Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức thuộc uỷ ban nhân dân huyện Yên Thuỷ, tỉnh Hoà Bình

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7

Thêm vào BST

Báo xấu

2
lượt xem 1
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

đánh giá thực trạng và các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng CBCC của UBND huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình thời gian vừa qua, đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC của UBND huyện đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa tại huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình trong thời gian tới.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức thuộc uỷ ban nhân dân huyện Yên Thuỷ, tỉnh Hoà Bình

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THÀNH ĐÔNG BÙI VĂN HỒNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN YÊN THỦY TỈNH HÒA BÌNH Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8. 34. 04. 10 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN LÝ KINH TẾ HẢI DƯƠNG - NĂM 2020
Công trình được hoàn thành tại: TRƯỜNG ĐẠI HỌC THÀNH ĐÔNG Người hướng dẫn khoa học: PGS, TS.Nguyễn Thị Lan Hương Phản biện 1: TS. Phạm Ngọc Thắng Phản biện 2: TS. Ngô Văn Hải Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Thành Đông Địa điểm: Nhà B. Trường Đại học Thành Đông. Số 03, đường Vũ Công Đán, phường Tứ Minh, thành phố Hải Dương. Thời gian: vào hồi 16 giờ 30 phút ngày 08 tháng 08 năm 2020 Có thể tìm hiểu luận văn tại thư viện: Trường Đại học Thành Đông hoặc trên Website Phòng QLĐT Sau đại học & HTQT, Trường Đại học Thành Đông
- Đề tài nghiên cứu Tên đề tài “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức thuộc uỷ ban nhân dân huyện Yên Thuỷ, tỉnh Hoà Bình" được tiến hành tại UBND huyện Yên Thuỷ, tỉnh Hoà Bình - Thời gian từ 2017 đến 2019 1. Tính cấp thiết của đề tài Đội ngũ cán bộ, công chức đóng vai trò quan trọng trong xây dựng và hoàn thiện bộ máy nhà nước, trong hoạt động công vụ. Hiệu lực, hiệu quả của bộ máy nhà nước nói chung và của hệ thống chính trị nói riêng xét cho cùng được quyết định bởi phẩm chất, năng lực và hiệu quả công tác của đội ngũ cán bộ, công chức. Để đáp ứng nhu cầu trên, đội ngũ cán bộ, công chức (CBCC) phải đáp yêu cầu không ngừng nâng cao: Thứ nhất, nâng cao năng lực tham mưu, đề xuất về chủ trương, đường lối, chính sách, chế độ ở tầm chiến lược. Thứ hai, nâng cao năng lực, trình độ thể chế hóa các chủ trương, đường lối, nghị quyết, chỉ thị của Đảng thành hệ thống thể chế, chế độ, chính sách của Nhà nước, các chương trình, kế hoạch thực hiện cụ thể. Thứ ba, nâng cao năng lực, trình độ lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện các thể chế, chế độ, chính sách, các chương trình, kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội. Thứ tư, nâng cao năng lực, trình độ giám sát kiểm tra việc thực hiện các thể chế, chế độ, chính sách, các chương trình, kế hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội. Thứ năm, nâng cao trách nhiệm và trình độ đào tạo, bồi dưỡng, phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý kế cận, bảo đảm cho sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước. Đội ngũ công chức là một bộ phận của nguồn nhân lực khu vực công - yếu tố cấu thành quan trọng của nguồn nhân lực quản lý nhà nước. Thực tế cho thấy, ở những cơ quan hoạt động hiệu quả, vững mạnh là do có đội ngũ CBCC mạnh, chất lượng cao và những cơ quan yếu kém thì thường cũng bắt đầu yếu kém từ khâu CBCC. Trong những năm gần đây, đội ngũ CBCC của các cơ quan nhà nước trong cả nước nói chung và của UBND huyện Yên Thủy nói riêng đã có những mặt tiến bộ rõ nét. Nhìn chung, đội ngũ CBCC của UBND huyện Yên Thủy có bản lĩnh chính trị vững vàng, trung thành với sự nghiệp xây dựng và bảo vệ tổ quốc, có kiến thức, trình độ và năng lực hoạt động thực tiễn, đã góp phần quan trọng vào những thành tựu của công cuộc đổi mới 1
đất nước, đặc biệt là tiến trình cải cách hành chính theo mục tiêu xây dựng nền hành chính chuyên nghiệp, trong sạch, hiện đại, hoạt động có hiệu lực, hiệu quả. Tuy nhiên, một bộ phận CBCC chưa đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ, năng lực còn nhiều hạn chế, làm việc thiếu tích cực, kém hiệu quả, cách làm việc còn bảo thủ, quan liêu, thiếu năng động, sáng tạo, thiếu chuyên nghiệp, không thạo việc, tác phong chậm chạp, rườm rà, thái độ thờ ơ, thiếu trách nhiệm…dẫn đến sự trì trệ về phương thức hoạt động và giảm hiệu lực, hiệu quả của UBND huyện Yên Thủy Trước thực tế như vây, học viên lựa chọn đề tài nghiên cứu “Nâng cao chất lượng cán bộ, công chức thuộc Ủy ban nhân dân huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình” nhằm góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa tại huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình trong thời gian tới. 2. Mục tiêu của nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát Trên cơ sở đánh giá thực trạng và các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng CBCC của UBND huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình thời gian vừa qua, đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC của UBND huyện đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa tại huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình trong thời gian tới. 2.2. Mục tiêu cụ thể - Góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về nâng cao chất lượng CBCC đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa và hiện đại hóa. - Tổng kết kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở một số địa phương. - Đánh giá thực trạng và các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng CBCC của UBND huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình thời gian vừa qua. - Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC của UBND huyện Yên Thủy trong thời gian tới. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đề tài nghiên cứu các vấn đề liên quan đến hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC thuộc UBND huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa của Huyện. 3.2 Phạm vi nghiên cứu 2
3.2.1 Phạm vi không gian Đội ngũ CBCC thuộc UBND huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình 3.2.2 Phạm vi thời gian Dữ liệu thứ cấp nghiên cứu về thực trạng hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC của UBND huyện Yên Thủy trong thời gian từ năm 2017 – 2019; dữ liệu sơ cấp khảo sát năm 2019; đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC đến năm 2025. 4. Nghiên cứu được tiến hành theo phương pháp 4.2.1. Phương pháp thu thập thông tin Luận văn sử dụng 2 phương pháp thu thập thông tin dữ liệu a- Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp Bao gồm các kết quả nghiên cứu trong và ngoài nước đã được công bố các văn bản quy phạm pháp luật, bao gồm: các văn bản quy phạm pháp luật, các công trình nghiên cứu về vấn đề nhân lực của nền hành chính công, các luận án tiến sĩ, giáo trình, bài báo, tạp chí chuyên ngành, đề tài nghiên cứu khoa học, sách tham khảo, các thông tin trên phương tiện thông tin đại chúng, các bản báo cáo, kế hoạch nhân sự hàng năm của các đơn vị hành chính trên địa bàn tỉnh Hòa Bình nói chung và UBND huyện Yên Thủy nói riêng. b- Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp - Thu thập thông tin từ phỏng vấnt CBCC về các nội dung có liên quan đến những hoạt động nâng cao chất lượng của CBCC đang làm việc và nhóm người dân sinh sống trên địa bàn huyện bằng các bảng câu hỏi bán cấu trúc chuẩn bị sẵn. Phương pháp chọn mẫu nghiên cứu. Bảng 1: Dự kiến số mẫu khảo sát TT Đối tượng khảo sát Tổng số Số mẫu khảo Phương chọn mẫu (n) sát (n) mẫu (%) 1 Lãnh đạo UBND huyện 04 04 100 2 CBCC các phòng ban 76 76 100 3 Người dân 30 Ngẫu nhiên Tổng số 110 4.2.2. Xử lý và phân tích số liệu 4.2.2.1. Xử lý thông tin dữ liệu * Xử lý thống kê đối với các thông tin định lượng nhằm xác định xu hướng diễn biến tập hợp các số liệu thu thập được. 3
* Xử lý logic với các thông tin định tính để đưa ra những phán đoán về bản chất các sự kiện, mối liên hệ logic của các sự kiện. 4.2.2.2. Phương pháp phân tích a- Phương pháp thống kê mô tả Dùng thống kê số tuyệt đối, tương đối, số bình quân các chỉ tiêu khảo sát để mô tả thực trạng nâng cao chất lượng của CBCC đang làm việc tại UBND huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình. b- Phương pháp so sánh So sánh các chỉ tiêu chất lượng của CBCC trên địa bàn huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình ở các thời gian khác nhau để thấy sự biến động tăng giảm của từng chỉ tiêu theo thời gian. c- Phương pháp phân tổ thống kê Sử dụng phân nhóm các đối tượng nghiên cứu, từ đó đánh giá, so sánh giữa các nhóm đối tượng nghiên cứu, các giai đoạn nghiên cứu. d- Phương pháp đánh giá Dựa trên số liệu đã phân tích để đưa ra các nhìn nhận, đánh giá thực trạng các vấn đề nghiên cứu. Các thông tin định tính, định lượng được xử lý để xây dựng các luận cứ, khái quát hóa làm rõ chất lượng của CBCC trên địa bàn huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình; trên cơ sở đó đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC của UBND huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình đến năm 2025. 4.2.2.3. Công cụ nghiên cứu Bảng câu hỏi khảo sát (Questionaires), phần mềm Excell, thang đo Likert 5. Kết quả đạt được - Góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về chất lượng đội ngũ CBCC đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa trên địa bàn huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình. - Làm rõ đặc điểm, vai trò của nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC của UBND huyện và những bài học kinh nghiệm về nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC của UBND huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình đến năm 2025. - Đánh giá thực trạng và các yếu tố ảnh hưởng tới nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC của UBND huyện. Chỉ ra các hạn chế trong việc nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC của UBND huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình giai đoạn 2017 - 2019. 4
- Đề xuất một số giải pháp có tính thực tiễn, khả thi và đạt hiệu quả cao nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC thuộc UBND huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình đến năm 2025. 6. Cấu trúc luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận và kiến nghị, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, nội dung của Luận văn được bố cục thành 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Chương 2: Thực trạng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình. Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức thuộc UBND huyện Yên Thủy, tỉnh Hòa Bình trong thời gian tới. 5