zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Năng Mềm

» Kỹ năng làm việc nhóm

Nhân viên văn phòng và nỗi lo mất việc

Chia sẻ: Bi Bo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

66
lượt xem 4
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

“Từ ra tết đến giờ, mình phải gồng mình làm việc, cố chứng minh năng lực mong sếp nhận thấy”. Đó là tâm sự của Phong, nhân viên làm mảng tín dụng cá nhân của một ngân hàng nước ngoài tại TP.HCM. Nơi Phong làm việc, tình hình vẫn khó khăn. Mọi người đang đồn đại chuyện sắp sa thải một phần nhân viên. Hợp đồng của Phong sẽ hết hạn trong vài tháng tới, và sếp cũng đã bắn tin về việc cắt giảm nhân viên. Thời buổi khó khăn này, khó tìm công việc mới. Năm nay, vợ...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Nhân viên văn phòng và nỗi lo mất việc

Nhân viên văn phòng và nỗi lo mất việc “Từ ra tết đến giờ, mình phải gồng mình làm việc, cố chứng minh năng lực mong sếp nhận thấy”. Đó là tâm sự của Phong, nhân viên làm mảng tín dụng cá nhân của một ngân hàng nước ngoài tại TP.HCM. Nơi Phong làm việc, tình hình vẫn khó khăn. Mọi người đang đồn đại chuyện sắp sa thải một phần nhân viên. Hợp đồng của Phong sẽ hết hạ n trong vài tháng tới, và sếp cũng đã bắn tin về việc cắt giảm nhân viên. Thời buổi khó khăn này, khó tìm công việc mới. Năm nay, vợ Phong lại có bầu nên Phong không thể “nghỉ việc một thời gian rồi tính”. Là quản lý ở ngân hàng nói trên, Quang cho biết câu chuyện giảm nhân sự là có thật và cái khó là phải quyết định ai là người sẽ ra đi. Những nhân viên có hợp đồng lao động sắp kết thúc thời hạn đều rơi vào tầm ngắm. “Bản thân những người làm quản lý như chúng tôi cũng có những nỗi lo riêng. Bởi vì sau nhân viên thì sẽ đến quản lý, những bộ phận nào bị đánh giá không hiệu quả rất dễ bị giải tán. Mình sẽ bị điều chuyển qua làm những bộ phận khác đôi khi không phù hợp với chuyên môn, mất quyền lợi, cơ hội thăng tiến… Những điều đó rất dễ gây ra áp lực và sẽ dễ đi đến quyết định tự xin nghỉ việc. Tuy nhiên, để tìm kiếm một cơ hội việc làm tốt trong giai đoạn hiện nay là quá khó”, anh Quang tâm sự. Từng là phó giám đốc công ty bất động sản của một công ty xây dựng lớn, lương mỗi tháng vài chục triệu đồng, giờ anh T. đang lâm vào tình cảnh tiến thoái lưỡng nan. Công ty kinh doanh hầu như không có doanh thu. Mới đây, bản thân anh đã được vận động tự nguyện xin nghỉ việc vì công ty mẹ sẽ giải tán công ty bất động sản mà anh đang quản lý. Nếu không, anh phải chấp
nhận làm một công việc khác ở tại công ty mẹ với mức lương thấp hơn rất nhiều. Biết là khó nhưng do đang phải trả lãi vay ngân hàng số tiền cho căn nhà mới mua năm ngoái nên anh T. đành chấp nhận. “Thu nhập của tôi bây giờ chỉ đủ trang trải chi phí chứ không còn dành dụm”, anh T. tâm sự. Những nhân viên của anh T. cũng kẻ nghỉ việc, người chấp nhận bị giảm lương trầm trọng. Trong khi đó, nhân sự ngành chứng khoán cũng đang tiếp tục đố i mặt với khó khăn về tài chính vì nhiều công ty cắt giảm nhân sự. Những đợt vận động tự nguyện xin nghỉ việc, tự nguyện giảm lương hoặc nghỉ việc vẫn đang diễn ra hàng ngày tại không ít các công ty chứng khoán. Một nữ nhân viên làm việc tại một công ty chứng khoán có chi nhánh ở TP.HCM chia sẻ, lương của cô hiện chỉ còn 4 triệu đồng. Các đồng nghiệp ở các bộ phận khác còn bị giảm lương nhiều hơn. Ngành đầu tiên được nhắc đến và đang thu hút sự quan tâm lớn của thị trường đó là ngân hàng. Sự chú ý này dường như có lý do, bởi kinh tế trải qua thời kỳ khó khăn, khiến nhiều doanh nghiệp bị nhấn chìm trong sự phá sản và thua lỗ, nhưng không ít nhà băng trong năm qua vẫn phát triển khá tốt. Bằng chứng là doanh thu và khoản lợi nhuận mà những đơn vị này thu về luôn là con số mơ ước của nhiều đơn vị. Thậm chí, mức lương lãnh đạo chủ chốt cũng là con số cực “khủng”. đã đến lúc cần phát triển theo chiều sâu cho ngành dệt may, tiếp cận gần hơn với người tiêu dùng bằng cách hướng tới các phương thức sản xuất cao như ODM hay còn gọi là FOB III (nhà sản xuất tự tạo mẫu và chào hàng mà không có bất kỳ sự cam kết trước từ người mua nước ngoài), OBM (sản xuất theo thương hiệu của doanh nghiệp), doanh thu chỉ đặt ở mức tăng
10%/năm, nhưng lợi nhuận sẽ cao hơn. Ngay từ năm nay, Vitas tích cực mở sang các thị trường Lào, Campuchia, Myanmar.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.