Tiêu chí đánh giá và chọn ứng viên sau phỏng vấn

TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ VÀ CHỌN ỨNG VIÊN <br /> SAU PHỎNG VẤN<br /> <br /> Có thể bói việc đánh giá ứng viên sau mỗi buổi phỏng vấn là khâu sàng lọc cuối cùng để <br /> quyết định có nên nhận ứng viên đó làm nhân viên tại công ty hay không?, để có một ứng <br /> viên tốt sẽ  giúp nhân sự  của công ty được củng cố, vì vậy việc quyết định tuyển hay <br /> không tuyển cũng là vấn đề  nhà tuyển dụng phải hết sức chú ý. Vậy sau mỗi buổi  <br /> phỏng vấn phải làm thế  nào để  đánh giá và chọn ứng viên, bài viết dưới đây sẽ  hỗ  trợ <br /> bạn trong việc chọn lựa hay loại ứng viên đó.<br /> <br /> 4 tiêu chí để đánh giá ứng viên sau phỏng vấn <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> 1. Lập hội đồng xét tuyển<br /> <br /> Họp hội đồng hay còn gọi là họp nhóm đây là biện pháp tốt khi bạn muốn quyết định  <br /> một việc gì đó liên quan đến bộ máy của công ty, bao gồm cả quá trình tuyển dụng nhân <br /> sự. Hãy cùng đưa ra những quan điểm và bàn bac với những người đồng nghiệp cùng  <br /> chuyên môn. Những ý kiến đóng góp của họ  sẽ  là những góp ý hữu ích để  sàng lọc ra  <br /> một ứng viên xuất sắc nhất.<br /> 2. Lập thang điểm để đánh giá ứng viên<br /> <br /> Việc lập thang điểm để đánh giá ứng viên cũng là một trong những tiêu chí hay để sàng  <br /> lọc ra  ứng viên vừa có chuyên môn vừa có phẩm chất tốt. Dưới đây là gợi ý bảng câu <br /> hỏi:<br /> <br /> 1. Ứng viên đó có kinh nghiệm không?<br /> <br /> 2. Cử chỉ và thái độ của ứng viên đó như thế nào?<br /> <br /> 3. Ứng viên đó có thật sự hiểu về công việc đang ứng tuyển hay không?<br /> <br /> 4. Ứng viên đó có điểm mạnh gì?<br /> <br /> 5. Ứng viên đó có khả năng lãnh đạo hay không?<br /> <br /> 6. Ứng  viên  đó  có  tỏ  ra  thông minh  trong việc  vạch ra  kế  hoạch  cho  tương  lai <br /> không?<br /> <br /> 7. Kinh nghiệm trước đây của ứng viên có giá trị đối với công ty hay không?<br /> <br /> 8. Ứng viên đó có ý thức được về điểm yếu của mình<br /> <br /> 9. Tính trung thực, nhanh nhẹn của ứng viên<br /> <br /> 10. Ứng viên đó có tham vọng và lập trường vững vàng không?<br /> Khi nhà tuyển dụng soạn ra thang điểm hãy kèm theo mức điểm tương đương ở mỗi câu  <br /> hỏi, dựa theo thang điểm này nhà tuyển dụng cũng có thể lấy đây là tiêu chí để đánh giá <br /> ứng viên sau phỏng vấn.<br /> <br /> 3. Lọc ra hồ sơ ứng viên tiềm năng<br /> <br /> Với những hồ sơ ứng viên mà bạn thấy tiềm năng chắc chắn bạn sẽ không muốn hồ sơ <br /> đó lẫn vào các tập hồ sơ khác đúng không. Vì vậy, bạn nên để gọn tập hồ sơ ứng viên  <br /> tiềm năng sang một bên xem xét và đánh giá từ đó đưa ra những quyết định đúng đắn.<br /> <br /> 4. Phỏng vấn lần 2<br /> <br /> Mặc dù đã qua vòng phỏng vấn thứ nhất, tuy nhiên bạn vẫn còn băn khoăn giữu một vài <br /> ứng viên khác, vậy hãy hẹn phỏng vấn lần 2 để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất.  <br /> Bạn hãy đánh giá kĩ thế  mạnh của  ứng viên đây là yếu tố  quan trọng đã xem xét  ứng <br /> viên đó có phù hợp với công việc họ đang ứng tuyển hay không?<br /> Để  đánh giá  ứng viên chuẩn nhất sau buổi phỏng vẫn xin việc, hãy chú ý đến kỹ  năng <br /> đặt câu hỏi phỏng vấn trên của chúng tôi nhá. Chúc các nhà tuyển dụng sớm tìm được  <br /> những ứng viên xuất sắc nhất.<br />