Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị tại tổng công ty cổ phần đầu tư và XNK Foodinco

Chia sẻ: Vdfv Vdfv | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13

Thêm vào BST

Báo xấu

72
lượt xem 23
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục đích nghiên cứu của luận văn nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận về tổ chức kế toán quản trị tại doanh nghiệp và thực trạng tổ chức kế toán quản trị tại tổng công ty cổ phần đầu tư và XNK Foodinco.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị tại tổng công ty cổ phần đầu tư và XNK Foodinco

1 2 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Đ I H C ĐÀ N NG PH M TH NHUNG Ngư i hư ng d n khoa h c: TS. Huỳnh Năm HOÀN THI N T CH C K TOÁN Ph n bi n 1: TS. Nguy n M nh Toàn QU N TR T I T NG CÔNG TY C PH N Ph n bi n 2: PGS.TS. Lê Huy Tr ng Đ U TƯ VÀ XNK FOODINCO Chuyên ngành : K toán Mã s ngành : 60.34.30 Lu n văn s ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày tháng năm 2011 TÓM T T LU N VĂN TH C S QU N TR KINH DOANH * Có th tìm hi u lu n văn t i : - Trung tâm thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng Đà N ng, Năm 2011 - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng.
3 4 M Đ U trong doanh nghi p và th c tr ng t ch c KTQT t i T ng Công ty 1. Tính c p thi t c a ñ tài C ph n Đ u tư và XNK FOODINCO. Trong nh ng năm g n ñây, kh ng ho ng kinh t tài chính ñã - Ph m vi nghiên c u: Trên cơ s nghiên c u lý lu n và tìm hi u khi n cho các doanh nghi p Vi t Nam g p không ít khó khăn. Trong th c tr ng v T ch c KTQT t i T ng Công ty C ph n Đ u tư và môi trư ng c nh tranh gay g t, KTQT tr thành công c ñ c l c XNK FOODINCO, lu n văn ñi sâu nghiên c u và ñ xu t m t s gi i trong vi c cung c p thông tin v tình hình ho t ñ ng SXKD, giúp cho pháp nh m hoàn thi n công tác l p d toán, ki m soát d toán và h doanh nghi p s d ng hi u qu các ngu n l c có h n, tranh th th i th ng báo cáo qu n tr t i văn phòng T ng Công ty C ph n Đ u tư cơ và có s ñ i phó v i nh ng khó khăn phía trư c. và XNK FOODINCO và các ñơn v thành viên thu c T ng Công ty: T ng Công ty C ph n Đ u tư và XNK FOODINCO là m t ñơn nhà máy B t mỳ Vi t Ý, chi nhánh Sài Gòn, Chi nhánh Quy Nhơn. v có b dày hơn 30 năm ho t ñ ng trong lĩnh v c SXKD hàng lương 4. Phương pháp nghiên c u th c, th c ph m. Tuy nhiên, ñ ng trư c nh ng bi n ñ ng l n c a n n Lu n văn d a vào phương pháp lu n duy v t bi n ch ng làm cơ kinh t th trư ng, FOODINCO ñã g p ph i không ít khó khăn, nhi u s phương pháp lu n. Phương pháp c th : lu n văn s d ng phương chi nhánh b thua l ph i ng ng ho t ñ ng. K t qu này do công tác pháp phân tích - t ng h p, phương pháp mô t , so sánh, phương pháp KTQT t i FOODINCO hi n nay chưa ñáp ng ñư c nhu c u thông thay th liên hoàn … tin v ch t cũng như v lư ng ph c v cho vi c qu n lý ñi u hành 5. Ý nghĩa khoa h c và th c ti n c a ñ tài ho t ñ ng SXKD. Xu t phát t th c ti n trên tác gi ch n ñ tài: Lu n văn h th ng hóa cơ s lý lu n v t ch c KTQT trong “Hoàn thi n t ch c KTQT t i T ng Công ty C ph n ñ u tư và doanh nghi p và ñánh giá ñư c th c tr ng t ch c KTQT, phân tích XNK FOODINCO” làm lu n văn t t nghi p v i mong mu n nâng nh ng v n ñ còn h n ch v t ch c KTQT và ñ xu t m t s gi i cao hi u qu ñi u hành ho t ñ ng kinh doanh c a T ng Công ty pháp hoàn thi n h n ch ñó t i T ng Công ty C ph n Đ u tư và trong b i c nh hi n nay. XNK FOODINCO. 2. M c ñích nghiên c u 6. C u trúc c a lu n văn Trên cơ s nghiên c u có h th ng cơ s lý lu n v t ch c KTQT Ngoài ph n M ñ u và K t lu n, danh m c tài li u tham kh o, trong doanh nghi p và th c tr ng t ch c KTQT t i T ng Công ty C ph l c, lu n văn g m có 3 chương. Chương 1: Cơ s lý lu n v t ph n Đ u tư và XNK FOODINCO, ñ tài nghiên c u ñ xu t m t s ch c KTQT trong doanh nghi p. Chương 2: Th c tr ng t ch c gi i pháp nh m hoàn thi n t ch c KTQT t i T ng Công ty C ph n KTQT t i T ng Công ty C ph n Đ u tư và XNK FOODINCO. Đ u tư và XNK FOODINCO. Chương 3: M t s gi i pháp nh m hoàn thi n t ch c KTQT t i T ng 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u Công ty C ph n Đ u tư và XNK FOODINCO. - Đ i tư ng: Nghiên c u nh ng lý lu n cơ b n v t ch c KTQT
5 6 ñ nh. V i nh ng thông tin do KTQT cung c p, nhà qu n tr có th CHƯƠNG 1 nhìn nh n ñư c v n ñ gì ñang x y ra, s x y ra ñ có k ho ch kinh CƠ S LÝ LU N V T CH C K TOÁN QU N TR doanh ñúng ñ n. TRONG DOANH NGHI P 1.1.3. Đ i tư ng và phương pháp c a KTQT 1.1. T ng quan v k toán qu n tr trong doanh nghi p 1.1.3.1. Đ i tư ng c a KTQT 1.1.1. Khái ni m, b n ch t c a k toán qu n tr Đ i tư ng c a KTQT là chi phí trong m i quan h ñ n vi c hình 1.1.1.1. Khái ni m k toán qu n tr thành giá tr . Theo Lu t k toán Vi t Nam thì: “KTQT là vi c thu th p, x lý, 1.1.3.2. Phương pháp c a KTQT phân tích và cung c p thông tin kinh t , tài chính theo yêu c u qu n - K th a các phương pháp cơ b n c a k toán nhưng có s v n tr và quy t ñ nh kinh t , tài chính trong n i b ñơn v k toán”. d ng linh ho t ñ phù h p v i tính ch t thông tin c a KTQT: Phương 1.1.1.2. B n ch t c a KTQT pháp ch ng t k toán; Phương pháp tài kho n; Phương pháp tính KTQT v b n ch t là m t b ph n c u thành không th tách r i giá; Phương pháp t ng h p cân ñ i; c a h th ng k toán, có nhi m v t ch c h th ng thông tin kinh t , - Các phương pháp khác: Phương pháp phân lo i chi phí; Phương tài chính trong doanh nghi p. KTQT tr c ti p cung c p thông tin cho pháp t p h p chi phí; Phương pháp phân tích thông tin như: Phương các nhà qu n lý bên trong t ch c kinh t - ngư i có trách nhi m ñi u pháp so sánh; Phương pháp thay th liên hoàn … hành và ki m soát m i ho t ñ ng c a t ch c ñó. 1.2. S c n thi t và nguyên t c t ch c KTQT trong doanh 1.1.1.3. So sánh KTTC và KTQT nghi p H th ng KTTC và KTQT ñ u ph c v cho công tác qu n lý nói 1.2.1. S c n thi t ph i t ch c KTQT trong doanh nghi p chung và ñ u có m i liên h v i h th ng thông tin k toán. Tuy T ch c KTQT là nh m cung c p k p th i ñ y ñ các thông tin nhiên, xu t phát t m c ñích cung c p thông tin và s d ng thông tin theo yêu c u qu n lý v chi phí c a t ng công vi c, b ph n, d án, cho nh ng m c ñích khác nhau, nên gi a KTTC và KTQT có nhi u s n ph m… , các thông tin th c hi n, các ñ nh m c ph c v cho vi c ñi m khác nhau. Hi u rõ ñư c s gi ng nhau và khác nhau gi a l p k ho ch, ki m tra, ñi u hành và ra quy t ñ nh. T ñó ñ m b o KTTC và KTQT ñ t ñó t ch c công tác k toán trong doanh cung c p các thông tin chi ti t, c th hơn so v i KTTC, và tính so nghi p sao cho phù h p v i quy ñ nh nhà nư c nhưng v n ñáp ng sánh gi a KTTC và KTQT cũng như so sánh gi a các th i kỳ ho t ñư c nhu c u qu n tr c a doanh nghi p. ñ ng, gi a d toán và th c hi n. 1.1.2. M i liên h gi a KTQT và ho t ñ ng qu n lý 1.2.2. Nguyên t c t ch c KTQT trong doanh nghi p KTQT ngày càng có v trí quan tr ng trong vi c cung c p thông Vi c t ch c KTQT trong doanh nghi p không b t bu c ph i tuân tin g n v i các ch c năng qu n lý g m: ch c năng l p k ho ch, ch c th ñ y ñ các nguyên t c k toán và có th ñư c th c hi n theo năng ki m tra, ch c năng t ch c và ñi u hành, ch c năng ra quy t nh ng quy ñ nh n i b c a doanh nghi p nh m t o l p h th ng
7 8 thông tin qu n lý thích h p theo yêu c u qu n lý c th c a t ng ti t hoá theo các c p phù h p v i k ho ch, d toán ñã l p và yêu c u doanh nghi p. cung c p thông tin c a KTQT trong doanh nghi p. 1.3. N i dung t ch c KTQT trong doanh nghi p - T ch c s k toán trong doanh nghi p: Doanh nghi p ñư c toàn 1.3.1. T ch c b máy KTQT quy n quy t ñ nh v s sách KTQT c n thi t. Đ t ch c s KTQT, T ch c KTQT có nh ng ñ c thù riêng và mang tính linh ho t. doanh nghi p có th căn c vào h th ng s k toán do B tài chính Tuỳ theo quy mô c a m i doanh nghi p b ph n KTQT s ñư c b ban hành ho c ñư c B tài chính ch p thu n áp d ng cho doanh trí linh ho t trong b máy k toán theo m t trong ba phương th c t nghi p ñ b sung các ch tiêu, yêu c u c th ph c v cho KTQT ch c: Hình th c k t h p; Hình th c tách bi t; Hình th c h n h p. trong doanh nghi p. 1.3.2. T ch c thu nh n thông tin KTQT 1.3.5. Thi t l p h th ng báo cáo k toán qu n tr Đ t o ñư c m i liên h thông tin thư ng xuyên liên t c, ñáp ng - Thi t l p h th ng báo cáo k toán qu n tr : H th ng BCQT c n hi u qu công tác t ch c KTQT thì t i doanh nghi p c n ph i xây ñ m b o các m c tiêu: Cung c p thông tin h u ích nh t cho nhà qu n d ng ñư c m i liên h thông tin gi a KTQT v i các b ph n trong lý, báo cáo ph i ñư c thi t k ñơn gi n, d hi u và ph i phù h p v i doanh nghi p. Đ c bi t ph i xây d ng ñư c m i liên h thông tin nhu c u thông tin c a nhà qu n tr doanh nghi p. H th ng báo cáo gi a KTTC và KTQT. qu n tr ch y u c a m t doanh nghi p thư ng bao g m: Báo cáo 1.3.3. T ch c n i dung công vi c KTQT tình hình th c hi n và Báo cáo phân tích. Doanh nghi p c n căn c - Phân lo i chi phí trong KTQT vào ñ c ñi m s n xu t kinh doanh và yêu c u qu n lý c a ñơn v - L p k ho ch giá thành và ñ nh giá bán mình ñ l a ch n các báo cáo qu n tr c n l p. - L p d toán t ng th - Phân tích thông tin KTQT ph c v cho vi c ra quy t ñ nh: Đ - Xây d ng các trung tâm trách nhi m và ki m tra, ñánh giá vi c ph c v thông tin cho các nhà qu n lý ra quy t ñ nh, KTQT c n s th c hi n t i các trung tâm d ng công c phân tích m i quan h chi phí - kh i lư ng - l i nhu n 1.3.4. T ch c v n d ng ch ng t , tài kho n, s sách k toán ph c (CVP). Vi c phân tích này ch ra m i quan h gi a các nhân t giá v KTQT trong doanh nghi p bán, s n lư ng, chi phí kh bi n, chi phí b t bi n và k t c u m t - T ch c v n d ng ch ng t k toán: Ch ng t ph c v cho hàng, ñ ng th i xem xét s nh hư ng c a các nhân t ñó ñ n l i KTQT không b ph thu c b i các nguyên t c chung, doanh nghi p nhu n. Vi c phân tích này có ý nghĩa vô cùng quan tr ng trong vi c có th quy ñ nh ra các nguyên t c cơ b n, riêng v các n i dung thông khai thác kh năng ti m tàng c a công ty, là cơ s ñ ñưa ra các tin c n thi t cho s d ng n i b . quy t ñ nh như ñ nh giá s n ph m, dây chuy n s n xu t ... - T ch c tài kho n k toán: H th ng tài kho n c a KTQT ñư c thi t k d a trên h th ng tài kho n k toán do B Tài chính ban hành ho c ñư c B tài chính ch p thu n áp d ng cho doanh nghi p ñ chi
9 10 K T LU N CHƯƠNG 1 nghi p nhà nư c ñư c c ph n hoá. Kinh doanh ña d ng các lĩnh Trong chương 1, lu n văn ñã trình bày cơ s lý lu n v t ch c v c, v a mang ñ c ñi m c a m t doanh nghi p s n xu t, v a mang KTQT trong doanh nghi p g m các n i dung sau: T ng quan v k ñ c ñi m c a m t doanh nghi p thương m i. Thư ng xuyên ph i toán qu n tr trong doanh nghi p; S c n thi t và nguyên t c t ch c nh p kh u nguyên v t li u, hàng hoá và xu t kh u các m t hàng g o k toán qu n tr trong doanh nghi p; N i dung t ch c KTQT trong nên b nh hư ng l n b i các ñ i tác nư c ngoài, s bi n ñ ng giá c doanh nghi p bao g m các n i dung: T ch c b máy KTQT; T và t giá h i ñoái. ch c thu nh n thông tin KTQT; T ch c n i dung công vi c KTQT; 2.2. Th c tr ng t ch c k toán qu n tr t i T ng Công ty C T ch c v n d ng ch ng t , tài kho n, s sách k toán ph c v ph n ñ u tư và XNK FOODINCO KTQT trong doanh nghi p; Thi t l p h th ng báo cáo k toán qu n 2.2.1. T ch c b máy KTQT tr . Nh ng n i dung ch y u nêu trên làm cơ s cho vi c nghiên c u B ph n k toán trong T ng Công ty ch y u th c hi n các công th c tr ng công tác t ch c KTQT t i T ng Công ty C ph n Đ u tư vi c c a KTTC. T ng Công ty không t ch c riêng b máy KTQT. và XNK FOODINCO, qua ñó ñ xu t các gi i pháp nh m hoàn thi n M t s công vi c có liên quan ñ n KTQT ch y u do k toán trư ng t ch c KTQT nh m nâng cao hi u qu ñi u hành ho t ñ ng kinh ñ m nhi m, tuy nhiên chưa ñư c th c hi n m t cách ñ y ñ , thư ng doanh t i T ng Công ty. xuyên và chia s cho các nhân viên k toán. 2.2.2. T ch c thu nh n thông tin KTQT CHƯƠNG 2 - M i liên h thông tin gi a KTTC và KTQT: Thông tin KTQT TH C TR NG T CH C K TOÁN QU N TR T I ch y u ñư c cung c p b i b ph n KTTC v i s tr giúp c a ph n T NG CÔNG TY C PH N Đ U TƯ VÀ XNK FOODINCO m m k toán Bravo 6.0. Ph n m m này t ñ ng k t chuy n s li u t 2.1. Gi i thi u chung v T ng Công ty C ph n ñ u tư và XNK ph n KTTC sang các m u báo cáo qu n tr nên thông tin do báo cáo FOODINCO KTQT cung c p chưa ñư c ñ y ñ , thông tin cung c p có ñ tr , làm 2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a T ng Công ty cho các quy t ñ nh c a nhà qu n tr không ñư c k p th i, chính xác. 2.1.2. Cơ c u t ch c b máy qu n lý c a T ng Công ty - M i liên h thông tin gi a KTQT v i các b ph n ch c năng: 2.1.3. T ch c b máy k toán t i T ng Công ty Phòng k toán ñã có s k t h p v i phòng k ho ch k thu t trong 2.1.4. Đ c ñi m ho t ñ ng s n xu t kinh doanh nh hư ng t i vi c vi c l p k ho ch t ng th , l p k ho ch giá thành, giá bán c a công tác t ch c KTQT t i T ng Công ty T ng Công ty. Tuy nhiên ít m i liên h v i các phòng ban khác nên T ng Công ty t ch c qu n lý các ñơn v tr c thu c theo hư ng thông tin ph c v cho KTQT còn b h n ch . phân quy n. Ngu n v n ñ ho t ñ ng kinh doanh ch y u là v n vay 2.2.3. T ch c n i dung công vi c KTQT ngân hàng và các t ch c, cá nhân khác. Đ a ñi m các chi nhánh, nhà - Phân lo i chi phí: T ng Công ty ñã th c hi n phân lo i chi phí máy cách xa văn phòng T ng Công ty. Có ti n thân là m t doanh thành chi phí tr c ti p, chi phí gián ti p và theo y u t chi phí. Tuy
11 12 nhiên chưa phân lo i chi phí theo cách ng x c a chi phí. Ki m soát vi c th c hi n d toán t i FOODINCO: T i - L p k ho ch giá thành, giá bán c a s n ph m: Hi n nay t i FOODINCO, công tác ki m soát d toán cũng ñã ñư c chú ý, quan FOODINCO, phòng k toán xác ñ nh giá thành và ñ nh giá bán theo tâm th c hi n nhưng chưa ñư c xây d ng m t cách có h th ng, ch phương pháp toàn b . Giá bán = Chi phí n n + Ph n ph tr i. Trong ñáp ng nhu c u qu n lý hi n t i chưa ñi sâu vào phân tích thông tin ñó: Ph n ph tr i = Chi phí n n x t l ph tr i nh m giúp nhà qu n tr ñưa ra các quy t ñ nh kinh doanh nhanh T l ph (L i nhu n mong mu n + CP Bán hàng&QLDN) x 100 chóng, k p th i và hi u qu . B ph n nào l p d toán, b ph n ñó s = tr i (% ) S n lư ng s n xu t x Giá thành s n xu t ñơn v có trách nhi m theo dõi tình hình th c hi n c a các b ph n liên quan Đ i v i các s n ph m b t mỳ, chi phí n n là toàn b chi phí ñ s n và ki m soát vi c th c hi n d toán. Tuy nhiên vi c ki m soát d xu t m t ñơn v s n ph m. Đ i v i hàng hóa, chi phí n n chính là giá toán quý ch mang tính ch t báo cáo b ng cách li t kê s li u d toán v n ñơn v bình quân (b ng ñơn giá mua bình quân d ki n c ng v i và th c hi n, chưa có s so sánh cũng như phân tích các nhân t nh chi phí thu mua bình quân d ki n tính cho m t ñơn v hàng hóa). hư ng t i vi c hoàn thành k ho ch. L i nhu n mong mu n ñ i v i s n ph m b t mì ñư c ư c tính b ng 2 2.2.4. H th ng ch ng t , s sách, báo cáo ph c v cho công tác t % trên t ng chi phí ư c tính phân b cho s n ph m b t mỳ. L i ch c h th ng báo cáo qu n tr t i T ng Công ty nhu n mong mu n ñ i v i hàng hóa ñư c ư c tính b ng 3% trên t ng - Ch ng t s d ng t i T ng Công ty nh m ph c v ch y u cho chi phí ư c tính phân b cho hàng hóa. Do không l p d toán chi phí KTTC. Các ch ng t này khi ñư c c p nh t vào ph n m m k toán, SXC, chi phí bán hàng & chi phí QLDN nên vi c ư c lư ng các chi s li u ñư c s d ng ñ t o m t s báo cáo qu n tr trên ph n m m phí này hoàn toàn ph thu c vào kinh nghi m c a nhà qu n lý. Vi c Bravo ph n ánh k t qu th c hi n t i T ng Công ty. ư c lư ng này có h n ch nh t ñ nh khi s d ng các s li u chi phí - H th ng tài kho n hi n t i T ng Công ty ch y u ph c v này là thông tin c a quá kh d n t i d ki n v giá bán không ñư c cho KTTC. Tuy nhiên v i h th ng tài kho n ñã ñư c chi ti t này r t chính xác khi có s bi n ñ ng l n c a chi phí SXC, chi phí bán hàng thu n l i cho vi c nh n bi t chi phí theo cách ng x c a chi phí. và QLDN trong kỳ k ho ch. - T ch c s k toán qu n tr : T i T ng Công ty s sách KTTC - L p d toán t ng th và v n ñ ki m soát d toán t i ñ ng th i cũng ñư c s d ng ph c v cho nhu c u KTQT trong FOODINCO: T i FOODINCO ñã th c hi n l p k ho ch năm và m t doanh nghi p. Chính do ñ c ñi m này nên s sách theo dõi công n s d toán quý. D toán quý ñư c l p trên cơ s căn c vào k ho ch hi n nay chưa cho phép theo dõi công n theo th i gian thanh toán năm, k t qu th c hi n quý này và năng l c th c t c a quý sau. Các d n ñ n tình tr ng n dây dưa khó ñòi, s sách k toán ph c v k d toán quý ñư c t ch c th c hi n t i FOODINCO là d toán bán toán chi phí không ñư c phân lo i và trình bày theo cách ng x c a hàng (d toán tiêu th ), d toán s n xu t & mua hàng, d toán chi phí chi phí d n ñ n các báo cáo qu n tr ñư c l p d a trên các s sách k nguyên v t li u, d toán chi phí nhân công tr c ti p. toán này cũng chưa ñáp ng ñư c thông tin cho qu n tr n i b c a ñơn v .
13 14 - T ch c l p báo cáo k toán qu n tr : T i T ng Công ty các báo - Đã thi t l p ñư c h th ng mail n i b do ñó vi c thông tin liên cáo k toán qu n tr m i ch d ng l i vi c cung c p thông tin v s l c và g i s li u báo cáo ñư c thu n ti n và nhanh chóng. li u, chưa hoàn thi n ñư c h th ng báo cáo ph c v cho vi c ra 2.3.2. Như c ñi m quy t ñ nh c a các nhà qu n tr . Các báo cáo thư ng th hi n r t t ng - T i T ng Công ty chưa có b máy KTQT, k toán trư ng kiêm h p, các báo cáo chi ti t c a t ng b ph n ñ ñánh giá hi u qu qu n nhi m v c a KTQT nên công vi c b ch ng chéo, ùn t c. lý và ñi u hành thì r t h n ch . H th ng báo cáo KTQT t i T ng - Thông tin ph c v cho KTQT còn b h n ch , ít có m i liên h Công ty g m có: thông tin v i các phòng ban khác. + Các báo cáo d toán ph c v cho ch c năng ho ch ñ nh: Các - Chưa phân lo i chi phí theo cách ng x c a chi phí. báo cáo này chính là k ho ch năm và m t s d toán t ng th . - Công tác l p d toán chưa ñư c th c hi n ñ y ñ . + Các báo cáo ph n ánh tình hình th c hi n ph c v cho vi c qu n - Vi c phân quy n qu n lý tài chính t i T ng Công ty ñã th c hi n tr n i b t i T ng Công ty: Các báo cáo qu n tr này ñư c thi t k nhưng chưa hình thành nên các trung tâm trách nhi m riêng bi t cho s n trên ph n m m k toán Bravo 6.0 g m Báo cáo v ti n; Báo cáo t ng ñơn v tr c thu c, t ng b ph n, t ng cá nhân. Khi k t qu ho t công n ; Báo cáo bán hàng; Báo cáo chi phí; Báo cáo k t qu kinh ñ ng s n xu t kinh doanh ñư c xác ñ nh, T ng Công ty nói chung và doanh. các ñơn v thành viên nói riêng r t khó khăn trong vi c tìm ra nguyên 2.3. Đánh giá công tác t ch c KTQT nhân trong vi c quy k t trách nhi m cho ngư i qu n lý. 2.3.1. Ưu ñi m - V h th ng ch ng t , s sách, báo cáo ph c v cho công tác t - Đã t ch c ñư c m t s ph n vi c c a KTQT. Các báo cáo qu n ch c h th ng báo cáo KTQT. tr và s sách chi ti t tuy chưa ñ y ñ nhưng ñã ñáp ng ñư c ph n + T ch c s sách KTQT: S chi phí SXKD chưa ñư c thi t k nào nhu c u thông tin cho lãnh ñ o T ng Công ty trong vi c ki m theo s ng x c a chi phí, chưa ñáp ng ñư c nhu c u khai thác soát, qu n lý ñi u hành ñơn v . thông tin ph c v cho vi c l p các báo cáo qu n tr . M u s theo dõi - Ph n m m k toán Bravo có phân h ñ u ra cho KTQT nên vi c công n hi n nay chưa cho phép theo dõi công n theo th i gian l p m t s báo cáo qu n tr ñư c th c hi n nhanh chóng, chính xác. thanh toán, t i T ng Công ty còn ñ tình tr ng n dây dưa khó ñòi. - H th ng tài kho n k toán r t chi ti t, thu n l i cho vi c nh n + T ch c báo cáo qu n tr : t i T ng Công ty chưa l p báo cáo k t bi t chi phí theo cách ng x c a chi phí, giúp ích cho vi c khai thác qu SXKD theo cách ng x c a chi phí. Các báo cáo ñ u d a trên s li u chi phí ph c v cho KTQT. thông tin KTTC nên quy t ñ nh ñưa ra thư ng không k p th i. Thông - Phòng K toán ñã có s k t h p v i Phòng K ho ch trong vi c tin trong các báo cáo c a ñơn v tr c thu c chưa ph n ánh ñư c m c l p k ho ch t ng th , l p k ho ch giá thành, xây d ng phương án ñóng góp c a t ng m t hàng vào l i nhu n chung c a ñơn v ñó. Báo ñ nh giá bán cho s n ph m, hàng hóa. cáo k t qu SXKD t ng h p chưa cung c p ñư c thông tin ñ ñánh giá hi u qu ñ u tư vào m i ñơn v . Các báo cáo KTQT chưa có s
15 16 ñ i chi u gi a th c hi n và k ho ch, chưa ñáp ng ñư c yêu c u cung c p thông tin cho công tác qu n lý các ñơn v , các b ph n t i CHƯƠNG 3 Công ty. M TS GI I PHÁP NH M HOÀN THI N T CH C + FOODINCO ñã phân tích ñư c m t s ch tiêu ph n ánh tình K TOÁN QU N TR T I T NG CÔNG TY C PH N hình tài chính c a doanh nghi p. Tuy nhiên t i FOODINCO chưa có Đ U TƯ & XNK FOODINCO ñ thông tin ñ phân tích m i quan h gi a chi phí, s n lư ng và l i 3.1. S c n thi t và phương hư ng hoàn thi n t ch c KTQT t i nhu n. Trong khi s nh hư ng c a các nhân t này t i l i nhu n là T ng Công ty C ph n ñ u tư và XNK FOODINCO vô cùng quan tr ng trong vi c ñ nh hư ng cho doanh nghi p ra các 3.1.1. S c n thi t ph i hoàn thi n t ch c KTQT t i T ng Công ty quy t ñ nh qu n tr . Năm 2008, 2009 ph i ñ i phó v i kh ng ho ng kinh t , tài chính K T LU N CHƯƠNG 2 ñã làm nh hư ng l n t i ho t ñ ng c a T ng Công ty. Đ ki m ch Qua nghiên c u th c t t i T ng Công ty C ph n Đ u tư và XNK l m phát, nhà nư c áp d ng chính sách th t ch t tín d ng, tăng lãi FOODINCO, tác gi ñã ñi sâu tìm hi u n i dung t ch c KTQT ph c su t vay ngân hàng khi n cho FOODINCO ph i ñ i phó v i lãi vay v cho công tác qu n tr n i b c a T ng Công ty, c th như sau: T ngân hàng cao chưa t ng có. Thêm vào ñó, m t s khách hàng hu ch c b máy KTQT; T ch c thu nh n thông tin KTQT; T ch c n i b h p ñ ng, trong khi công tác qu n lý các kho n n ph i thu l i dung công vi c KTQT; H th ng ch ng t , s sách, báo cáo qu n tr l ng l o, các kho n n ph i thu chưa thu h i ñư c c a m t khách t i T ng Công ty C ph n Đ u tư và XNK FOODINCO. hàng tương ñ i l n ti p t c làm phát sinh lãi vay khi n cho nhi u chi Nhìn chung, công tác t ch c KTQT t i T ng Công ty ñã th c nhánh c a FOODINCO ñã thua l làm nh hư ng l n ñ n k t qu s n hi n ñư c m t s n i dung, nhưng chưa th c s tr thành m t h xu t kinh doanh năm 2009 c a T ng Công ty. K t qu này do T ng th ng KTQT bài b n ñ ñáp ng nhu c u thông tin cho công tác qu n Công ty chưa t ch c l p d toán m t cách ñ y ñ ñ lư ng trư c lý ñi u hành. Thông tin ph c v cho KTQT ch y u ñư c cung c p nh ng khó khăn s x y ra trong tương lai; s sách theo dõi công n t b ph n KTTC nên thông tin có ñ tr , nh hư ng t i quy t ñ nh chưa cho phép theo dõi theo th i h n thanh toán, d n t i công tác c a các nhà qu n tr . V i ñ i ngũ cán b công nhân viên hi n nay, qu n lý công n ngày càng y u kém. Thêm vào ñó công tác qu n lý cùng v i s h tr c a ph n m m k toán Bravo tác gi thi t nghĩ các chi nhánh chưa ñư c quan tâm ñúng m c, m i liên h thông tin T ng Công ty hoàn toàn có th th c hi n t t hơn, ñ y ñ hơn công gi a các b ph n phòng ban còn r i r c. Các báo cáo KTQT chưa có tác t ch c KTQT, góp ph n nâng cao hi u qu ñi u hành ho t ñ ng s ñ i chi u gi a th c hi n và k ho ch, chưa cung c p ñư c thông s n xu t kinh doanh. tin ñ ñánh giá hi u qu ñ u tư vào m i ñơn v … Toàn b thông tin giúp cho nhà qu n tr ñi u hành hi n nay ñ u d a vào báo cáo c a b ph n KTTC nên thông tin có ñ tr làm cho các quy t ñ nh c a nhà qu n tr không ñư c k p th i, chính xác. Xu t phát t th c ti n trên
17 18 tác gi thi t nghĩ FOODINCO c n thi t ph i hoàn thi n t ch c ñ nh rõ ph m vi cung c p thông tin c a KTTC và KTQT tránh tình KTQT ph c v cho công vi c ñi u hành nh m nâng cao hi u qu tr ng ch ng chéo, ch m tr trong vi c x lý, cung c p thông tin. ho t ñ ng c a các ñơn v tr c thu c cũng như toàn Công ty. Ghi 3.1.2. Phương hư ng hoàn thi n t ch c KTQT t i T ng Công ty s L p Báo cáo tài chính - M c tiêu c a T ng Công ty KT K L p TC - Phương hư ng hoàn thi n t ch c KTQT t i T ng Công ty: Xu t toán ch ng phát t nhu c u qu n tr (xem ph l c 3.1) và nh ng ưu như c ñi m ph n t k hành toán Ghi Phân tích, ñánh giá c a th c tr ng t ch c KTQT hi n t i, tác gi ñ xu t phương hư ng s và l p BCQT ph c hoàn thi n t ch c KTQT t i FOODINCO nên t p trung vào hai v n KT v cho vi c ki m ñ chính như sau: QT soát và ra quy t ñ nh + Hoàn thi n công tác l p d toán và ki m soát d toán Báo cáo th c hi n c a + Hoàn thi n h th ng báo cáo qu n tr các b ph n Đ hoàn thi n ñư c 2 v n ñ nêu trên thì theo tác gi T ng Công ty c n ph i hoàn thi n các n i dung sau: T ch c B máy KTQT; T ch c thu nh n thông tin gi a KTQT và các b ph n khác; T ch c L p d toán n i dung công vi c KTQT; T ch c báo cáo qu n tr . Sơ ñ 3.1. K t h p gi a công vi c c a KTTC và KTQT 3.2. M t s gi i pháp hoàn thi n t ch c KTQT t i T ng Công ty 3.2.2. Hoàn thi n t ch c thu nh n thông tin KTQT 3.2.1. Hoàn thi n t ch c b máy KTQT H th ng thông tin KTQT ph i ñư c t ch c xuyên su t trong Đ có th nâng cao hi u qu công tác qu n lý ñi u hành ho t toàn công ty, và ph i ñư c chia s cho các b ph n có liên quan nh m ñ ng kinh doanh, T ng Công ty nên xây d ng mô hình t ch c n i ñáp ng nhu c u qu n lý hàng ngày. Bên c nh ñó KTQT cũng thư ng dung công vi c c a k toán qu n tr theo ph l c 3.2. Trên cơ s mô xuyên ph i s d ng m t kh i lư ng thông tin phong phú ñư c cung hình t ch c n i dung công vi c c a KTQT, k t h p v i tình hình c p t các b ph n phòng ban. Do ñó tác gi ñ xu t T ng Công ty th c t t i FOODINCO tác gi thi t nghĩ Ban lãnh ñ o T ng Công ty nên xây d ng m i liên h thông tin KTQT v i các phòng ban theo nên s p x p l i nhân s phòng k toán theo hư ng ti t ki m chi phí b ng 3.1. nhưng ñ m b o hi u qu ñem l i cao nh t. Căn c vào kh i lư ng 3.2.3. Hoàn thi n t ch c n i dung công vi c KTQT công vi c k toán c n ph i th c hi n, v i s lư ng nhân viên k toán - Xây d ng h th ng trung tâm trách nhi m: Vi c xây d ng h hi n nay cùng v i trình ñ c a h tác gi ñ xu t T ng Công ty nên th ng trung tâm trách nhi m có ý nghĩa r t l n ñ i v i nhà qu n tr t ch c b máy KTQT k t h p v i KTTC trong cùng m t b máy trong vi c ki m soát doanh thu, chi phí phát sinh. H th ng k toán nhưng ph i có s phân công trách nhi m rõ ràng, trong ñó ph i xác trách nhi m s ñánh giá thành qu ñ t ñư c c a t ng trung tâm trách
19 20 nhi m thông qua các báo cáo b ph n và ñó chính là cơ s ñ ñánh sung thêm các d toán sau: D toán chi phí s n xu t chung (xem giá năng l c c a các nhà qu n tr các c p, t ñó có ch ñ khuy n b ng 3.3); D toán giá thành theo phương pháp tr c ti p (xem b ng khích h làm vi c ñem l i hi u qu cao nh t cho ñơn v . Căn c vào 3.4,3.5,3.6); D toán giá v n hàng bán (xem b ng 3.7); D toán chi ñ c ñi m SXKD và mô hình t ch c qu n lý theo hư ng phân quy n, phí bán hàng (xem b ng 3.8); D toán chi phí qu n lý doanh nghi p FOODINCO nên t ch c h th ng trung tâm trách nhi m như sau: (xem ph l c 3.4); Hoàn thi n công tác l p k ho ch giá bán (xem b ng 3.9; b ng 3.10 và ph l c 3.5); D toán chi phí tài chính (xem Cơ c u t ch c Trung tâm trách nhi m Ch tiêu ñánh giá ch y u b ng3.11); D toán báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh (xem ph l c 3.6); D toán v n b ng ti n (xem b ng 3.12,3.13). Các trung tâm H i ñông qu n tr Trung tâm Đ u tư ROI Ban T ng Giám ñ c trách nhi m ñư c hình thành s ch u trách nhi m l p d toán c th cho b ph n mình qu n lý. Vi c l p d toán c th t ng trung tâm s cho k t qu chính xác hơn.Trên cơ s d toán c a các trung tâm Văn Chi Chi - Chênh l ch phòng nhánh nhánh TT l i nhu n doanh thu, chi phí trách nhi m, KTQT các ñơn v s g i tr c ti p v cho KTQT t i văn T ng Sài Quy - T l s dư ñ m phòng T ng Công ty ñ t ng h p l p d toán cho toàn công ty. Sau Công Gòn Nhơn phí khi d toán ñư c l p và phê duy t, trong quá trình tri n khai th c hi n các trung tâm trách nhi m nên l p báo cáo ph n ánh tình hình NM B t mì Trung tâm - Chênh l ch chi phí th c hi n hàng tu n, hàng tháng và theo yêu c u c a nhà qu n tr c p Vi t Ý Chi phí trên ñ d dàng ki m soát và ra quy t ñ nh ñi u hành, ch n ch nh k p Sơ ñ 3.2. T ch c h th ng trung tâm trách nhi m t i FOODINCO th i nh m nâng cao hi u qu ho t ñ ng c a Công ty. - Phân lo i chi phí theo cách ng x c a chi phí: T i FOODINCO 3.2.4. Hoàn thi n h th ng tài kho n, s sách k toán ph c v cho n i dung c a chi phí r t ña d ng và ñư c phân lo i theo tính ch t chi KTQT t i T ng Công ty phí và y u t chi phí. Căn c vào tính ch t c a t ng kho n m c chi - Hoàn thi n h th ng tài kho n k toán: FOODINCO nên mã hoá phí và s ng x c a chi phí, FOODINCO nên chia chi phí thành 2 các tài kho n chi phí theo cách phân lo i chi phí thành bi n phí, ñ nh lo i: bi n phí và ñ nh phí theo b ng 3.2. phí ph c v cho vi c l p các báo cáo qu n tr và ñ nh giá bán theo - Hoàn thi n công tác l p d toán: Hi n nay FOODINCO ñã tri n phương pháp tr c ti p. Phương án mã hoá các tài kho n chi phí theo khai công tác l p d toán, tuy v y công tác l p d toán chưa ñư c cách ng x c a chi phí: Đ i v i bi n phí X.B, ñ i v i ñ nh phí X.Đ. th c hi n ñ y ñ , toàn di n, vì th chưa ñáp ng k p th i và ñ y ñ Trong ñó X là tài kho n chi phí ñã ñư c chi ti t ñ n c p 2 ho c c p 3 thông tin cho các c p qu n tr ñưa ra các quy t ñ nh v s n xu t kinh c a h th ng tài kho n KTTC mà doanh nghi p ñang áp d ng. Vi c doanh. Theo trình t xây d ng d toán t ng th k t h p v i nhu c u mã hóa tài kho n này giúp cho k toán d dàng nh n bi t ñư c chi thông tin qu n tr c a các nhà qu n lý thì t i FOODINCO c n l p b phí nào là bi n phí, chi phí nào là ñ nh phí.
21 22 - Hoàn thi n s sách k toán: hình th c hi n chi phí (xem ph l c 3.7). Các báo cáo này ñư c l p + Hoàn thi n s chi phí theo cách ng x c a chi phí: c t chi phí trên cơ c căn c vào các d toán và s chi ti t, s t ng h p chi phí phát sinh trên m u s chi phí nên b sung thêm 2 c t th hi n chi phí (theo cách ng x c a chi phí) ph n ánh k t qu th c hi n chi phí c a c ñ nh và chi phí bi n ñ i nh m m c ñích cung c p thông tin v chi các b ph n. phí theo cách ng x c a chi phí, thu n ti n cho vi c s d ng s li u B ng 3.18. BÁO CÁO TÌNH HÌNH TH C HI N CHI PHÍ QUÝ III NĂM 2010 phân tích m i quan h chi phí - s n lư ng - l i nhu n (xem b ng Đơn v : NHÀ MÁY B T MỲ VI T Ý; Đơn v tính: ñ ng 3.14;3.15;3.16). CH TIÊU TH C HI N D TOÁN CHÊNH + Hoàn thi n m u s sách theo dõi công n : Đ qu n lý t t tình L CH hình công n , tránh tình tr ng b chi m d ng v n, nâng cao kh năng 1, Chi phí NVL tr c ti p 22,777,651,271 22,662,059,381 115,591,890 thanh toán, tác gi ñ xu t FOODINCO nên s d ng các báo cáo 2, Chi phí NC tr c ti p 234,118 ,574 233,097,810 1,020,764 công n theo dõi theo th i gian thanh toán c a t ng ñ i tư ng n 3, Chi phí s n xu t chung 760,365,677 760,134,110 231,567 nh m k p th i ñôn ñ c thu h i n (xem b ng 3.17). - Bi n phí sx chung 297,485,068 297,342,528 142,540 3.2.5. Hoàn thi n t ch c báo cáo qu n tr - Đ nh phí s n xu t chung 462,880,609 462,791,582 89,027 Năm 2008, 2009 ph i ñ i phó v i kh ng ho ng kinh t tài chính T ng c ng 23, 772,135,522 23,655,291,301 116,844,221 ñã làm nh hư ng l n t i ho t ñ ng c a T ng Công ty. M t s khách - Báo cáo ki m soát doanh thu: Đ ñánh giá quá trình th c hi n hàng hu b h p ñ ng, nhi u chi nhánh c a FOODINCO ñã thua l doanh thu c a các ñơn v và toàn công ty, KTQT c n l p báo cáo làm nh hư ng ñ n k t qu s n xu t kinh doanh c a T ng công ty. phân tích tình hình th c hi n doanh thu (xem ph l c 3.8). Cơ s ñ K t qu này là do t i T ng Công ty chưa t ch c ñư c báo cáo l p báo cáo này là d toán tiêu th và báo cáo bán hàng c a các ñơn KTQT m t cách h th ng và toàn di n ñ cung c p thông tin cho nhà v . Báo cáo này cung c p thông tin v doanh thu th c t , d toán và qu n tr k p th i v tình hình ho t ñ ng c a t ng trung tâm trách chênh l ch doanh thu giúp nhà qu n tr có th so sánh ñư c doanh thu nhi m, giúp cho nhà qu n tr ñ i phó ñư c nh ng thay ñ i b t thư ng gi a các m t hàng ho c doanh thu gi a các ñơn v v i nhau ñ ng th i c a các y u t nh hư ng tr c ti p ñ n l i nhu n c a T ng Công ty. ñánh giá ñư c tình hình hoàn thành k ho ch c a các ñơn v . Trên cơ s nghiên c u nhu c u qu n tr k t h p v i th c tr ng t - Báo cáo KQSXKD theo cách ng x c a chi phí ch c k toán qu n tr t i T ng Công ty, tác gi ki n ngh nên l p b - Các báo cáo trung tâm trách nhi m (BCQT ñánh giá trách sung các báo cáo sau: nhi m c a nhà qu n lý t i T ng Công ty): - Báo cáo ki m soát chi phí: Báo cáo này ñư c l p nh m ki m + Đ i v i trung tâm chi phí: Trung tâm chi phí có trách nhi m soát các chi phí phát sinh t i t ng ñơn v , sau ñó ñư c t ng h p cho ki m soát chi phí phát sinh t i ñơn v mình, do ñó cơ s ñ l p báo toàn công ty. Báo cáo ki m soát chi phí nên ñư c l p g m có: Báo cáo tình hình th c hi n chi phí (b ng 3.18) và báo cáo phân tích tình
23 24 cáo trung tâm trách nhi m chi phí là các báo cáo tình hình th c hi n qua báo cáo này nhà qu n tr s có cơ s ñ nâng cao hi u qu kinh chi phí (xem ph l c 3.9). doanh nh ng m t hàng có s dư ñ m phí cao, và kh c ph c s kém + Đ i v i trung tâm l i nhu n: Đ ñánh giá trách nhi m c a trung hi u qu nh ng m t hàng có s dư ñ m phí th p. T ñó giúp nhà tâm l i nhu n tác gi ñ xu t các trung tâm l i nhu n nên l p báo cáo qu n tr ra quy t ñ nh trong vi c ñ u tư v n vào m t hàng nào ñ t i sau: ña hóa hi u qu ngu n l c hi n có t i ñơn v . * Báo cáo trung tâm trách nhi m l i nhu n: Các báo cáo này + Trung tâm ñ u tư: ñ ki m soát trung tâm ñ u tư, tác gi ñ xu t ñư c l p căn c vào D toán Báo cáo K t qu SXKD và Báo cáo K t nên l p báo cáo ñánh giá hi u qu s d ng v n ñ u tư t i các chi qu SXKD (theo cách ng x c a chi phí) c a t ng trung tâm l i nhánh và toàn Công ty, qua ñó cung c p thông tin cho nhà qu n tr v nhu n (xem b ng 3.19, b ng 3.20). k t qu cu i cùng ñ t ñư c c a t ng ñơn v , giúp nhà qu n tr nh n * Báo cáo KQSXKD theo s dư ñ m phí c a t ng m t hàng: Báo ñ nh nên ñ u tư vào ñơn v nào mang l i hi u qu cao nh t, ñ ng th i cáo này ñư c l p nh m cung c p thông tin chi ti t v doanh thu, s ñánh giá ñư c hi u qu ho t ñ ng c a các nhà qu n lý t i các b dư ñ m phí, t l s dư ñ m phí trên doanh thu c a t ng m t hàng. ph n nh m khuy n khích ho c h n ch ñ u tư ñ t i ưu l i nhu n cho Các thông tin này giúp cho nhà qu n tr bi t ñư c m c ñóng góp c a toàn Công ty (b ng 3.22). t ng m t hàng trong vi c t o ra l i nhu n cho ñơn v . - Hoàn thi n t ch c phân tích thông tin ph c v cho vi c ra quy t B ng 3.21. BÁO CÁO KQSXKD THEO S DƯ Đ M PHÍ C A T NG M T HÀNG ñ nh: Qua quá trình nghiên c u th c t t i FOODINCO tác gi ñ Đơn v : CHI NHÁNH SÀI GÒN; Quý III Năm 2010 xu t n i dung phân tích CVP t i FOODINCO như sau M t hàng DT %DT T ng BP SDĐP SDĐP/ + Phân tích ñi m hoà v n: Nh m ch ra cho nhà qu n tr th y (trñ) (trñ) (trñ) DT ñư c m c s n lư ng tiêu th (ho c doanh s ) mà t i ñó t ng doanh G o tr ng h t dài 5% t m 108,810 38.08 98,525 10,285 9.45% thu b ng t ng chi phí, nghĩa là doanh nghi p không có l và lãi (xem G o tr ng h t dài25% t m 61,493 21.52 45,861 15,632 25.42% b ng 3.23; b ng 3.24). G o tr ng h t dài15% t m 61,956 21.68 49,040 12,916 20.85% + Xác ñ nh doanh thu c n thi t ñ ñ t ñư c m c lãi mong mu n: G o tr ng h t dài10% t m 53,513 18.73 49,936 3,577 6.68% Nh m giúp nhà qu n tr th y ñư c m c doanh thu tiêu th mà ñó C NG 285,772 100 243,362 42,410 14.84% doanh nghi p ñ t ñư c m c lãi mong mu n (xem b ng 3.25). + Phân tích nh hư ng c a chi phí, giá bán, s n lư ng t i l i Nhìn vào báo cáo trên ta th y m t hàng g o tr ng h t dài 25% t m có s dư ñ m phí cao nh t t c là ñóng góp nhi u nh t trong vi c t o nhu n khi các nhân t này thay ñ i: ra l i nhu n cho chi nhánh Sài Gòn. M t khác m t hàng này cũng có Vi c phân tích này ñư c ti n hành theo trình t các bư c sau: t l s dư ñ m phí cao nh t t c là l i nhu n s tăng nhanh nh t trong các m t hàng khi doanh thu c a m t hàng này tăng. Như v y thông
25 26 trong chương 3 lu n văn ñã hư ng ñ n các gi i pháp hoàn thi n t Bư c 2: Bư c 3: ch c k toán qu n tr nh m kh c ph c nh ng h n ch trong công tác Bư c 1: L p các phương án khi có s So sánh s L a ch n t ch c KTQT, góp ph n nâng cao năng l c qu n lý và ñi u hành thay ñ i c a các y u t dư ñ m phí phương án, hi u qu ho t ñ ng kinh doanh v i các n i dung như sau: Hoàn thi n chi phí, giá bán, s n c a các ñ xu t b máy k toán qu n tr ; Hoàn thi n t ch c thu nh n thông tin lư ng phương án gi i pháp KTQT; Hoàn thi n t ch c n i dung công vi c KTQT; Hoàn thi n h + Phân tích thông tin thích h p cho vi c ra quy t ñ nh: Trong các th ng tài kho n, s sách k toán ph c v cho KTQT; Hoàn thi n t thông tin ph c v cho vi c ra quy t ñ nh, thông tin chi phí là thông ch c báo cáo qu n tr t i FOODINCO. tin ch y u do ñó nhà qu n tr c n ph i nh n di n ñư c nh ng chi phí K T LU N liên quan tr c ti p ñ n vi c ra quy t ñ nh. Các bư c c n ph i ti n Ngày nay, trong môi trư ng c nh tranh gay g t k toán qu n tr hành khi phân tích thông tin chi phí ra quy t ñ nh qu n lý g m: Bư c tr thành m t công c ñ c l c trong vi c cung c p thông tin v tình 1: Thu th p chi phí g n li n v i t ng phương án; Bư c 2: Lo i b hình ho t ñ ng s n xu t kinh doanh, giúp cho doanh nghi p s d ng nh ng chi phí chìm; Bư c 3: Lo i b nh ng chi phí không khác nhau hi u qu các ngu n l c có h n, tranh th th i cơ và có s ñ i phó v i gi a các phương án; Bư c 4: Ra quy t ñ nh căn c trên nh ng chi phí nh ng khó khăn phía trư c. Đ k toán th c s là m t công c qu n ñư c gi l i, ñó là nh ng chi phí thích h p ñ i v i m t quy t ñ nh lý kinh t thì v n ñ t ch c k toán qu n tr c n ph i ñư c ñ c bi t xác ñ nh. Vi c phân bi t thông tin thích h p và không thích h p góp quan tâm trong m i doanh nghi p Vi t nam hi n nay. ph n làm cho quá trình ra quy t ñ nh ñư c nhanh chóng và chính xác. Tác gi ch n ñ tài “Hoàn thi n T ch c k toán qu n tr t i T ng T ng Công ty có th ng d ng thông tin thích h p trong vi c quy t Công ty C ph n Đ u tư và XNK FOODINCO” là ñ tài có ý nghĩa ñ nh lo i b hay ti p t c kinh doanh m t s n ph m ho c ng d ng v m t lý lu n và th c ti n. Qua lu n văn tác gi ñã gi i quy t ñư c thông tin thích h p ñ ra quy t ñ nh trong ñi u ki n c a s n xu t kinh m t s v n ñ sau: doanh b gi i h n. 1. H th ng hoá cơ s lý lu n v t ch c k toán qu n tr trong K T LU N CHƯƠNG 3 doanh nghi p. 2. Tìm hi u th c tr ng t ch c công tác k toán qu n tr t i T ng Hi n nay k toán qu n tr là r t c n thi t vì nhu c u thông tin v Công ty C ph n Đ u tư và XNK FOODINCO, ñánh giá khách quan ti m l c và n i b c a doanh nghi p là m t y u t không th thi u và nh ng ưu ñi m, như c ñi m v công tác t ch c k toán qu n tr t i k toán qu n tr là phương ti n, là công c h tr quan tr ng nh t T ng Công ty. quy t ñ nh ch t lư ng quá trình qu n lý các doanh nghi p. Do ñó, 3. K t h p cơ s lý lu n và th c t t i T ng Công ty, tác gi ñã ñ trên cơ s phân tích th c tr ng công tác t ch c k toán qu n tr t i xu t các gi i pháp nh m hoàn thi n T ch c k toán qu n tr t i T ng T ng Công ty C ph n Đ u tư và XNK FOODINCO chương 2, Công ty C ph n Đ u tư và XNK FOODINCO.