TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ VÀ CHỌN ỨNG VIÊN <br />
SAU PHỎNG VẤN<br />
<br />
Có thể bói việc đánh giá ứng viên sau mỗi buổi phỏng vấn là khâu sàng lọc cuối cùng để <br />
quyết định có nên nhận ứng viên đó làm nhân viên tại công ty hay không?, để có một ứng <br />
viên tốt sẽ giúp nhân sự của công ty được củng cố, vì vậy việc quyết định tuyển hay <br />
không tuyển cũng là vấn đề nhà tuyển dụng phải hết sức chú ý. Vậy sau mỗi buổi <br />
phỏng vấn phải làm thế nào để đánh giá và chọn ứng viên, bài viết dưới đây sẽ hỗ trợ <br />
bạn trong việc chọn lựa hay loại ứng viên đó.<br />
<br />
4 tiêu chí để đánh giá ứng viên sau phỏng vấn <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
1. Lập hội đồng xét tuyển<br />
<br />
Họp hội đồng hay còn gọi là họp nhóm đây là biện pháp tốt khi bạn muốn quyết định <br />
một việc gì đó liên quan đến bộ máy của công ty, bao gồm cả quá trình tuyển dụng nhân <br />
sự. Hãy cùng đưa ra những quan điểm và bàn bac với những người đồng nghiệp cùng <br />
chuyên môn. Những ý kiến đóng góp của họ sẽ là những góp ý hữu ích để sàng lọc ra <br />
một ứng viên xuất sắc nhất.<br />
2. Lập thang điểm để đánh giá ứng viên<br />
<br />
Việc lập thang điểm để đánh giá ứng viên cũng là một trong những tiêu chí hay để sàng <br />
lọc ra ứng viên vừa có chuyên môn vừa có phẩm chất tốt. Dưới đây là gợi ý bảng câu <br />
hỏi:<br />
<br />
1. Ứng viên đó có kinh nghiệm không?<br />
<br />
2. Cử chỉ và thái độ của ứng viên đó như thế nào?<br />
<br />
3. Ứng viên đó có thật sự hiểu về công việc đang ứng tuyển hay không?<br />
<br />
4. Ứng viên đó có điểm mạnh gì?<br />
<br />
5. Ứng viên đó có khả năng lãnh đạo hay không?<br />
<br />
6. Ứng viên đó có tỏ ra thông minh trong việc vạch ra kế hoạch cho tương lai <br />
không?<br />
<br />
7. Kinh nghiệm trước đây của ứng viên có giá trị đối với công ty hay không?<br />
<br />
8. Ứng viên đó có ý thức được về điểm yếu của mình<br />
<br />
9. Tính trung thực, nhanh nhẹn của ứng viên<br />
<br />
10. Ứng viên đó có tham vọng và lập trường vững vàng không?<br />
Khi nhà tuyển dụng soạn ra thang điểm hãy kèm theo mức điểm tương đương ở mỗi câu <br />
hỏi, dựa theo thang điểm này nhà tuyển dụng cũng có thể lấy đây là tiêu chí để đánh giá <br />
ứng viên sau phỏng vấn.<br />
<br />
3. Lọc ra hồ sơ ứng viên tiềm năng<br />
<br />
Với những hồ sơ ứng viên mà bạn thấy tiềm năng chắc chắn bạn sẽ không muốn hồ sơ <br />
đó lẫn vào các tập hồ sơ khác đúng không. Vì vậy, bạn nên để gọn tập hồ sơ ứng viên <br />
tiềm năng sang một bên xem xét và đánh giá từ đó đưa ra những quyết định đúng đắn.<br />
<br />
4. Phỏng vấn lần 2<br />
<br />
Mặc dù đã qua vòng phỏng vấn thứ nhất, tuy nhiên bạn vẫn còn băn khoăn giữu một vài <br />
ứng viên khác, vậy hãy hẹn phỏng vấn lần 2 để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất. <br />
Bạn hãy đánh giá kĩ thế mạnh của ứng viên đây là yếu tố quan trọng đã xem xét ứng <br />
viên đó có phù hợp với công việc họ đang ứng tuyển hay không?<br />
Để đánh giá ứng viên chuẩn nhất sau buổi phỏng vẫn xin việc, hãy chú ý đến kỹ năng <br />
đặt câu hỏi phỏng vấn trên của chúng tôi nhá. Chúc các nhà tuyển dụng sớm tìm được <br />
những ứng viên xuất sắc nhất.<br />