zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Siêu cạnh tranh : Quản lý sự năng động các kỹ thuật chiến lược

Chia sẻ: STRAMAGIC SIA | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2

Báo xấu

155
lượt xem 35
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Những hạn chế của các mô hình phân tích chiến l-ợc cổ điển Các mô hình chiến l-ợc truyền thống của chúng ta ngày nay đang trở lên lỗi thời. Thực tế các mô hình chiến l-ợc này dựa vào một định lý cơ bản : Mục tiêu của chiến l-ợc là trang bị cho doanh nghiệp các lợi thế cạnh tranh lâu dài. Tuy nhiên, yếu tố đ-ợc gọi là lợi thế chỉ có ý nghĩa cho đến khi nó bị các đối thủ cạnh tranh tiêu diệt. Tr-ớc đây, sự ổn định t-ơng đối của thị tr-ờng đã...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Siêu cạnh tranh : Quản lý sự năng động các kỹ thuật chiến lược

Dang Dinh Tram STRAMAGIC Master of Marketing Strategy & Management Monday, 12 april 2004 THEME : Strategy Policy Management Marketing Finance Human Resource Siªu c¹nh tranh : Qu¶n lý sù n¨ng ®éng c¸c kü thuËt chiÕn l−îc Nh÷ng h¹n chÕ cña c¸c m« h×nh ph©n tÝch chiÕn l−îc cæ ®iÓn C¸c m« h×nh chiÕn l−îc truyÒn thèng cña chóng ta ngµy nay ®ang trë lªn lçi thêi. Thùc tÕ c¸c m« h×nh chiÕn l−îc nµy dùa vµo mét ®Þnh lý c¬ b¶n : Môc tiªu cña chiÕn l−îc lµ trang bÞ cho doanh nghiÖp c¸c lîi thÕ c¹nh tranh l©u dµi. Tuy nhiªn, yÕu tè ®−îc gäi lµ lîi thÕ chØ cã ý nghÜa cho ®Õn khi nã bÞ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh tiªu diÖt. Tr−íc ®©y, sù æn ®Þnh t−¬ng ®èi cña thÞ tr−êng ®· khiÕn cho chóng ta tin r»ng cã kh¶ n¨ng duy tr× mét lîi thÕ trong dµi h¹n. Nh−ng thêi ®¹i nµy ®· qua. Ngµy nay chóng ta chøng kiÕn rÊt nhiÒu nh÷ng xu thÕ míi ®ang lµm thÞ tr−êng thay ®æi mét c¸ch s©u s¾c vµ ngµy cµng trë lªn c¹nh tranh h¬n. Sù tiÕn bé cña khoa häc c«ng nghÖ ®ang c¾t ng¾n chu kú ph¸t triÓn; viÖc toµn cÇu ho¸ thÞ tr−êng lµm gia t¨ng c¸c ®èi thñ c¹nh tranh hiÖn t¹i vµ sù gia nhËp tiÒm n¨ng cña c¸c ngµnh... §iÒu ®ã cã nghÜa lµ thÕ giíi kinh doanh ®ang ®em ®Õn cho kh¸ch hµng ngµy cµng nhiÒu nh÷ng quyÒn lùc tù do lùa chän, nh−ng ®ång thêi còng lµm gia t¨ng c¸c ¸p lùc c¹nh tranh vµ sù mau lÑ trong viÖc ®¸p øng c¸c nhu cÇu míi. Trong m«i tr−êng kinh doanh siªu c¹nh tranh nµy, ngµy cµng trë lªn khã kh¨n khi muèn duy tr× mét lîi thÕ trong dµi h¹n. Thùc tÕ bÊt cø hµnh ®éng nµo nh»m x©y dùng lîi thÕ sÏ ph¸t ®éng mét c¸ch nhanh chãng sù tham gia cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh b»ng mét sù ph¶n øng m¹nh mÏ ®Ó tiªu diÖt hoÆc t×m c¸ch v−ît tréi h¬n lîi thÕ nµy. Tr−íc thùc tÕ ®ã, t− t−ëng chiÕn l−îc cÇn ph¶i thay ®æi. ChiÕn l−îc sÏ kh«ng cßn nh»m vµo s¸ng t¹o ra lîi thÕ l©u dµi, mµ lµ sù s¸ng t¹o liªn tôc c¸c lîi thÕ míi trong nhÊt thêi. Sù thay ®æi viÔn c¶nh kinh doanh cÇn thiÕt ph¶i x©y dùng mét ph−¬ng ph¸p tiÕp cËn chiÕn l−îc míi. Nh− chóng ta biÕt, c¸c m« h×nh chiÕn l−îc truyÒn thèng dùa vµo c¸ch nh×n tÜnh cña viÖc ®Þnh vÞ c¹nh tranh. C¸c m« h×nh nµy ®Ò suÊt c¸c ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch cho phÐp chóng ta lÜnh héi c¸c l«-gic cã tÝnh chÊt thêi ®iÓm vµ gîi ý cho viÖc ¸p dông mét chiÕn l−îc dùa vµo mét hay mét sè lîi thÕ nhÊt ®Þnh. Tõ ®ã doanh nghiÖp cã xu h−íng tËp trung c¸c nç lùc cña m×nh vµo viÖc thiÕt lËp vµ duy tr× c¸c lîi thÕ nµy trong dµi h¹n. Quan ®iÓm chiÕn l−îc nµy kh«ng cßn thÝch hîp víi bèi c¶nh ®−îc gäi lµ siªu c¹nh tranh. Trong c¸c ®iÒu kiÖn míi cña thÞ tr−êng, thµnh c«ng kh«ng cßn phô thuéc vµo viÖc ®Þnh vÞ cña doanh nghiÖp ë mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh, mµ lµ kh¶ n¨ng t−¬ng t¸c víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trong dµi h¹n. C. 118 – MEASE - 59bis boulevard Jourdan - 75014 Paris Email : dangdinhtram@yahoo.com Web : www.dangdinhtram.itgo.com
Dang Dinh Tram STRAMAGIC Master of Marketing Strategy & Management Nh− vËy, chóng ta ®ang cÇn c¸c m« h×nh chiÕn l−îc kinh doanh míi cã tÝnh ®Õn sù n¨ng ®éng cña c¸c hµnh vi vµ sù ph« tr−¬ng cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh theo thêi gian. CÇn ph¶i v−ît qua quan ®iÓm tÜnh vµ x©y dùng c¸ch tiÕp cËn ®éng vÒ chiÕn l−îc. Lµm thÕ nµo ®Ó ®−a vµo t− t−ëng chiÕn l−îc tÝnh chÊt ®éng sù vËn hµnh cña c¹nh tranh? (M« h×nh 4 mÆt trËn cung cÊp c¸c ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch chiÕn l−îc ®Ó ®−¬ng ®Çu víi tiÕn tr×nh c¹nh tranh.) §©u lµ kim chØ nam cho c¸c hµnh vi chiÕn l−îc trong m«i tr−êng siªu c¹nh tranh? (SÏ kh«ng cÇn ph¶i t×m kiÕm c¸c lîi thÕ l©u dµi h·o huyÒn n÷a. Mµ h·y tù x©y dùng c¸c ph−¬ng tiÖn ®Ó t¹o ra mét c¸ch th−êng xuyªn c¸c lîi thÕ tøc thêi. M« h×nh 7 S míi sÏ cung cÊp mét c¸ch nh×n tæng thÓ c¸c n¨ng lùc cÇn thiÕt ®Ó ®¹t ®−îc c¸c lîi thÕ c¹nh tranh nµy)./. _____________________________ Tµi liÖu tham kh¶o : HYPERCOMPETITION Richard A. D'aveni _____________________________ C. 118 – MEASE - 59bis boulevard Jourdan - 75014 Paris Email : dangdinhtram@yahoo.com Web : www.dangdinhtram.itgo.com

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.24: Bộ 240+ Tài Liệu Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp

249 tài liệu

1551 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.