Tóm tắt Luận án Tiến sĩ: Nhân tố cản trở tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu của các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp chế biến và chế tạo ở Việt Nam

1<br /> <br /> 2<br /> <br /> PHẦN MỞ ĐẦU<br /> <br /> này đã làm sâu sắc thêm lý luận và thực tiễn về chuỗi cung ứng cũng<br /> như sự tham gia của doanh nghiệp vào chuỗi cung ứng trên nhiều<br /> khía cạnh. Nghiên cứu về chuỗi cung ứng như Huỳnh (2013) tìm<br /> hiểu về những yếu tố tác động đến việc phối hợp trong chuỗi đồ gỗ ở<br /> vùng Đông Nam Bộ. Đoàn và cộng sự (2011) đi sâu vào chuỗi cung<br /> ứng của một số mặt hàng xuất khẩu chủ lực (đồ gỗ, cà phê, dệt may).<br /> Đỗ (2011) phân tích chuỗi giá trị và tổ chức quan hệ liên kết của các<br /> doanh nghiệp may xuất khẩu ở Việt Nam. Nguyễn và cộng sự (2015)<br /> nghiên cứu sự hợp tác của các bộ phận cung ứng nội bộ nhằm nâng<br /> cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.<br /> <br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài Luận án<br /> Ngành công nghiệp chế biến và chế tạo được xem là điểm sáng<br /> và đóng vai trò quan trọng trong việc gia tăng tỷ lệ tăng trưởng<br /> ngành công nghiệp nói riêng và toàn nền kinh tế nói chung. Tính<br /> chung cả năm 2017, chỉ số sản xuất toàn ngành công nghiệp tăng<br /> 9,4% so với năm 2016, cao hơn nhiều so với mức tăng 7,4% của năm<br /> 2016. Trong các ngành công nghiệp, ngành chế biến, chế tạo tăng<br /> 14,5% (mức tăng trưởng cao nhất trong 6 năm trở lại đây), đóng góp<br /> lớn nhất vào tăng trưởng chung toàn ngành công nghiệp với 10,2<br /> điểm phần trăm. Việc nghiên cứu về những nhân tố cản trở sự tham<br /> gia của các doanh nghiệp vào chuỗi cung ứng toàn cầu ngành công<br /> nghiệp chế biến và chế tạo không những giúp các doanh nghiệp Việt<br /> Nam nhìn nhận lại được chính bản thân mình, nhận ra và khắc phục<br /> được những thiếu sót, hạn chế đang mắc phải mà còn giúp họ phát<br /> huy được những lợi thế mình đang có nhằm mục tiêu giành được thế<br /> chủ động trong kinh doanh, tham gia được vào chuỗi cung ứng toàn<br /> cầu, thu được lợi nhuận cao, giúp cho ngành công nghiệp chế biến và<br /> chế tạo Việt Nam phát triển bền vững, góp phần nâng cao vị thế Việt<br /> Nam trên thương trường quốc tế.<br /> Song, cho tới nay chưa có nghiên cứu nào đánh giá mức độ tác<br /> động của những nhân tố cản trở sự tham gia của các doanh nghiệp<br /> ngành công nghiệp chế biến và chế tạo Việt Nam vào chuỗi cung<br /> ứng toàn cầu, để trên cơ sở đó các nhà hoạch định chính sách, các<br /> doanh nghiệp, các nhà quản lý đưa ra được các giải pháp phù hợp<br /> trong quản lý và định hướng chính sách khi xác định chiến lược tham<br /> gia chuỗi cung ứng toàn cầu theo các mục tiêu phát triển kinh tế của<br /> đất nước. Chính vì vậy, NCS chọn đề tài “Nhân tố cản trở tham gia<br /> vào chuỗi cung ứng toàn cầu của các doanh nghiệp trong ngành<br /> công nghiệp chế biến và chế tạo ở Việt Nam” làm đề tài luận án tiến<br /> sĩ kinh tế.<br /> 2. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài<br /> Tại Việt Nam, đã có nhiều nghiên cứu về chuỗi cung ứng của<br /> nhiều mặt hàng, lĩnh vực, ngành nghề khác nhau. Các nghiên cứu<br /> <br /> Khi xem xét bối cảnh hội nhập quốc tế của các doanh nghiệp của<br /> Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp ngành chế biến và chế tạo<br /> nói riêng, có thể thấy bức tranh chung là các doanh nghiệp của Việt<br /> Nam đang rất khó khăn để tiếp cận và hoạt động trong các chuỗi<br /> cung ứng quốc tế (với tỷ lệ tham gia chung của Việt Nam hiện nay<br /> chỉ khoảng trên dưới 20%, kém xa so với một số nước cùng khu<br /> vực). Tuy nhiên, hiện chưa có một nghiên cứu nào tập trung đánh giá<br /> chi tiết về mức độ tác động của các nhân tố ảnh hưởng đến sự tham<br /> gia của các doanh nghiệp ngành công nghiệp chế biến và chế tạo<br /> Việt Nam vào chuỗi cung ứng toàn cầu trên phương diện cản trở.<br /> Trên thế giới, có rất nhiều công trình nghiên cứu đã làm rõ lý luận<br /> về những nhân tố ảnh hưởng đến việc tham gia chuỗi cung ứng toàn<br /> cầu, đồng thời cũng đã minh chứng cho các luận giải đó bằng các<br /> nghiên cứu thực nghiệm cho nhiều trường hợp của nhiều nước khác<br /> nhau. Khi nghiên cứu về các yếu tố tác động đến việc tham gia chuỗi<br /> cung ứng toàn cầu của các doanh nghiệp trên quốc tế nói chung và<br /> Việt Nam nói riêng, đa phần các tác giả đều có tiếp cận xem xét các<br /> yếu tố này trên cả 2 mặt (thuận và nghịch) bao gồm mặt thúc đẩy và<br /> mặt cản trở. Từ đó xem xét tác động tích cực của mặt thúc đẩy và tác<br /> động tiêu cực của mặt cản trở. Tuy nhiên, dù một yếu tố nào đó có<br /> thể được xem xét ở cả hai mặt nhưng rõ ràng ở mỗi một yếu tố đó sẽ<br /> có một khía cạnh ảnh hưởng mang tính thúc đẩy hoặc mang tính cản<br /> trở nổi trội hơn khía cạnh còn lại.<br /> Đi sâu vào phân tích thị trường Đông Á, Harvie (2010) đã tổng<br /> <br /> 3<br /> <br /> 4<br /> <br /> hợp từ các nghiên cứu trước đó và đưa ra danh sách các nhân tố gây<br /> nhiều cản trở đến hoạt động sản xuất và kinh doanh của hầu hết các<br /> doanh nghiệp đó là: Khả năng tiếp cận đất đai; Khả năng tiếp cận<br /> vốn; Chi phí theo quy định; Khuôn khổ pháp lý; Khả năng tiếp cận<br /> công nghệ, thông tin, thị trường và các dịch vụ trợ giúp doanh<br /> nghiệp; Cạnh tranh quốc tế; Chi phí vận chuyển tương đối cao; Chi<br /> phí kiểm định; Thất bại của thị trường; Các vấn đề liên quan đến<br /> thuế của công ty tư nhân; Nguồn nhân lực trình độ cao; Huấn luyện<br /> và đào tạo cấp độ công ty; Quan điểm của xã hội; Cơ sở hạ tầng; Chi<br /> phí của việc trở thành chính thức chứ không còn là duy trì không<br /> chính thức; Sự phân biệt.<br /> Tập trung vào phân tích sự tham gia chuỗi cung ứng của các<br /> doanh nghiệp, nhiều nhà nghiên cứu trong thời gian qua dành nhiều<br /> thời gian và công sức trong việc phân tích và nhận định các nhân tố<br /> tác động. Tuy nhiên, theo Kamal và Irani (2014) thì tính đến nay,<br /> dường như chưa có sự thống nhất về việc khẳng định những nhân tố<br /> tác động (tích cực và tiêu cực) đến sự tham gia vào chuỗi cung ứng<br /> bởi sự không đồng nhất của các nền kinh tế. Alfalla – Luque và cộng<br /> sự (2013) đã đưa ra một khung khái niệm dựa trên việc tổng quan lý<br /> thuyết các nghiên cứu về sự tham gia chuỗi cung ứng và đã hỗ trợ<br /> cho các nhà nghiên cứu chuỗi cung ứng hiểu rõ hơn các biến số và<br /> nhân tố khác nhau của chuỗi cung ứng thông qua các nghiên cứu<br /> định lượng. Tuy nhiên, các biến số và phạm vi trong khung nghiên<br /> cứu của họ đã được nghiên cứu bởi rất nhiều tác giả trước đấy<br /> (Swink và cộng sự, 2007) và có hạn chế là có ít biến số tích cực.<br /> Phân tích của Kamal và Irani (2014) đã phân chia các nhân tố tác<br /> động thành bảy nhóm đó là Chiến lược, Quản lý, Tổ chức, Điều<br /> hành; Kỹ thuật; Tài chính và Môi trường kinh doanh. Trong khi đó,<br /> theo quan điểm và nghiên cứu của Kamal và Irani (2014), bốn nhân<br /> tố gây cản trở nhiều đến sự tham gia chuỗi cung ứng có thể là Hạn<br /> chế về hạ tầng công nghệ thông tin; Hạn chế về nguồn lực kỹ thuật,<br /> kỹ năng và kiến thức; Ngại thay đổi; Thiếu hụt về nguồn nhân lực có<br /> kinh nghiệm.<br /> Nhiều nhà khoa học đã tập trung vào việc xác định và phân tích<br /> <br /> các nhân tố tác động đến sự tham gia chuỗi cung ứng của doanh<br /> nghiệp, ví dụ: quy mô doanh nghiệp (Pagell, 2004), đối tác chiến<br /> lược (Ramanathana và Gunasekaran, 2012), sự phụ thuộc lẫn nhau<br /> trong chuỗi cung ứng (Vachon và Klassen, 2006), sự phối hợp và<br /> liên lạc hiệu quả (Paulraj và cộng sự, 2008). Tuy nhiên có rất ít<br /> nghiên cứu liệt kê được một danh sách hoàn chỉnh những nhân tố.<br /> Có rất ít các công trình nghiên cứu khai thác một cách trực diện<br /> vào mối liên hệ giữa các doanh nghiệp và chuỗi cung ứng toàn cầu<br /> (Harvie và cộng sự, 2010; Rasiah và cộng sự, 2010). Một vài nghiên<br /> cứu chỉ ra rằng các điểm đặc trưng của doanh nghiệp trong các ngành<br /> công nghiệp chế biến và chế tạo khác nhau là rất không giống nhau.<br /> Những doanh nghiệp liên quan đến xuất khẩu hay mạng lưới sản xuất<br /> thường lớn hơn, hiệu quả hơn và có các kĩ năng khác tốt hơn so với<br /> các doanh nghiệp khác.<br /> Như vậy, có thể khẳng định các nghiên cứu ngoài nước và<br /> trong nước về tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu là khá nhiều và khá<br /> đa dạng. Tuy nhiên, vẫn chưa có nghiên cứu tập trung vào phân tích,<br /> đánh giá và ước lượng sâu sắc, toàn diện các yếu tố cản trở việc tham<br /> gia chuỗi cung ứng toàn cầu của các doanh nghiệp chế biến và chế<br /> tạo của Việt Nam trên phương diện cản trở, đặc biệt là chưa làm rõ<br /> đầy đủ các cơ chế hay các kênh tác động cản trở cũng như chi tiết về<br /> các thành tốt cấu thành nên các nhân tố gây tác động cản trở. Chính<br /> vì vậy, cách tiếp cận trong nghiên cứu này sẽ phù hợp hơn trong bối<br /> cảnh Việt Nam hiện nay khi mà các doanh nghiệp của chúng ta đang<br /> đứng trước nhiều cơ hội nhưng cũng không ít những thách thức trước<br /> cánh cửa hội nhập. Và với cách tiếp cận này, nghiên cứu sẽ giúp<br /> chính phủ, các cơ quan quản lý có liên quan và các doanh nghiệp<br /> nhận diện chính xác và đánh giá lại một cách toàn diện những khía<br /> cạnh rào cản đang thực sự kìm hãm sự tham gia của doanh nghiệp<br /> chế biến và chế tạo của Việt Nam vào chuỗi cung ứng quốc tế.<br /> 3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu<br /> 3.1. Mục tiêu nghiên cứu<br /> Mục tiêu nghiên cứu của Luận án là nhằm đánh giá các nhân tố<br /> gây trở ngại tới sự tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu của các doanh<br /> <br /> 5<br /> <br /> 6<br /> <br /> nghiệp Việt Nam trong ngành công nghiệp chế biến và chế tạo. Luận<br /> án xem xét mối quan hệ phức tạp giữa Hạn chế nguồn nhân lực có<br /> tay nghề, Hạn chế về công nghệ, Hạn chế về vốn, Hạn chế, bất cập<br /> các chính sách hỗ trợ của Chính phủ, Hạn chế, bất cập chính sách và<br /> văn hoá quốc tế, Hạn chế từ phía doanh nghiệp chủ chuỗi cung ứng<br /> đối với sự tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu của các doanh nghiệp<br /> Việt Nam trong ngành công nghiệp chế biến và chế tạo trên phương<br /> diện cản trở. Trên cơ sở kết quả nghiên cứu, tác giả đề xuất các kiến<br /> nghị và giải pháp nhằm giúp các doanh nghiệp trong ngành tham<br /> khảo và ứng dụng trong thực tiễn sản xuất kinh doanh để tự mình<br /> khắc phục các trở ngại và vững vàng tham gia vào chuỗi cung ứng<br /> toàn cầu của ngành công nghiệp chế biến và chế tạo.<br /> 3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu<br /> Để thực hiện được mục tiêu nghiên cứu, Luận án thực hiện các<br /> nhiệm vụ nghiên cứu cụ thể như sau:<br /> - Tổng quan các nghiên cứu, xây dựng cơ sở lý luận và mô hình<br /> nghiên cứu về các nhân tố cản trở đến sự tham gia chuỗi cung ứng<br /> toàn cầu.<br /> - Phân tích thực trạng chuỗi cung ứng ngành công nghiệp chế<br /> biến và chế tạo Việt Nam.<br /> - Nghiên cứu các nhân tố gây cản trở đến sự tham gia chuỗi cung<br /> ứng toàn cầu của các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp chế<br /> biến và chế tạo ở Việt Nam.<br /> - Lập luận và đưa ra các giải pháp phù hợp với thực tiễn tình hình<br /> nghiên cứu trong giai đoạn tiếp theo nhằm giúp các doanh nghiệp<br /> trong ngành tham khảo và ứng dụng trong thực tiễn sản xuất kinh<br /> doanh.<br /> 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu<br /> 4.1. Đối tượng nghiên cứu:<br /> Đối tượng nghiên cứu của Luận án là những vấn đề lý luận và<br /> thực tiễn về các nhân tố gây cản trở đến sự tham gia chuỗi cung ứng<br /> toàn cầu của các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp chế biến và<br /> chế tạo ở Việt Nam, bao gồm doanh nghiệp chưa tham gia chuỗi và<br /> doanh nghiệp đang tham gia chuỗi.<br /> <br /> 4.2. Phạm vi nghiên cứu:<br /> - Các doanh nghiệp ngành công nghiệp chế biến và chế tạo thuộc<br /> cả 3 khu vực kinh tế (Nhà nước, tư nhân, nước ngoài) đa dạng về<br /> ngành nghề, quy mô…<br /> - Phạm vi không gian: Mô hình phân tích các nhân tố cản trở sự<br /> tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu của Luận án được thực hiện dựa<br /> trên bộ số liệu khảo sát trực tiếp đối với các doanh nghiệp trong<br /> ngành công nghiệp chế biến và chế tạo trên toàn quốc, bao gồm 7<br /> nhóm ngành chính và các nhóm ngành còn lại theo phân ngành Hệ<br /> thống ngành kinh tế Việt Nam ban hành kèm theo Quyết định số<br /> 10/2007/QĐ-TTg ngày 23/01/2007 của Thủ tướng Chính phủ.<br /> - Phạm vi thời gian: Trong giai đoạn 2015-2018.<br /> 5. Phương pháp nghiên cứu<br /> Nhằm thực hiện mục đích nghiên cứu, Luận án sử dụng kết hợp<br /> một số phương pháp nghiên cứu khoa học, bao gồm:<br /> - Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp<br /> - Phương pháp phân tích và tổng hợp<br /> - Phương pháp nghiên cứu định lượng<br /> - Phương pháp nghiên cứu định tính<br /> - Phương pháp điều tra thống kê<br /> 6. Đóng góp mới của Luận án<br /> - Làm sâu sắc thêm khái niệm về chuỗi cung ứng, chuỗi cung ứng<br /> toàn cầu, sự tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.<br /> - Chỉ rõ các nhóm nhân tố tác động cản trở sự tham gia vào chuỗi<br /> cung ứng toàn cầu của các doanh nghiệp ngành công nghiệp chế<br /> biến và chế tạo, bao gồm: (i) Nhóm nhân tố đến từ bên trong<br /> doanh nghiệp và (ii) Nhóm nhân tố bên ngoài doanh nghiệp.<br /> - Phân tích cụ thể hơn mối quan hệ phức tạp giữa “Hạn chế về<br /> nguồn nhân lực có tay nghề”, “Hạn chế về công nghệ”, “Hạn chế<br /> về vốn”, “Hạn chế, bất cập các chính sách hỗ trợ của Chính phủ”,<br /> “Hạn chế, bất cập chính sách và văn hoá quốc tế”, “Hạn chế từ<br /> phía doanh nghiệp chủ chuỗi” và “Sự hạn chế tham gia chuỗi<br /> cung ứng toàn cầu của doanh nghiệp trong ngành công nghiệp chế<br /> <br /> 7<br /> biến và chế tạo ở Việt Nam” trên phương diện cản trở.<br /> 7. Kết cấu của Luận án<br /> Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục và danh mục tài liệu tham<br /> khảo, nội dung của Luận án được chia làm 5 chương như sau:<br /> Chương 1: Cơ sở lý luận về chuỗi cung ứng và các nhân tố cản<br /> trở sự tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu<br /> Chương 2: Thực trạng tham gia vào chuỗi cung ứng và những<br /> nhân tố cản trở tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu của các doanh<br /> nghiệp chế biến và chế tạo ở Việt Nam<br /> Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và mô hình phân tích những<br /> nhân tố cản trở tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu của các doanh<br /> nghiệp chế biến và chế tạo ở Việt Nam<br /> Chương 4: Kết quả phân tích những nhân tố cản trở tham gia vào<br /> chuỗi cung ứng toàn cầu của các doanh nghiệp chế biến và chế tạo ở<br /> Việt Nam<br /> Chương 5: Đánh giá kết quả nghiên cứu và một số kiến nghị, đề<br /> xuất<br /> <br /> 8<br /> CHƯƠNG 1<br /> CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ CÁC NHÂN TỐ<br /> CẢN TRỞ SỰ THAM GIA CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN CẦU<br /> 1.1. Tổng quan về chuỗi cung ứng<br /> 1.1.1. Chuỗi cung ứng<br /> Thuật ngữ “chuỗi cung ứng” xuất hiện cuối những năm 80 và trở<br /> nên phổ biến trong những năm 90. Có rất nhiều nhà khoa học đã<br /> dành thời gian nghiên cứu và định nghĩa chuỗi cung ứng. Trong<br /> nghiên cứu này, chuỗi cung ứng có thể được hiểu là một hệ thống<br /> các mối liên kết giữa các đơn vị thành viên, gồm liên kết thuận và<br /> liên kết ngược, thông qua các hoạt động để tạo ra các giá trị cho sản<br /> phẩm và dịch vụ cung ứng trên thị trường.<br /> 1.1.2. Chuỗi cung ứng toàn cầu<br /> Khác với các chuỗi cung ứng nội địa, các chuỗi cung ứng toàn<br /> cầu được xem xét trong nghiên cứu này là chuỗi cung ứng trải rộng<br /> trên phạm vi toàn cầu không phân biệt địa giới hành chính (Đoàn và<br /> cộng sự, 2011). Việc các chuỗi cung ứng toàn cầu mở rộng phần lớn<br /> là theo chiều ngang, không phát sinh quy trình mới trong chuỗi giá<br /> trị mà tập trung vào việc xâm nhập thị trường mới, sử dụng các đơn<br /> vị sản xuất mới, tăng cường đơn vị cung ứng, bổ sung thêm các cơ sở<br /> sản xuất nhằm tối đa hoá nguồn thu và lợi nhuận, trên nguyên tắc<br /> người nào có khả năng đáp ứng đầy đủ và tốt các yêu cầu của chuỗi<br /> cung ứng thì người đó sẽ được tham gia vào chuỗi cung ứng.<br /> 1.1.3. Các mô hình chuỗi cung ứng<br /> - Mô hình chuỗi cung ứng đơn giản<br /> - Mô hình chuỗi cung ứng mở rộng<br /> - Mô hình chuỗi cung ứng điển hình<br /> 1.1.4. Các thành phần tham gia chuỗi cung ứng<br /> Theo Hakanson và Snehota (1989), Huỳnh (2012)… có thể xem<br /> chuỗi cung ứng bao gồm các thành phần tham gia như sau: Nhà cung<br /> cấp, Nhà sản xuất, Nhà phân phối, Nhà bán lẻ, Khách hàng/người tiêu<br /> dùng và Nhà cung cấp dịch vụ.<br /> 1.1.5. Lợi ích của việc tham gia vào chuỗi cung ứng<br /> - Đối với nền kinh tế quốc dân<br /> <br /> 9<br /> <br /> 10<br /> <br /> - Đối với doanh nghiệp<br /> 1.2. Các nhân tố cản trở sự tham gia của doanh nghiệp vào chuỗi<br /> cung ứng toàn cầu<br /> Thông qua kết quả các công trình nghiên cứu đã được công bố, có<br /> thể rút ra một số nhóm nhân tố mà các nhà nghiên cứu đã phát hiện<br /> trong các công trình nghiên cứu tác động chung (bao gồm cả tác<br /> động thuận lợi và tác động cản trở), bao gồm: nhóm nhân tố liên<br /> quan đến nguồn nhân lực; nhân tố liên quan đến công nghệ; nhân tố<br /> liên quan đến quy mô doanh nghiệp. Nhân tố liên quan đến hạn chế<br /> của những chính sách hỗ trợ của Chính phủ được lập luận trong các<br /> bài viết học thuật liên quan đến tác động chung mà chưa có công<br /> trình nghiên cứu cụ thể về tác động gây cản trở.<br /> <br /> Nghiên cứu thực tiễn kinh nghiệm của 3 nước là Nhật Bản, Niu<br /> Di-lân, Úc và tập đoàn IKEA, tác giả rút ra các bài học kinh nghiệm<br /> lớn dưới đây cho Việt Nam:<br /> Đối với Nhà nước:<br /> - Cần có cơ quan đầu mối và chính sách điều phối ở tầm vĩ mô về<br /> chuỗi cung ứng.<br /> - Cần có những hỗ trợ về mặt ngoại giao/ kinh tế đối ngoại thông<br /> qua việc tăng cường đàm phán thương mại, thúc đẩy ký kết các hiệp<br /> định thương mại,... với các đối tác thương mại quốc tế lớn.<br /> - Cần hình thành được những doanh nghiệp đủ mạnh có khả năng<br /> điều hành chuỗi cung ứng một cách hiệu quả.<br /> - Cần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn<br /> nhân lực có tay nghề và đội ngũ quản lý cấp cao.<br /> - Lựa chọn những công đoạn của chuỗi cung phù hợp với năng<br /> lực và lợi thế so sánh của nước mình.<br /> Đối với doanh nghiệp:<br /> - Cần có nhận thức đúng đắn về chuỗi cung ứng và vai trò của<br /> chuỗi cung ứng trong điều kiện hiện đại.<br /> - Cần xác định rằng mức độ cộng tác giữa các thành viên trong<br /> chuỗi cung ứng là chìa khóa thành công của chuỗi.<br /> - Cần tạo lợi thế so sánh so với các doanh nghiệp khác trong toàn<br /> chuỗi.<br /> - Tham gia vào các liên minh chiến lược với các đối tác nước<br /> ngoài.<br /> - Có một chiến lược được cân nhắc kỹ lưỡng và toàn diện, được<br /> thực hiện một cách nhất quán.<br /> <br /> Mục đích trong luận án này là tập trung nghiên cứu về tác động<br /> cản trở đến sự tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu, nghĩa là đi<br /> nghiên cứu đến những nhân tố nào cản trở, làm cho doanh nghiệp<br /> không thể tham gia hay tham gia nhưng chưa đúng mức vào chuỗi<br /> cung ứng toàn cầu. Do vậy, nghiên cứu đã nghiên cứu mức độ cản<br /> trở của các nhân tố đến sự tham gia vào chuỗi cung ứng thông qua<br /> một số nhóm nhân tố ở phần sau và định nghĩa từng khái niệm theo<br /> các nghiên cứu đã có trên thế giới, đồng thời nghiên cứu này có bổ<br /> sung, chỉnh sửa thang đo cho phù hợp với ngành công nghiệp chế<br /> biến và chế tạo tại thị trường Việt Nam.<br /> 1.2.1. Nhóm các nhân tố đến từ bên trong doanh nghiệp<br /> - Nhân tố liên quan đến hạn chế về nguồn nhân lực có tay nghề<br /> - Nhân tố liên quan đến hạn chế về năng lực công nghệ<br /> - Nhân tố liên quan đến hạn chế về vốn<br /> 1.2.2. Nhóm các nhân tố đến từ môi trường bên ngoài doanh<br /> nghiệp: liên quan đến hạn chế, bất cập của những chính sách của<br /> Chính phủ<br /> 1.3. Chuỗi cung ứng trong một số ngành công nghiệp chế biến và<br /> chế tạo ở một số quốc gia và tập đoàn trên thế giới và bài học<br /> kinh nghiệm rút ra đối với Việt Nam<br /> <br />