intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Quá trình hình thành và phương pháp nắm vững một số vấn đề lý luận về kinh tế tư bản tư nhân p3

Chia sẻ: Vanthi Bichtram | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10

83
lượt xem
4
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Với điều kiện như nước ta hiện nay thì bộ phận kinh tế tư bản đã góp phần hỗ trợ lớn về vốn , hỗ trợ về công nghệ giúp cho nền kinh tế nước ta bắt kịp và có thể hoà nhập vào nền kinh tế toàn cầu , mặt khác nó còn giảI quyết việc làm cho hàng nghìn lao động dư thừa ở nước ta. Chính vì nó có vai trò quan trọng như vậy lên nhà nước cần tạo điều kiện thuận lợi về môI trường kinh doanh , cần sửa đổi các luật về đầu...

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Quá trình hình thành và phương pháp nắm vững một số vấn đề lý luận về kinh tế tư bản tư nhân p3

  1. nÒn kinh tÕ cña n­íc ta hiÖn nay , vµ chóng cã khuynh h­íng t¨ng lªn hµng n¨m . Víi ®iÒu kiÖn nh­ n­íc ta hiÖn nay th× bé phËn kinh tÕ t­ b¶n ®· gãp phÇn hç trî lín vÒ vèn , hç trî vÒ c«ng nghÖ gióp cho nÒn kinh tÕ n­íc ta b¾t kÞp vµ cã thÓ hoµ nhËp vµo nÒn kinh tÕ toµn cÇu , mÆt kh¸c nã cßn gi¶I quyÕt viÖc lµm cho hµng ngh×n lao ®éng d­ thõa ë n­íc ta. ChÝnh v× nã cã vai trß quan träng nh­ vËy lªn nhµ n­íc cÇn t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ m«I tr­êng kinh doanh , cÇn söa ®æi c¸c luËt vÒ ®Çu t­ cho thÝch hîp lµm sao cho ViÖt Nam lµ ®iÓm ®Õn cña c¸c nhµ ®Çu t­ . 1.4 NH÷NG H¹N CHÕ CñA THµNH PHÇN KINH TÕ T¦ NH¢N . 1.4.1 Nh÷ng h¹n chÕ ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n . ChÝnh lµ do nÒn t¶ng ph¸p lý vµ c¬ së ph¸p luËt cña nhµ n­íc ®Æt ra cho khu vùc kinh tÕ t­ nh©n mµ t¹o ra cho khu vùc nµy kh¸ nhiÒu khã kh¨n trong sù ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn, do ®ã khu vùc nµy ®· g©y lªn mét sè h¹n chÕ sù ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc nÕu kh«ng nãi qu¸ ®Õn sù ph¸t triÓn ®Êt n­íc vÒ mäi ph­¬ng diÖn. + C¬ së ph¸p lý qu¸ chÆt chÏ trong viÖc c«ng nhËn t­ c¸ch ph¸p nh©n , l¹i thªm vµo ®ã lµ møc thuÕ ®Æt ra víi c¸c doanh nghiÖp lµ cßn cao , cßn nghiªm ngÆt. Cho lªn hiÖn nay mÆc dï nhiÒu doanh nghiÖp t­ nh©n víi nguån vèn tù
  2. ph¸t vµ ®· cã hiÖu qña trong ho¹t ®éng kinh doanh nh­ng vÉn kh«ng ®¨ng ký vµ còng kh«ng ®ãng thuÕ cho nhµ n­íc , dÉn ®Õn hËu qu¶ lµ ng©n s¸ch nhµ n­íc còng kh«ng thu ®­îc g× trong hiÖu qu¶ ®¹t ®­îc cña c¸c doanh nghiÖp nµy . §Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n võa vµ nhá phµt triÓn ë vïng n«ng th«n hay c¸c doanh nghiÖp hé gia ®×nh th× phÇn lín hä còng muèn tù do kinh doanh mµ kh«ng chÞu sù r»ng buéc cña ph¸p luËt nhµ n­íc . ChÝnh v× vËy sè l­îng thèng kª sù ®ãng gãp cña khu vùc kinh tÕ t­ nh©n vµo tû träng GDP cña nhµ n­íc ®«i khi ch­a ®¸nh gi¸ ®­îc hÕt tiÒm n¨ng vµ hiÖu qu¶ do s¶n xuÊt kinh doanh cña khu vùc nµy mang l¹i . + Møc thuÕ thu cho s¶n xuÊt kinh doanh ch­a ph¶I lµ nguyªn nh©n chÝnh lµm xuÊt hiÖn nh÷ng h¹n chÕ do khu vùc t­ nh©n t¹o ra . Mµ ngay c¶ møc thuÕ dµnh cho xuÊt – nhËp khÈu còng kÐm phÇn ­u ®·i cho c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n ChÝnh ®iÒu nµy ®· lµm cho c¸c doanh nghiÖo t­ nh©n ë ViÖt Nam mÆc dï vèn cña hä ®ñ kh¶ n¨ng ®Ó më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh sang thÞ tr­êng n­íc Ngoµi hay s¶n phÈm cña hä ®ñ kh¶ n¨ng®Ó ®¸p øn nhu cÇu tiªu thô cña thÞ tr­êng n­íc Ngoµi , nh­ng hä kh«ng muèn xuÊt khÈu v× thñ tôc kh¸ r­êm , rÝch r¾c – khã kh¨n vµ møc thuÕ xuÊt khÈu qu¸ cao. Còng v× thÕ mµ hä kh«ng muãn nhËp khÈu c¸c lo¹i phô ting , c¸c linh kiÖn m¸y mãc hiÖn ®¹i cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt v× møc thuÕ nhËp khÈu vÉn cßn rÊt cao, h¶I quan khã kh¨n vµ ph¶I qua nhiÒu cöa, nhiÒu ng¹ch..Mµ nÕu chØ më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong n­íc th«I th× khã cã thÓ n©ng cao møc lîi nhuËn vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, tõ ®ã møc ®ãng gãp cho ng©n s¸ch Nhµ n­íc còng thÊp. 2. H¹n chÕ vÒ mÆt x· héi
  3. C¸c doanh nghiÖp t­ nh©n víi nguån vèn trong d©n, vèn tù cã, vèn gãp tõ b¹n kinh doanh lµ chÝnh cho nªn s¶n ph¶m t¹o ra yªu cÇu ph¶I ®¹t chÊt lung cao mÉu m· phong phó ®Ó thu ®­îc lîi nhuËn lµ nhiÒu nhÊt. Hä t×m ®ñ mäi c¸ch ®Ó thu lîi nhuËn vÒ cho m×nh nh­: C¹nh tranh b»ng mäi gi¸ trªn c¶ lÜnh vùc s¶n xuÊt mÉu hµng ho¸ ,thÞ tr­êng ,kh¸ch hµng vµ thu hót nguån vèn . ChÝnh v× môc ®Ých nh­ vËy mµ c¸c doanh nghiÖp khi biÕt c¸ch qu¶n lÝ biÕt c¸ch ®iÒu hµnh th× sÏ thu ®­îc nhiÒu kÕt qu¶ tÝch cùc nh­ng cßn mét sè kh¸c sÏ lµ tiªu c­c v× hä hong ®u khÐo lÐo ®Ó canh tranh ma ding mäi thñ ®o¹n ,biÖn ph¸p kÓ c¶ c¨ng th¼ng gi÷a c¸c doanh nghiÖp miÔn lµ sao thu ®­îc lîi nhuËn cao nhÊt s¶n phÈm tiªu thô ®­îc nhiÒu nhÊt . Nªn ®«I khi chÝnh sù c¹nh tranh tiªu cùc ®ã ®· lµm gi¶m tÝnh ®¹o ®øc , v¨n ho¸ trong kinh doanh. Trong s¶n xuÊ, sö dông nh©n c«ng mét c¸ch tèi ®a;lùc l­îng nh©n c«ng nh­ng vÉn ph¶I lµm víi l­îng c«ng viÖc nhiÒu vµ thêi gian dµI trong mét ngµy ,cho nªn ®«I khi thiÕu sù giao l­u gi÷a chñ –thî ;thiÕu t×nh c¶m gi÷a chñ víi c«ng T¹o nªn bÇu kh«ng khÝ kh«ng tèt cho s¶n xuÊt vµ lùc l­îng lao ®éng bÞ øc chÕ vµ c¨ng th¼ng trong c«ng viÖc , Trong mét sè t×nh huèng , hä thËm chÝ c¶m thÊy bÞ bãc lét søc lao ®éng . Bëi thùc chÊt c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n dÆc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n ch­a ®¨ng ký hîp ph¸p th× Ýt cã chÝnh s¸ch hç trî khuyÕn khÝch cho c«ng nh©n nh­ :B¶o hiÓm ,th­ëng c«ng th¨m hái ®éng viªn khi ®au èm Mét sè nhµ doanh nghiÖp cß n qu¸ cøng nh¾c trong qu¶n lý ®iÒu hµnh, nÕu t×nh tr¹ng nµy lµ phæ biÕn vµ quy m« ¸p dông réng r·I th× sÏ g©y nªn sù m©u thu©n trong c«ng nh©n ,nguån vèn trong d©n gi¶m ma con t¹o ®éng c¬ ®Êu tranh trong c«ng nh©n ,quÇn chóng nh©n d©n .V× vËy ,trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt ®ßi hái ph¶I cã sù kÕt hîp khÐo lÐo gi÷a nguyªn t¾c trong s¶n xuÊt ,mÒn dÎo trong vËn ®éng trong sö dông c«ng nh©n: nh­ t¨ng c­êng c¸c chÝnh s¸ch vËn ®éng hç trî lao ®éng cho c«ng nh©n sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ trong qu¶n lý vµ sö dông lao ®éng .
  4. §©y lµ vÊn ®Ò vïa cã ý nghÜa kinh tÕ nh­ng ®ång thêi còng lµ tr¸ch nhiÖm x· héi cña c¸c doanh nghiÖp ®èi víi céng ®ång. HiÖn nay,mÆc dï khu kinh tÕ t­ nh©n ®¨ ph¸t triÓn réng kh¾p vµ cã h­íng ph¸t triÓn víi qu m« lín trªn c¸c vïng l·nh thæ kh¸c nhau, nh­ng sù ph¸t triÓn ®ã vÉn kh«ng ®ång ®Òu ë c¸c vïng ®Æc biÖt lµ c¸c ®Þa ph­¬ng ,n«ng th«n ,lµng x· dÉn ®Õn møc ph©n ho¸ giµu nghÌo gi÷a thµnh thÞ –n«ng th«n vÉn cßn tån t¹i ,mÆc dï chóng ta kh«ngthÓ phñ nhËn r»ng tõ khi kinh tÕ t­ nh©n ra ®êi ®· gãp phÇn rÊt nhiÒu trong viÖc ®iÒu tiÕt lao ®éng,t¨ng thu nhËp cña ng­êi d©n ë thµnh thÞ vµ n«ng th«n .Song thùc tÕ ,th× c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n lín ®a sè vÉn tËp trung ë ®« thÞ thµnh phè lín®Ó tiÖn lîi cho s¶n xuÊt ,cho tiªu thô s¶n phÈm…Trong khi ®ã ,xÐt vÒ nhu cÇu sö dông lao ®éng ,c¸c doanh nghiÖp ngµy nµy cÇn lùc l­îng lao déng kh¸ ®«ng ®á.§©y còng cã thÓ ®­îc coi lµ mét nh©n tè thóc ®Èy xu h­íng di d©n tõ n«ng th«n ®æ dån vÒ thµnh thÞ ngµy cµng phæ biÕn .Xu h­íng di d©n nµy ®· b­íc ®Çu t¹o ra mét sè thÞ tr­êng lao ®éng kh«ng chinh thøc á c¸c thµnh phè lín ,g©y ra c¸c khã kh¨n ®èi víi c«ng t¸c qu¶n lÝ Nhµ n­íc vÒ lao ®éng vµ viÖc lµm . Nh­ vËy th× sù ph¸t triÓn ,®ãng gãp to lín ®Õn GDP cho ®Êt n­íc, t¹o ®µ cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ chøng tá khu vùc kinh tÕ t­ nh©n ®¹t hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cao h¬n so víi c¸c khu vùc kinh tÕ Nhµ n­íc kh¸c vµ còng lµ khu vùc thu hót lùc l­îng lao ®éng nhiÒu nhÊt mÆc dï thùc tÕ phÇn lín lao ®éng hiÖn nay tËp trung vµo khu vùc kinh tÕ t­ nh©n .Song khu vùc nµy còng kh«ng
  5. tr¸nh khái nh÷ng tån t¹i h¹n chÕ nÕu kh«ng muèn nãi ®ã lµ ¶nh h­ëng cña nã ®Õn kinh tÕ ®Êt n­íc ,®Õn sù ph¸t triÓn cña x· héi ; nh­ng còng ph¶I thõa nhËn lµ nh÷ng h¹n chÕ vµ ¶nh h­ëng ®ã lµ nhá,them chÝ rÊt nhá chóng ta hoµn toµn cã thÓ kh¾c phôc ®­îc.Dï sao th× nh÷ng h¹n chÕ ®ã kh«ng thÓ lµm lu mê d­îc vai trß vµ vÞ trÝ cña khu vùc kinh tÕ t­ nh©n ®èi víi ®Êt n­íc ta hiÖn nay. II . THù TR¹NG CñA KINH TÕ T¦ NH¢N . 1.1 . Thùc tr¹ng . 1.2 Thùc hiÖn ®­êng nèi ®æi míi cña ®¶ng vµ nhµ n­íc , h¬n 10 n¨m qua , kinh tÕ t­ nh©n ®­îc khuyÕn khÝch ph¸t triÓn . Kinh tÕ t­ nh©n t¨ng nhanh c¶ vÒ sè l­îng ®¬n vÞ , vèn kinh doanh vµ lao ®éng , ph¸t triÓn réng kh¾p trong c¶ n­íc ë c¸c nghµnh nghÒ mµ ph¸p luËt kh«ng cÊm . §Æc biÖt , sè l­îng doanh nghiÖp t­ nh©n t¨ng nhanh sau khi thùc hiÖn luËt doanh nghiÖp . Cïng víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c , sù ph¸t riÓn cña kinh tÕ t­ nh©n ®· gãp phÇn gi¶i phãng l­îc l­îng s¶n xuÊt , thóc ®Èy ph©n c«ng lao ®éng x· héi , chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo h­íng CNH – H§H , thóc ®Èy c¹nh tranh , ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa . Khu vùc nµy ®· ®ãng gãp qua träng vµo t¨ng tæng s¶n phÈm trong n­íc :
  6. Hai n¨m qua 2001- 2002 , sau khi cã luËt doanh nghiÖp ra ®êi , sè doanh nghiÖp t­ nh©n ra ®êi 35440 víi sè vèn ®¨ng kÝ ®¹t 40455 tû ®ång , nhiÒu h¬n sè doanh nghiÖp ®­îc thµnh lËp trong 5 n¨m tr­íc ®ã céng l¹i ®­a sè doanh nghiÖp ®¨ng hÝ hinh doanh ®Ðn cuèi n¨m 2001 lµ 74393 doanh nghiÖp vµ chiÕm tû träng 24,3% tæng sè vèn ®Çu t­ x© héi .N¨m 2001 khu vùc doanh nghiÖp t­ nh©n nép ng©n s¸ch trªn 11075 tû ®ång ,chiÕm 14,8%tæng thu ng©n s¸ch Theo sè liÖu thèng kª n¨m 2000gi¸ trÞ tæng s¶n phÈm cña KTTN chiÕm 42,3%GDP toµn quèc trong ®ã ,hé kinh doanh c¸ thÓ chiÕm 34,8% DNTN chiÕm 7,46% . KTTN ®· huy ®éng ngµy cµng nhiÒu h¬n c¸c nguån vèn trong x· héi ®Çu t­ vµo s¶n xuÊt kinh doanh .N¨m 1999 khu vùc nµy chiÕm 24,05%,n¨m 2000 chiÕm 24,31% tæng vèn ®Çu t­ x· héi .Theo sè liÖu cña tæng côc thuÕ ,n¨m 2000 KTTN®ãng gãp 16,1%tæng thu ng©n s¸ch .NÐt næi bËt cña KTTN thêi gian qua lµ t¹o ®­îc nhiÒu chçlµm viÖc míi ,thu hót nhiÒu lao ®éng trong x· héi , nhÊt lµ sè ®Õn tuæi lao ®éng ch­a cã viÖc lµm ,gi¶I quyÕt sè lao ®éng d«I d­ t­ c¸c c¬ quan ,DN nhµ n­íc do tinh gi¶n biªn chÕ ,gi¶I thÓ .Khu vùc nµy gãp phÇn thùc hiÖn chñ tr­¬ng x· héi ho ¸ y tÕ , v¨n ho¸ gi¸o dôc cña nhµ n­íc §¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ nh­ trªn lµ do §¶ng vµ Nhµ n­íc ®· cã nh÷ng chñ tr­¬ng chinh s¸ch phï hîp ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ,kh¼ng ®Þnh râ vai trß quan träng cña KTTN trong nªn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN 1.3 Nh÷ng kÕt qu¶ chñ yÕu
  7. Kh¬I dËy vµ ph¸t huy tiÒm n¨ng cña mét bé phËn lín d©n c­ tham gia vµo c«ng cuéc ph¸t triÓn ®Êt n­íc ,thóc ®Èy t¨ng tr­ëng kinh tÕ Thóc ®Èy chuyÓn dÞch c¬ cÊu thµnh phÇn kinh tÕ vµ ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý theo h­íng thÞ tr­êng ,thóc ®Èy c¹nh tran trong nÒn kinh tÕ H×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c¸c nhµ doanh nghiÖp t­ nh©n gãp phÇn x©y dùng ®éi ngò c¸c nhµ doanh nghiÖp ViÖt Nam Gãp phÇn x©y dùng quan hÖ s¶n xuÊ míi phï hîp ,thóc ®¶y lùc l­îng s¶n xuÊt ph¸t triÓn . 1.4 Nh÷ng tån t¹i yÕu kÐm Nh÷ng khã kh¨n vµ th¸ch thøc Nh­ ®· nãi ë trªn sù ph¸t triÓn cña khu vùckinh tÕ ngoai quèc doanh nãi chung vµ khu vùc kinh tÕ t­ nh©n nãi riªng ®· cã nhiÒu t¸c ®éng tÝch cùc tíi nÒn kinh tÕ quèc d©n nã thùc sù ®ãng gãp mét vai trß quan träng trong sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt n­íc .Tuy nhiªn hiÖn nay trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ,kinh tÕ t­ nh©n còng ®·vÊp ph¶I nhiÒu khã kh¨n v­íng m¾c. 1.4.1
  8. ThÞ tr­êngchËt hÑp,viÖc tiÕp cËn víi th«ng tin vÒ thÞ tr­êng n­íc Ngoµi cßn h¹n chÕ ®ã lµ mét trong nh÷ng khã kh¨n lín ®èi víi sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ t­ nh©n. Mét trong nh÷ng vÊn ®Ò quan träng mang tÝnh chÊt s«ng cßn cña kinh tÕ t­ nh©n lµ vÊn ®Ò thÞ tr­êng lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù tån t¹i cña mét doanh nghiÖp. Tr×nh ®é c«ng nghÖ s¶n xuÊt trong c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n ë n­íc ta cßn thÊp vµ l¹c hËu ,kü thuËt c«ng nghÖ cßn nhiÒu bÊt cËp .NÕu so s¸nh víi tiªu chuÈn c«ng nghÖ cña c¸c n­íc l¸ng giÒng th× c«ng nghÖ cña Viªt Nam l¹c hËu h¬n tõ 20-25 n¨m.Do l­îng vèn cã h¹n nªn kinh tÕ t­ nh©n khã cã k h¶ n¨ng ®Çu t­ ®Ó x©y dùng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®ång thêi viÖc t¸i ®Çu t­ vµo n©ng cao c«ng nghÖ còng v« cïng khã kh¨n.§iÒu ®ã lµm s¶n phÈm kh«ng c¹nh tranh ®­îc.Do vËy mµ nhiÒu s¶n phÈm cña khu vcj kinh tÕ t­ nhan bÞ hµng nhËp lËu chÌn Ðp ,mét sè doanh nghi Öp bÞ ph¸ s¶n , mÊt ®I thÞ tr­êng ngay trªn s©n nhµ.MÆt kh¸c , khu vùc kinh tÕ t­ nh©n vÉn ch­a cã kh¶ n¨ng tham gia xuÊt khÈu trùc tiÕp , ch­a tù t×m kh¸ch hµng ®Ó xuÊt khÈu s¶n phÈm cña m×nh mµ chØ xuÊt khÈu s¶n phÈm th«ng qua c¸c c«ng t th­¬ng m¹i n­íc Ngoµi:kh¶ n¨ng tiÕp cËn thÞ tr­êng cßn kÐm .ViÖc nµy g©y ra nhiÒu tiªu cùc , tèn kÐm cô thÓ lµ r¬I vµo t×nh tr¹ng bÞ Ðp gi¸.Do khã kh¨n trong viÖc t×m nguån vèn cho xuÊt khÈu nªn s¶n phÈm c¶ c¸c doanh nghiÖp nµy hÇu nh­ ch­a xuÊt khÈu ra thÞ tr­êng n­íc Ngoµi.§iÒu ®ã dÉn ®Õn thÞ tr­êng tiªu thô –chñ yÕu lµ trong n­íc –bÞ thu hÑp ,rÊt bÊp bªnh vµ thªm vµo ®ã lµ søc mua cña d©n c­ h¹n hÑp .Do ph¶I chÞu nh÷ng th«ng lÖ ,®iÒu kiÖn c¹nh tranh bÊt b×nh ®¼ng nªn søc c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n ®· gi¶m ®ang kÓ.
  9. Bªn c¹nh ®ã viÖc h¹n chÕ trong kh¶ n¨ng tiÕp cËn th«ng tin ®· g©y khã kh¨n cho khu vùc kinh tÕ t­ nh©n.Do thiÕu nh÷ng th«ng tin quan träng vÒ s¶n phÈm thÞ tr­êng ,khoa häc c«ng nghÖ vµ c¸c xu h­íng ph¸t triÓn cña x· héi nªn sÏ lµ rÊt khã kh¨n khi c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n lùa chän cho m×nh mét h­íng ®I ®óng ®¾n , trong khi sai lÇm vµ rñi ro lu«n lµ nh÷ng nguy c¬ th­êng trùc .Muèn cã th«ng tin doanh nghiÖp t­ nh©n ph¶I th«ng qua c¸c c¬ quan t×nh b¸o th­¬ng m¹i ,t¹i ®©y ,th«ng tin sÏ ®ùoc ®¸nh gi¸ ,ph©n tÝch.Nh­ng chi phÝ cho ho¹t ®éng nµy kh¸ cao nªn víi nguån vèn Ýt ái th× c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n kh«ng thÓ lµm viÖc qua c¸c c¬ quan nµy .V× vËy mµ lµm sao ®Ó cã nh÷ng th«ng tin co gi¸ trÞ vÒ thÞ tr­êng ,lµm sao ®Ó tiÕp cËn ®­îc víi thÞ tr­êng vÉn lµ vÊn ®Ò nan gi¶I g©y nhiÒu khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n ,®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. 1.4.2.Nh÷ng h¹n chÕ vÒ vèn vµ chÝnh s¸ch thuÕ a)Khã kh¨n vÒ vèn HÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n ë n­íc ta hiÖn nay ®Òu ë qui m« võa vµ nhá.§èi víi c¸c doanh nghiÖp nµy th× vÊn lu«n lµ ­u tiªn hµng ®Çu .PhÇn lín c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n ®Òu thiÕu vèn kinh doanh ,vèn tù cã th× h¹n hÑp.
  10. Trong khi ®ã viÖc huy ®éng vèn kinh doanh ,s¶n xuÊt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nµy ®ang rÊt khã kh¨n. C¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cña thµnh phÇn kinh tÕ t­ nh©n kh«ng cã c¬ héi tiÕp cËn c¸c nguån vèn vµ c¸c kho¶n vay tõ ng©n hµng,nÕu cã ®­îc vay th× chØ ®­îc vay ng¾n h¹n(tõ 3 ®Õn 6 th¸ng).Do ®ã tiÕp cËn víi c¸c kho¶n tiÕp cËn tÝn dông trung h¹n vµ dµi h¹n nªn c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n kh«ng thÓ ®Çu t­ vµo m¸y mãc,trang thiÕt bÞ.Víi c¸c kho¶n vay cã b¶o l·nh th× c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n kh«ng cã ®ñ tµi s¶n nhÊt lµ so víi bÊt ®éng s¶n ®Ó ®¶m b¶o t¹i c¸c ng©n hµng.VÒ phÝa c¸c ng©n hµng th× hä cã rÊt Ýt kinh nghiÖm trong viÖc cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá t­ nh©n vay vèn.Do vËy cacs doanh nghÖp nµy kh«ng cã kh¶ n¨ng®¶m b¶o vèn ®èi øng hay tµi s¶n thÕ chÊp,®ång thêi c¸c ng©n hµng c¶m thÊy thiÕu tù tin vµ kh«ng muèn gÆp rñi ro nªn hä kh«ng s½n sµng cho c¸c doanh nghiÖp nµy vay.H¬n n÷© l·i suÊt ë c¸c kho¶n cho vayhiÖn nay ®ang ë møc qu¸ cao so víi tØ suÊt lîi nhuËn cóa c¸c ngµnh s¶n xuÊt,nã kh«ng khuyÕn khÝch ®Çu t­ ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh,thñ tôc vay vèn cßn rÊt phøc t¹p .§iÒu nµy khiÕn nhiÒu doanh nghiÖp t­ nh©n tuy ®ang rÊt cÇn vèn nh­ng kh«ng d¸m vay tiÒn ng©n hµng mµ huy ®éng vèn chi phÝ chÝnh thuÕ l·i suÊt cao vµ nhiÒu röi ro. Thu hót vèn ®Çu t­ trong n­íc ®· khã ,viÖc thu hót vèn n­íc Ngoµi l¹i cµng khã kh¨n h¬n.Do nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ tr­êng cßn h¹n chÕ c¸c doanh nghiÖp ch­a ®ñ kinh nghiÖm vµ kiÕn thøc cÇn thiÕt vÒ kÝ hîp ®ång vµ giao dÞch quèc tÕ.V× thÕ viÖc héi nhËp cßn khã kh¨n vµ còng kh«ng cã c¬ héi thu hót vèn ®Çu t­ n­íc Ngoµi,bæ sung nguån vèn,më réng quy m« ®Çu t­.
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2