Quá trình hình thành và phương pháp nắm bắt quan điểm tính tất yếu khách quan và con đường hình thành cong ty ở việt nam p7

Chia sẻ: Vanthi Bichtram | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8

Thêm vào BST

Báo xấu

65
lượt xem 4
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Cần có biện pháp chống độc quyền trong thành lập và quản lý tập đoàn kinh doanh. Biện pháp hữu hiệu nhất có thể áp dụng là nên thành lập không chỉ một tập đoàn kinh doanh duy nhất trong cùng một ngành, một lĩnh vực, mà có thể thành lập hai hoặc vài tập đoàn trong cùng một ngành, một lĩnh vực đó.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Quá trình hình thành và phương pháp nắm bắt quan điểm tính tất yếu khách quan và con đường hình thành cong ty ở việt nam p7

H×nh thµnh c¸c c«ng ty thµnh viªn. C¸c c«ng ty thµnhviªn cã thÓ lµ nh÷ng c«ng ty thuéc së h÷u nhµ níc, còng cã thÓ t nh©n hoÆc c¸c doanh nghiÖp liªn doanh. TËp ®oµn ®îc thµnh lËp ho¹t ®éng theo nguyªn t¾c c«ng ty cæ phÇn. C¸c c«ng ty thµnh viªn cã thÓ thuéc bÊt kú chÕ ®é së h÷u nµo, chØ cÇn c«ng ty mÑ cã khèi lîng cæ phÇn lín nhÊt, cã thÓ t¸c ®éng quyÕt ®Þnh ®Õn chiÕn lîc cña tËp ®oµn. -CÇn cã biÖn ph¸p chèng ®éc quyÒn trong thµnh lËp vµ qu¶n lý tËp ®oµn kinh doanh. BiÖn ph¸p h÷u hiÖu nhÊt cã thÓ ¸p dông lµ nªn thµnh lËp kh«ng chØ mét tËp ®oµn kinh doanh duy nhÊt trong cïng mét ngµnh, mét lÜnh vùc, mµ cã thÓ thµnh lËp hai hoÆc vµi tËp ®oµn trong cïng mét ngµnh, mét lÜnh vùc ®ã. -Tæ chøc l¹i s¶n xuÊt vµ thiÕt lËp m« h×nh qu¶n lý c¸c tËp ®oµn kinh doanh VÒ c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý, tËp ®oµn kinh doanh bao gåm Héi ®ång qu¶n trÞ, tæng gi¸m ®èc vµ gi¸m ®èc c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn. VÒ c¬ chÕ vËn hµnh: C«ng cô chñ yÕu ®îc sö dông ®Ó qu¶n lý, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh tÕ cña tËp ®oµn kinh doanh lµ: §iÒu lÖ ho¹t ®éng cña tæng c«ng ty vµ c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn ChiÕn lîc ph¸t triÓn cña tæng c«ng ty vµ c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn. Hîp ®ång kinh tÕ ®îc ký gi÷a c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn 61
Huy ®éng, ®iÒu hßa, sö dông vèn. C¸c vÊn ®Ò vÒ c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý vµ c¬ chÕ vËn hµnh nªu trªn cÇn ®îc thÓ hiÖn trong §iÒu lÖ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty. -T¹o lËp vµ hoµn thiÖn méi trêng vÜ m« cÇn thiÕt vµ thuËn lîi cho sù ra ®êi vµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cña c¸c tËp ®oµn kinh doanh Ph¶i t¹o lËp, hoµn thiÖn m«i trêng kinh tÕ vµ m«i trêng kinh doanh thuËn lîi ®Ó sao cho doanh nghiÖp ®îc tù do kinh doanh vµ ®îc c¹nh tranh lµnh m¹nh, b×nh ®¼ng. T¹o lËp m«i trêng ph¸p lý vµ kinh doanh thuËn lîi, trong ®ã cã vÊn ®Ò cæ phÇn hãa vµ thµnh lËp thÞ trêng chøng kho¸n. Bëi v× cã nh vËy c¸c doanh nghiÖp míi cã thÓ tiÕn hµnh thuËn lîi viÖc mua b¸n cæ phiÕu, t¨ng gi¶m vèn, s¸p nhËp, thay ®æi h×nh thøc së h÷u, mua b¸n c«ng ty. Kh¾c phôc t©m lý thÝch ph©n t¸n, tù do t¶n m¹n h¬n lµ s¸p nhËp, tËp trung. §Æc biÖt lµ t©m lý sî r»ng tËp ®oµn kinh doanh sÏ ®i vµo vÕt xe ®æ cña Liªn hiÖp xÝ nghiÖp tríc ®©y. 62
Tµi liÖu tham kh¶o 1. §Ó c¸c Tæng c«ng ty cña ViÖt Nam hiÖn nay trë thµnh c¸c tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh. TS. NguyÔn M¹nh ThÞnh 2. Mét sè biÖn ph¸p chñ yÕu thµnh lËp vµ n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý c¸c tËp ®oµn kinh doanh t¹i ViÖt Nam. T¸c gi¶: TS. NguyÔn V¨n TÊn 3. Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con ë ViÖt Nam. 4. M« h×nh tËp ®oµn kinh doanh (s¸ch tham kh¶o) 5. TËp ®oµn kinh tÕ nhµ níc - Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔn T¸c gi¶: TS. TrÇn TiÕn Cêng 6. Tin c¸c tËp ®oµn (Chuyªn ®Ò Tæng c«ng ty Bu chÝnh viÔn th«ng) 7. Th«ng tin vÒ viÖc thÝ ®iÓm thµnh lËp c¸c tæng c«ng ty trªn m¹ng vietnam.net, B¸o §Çu t. 63
môc lôc PhÇn më ®Çu PhÇn I: c¬ së lý luËn cña viÖc h×nh thµnh m« h×nh c«ng ty mÑ-c«ng ty con ë viÖt nam ......................................................... 1 1.1 kh¸i qu¸t chung vÒ c«ng ty mÑ - c«ng ty con .................... 1 1.1.1. Kh¸i niÖm ....................................................................................... 1 1.1.2. §Æc ®iÓm ....................................................................................... 1 1.1.3. C¬ chÕ ho¹t ®éng............................................................................. 4 1.1.4. Vai trß. ............................................................................................ 6 1.2. TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan cña viÖc h×nh thµnh, ph¸t triÓn m« h×nh c«ng ty mÑ-c«ng ty con ë ViÖt Nam ................. 7 1.2.1.TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan ................................................................... 7 1.2.2.Nh÷ng nh©n tè kh¸ch quan ¶nh hëng ®Õn sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña m« h×nh c«ng ti mÑ-c«ng ti con .......................................................... 9 1.2.3.Nhu cÇu vµ ®iÒu kiÖn thµnh lËp m« h×nh c«ng ti mÑ-c«ng ti con ë ViÖt Nam ................................................................................................................ 14 1.3. Kinh nghiÖm thÕ giíi ..................................................................... 20 1.3.1. Con ®êng h×nh thµnh vµ bíc ®i. ................................................. 20 64
1.3.2.Mét sè m« h×nh c«ng ty mÑ-c«ng ty con trªn thÕ giíi..................... 21 1.3.3.Nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm. .......................................................... 23 PhÇn II: Sù h×nh thµnh vµ tæ chøc m« h×nh c«ng ty mÑ- c«ng ty con ë ViÖt Nam..................................................................... 26 2.1. H×nh thøc thÝ ®iÓm m« h×nh c«ng ty mÑ-c«ng ty con ë ViÖt Nam. ..................................................................................................... 26 2.1.1. Chñ tr¬ng cña §¶ng vµ Nhµ níc ................................................ 26 2.1.2. Qu¸ tr×nh thÝ ®iÓm thµnh lËp c¸c tæng c«ng ty theo m« h×nh c«ng ty mÑ-c«ng ty con. ...................................................................................... 27 2.1.3.Mét thÝ ®iÓm cô thÓ ........................................................................ 33 2.2. Nh÷ng thµnh c«ng ban ®Çu vµ h¹n chÕ ............................... 34 2.2.1. Nh÷ng thµnh c«ng ban ®Çu. ........................................................... 34 2.2.2. Nh÷ng h¹n chÕ vµ yÕu kÐm ........................................................... 34 2.3. Ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p chñ yÕu ...................................... 38 2.3.1. Ph¬ng híng ............................................................................... 38 2.3.2. C¸c biÖn ph¸p chñ yÕu................................................................... 39 KÕt luËn 65
Tµi liÖu tham kh¶o. 66
KÕt luËn TËp ®oµn kinh tÕ cã vai trß hÕt søc quan träng trong tÝch tô vµ tËp trung ho¸ s¶n xuÊt , n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh , më réng thÞ trêng , tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. Sù ra ®êi cña c¸c tËp ®oµn kinh tÕ lµ biÓu hiÖn cña tr×nh ®é ph¸t triÓn cao cña lùc lîng s¶n xuÊt , kinh tÕ x· héi .NghÞ quyÕt §¹i héi 9 cña §¶ng :trong 5 n¨m tíi c¬ b¶n hoµn thµnh viÖc s¾p xÕp ,®iÒu chØnh c¬ cÊu ®æi míi n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng c¸c Doanh nghiÖp nhµ níc , x©y dùng mét sè tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh trªn c¬ së c¸c tæng c«ng ty Nhµ níc cã sù tham gia cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ . ViÖc h×nh thµnh c¸c tËp ®oµn kinh tÕ ë níc ta kh«ng cßn xa x«i n÷a , ®· ®Õn lóc chóng ta ph¶i xóc tiÕn chuÈn bÞ nh÷ng ®iÒu kiÖn cho sù ra ®êi ph¸t triÓn cña nh÷ng rËp ®oµn nµy .C¸c tËp ®oµn kinh tÕ kh«ng chØ t¹o ra mòi nhän cña nÒn kinh tÕ quèc d©n ®Ó v¬n ra thÕ giíi mµ cßn h×nh thµnh nªn nh÷ng trô cét quan träng lµm nÒn t¶ng cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ , hiÖn ®¹i ho¸ . 67
68