I. PHÂNCH THÔNG S I CHÍNH 2009 - 2011
Ch s i chính 2011 2010 2009
I. Kh năng thanh toán
1. Kh năng thanh toán hi n th i 3.44 4.74 3.76
2. Kh năng thanh toán nhanh3.43 4.73 3.75
II. Thông sô ho t đ ng
1. Kỳ thu ti n bình quân228.35 212.18 207.56
2. Vòng quay kho n ph i thu 1.58 1.70 1.73
3. Kỳ tr ti n bình quân
4. Vòng quay kho n ph i tr
5. Vòng quay hàng t n kho333.87 245.19 285.65
6. Vòng quay tài s n0.42 0.40 0.37
6. Vòng quay tài s n c đ nh 3.74 3.54 3.44
III. Đòn b y kinh doanh
1. H s n 0.42 0.38 0.37
2. H s n i h n 0.29 0.29 0.28
IV. Kh năng sinh l i
1. LN g p biên0.32 0.34 0.27
2. Kh năng sinh l i ròng 0.09 0.09 0.14
3. ROA 0.04 0.04 0.05
4. ROE 0.06 0.06 0.08
5. S nhân v n ch 1.72 1.61 1.59
1.Các thông s kh năng thanh toán:
1.1 Kh năng thanh toán:
Kh năng thanh toán hi n th i th c đo thanh toán đ c ng ty s d ng ướ ượ
nhi u nh t. Năm 2009, kh năng thanh toán hi n nh khá cao ( Trung bình c
m t đ ng n ng n h n s 3.76 đ ng i s n ng n h n s n sàng chi tr ): Con
s này khá cao cho th y ng ty đ u t quá nhi u o i s n ng n h n so v i ư
nhu c u c a Công ty. Vay n ng n h n đ đ u t cho các ph ng án dài h n.. ư ươ
Năm 2010, h này tăng lên 4.76 cho th y công ty này đang 4.76 đ ng
TSNH s n sang chi tr cho m t đ ng n ng n h n. Đi uy cho th y năm 2010
ng ty đã đ u t m t l ng l n vào tài s n ng n h n so v i nhu c u c a doanh ư ượ
nghi p và đã đ y h s y tăng nhanh. Đi u nay không t t vì khi h s y
càng cao thì gây nh h ng đ n kh năng sinh l i c a công ty i s n ng n ưở ế
h n m t trong nh ng lo i tài s n kh năng sinh l i th p. Tuy nhiên Đ n ế
năm 2011, t s này đã gi m đ c m t m c đáng k v còn 3.44 th p h n nhi u ượ ơ
so v i năm 2009 , đi u nay cho th y công ty đã c t gi m đ c m t l ng khá ượ ượ
l n các i s n ng n h n không nh sinh l i cao. Nh v y, qua ch tiêu kh ư
năng thanh toán hi n th i chúng ta th y kh năng thanh toán hi n th i c a công ty
qua 3 năm t ng đ i t t nh ng công ty c n c t gi m m t l ng tài s n ng nươ ư ượ
h n không sinh l i đ đ y h s này xu ng m c v a ph i tránh đ h s y
quá cao s y nh h ng đ n kh năng sinh l i c a công ty. ưở ế
Kh năng thanh toán nhanh:
T l thanh toán nhanh cho bi t m i quan h so sánh gi a ti n và các kho n t ng đ ng ế ươ ươ
ti n v i các kho n n ng n h n. Qua 3 năm ta th y, kh năng thanh toán nhanh c a
ng ty có xu h ng tăng lên trong năm 2010 là 4.73 so v i năm 2009 là 3.74 sauướ
đó gi m xu ng còn 3.43 trong năm 2011. Nh v y so v i kh năng thanh toán ư
hi n th i thì kh năng thanh toán nhanh c a công ty cũng không chênh l ch
nhi u trong các năm. Nguyên nhân ch y u là do l ng hàng t n kho c a ng ty ế ượ
xu h ng gi m c th năm 2009 l ng t n kho 3.508 trđ, năm 2010 tăngướ ượ
nh lên 4156 trđ và đ n năm 2011 gi m còn 3.514 trđ. Đi u này cho th y Công t ế
đã gi i phóng đ c l ng ng t n kho nhanh, t n kho c a công ty v a ph i ư ượ
không b đ ng. Tuy nhiên vi c đ u t quá nhi u vào tài s n ng n h n trong khi ư
l ng t n kho l i gi m, nhu v y đã đ y kh năng thanh toán c a công ty lên quáượ
nhanh đi u này c ng gây nh h ng không t t đ n kh năng sinh l i c a ng ưở ế
ty.
2.Thông s ho t đ ng:
Kỳ thu ti n bình quân:
Kỳ thu ti n bình quân cho bi t bình quân ế công ty m t bao nhiêu ngày đ thu h i đ c ượ
kho n ti n t vi c bán hàng. T s này càng nh càng t t, cho th y v n c a công ty ít b chi m ế
d ng. Nh ng v i th c t c a công ty thì ta th y k thu ti n c a công ty tăng t 207.56 ngày ư ế
năm 2009 lên đ n 228.35 ngày vào năm 2011, t c là năm 2011 công ty ph i c n đ n 230 ngàyế ế
đ m t kho n ph i thu chuy n thành ti n , Nh v y công ty c n xem xét đ tìm cách gi m t ư
s này.
Vòng quay kho n ph i thu:
Qua 3 năm thì ng quay kho n ph i thu gi m t 1.73 xu ng 1.58 cho th y
t c đ thu h i các kho n n c a công ty ngày càng th p đi u này c ng đ ng
nghĩa v i vi c doanh thu t bán tín d ng c a công ty ngày càng gi m. Chính đi u
y đã m thu ti n bình quân tăng m nh, ngu n v n c a công ty b chi m ế
d ng nhi u .
ng quay hàng t n kho:
Vòng quay hàng t n kho cho th y trung bình t n kho c a công ty quay đ c bao ượ
nhiêu vòng trong năm. T k t qu trên cho th y t n kho c a ng ty bi n đ ng ế ế
nh qua các năm, t 285.65 vòng/năm vào năm 2009 gi mn 245.19ng/năm
trong năm 2010 và tăng lên 338.87 vòng/ năm trong năm 2011. T đó làm cho th i
gi i t a t n kho c a công ty ngàyng t t, năm 2009 là 1.26 ngày ( T n kho c a
ng ty trung bình kho ng 1.26 ngày ) và năm 2011 là 1.09 ( T n kho c ang ty
trung bình kho ng 1.09 ngày ).Đi u này cho th y l ng hàng t n kho c a công ty ượ
ngày càng đ c gi i phóng và không còn b đ ng, s n ph m d dàng tiêu thượ
h n trên th tr ng.ơ ườ
ng quay tài s n:
Vòng quay tài s n cho bi t m t đ ng i s n đ u t o s n ế ư xu t kinh doanh
đem l i bao nhiêu đ ng doanh thu. Qua b ng s li u ta th y vòng quay tài s n đ u tăng qua các
năm: năm 2009 là 0.37 vòng, năm 2010 tăng lên 0.40 vòng và năm 2011 tăng lên 0.42 vòng. Đi u
này ch ng t hi u qu s d ng tài s n c a công ty có xu h ng tăng. Nh v y kh năng t o ướ ư
ra doanh thu t tài s n c a công ty là t ng đ i t t. ươ
Vòng quay tài s n c đ nh:
Vòng quay tài s n c đ nh cho bi t hi u qu s d ng tài s n c ế đ nh c a công
ty. T s này càng cao càng cho th y k t qu ho t đ ng c a doanh nghi p càng t t. Qua 3 năm ế
ta th y vòng quay tài s n c đ nh tăng t 3.44 vòng vào năm 2009, năm 2010 là 3.54 vòng và sau