Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện kế toán trách nhiệm tại Công ty cổ phần Songwol Vina

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ<br /> <br /> NGU ỄN T<br /> <br /> P Ư NG D<br /> <br /> U<br /> <br /> VẬN DỤNG P Ư NG P ÁP T Ẻ CÂN BẰNG<br /> Đ ỂM (BSC) TRONG V C ĐÁN G Á T ÀN QUẢ<br /> TẠ TỔNG C NG T TRU ỀN T<br /> NG T U C TẬP<br /> ĐOÀN BƯU C N V ỄN T<br /> NG V T N M<br /> <br /> TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN<br /> Mã số: 60.34.03.01<br /> <br /> Đà Nẵng - 2018<br /> <br /> Công trình được hoàn thành tại<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, Đ ĐN<br /> <br /> Người hướng dẫn KH: GS.TS. TRƯ NG BÁ T<br /> <br /> N<br /> <br /> Phản biện 1: PGS.TS. ĐƯỜNG NGUYỄN HƯNG<br /> Phản biện 2: PGS.TS. TRẦN THỊ CẨM THANH<br /> <br /> Luận văn được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp<br /> Thạc sĩ Kế toán họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng<br /> vào ngày 27 tháng 01 năm 2018<br /> <br /> Có thể tìm hiểu luận văn tại:<br /> - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng<br /> - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng<br /> <br /> 1<br /> MỞ ĐẦU<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> T ng công t Tru n thông<br /> <br /> NPT-<br /> <br /> i<br /> <br /> được thành ập s u<br /> <br /> hi t i c cấu Tập đoàn ưu ch nh iễn thông iệt N m<br /> <br /> NPT với<br /> <br /> m c ti u xây dựng một hệ sinh thái tích hợp trọn gói các dịch v đ<br /> phư ng tiện trên n n tảng công nghệ và Internet lớn nhất Việt Nam, từ<br /> đó m ng sản phẩm - dịch v củ đến với thị trường quốc tế. iệc àm<br /> thế nào để h ng định v i tr và vị tr củ T ng công t c ng như việc<br /> củng cố và n ng c o vị tr tr n thị trường đ i h i T ng công t phải<br /> ựng chiến ược tốt, đ nh gi thành quả hoạt động một c ch toàn<br /> iện và h u hiệu. ới tư c ch à một đ n vị mới thành ập, T ng công<br /> t Tru n thông g p nhi u hó hăn trong việc đ nh gi<br /> động, c c ti u chuẩn đ nh gi ch<br /> <br /> ết quả hoạt<br /> <br /> ự th o c c con số tài ch nh, và<br /> <br /> m ng t nh chất hình th c củ c c o nh nghiệp nhà nước. Để có thể<br /> m ng đến sự công<br /> <br /> ng, toàn iện trong ết quả đ nh gi , tạo r động<br /> <br /> ực cho c c nh n vi n và định hướng được sự tập trung cho t ch c<br /> thực hiện được c c m c ti u ài hạn, gi p T ng công t Tru n thông<br /> nói ri ng và Tập đoàn<br /> <br /> NPT nói chung vượt qu được gi i đoạn<br /> <br /> hủng hoảng tr n thì tác giả nhận thấ<br /> <br /> ảng cân b ng điểm là một<br /> <br /> công c đ c ực để giải qu ết c c vấn đ nói tr n.<br /> Qua nghiên c u, tác giả nhận thấ đã có một số đ tài nghiên<br /> c u v vận d ng thẻ cân b ng điểm trong đ nh gi thành quả hoạt<br /> động tại các o nh nghiệp<br /> viễn thông, hiện n<br /> <br /> iệt N m. Tu nhi n trong ĩnh vực<br /> <br /> chư có nhi u nghi n c u v việc triển h i<br /> <br /> SC, đ c iệt à việc thiết lập các ch số KPI, diễn giải có định ượng<br /> các m c tiêu trong Bản đồ chiến ược thông qu c c thước đo c thể.<br /> Từ nh ng lý do trên, tác giả chọn đ tài “ ận d ng phư ng ph p thẻ<br /> cân b ng điểm (BSC) trong đ nh gi thành quả tại T ng công t<br /> <br /> 2<br /> Tru n thông thuộc Tập đoàn ưu ch nh iễn thông Việt Nam” àm<br /> đ tài thạc sĩ.<br /> 2. Mục tiêu nghiên cứu<br /> c ti u nghi n c u củ đ tài à t ng hợp c s<br /> Thẻ c n<br /> <br /> thu ết v<br /> <br /> ng điểm c ng như đ nh gi nh ng hạn chế củ hệ thống<br /> <br /> đo ư ng hiện tại. Từ đó vận<br /> <br /> ng Thẻ c n<br /> <br /> ng như một hệ thống<br /> <br /> đo ường trong việc đ nh gi thành quả hoạt động tại T ng công t<br /> Tru n thông, gi p T ng công t đo ường, đ nh gi thành quả hoạt<br /> động inh o nh một c ch c n<br /> <br /> ng, hướng tới đảm ảo đạt được c c<br /> <br /> m c ti u chiến ược, thực thi chiến ược đi đ ng hướng và tạo n n<br /> thành công t ch c.<br /> 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu<br /> - Đối tượng nghiên c u củ đ tài à nh ng vấn đ<br /> <br /> i n qu n<br /> <br /> đến việc đ nh gi thành quả hoạt tại T ng công t Tru n thông.<br /> - Phạm vi nghiên c u:<br /> + Không gi n nghi n c u: T ng công t Tru n thông<br /> Thời gi n nghi n c u: từ 01 07 2015 đến 01 07 2017<br /> 4. Phương pháp nghiên cứu<br /> uận văn s<br /> <br /> ng phư ng ph p mô tả để tìm hiểu v đ c điểm<br /> <br /> hoạt động và đ nh gi nh ng hạn chế củ hệ thống đo ường hiện tại<br /> và đư r c ch th c đo ường mới.<br /> uận văn s<br /> <br /> ng phư ng ph p nghi n c u t ng hợp nhi u<br /> <br /> iện ph p ri ng ẻ; ự vào nh ng nghi n c u có trước, ph ng vấn,<br /> thu thập<br /> <br /> iệu... để hình thành n n c c thước đo ph hợp.<br /> <br /> Để triển h i, việc thu thập số iệu cho qu trình nghi n c u à<br /> một ước qu n trọng, từ c c nguồn<br /> - Nguồn<br /> c c s ch,<br /> <br /> iệu như s u:<br /> <br /> iệu th cấp gồm c c nghi n c u và<br /> <br /> o viết v<br /> <br /> SC; c c ài<br /> <br /> thu ết từ<br /> <br /> o, tài iệu v tình hình hoạt<br /> <br /> 3<br /> động sản uất, inh o nh; c c<br /> <br /> o c o tài ch nh, c c ch nh s ch v<br /> <br /> đào tạo, ti n ư ng, c c ch nh s ch nội ộ đối với người o động.<br /> - Nguồn<br /> <br /> iệu s cấp được thu thập từ việc s<br /> <br /> ng c c<br /> <br /> phư ng ph p qu n s t, phư ng ph p ph ng vấn.<br /> 5. Bố cục đề tài<br /> Ngoài phần M đầu, Kết luận và Danh m c tài liệu tham khảo,<br /> đ tài bao gồm c c chư ng s u:<br /> Chư ng 1: C s lý luận v vận d ng thẻ c n<br /> <br /> ng điểm đ nh<br /> <br /> giá thành quả ho t động tại t ch c<br /> Chư ng 2: Thực trạng v công t c đ nh gi thành quả hoạt<br /> động tại T ng công t Tru n thông.<br /> Chư ng 3:<br /> <br /> ận d ng thẻ cân b ng điểm trong đ nh gi thành<br /> <br /> quả hoạt động tại T ng công t Tru n thông.<br /> 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu<br /> Thẻ điểm cân b ng - The Balanced Scorecard (BSC) - là một<br /> hệ thống đo ường và lập kế hoạch chiến ược hiện đại, được<br /> R.Kaplan và D.Norton thuộc trường Kinh doanh Harvard giới thiệu<br /> lần đầu ti n vào năm 1992 từ đó nó uôn nhận được sự quan tâm và<br /> nghiên c u của các nhà quản lý, các nhà khoa học trong nước và<br /> quốc tế.<br /> Luận án tiến sỹ Kinh doanh & Quản lý của tác giả Trần Quốc<br /> Việt (2012), Nghiên c u sinh Trần Quốc Việt bảo vệ thành công luận<br /> án tiến sỹ với đ tài “C c ếu tố ảnh hư ng đến m c độ chấp nhận<br /> mô hình thẻ điểm cân b ng trong quản trị chiến lược tại các doanh<br /> nghiệp Việt N m” tại trường Đại học Kinh tế Quốc Dân.<br /> ài<br /> <br /> o: “Áp<br /> <br /> ng thẻ điểm cân b ng tại các doanh nghiệp<br /> <br /> dịch v Việt N m” của tác giả Đ ng Thị Hư ng đăng tr n tạp chí<br /> khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, Kinh tế và Quản trị kinh doanh<br /> <br />