Tại sao làm việc theo nhóm quan trọng đối với doanh nghiệp?

Chia sẻ: Nguyễn Thị T | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5

Thêm vào BST

Báo xấu

180
lượt xem 9
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Hiện nay, làm việc theo nhóm không chỉ đơn giản là thuật ngữ được sử dụng phổ biến ở nhiều doanh nghiệp, mà nó là phương pháp làm việc hiệu quả đang được nhân rộng. Ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhận thấy phương pháp làm việc này mang lại cho mình nhiều lợi ích hơn. Các nghiên cứu gần đây cho thấy ở những doanh nghiệp mà tinh thần đồng đội trở thành một phần không thể thiếu luôn có nhiều cơ hội tốt hơn để thành công....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tại sao làm việc theo nhóm quan trọng đối với doanh nghiệp?

Tại sao làm việc theo nhóm quan trọng đối với doanh nghiệp? Hiện nay, làm việc theo nhóm không chỉ đơn giản là thuật ngữ được sử dụng phổ biến ở nhiều doanh nghiệp, mà nó là phương pháp làm việc hiệu quả đang được nhân rộng. Ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhận thấy phương pháp làm việc này mang lại cho mình nhiều lợi ích hơn. Các nghiên cứu gần đây cho thấy ở những doanh nghiệp mà tinh thần đồng đội trở thành một phần không thể thiếu luôn có nhiều cơ hội tốt hơn để thành công. N hân viên của bạn, một phần của một nhóm, sẽ nhận thức được rằng họ đang nắm giữ một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp,
điều đó sẽ từng bước thúc đẩy cảm giác tin tưởng nơi họ. Có rất nhiều lợi ích thiết thực khác nhau được tạo ra từ cách làm việc theo nhóm. Đó là đáp án của câu hỏi tại sao tinh thần đồng đội là quan trọng đối với doanh nghiệp. 1. Xây dựng sự hợp nhất: Nếu bạn muốn mọi người làm việc hiệu quả trong một đội hình. Điều trước tiên bạn cần làm là hãy giúp họ gắn kết thành một nhóm. Khi làm việc theo nhóm trở thành động lực tích cực và phổ biến, cũng là khi lối suy nghĩ “m ình là trung tâm” biến mất khỏi môi trường làm việc. Là người quản lý, bạn sẽ phải biết làm cách nào để pha trộn những tính cách khác nhau lại với nhau để tạo thành một nhóm lý tưởng. Đồng thời, làm cho mọi người trong nhóm nhận thức được rằng năng suất sẽ cao hơn khi mọi người cùng làm việc tích cực với một mục đích chung. 2. Làm giảm căng thẳng, mệt mỏi: Những nghiên cứu gần đây cũng đã chỉ ra rằng ở các doanh nghiệp tổ chức làm việc theo nhóm, nhân viên của họ
cảm thấy sự căng thẳng giảm đi rất nhiều trong quá trình làm việc so với trước đây. Ngoài ra, làm việc theo nhóm vừa tạo ra sự công bằng hơn giữa các nhân viên vừa làm giảm được cảm giác mệt mỏi khi công việc quá tải. K hi làm việc trong cùng một nhóm, phần lớn nhân viên nhận thấy mình có trách nhiệm hơn và gắn bó hơn với công việc. Là người quản lý, bạn cần phải hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của mỗi người và phân công nhiệm vụ, công việc làm sao cho phù hợp với khả năng của họ. 3. Hạn chế sai sót: Khi có nhiều nhân viên cùng làm việc trong một nhóm sẽ giảm được rất nhiều sai sót trong tác nghiệp. Vấn đề này cần được tất cả các cấp quản lý doanh nghiệp quan tâm, bởi vì nó đồng nghĩa với việc một phần rủi ro của doanh nghiệp được loại trừ. Do có nhiều người ở nhiều công đoạn khác nhau cùng kiểm soát công việc trong quá trình tác nghiệp, nên sẽ giúp đảm bảo kết quả công việc đ ược tốt hơn. Làm việc theo nhóm cũng mở ra một lối đi lớn hơn cho nhân viên để hỗ trợ nhau tro ng vấn đề mô tả công việc khác nhau của họ. Điều này có nghĩa là gánh nặng của công việc không chỉ đè lên vai của một người, m à sẽ được san sẽ cho nhiều người. Là người quản lý, bạn cần phải đảm bảo rằng mỗi thành viên của nhóm cần nỗ lực làm việc và hoàn thành công việc được giao.
4. Cải thiện sự tập trung: Ở nhiều doanh nghiệp, nhân viên không dám b ảo đảm chắc chắn kết quả công việc cuối cùng mong muốn. Điều này dẫn đến tinh thần người lao động thấp và thiếu tập trung. Bằng cách sử dụng lối làm việc theo nhóm, mỗi nhân viên sẽ đ ược hiểu rõ những g ì sắp thực hiện, và quan trọng hơn là khi nó đã đ ược thực hiện. Là người quản lý, bạn nên cung cấp cho họ đầy đủ thông tin và nguồn lực cần thiết để họ có thể làm việc với nhau và đáp ứng thời hạn quy định.
5. Cung cấp tốt hơn những ý tưởng: Đương nhiên là sẽ tốt hơn khi tất cả mọi người đều cảm thấy có liên quan đến kết quả cuối cùng của bất kỳ dự án nào mà họ cùng thực hiện. Khi nhân viên làm việc trong một nhóm, họ có nhiều khả năng để đến với những ý tưởng tốt hơn, bởi vì họ cảm thấy mình cũng có quyền hữu trong đội hình. Điều quan trọng là mọi thành viên trong nhóm phải hợp tác với nhau để tìm giải pháp cho các vấn đề hay để phát triển những ý tưởng mới. Làm việc theo nhóm đ ã được chứng minh là mang lại cho doanh nghiệp nhiều lợi ích hơn trong sản xuất, kinh doanh. Nó làm cho mọi người từ cấp quản lý đến nhân viên cảm thấy vui vẻ, hạnh phúc vì công việc hiệu quả hơn, còn khách hàng thì cảm thấy hài lòng hơn.