intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Kỹ năng làm việc nhóm

Bạn không thể lúc nào cũng làm việc một mình, dù ở bất kỳ môi trường làm việc nào cũng sẽ có lúc phải làm việc nhóm. Điều kiện cần để làm việc nhóm là bạn phải biết cách kết hợp hài hòa với cách thành viên trong đội để có được kết quả cuối cùng tốt nhất. Vậy kỹ năng làm việc nhóm rất cần thiết cho quá trình thăng tiến của bạn, khi làm việc nhóm cũng là cơ hội để bạn thể hiện năng lực, sự nhiệt tình của bản thân trong công việc chung. TaiLieu.VN chia sẻ đến bạn một số tư liệu về Kỹ năng làm việc nhóm như: 7 phương pháp cho nhóm làm việc hiệu quảXây dựng và quản lý teamwork hiệu quảCác nguyên tắc làm việc nhómBí quyết để tạo nên một nhóm làm việc ăn ý và hiệu quả7 phương pháp thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm,... Hi vọng đây sẽ là những tư liệu hữu ích giúp bạn trau dồi và nâng cao kỹ năng làm việc nhóm để đạt được hiệu suất làm việc tốt nhất cho bộ phận và cho cả doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu.

Tham khảo và download 12 Kỹ năng làm việc nhóm chọn lọc sau:
  • Đào tạo nội bộ là hoạt động giúp cho nhà lãnh đạo, nhà đào tạo, quản lý phát huy tối đa năng lực của nhân viên nâng cao khả năng, cải thiện kỹ năng truyền đạt, tăng sự tự tin, tạo nguồn cán bộ nhân viên chất lượng. Vậy, đào tạo nội bộ gồm những nội dung chính nào. Mời các bạn cùng tham khảo bộ tài liệu Đào tạo nội bộ doanh nghiệp mà TaiLieu.VN đã tổng hợp và chia sẻ dưới đây, hy vọng bộ tài liệu sẽ giúp các bạn cũng như các doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về khái niệm này.

    114 tài liệu 2482 lượt tải   Download

  • Về việc thành lập nhóm cùng làm việc, chúng tôi có một số gợi ý tổng quát như sau để bạn tham khảo: Để tìm được những người phù hợp cùng cộng tác, đòi hỏi bạn trước hết phải xác định được công việc/dự án mà nhóm sẽ làm, mục đích cuối cùng mà công việc này nhắm đến là gì. Sau đó, căn cứ vào mục tiêu lớn, bạn chia thành những mục tiêu nhỏ, cụ thể hơn và phân tích xem để đạt được những mục tiêu đó bạn cần phải làm những gì và theo những bước cụ...

    pdf2p phuonghoangnho 22-04-2010 256 62   Download

  • Làm việc theo team-work đang ngày càng phổ biến ở hầu hết các công ty hiện nay bởi nó sẽ phát huy được thế mạnh của từng cá nhân cũng như sức mạnh của một tập thể và dự án có khả năng hoàn thành nhanh hơn nhiều. Tuy nhiên, việc xây dựng và quản lý team như thế nào là tốt nhất lại không hề dễ dàng. Đa số ở các công ty, những cá nhân trong một team thường đến từ những vùng, miền với nền văn hóa khác nhau. Thật không dễ để dung hòa họ trong...

    pdf5p cctaichinh 14-09-2010 223 53   Download

  • Tạo sự đồng thuận trong những buổi họp là cách thức tuyệt hảo để bổi đắp tinh thần đồng đội và thói quen làm việc theo nhóm ngay từ lúc đầu mới thành lập nhóm. Những loạt buổi họp giúp các thành viên mới làm quen với nhau, tạo sự nhất trí về các mục tiêu được giao cùng các vấn đề cần giải quyết về mặt tổ chức. Những điểm cần ghi nhớ mọi thành viên của nhóm cần thống nhất về việc phải nhắm tới.

    pdf5p 7sac_cauvong 29-06-2010 488 90   Download

  • Nhóm làm việc ăn ý và hiệu quả chính là một môi trường mà ở đó các nhân viên luôn cảm thấy thoải mái, tự tin để làm việc với nhau, hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau để cùng làm tốt công việc của mỗi người nhằm đạt được kết quả, mục tiêu chung của nhóm. Trong môi trường đó, các thành viên trong nhóm luôn cảm thấy được đánh giá đúng và họ hiểu rằng không nhất thiết phải cạnh tranh với nhau để được công nhận.

    pdf5p baby_bu 08-07-2010 215 53   Download

  • Tuy là một mô hình hiệu quả, nhưng nếu không có những chiến lược thúc đẩy một cách linh hoạt, bạn sẽ không thể đạt được những kết quả như mong muốn. Dưới đây là 7 phương pháp khá hiệu quả trong việc thúc đẩy tinh thần làm việc của các thành viên trong nhóm nhằm nâng cao hơn nữa hiệu suất của làm việc theo nhóm. 1. Luôn lưu tâm tới suy nghĩ của nhân viên. Điều này sẽ mang lại cho bạn rất nhiều kết quả bất ngờ bởi bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy có không ít...

    pdf3p bibocumi15 14-11-2012 238 49   Download

  • Nếu không có chung mục đích, nhóm sẽ không còn là một nhóm nữa, đó đơn giản chỉ là phép cộng của những cá nhân với những mục đích khác nhau, và kết quả đôi khi còn tệ hơn cả khi để những cá nhân ấy làm việc riêng lẻ, vì những mâu thuẫn lợi ích.

    pdf10p tuyetroimuahe123 12-03-2014 126 7   Download

  • Nhóm là một tập hợp những cá nhân có các kỹ năng bổ sung cho nhau và cùng cam kết chịu trách nhiệm thực hiện một mục tiêu chung. Mời các bạn cùng tìm hiểu về kỹ năng làm việc nhóm và nhiệm vụ của mỗi thành viên nhóm qua tài liệu dưới đây!

    pdf14p tuyetroimuahe123 12-03-2014 289 66   Download

  • Các đặc điểm của nhóm làm việc hoàn hảo được thể hiện qua ý thức rõ về vai trò nhiệm vụ, thái độ tích cực trọng việc thực hiện công việc, đồng thời cũng được thể hiện rõ qua cách hoạt động nhóm, giải quyết xung đột và cách hoạt động độc lập của từng cá nhân. Hoàn thành công việc đúng thời hạn: Nếu bạn không hoàn thành công việc đúng thời hạn, bạn có thể làm đình trệ công việc của cả nhóm. Một người làm việc theo nhóm hiệu quả là người mà những thành viên khác...

    pdf3p bibocumi15 14-11-2012 215 19   Download

  • Những năm gần đây trong phong trào đổi mới phương pháp giảng dạy, các giáo viên đã không ngừng giảm thiểu các giờ thuyết giảng để tăng giờ cho học sinh, sinh viên làm việc nhóm. Tuy nhiên, thực tế cho thấy không phải giờ làm việc nhóm nào của lớp cũng thành công. Một trong những lý do dẫn đến sự thất bại này là người học chưa được trang bị đầy đủ kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả....

    pdf5p hongnhung_7 26-03-2011 614 145   Download

  • Tạo ra sự hòa hợp cho một nhóm làm việc là điều không dễ chút nào. Bởi nhóm là sự tập hợp của nhiều tính cách và phương pháp làm việc vào một nơi với mục đích cùng đạt được kết quả vượt trội. Tuy nhiên không phải nhóm làm việc nào cũng có thể hoạt động hiệu quả theo như lý thuyết.

    pdf5p hongnhung_3 20-01-2011 170 17   Download

  • Ngay cả ông bà ta từ xưa cũng đã có câu: "Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao". Để xây dựng một nhóm làm việc dựa trên tinh thần đồng đội, chúng ta phải tạo ra môi trường mà các nhân viên cảm thấy tự tin, thoải mái, tự tin và tin tưởng lẫn nhau để cùng nhau làm việc, hợp tác và hỗ trợ nhau để đạt đến mục tiêu chung đã được đặt ra

    pdf6p hongnhung245 02-11-2010 252 69   Download

ADSENSE

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2