi phÝ vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña 17
  18. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý tõng lo¹i s¶n phÈm, tõng lo¹i ho¹t ®éng, tõng ®¬n vÞ phô thuéc. Trong mét doanh nghiÖp cã thÓ cïng mét lóc cã nhiÒu ho¹t ®éng kinh tÕ kh¸c nhau: - Ho¹t ®éng s¶n xuÊt chÝnh: lµ s¶n xuÊt vµ tiªu thô nh÷ng s¶n phÈm chÝnh. - Ho¹t ®éng s¶n xuÊt phô: lµ tËn dông n¨ng lùc vµ mÆt b»ng ®Ó s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm phô. - Ho¹t ®éng tµi chÝnh: lµ c¸c ho¹t ®éng cã liªn quan ®Õn vèn nh­: vay vèn, cho vay vèn, ®Çu t­, cho thuª tµi s¶n cè ®Þnh, liªn doanh - C¸c ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt bÊt th­êng: lµ c¸c ho¹t ®éng nh­ nh­îng b¸n thanh lý tµi s¶n cè ®Þnh, thu tiÒn ph¹t hay chi tiÒn bÞ ph¹t. øng víi mçi ho¹t ®éng ®Òu cã kÕt qu¶ riªng cña nã. Tæng hîp kÕt qu¶ ®ã l¹i thµnh kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp trong mét thêi kú. ViÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh lµ viÖc so s¸nh gi÷a chi phÝ kinh doanh ®· bá ra víi thu nhËp cña ho¹t ®éng kinh doanh ®· ®¹t ®­îc: NÕu thu nhËp = chi phÝ, kÕt qu¶: Hoµ vèn NÕu thu nhËp > chi phÝ, kÕt qu¶: L·i NÕu thu nhËp < chi phÝ, kÕt qu¶: Lç ViÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ ®­îc tiÕn hµnh vµ cuèi kú h¹ch to¸n nh­ cuèi th¸ng, cuèi n¨m tuú thuéc vµo ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. b. Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh: Mäi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong kú ®Òu ph¶i x¸c ®Þnh kÕt qu¶, ®Æc biÖt lµ qu¸ tr×nh tiªu thô - ho¹t ®éng chÝnh ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. KÕt qu¶ tiªu thô ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c«ng thøc: KÕt qu¶ Doanh TrÞ gi¸ Chi phÝ Chi phÝ tiªu = thu - vèn hµng - b¸n hµng - qu¶n lý thô thuÇn xuÊt b¸n ®­îc ph©n bæ doanh nghiÖp - Doanh thu b¸n hµng thuÇn: doanh thu thuÇn lµ phÇn cßn l¹i cña doanh thu b¸n hµng sau khi ®· trõ ®i c¸c kho¶n gi¶m trõ. Doanh thu thuÇn ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c«ng thøc: Doanh thu Tæng C¸c kho¶n = - thuÇn doanh thu gi¶m trõ 18
  19. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý Tæng doanh thu lµ sè tiÒn ghi trªn ho¸ ®¬n kÓ c¶ sè doanh thu bÞ gi¶m trõ, chÊp nhËn cho kh¸ch hµng ®­îc h­ëng nh­ng ch­a ghi trªn ho¸ ®¬n b¸n hµng. C¸c kho¶n gi¶m trõ bao gåm : + Doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i: lµ doanh thu cña sè l­îng hµng ®· tiªu thô, lao vô ®· cung cÊp nh­ng bÞ kh¸ch hµng tr¶ l¹i hoÆc bÞ tõ chèi do kÐm phÈm chÊt, kh«ng ®óng quy c¸ch, chñng lo¹i nh­ hîp ®ång ®· ký kÕt. + Doanh thu gi¶m gi¸ hµng b¸n: lµ c¸c kho¶n gi¶m trõ ghi trªn gi¸ b¸n quy ®Þnh v× lý do hµng kÐm phÈm chÊt hoÆc nh»m khuyÕn m·i kh¸ch mua. + ChiÕt khÊu b¸n hµng: Lµ sè tiÒn th­ëng cho kh¸ch hµng tÝnh trªn sè doanh thu b¸n hµng. - TrÞ gi¸ vèn hµng b¸n: ph¶n ¸nh toµn bé chi phÝ cÇn thiÕt bá ra ®Ó s¶n xuÊt sè thµnh phÈm ®· b¸n. Trong h¹ch to¸n kÕ to¸n s¶n phÈm nhËp kho ®­îc ph¶n ¸nh theo gi¸ vèn tøc lµ ph¶n ¸nh ®óng chi phÝ thùc tÕ doanh nghiÖp bá ra ®Ó s¶n xuÊt ®­îc sè s¶n phÈm ®ã. Th«ng th­êng sè thµnh phÈm mçi lÇn nhËp kho lµ kh¸c nhau do vËy ph¶i tÝnh to¸n míi x¸c ®Þnh ®­îc trÞ gi¸ vèn s¶n phÈm s¶n xuÊt. ViÖc tÝnh to¸n trÞ gi¸ vèn hµng b¸n cã thÓ sö dông nhiÒu ph­¬ng ph¸p kh¸c nhau nh­ng doanh nghiÖp ®· lùa chän ph­¬ng ph¸p nµo th× ph¶i ®¶m b¶o sö dông ph­¬ng ph¸p ®ã Ýt nhÊt trong mét niªn ®é kÕ to¸n. §Ó x¸c ®Þnh trÞ gi¸ vèn hµng xuÊt, doanh nghiÖp cã thÓ dïng gi¸ thµnh s¶n xuÊt tõ ph©n x­ëng hoÆc n¬i s¶n xuÊt trùc tiÕp hoÆc gi¸ h¹ch to¸n sau ®ã ®iÒu chØnh vÒ gi¸ thùc tÕ. Cã c¸c ph­¬ng ph¸p sau ®Ó tÝnh trÞ gi¸ hµng xuÊt: +Ph­¬ng ph¸p sö dông hÖ sè gi¸ +Ph­¬ng ph¸p nhËp tr­íc xuÊt tr­íc +Ph­¬ng ph¸p nhËp sau xuÊt tr­íc +Ph­¬ng ph¸p thùc tÕ ®Ých danh +Ph­¬ng ph¸p b×nh qu©n gia quyÒn c. Tµi kho¶n sö dông vµ ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n: §Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh, kÕ to¸n sö dông TK 911 “X¸c ®Þnh kÕt qu¶ “vµ TK 421 “L·i ch­a ph©n phèi “. Cuèi kú kinh doanh, kÕ to¸n dùa vµo sè liÖu ®· h¹ch to¸n trªn c¸c tµi kho¶n liªn quan: TK632, TK511, TK641, TK642 19
  20. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Bïi ThÞ Hång Thuý ®Ó tÝnh to¸n kÕt chuyÓn sang TK 911 theo s¬ ®å tµi kho¶n sau ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. S¬ ®å 1. 8 - S¬ ®å h¹ch to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh TK 632 TK 911 TK 511,512 (1) (5) TK 641,642 (2) TK 142.2 TK 421 (3) (4) (7) (6) Ghi chó: (1)-KÕt chuyÓn trÞ gi¸ vèn hµng b¸n (2)- KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp (3)-Chi phÝ chê kÕt chuyÓn (4)- KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp (5)- KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn (6)- L·i vÒ tiªu thô (7)- Lç vÒ tiªu thô 1.6. H×nh thøc sæ: cã 4 h×nh thøc sæ: 1.6.1. NhËt ký sæ c¸i: Lµ sæ dïng ®Ó ghi tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh theo thêi gian mét c¸ch cã hÖ thèng trªn cïng mét quyÓn sæ kÕ to¸n tæng hîp duy nhÊt. 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.15: Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Cơ Khí
65 tài liệu
2431 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
4=>1