Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm cho Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ tỉnh Nam Định (Artexport Nam Định).

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> --------------------------------------Hà Thị Thu Thủy<br /> <br /> ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG<br /> TIÊU THỤ SẢN PHẨM CHO CÔNG TY CỔ PHÂN XUẤT NHẬP KHẨU<br /> THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TỈNH NAM ĐỊNH (ARTEXPORT NAM ĐỊNH)<br /> (Bản tóm tăt)<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC<br /> Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học: TS. PHAN DIỆU HƯƠNG<br /> <br /> Hà Nội – Năm 2013<br /> <br /> TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ<br /> <br /> Đề tài: Đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm<br /> cho Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ tỉnh Nam Định<br /> (Artexport Nam Định).<br /> Tác giả luận văn: Hà Thị Thu Thủy<br /> <br /> Khóa: 2010 - 2012<br /> <br /> Người hướng dẫn: TS. Phan Diệu Hương<br /> Nội dung tóm tắt:<br /> a) Lý do chọn đề tài:<br /> Tuy là một doanh nghiệp hoạt động trong ngành đã lâu, nhưng thị phần của<br /> Artexport Nam Định còn rất nhỏ bé so với nhu cầu lớn của thị trường. Bên cạnh đó,<br /> công ty phải đối diện với sự cạnh tranh lớn từ các đối thủ. Muốn nâng cao được vị thế,<br /> đứng vững được trên thị trường, Artexport Nam Định cần phải mở rộng thị phần của<br /> mình. Từ đó, mục tiêu đặt ra cho Artexport Nam Định là phát triển thị trường tiêu thụ<br /> sản phẩm.<br /> b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu<br /> * Mục đích nghiên cứu :<br /> - Tổng hợp các tài liệu và cơ sở phương pháp luận về thị trường tiêu thụ sản<br /> phẩm và phát triển thị trường tiêu thụ sản phầm.<br /> - Phân tích và đánh giá thực trạng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Artexport<br /> Nam Định 2009 – 2011.<br /> - Nhận dạng các nguyên nhân ảnh hưởng tiêu cực đến việc phát triển thị<br /> trường tiêu thụ sản phẩm của công ty 2009 – 2011.<br /> - Đề xuất các giải pháp mang tính khả thi nhằm phát triển thị trường tiêu thụ<br /> sản phẩm cho Artexport Nam Định.<br /> * Đối tượng nghiên cứu: Thực trạng thị trường tiêu thụ sản phẩm của<br /> Arteport Nam Định; hoạt động phát triển thị trường tiêu sản phẩm của công ty và<br /> các đối thủ cạnh tranh.<br /> <br /> 1<br /> <br /> * Phạm vi nghiên cứu: Phân tích, nghiên cứu thực trạng phát triển thị trường<br /> tiêu thụ sản phẩm của Artexport Nam Định và các đối thủ cạnh tranh giai đoạn 2009<br /> – 2011.<br /> c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả<br /> Trên cơ sở lý luận về phát triển thị trường tiêu thụ ở chương 1, luận văn phân<br /> tích hoạt động phát triển thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp, tìm ra được thành tựu<br /> và hạn chế trong hoạt động này. Nhận thấy những nguyên nhân chính ảnh hưởng đến<br /> hoạt động phát triển thị trường là : hạn chế về chất lượng nguồn nhân lực, công tác<br /> nghiên cứu thị trường còn yếu, số lượng đại lý ít,... luận văn đề xuất một số giải pháp<br /> nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm cho Artexport Nam Định :<br /> -<br /> <br /> Triển khai mở thêm đại lý<br /> <br /> -<br /> <br /> Đẩy mạnh công tác quảng cáo<br /> <br /> -<br /> <br /> ...<br /> <br /> d) Phương pháp nghiên cứu :<br /> Luận văn sử dụng lý luận và phương pháp duy vật biện chứng, kết hợp các<br /> phương pháp thống kê, so sánh, phân tích và tổng hợp các số liệu sơ cấp và thứ cấp,<br /> đồng thời kết hợp với tổng kết rút kinh nghiệm thực tiễn ở địa phương để nghiên cứu,<br /> giải quyết vấn đề đặt ra của đề tài.<br /> e) Kết luận :<br /> Thị trường luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Qua phân<br /> tích tình hình kinh doanh của công ty cổ phẩn xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ tỉnh<br /> Nam Định, ta thấy công tác phát triển thị trường đã được công ty chú ý đúng mức và<br /> đạt được một số kết quả đáng khích lệ. Tuy nhiên hoạt động phát triển thị trường tiêu<br /> thụ sản phẩm còn nhiều hạn chế, điều này ảnh hưởng lớn đến kết quả sản xuất kinh<br /> doanh của công ty. Để giải quyết những vướng mắc đó, công ty cần khai thác tốt các<br /> nguồn lực của mình, có những chiến lược thích hợp nhằm đảm bảo cho sự phát triển<br /> bền vững. Với những nỗ lực của bản thân cùng với sự hỗ trợ của Nhà nước, Artexport<br /> Nam Định đang dần vượt qua được những thử thách, khắc phục khó khăn để phát triển<br /> thị trường tiêu thụ sản phẩm, nâng cao vị thế của mình.<br /> <br /> 2<br /> <br /> 3<br /> <br />