Tóm tắt luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty TNHH MTV Cảng Đà Nẵng

B GIÁO D C VÀ ÀO T O<br /> I H C À N NG<br /> <br /> NGUY N ÌNH B O<br /> <br /> HOÀN THI N CÔNG TÁC TR LƯƠNG T I<br /> CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N<br /> M T THÀNH VIÊN C NG À N NG<br /> <br /> Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh<br /> Mã s : 60.34.05<br /> <br /> TÓM T T<br /> LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH<br /> <br /> à N ng - Năm 2014<br /> <br /> Công trình ư c hoàn thành t i<br /> I H C À N NG<br /> <br /> Ngư i hư ng d n khoa h c : PGS.TS. VÕ XUÂN TI N<br /> <br /> Ph n bi n 1: PGS.TS Bùi Quang Bình<br /> Ph n bi n 2: TS. Tr n Trung Vinh<br /> <br /> Lu n văn s<br /> <br /> ư c b o v trư c H i<br /> <br /> nghi p Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i<br /> <br /> ng ch m Lu n văn t t<br /> ih c<br /> <br /> à N ng vào<br /> <br /> ngày 13/01/2014.<br /> <br /> Có th tìm hi u lu n văn t i :<br /> - Trung tâm Thông tin - H c li u,<br /> - Thư vi n Trư ng<br /> <br /> i h c Kinh t ,<br /> <br /> i h c à N ng<br /> i h c à N ng<br /> <br /> 1<br /> M<br /> <br /> U<br /> <br /> 1. Tính c p thi t c a tài<br /> Ti n lương là m t ph m trù kinh t t ng h p, là m t y u t v t<br /> ch t quan tr ng trong vi c kích thích NL tăng năng su t lao ng, h<br /> giá thành s n ph m, ng viên NL nâng cao trình<br /> ngh nghi p, c i<br /> ti n k thu t, ti t ki m nguyên v t li u, g n trách nhi m c a NL v i<br /> công vi c... Trong nh ng năm qua, Công ty TNHH MTV C ng à N ng<br /> ã có s quan tâm chú tr ng n vi c hoàn thi n công tác tr lương, s<br /> d ng ti n lương như là công c òn b y nh m kích thích thái<br /> làm vi c<br /> c a NL nh m nâng cao năng su t lao ng, thu hút nh ng ngư i có tài<br /> n v i công ty. Tuy nhiên, công tác này v n còn mang tính ch quan,<br /> bao c p, bình quân ch nghĩa, chưa ánh giá úng m c vai trò c a ti n<br /> lương d n n vi c không khai thác h t kh năng làm vi c, trí tu c a<br /> NL , m t khía c nh nào ó còn làm gi m ng l c làm vi c c a NL ,<br /> k t qu là năng su t lao ng còn th p. Vì v y, v n<br /> v công tác tr<br /> lương cho NL t i Công ty TNHH MTV C ng à N ng c n ph i ư c<br /> nghiên c u có h th ng và toàn di n. V i ý nghĩa ó, tác gi ã ch n<br /> tài: "Hoàn thi n công tác tr lương t i Công ty TNHH MTV C ng à<br /> N ng" làm tài nghiên c u cho mình.<br /> 2. M c tiêu nghiên c u<br /> - H th ng hóa nh ng v n<br /> lý lu n liên quan n công tác tr<br /> lương cho NL trong các doanh nghi p.<br /> - Phân tích th c tr ng công tác tr lương t i C ng à N ng.<br /> xu t gi i pháp hoàn thi n hơn n a công tác tr lương cho NL .<br /> 3. i tư ng và ph m vi nghiên c u<br /> a. i tư ng nghiên c u<br /> Là nh ng v n lý lu n và th c ti n liên quan n công tác tr<br /> lương cho ngư i lao ng t i C ng à N ng.<br /> b. Ph m vi nghiên c u<br /> - V n i dung: Lu n văn ch nghiên c u m t s v n<br /> cơ b n<br /> <br /> 2<br /> liên quan<br /> <br /> n công tác tr lương cho ngư i lao ng.<br /> - V không gian: Lu n văn ch nghiên c u n i dung trên t i<br /> C ng à N ng.<br /> - Th i gian: Các gi i pháp<br /> xu t trong lu n văn có ý nghĩa<br /> trong nh ng năm t i.<br /> 4. Phương pháp nghiên c u<br /> - Phương pháp phân tích th c ch ng;<br /> - Phương pháp phân tích chu n t c;<br /> - Phương pháp i u tra, kh o sát;<br /> - Phương pháp phân tích, so sánh, t ng h p, khái quát hóa;<br /> <br /> - Các phương pháp khác...<br /> 5. B c c lu n văn : Lu n văn ư c chia làm 3 chương:<br /> Chương 1: M t s v n lý lu n cơ b n v công tác tr lương<br /> cho NL trong các doanh nghi p.<br /> Chương 2: Th c tr ng công tác tr lương cho ngư i lao ng<br /> t i C ng à N ng.<br /> Chương 3: M t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác tr<br /> lương cho ngư i lao ng t i C ng à N ng.<br /> 6. T ng quan tài li u nghiên c u<br /> CHƯƠNG 1<br /> M TS V N<br /> LÝ LU N V CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO<br /> NGƯ I LAO<br /> NG TRONG CÁC DOANH NGHI P<br /> 1.1. TI N LƯƠNG VÀ Ý NGHĨA C A CÔNG TÁC TI N LƯƠNG<br /> 1.1.1. M t s khái ni m<br /> a. Ti n lương<br /> Ti n lương là kho n ti n mà ngư i s d ng lao ng tr cho<br /> NL (ho c NL nh n ư c t ngư i s d ng lao ng) theo m t<br /> h p ng lao ng b ng văn b n hay b ng mi ng cho m t công vi c<br /> hay m t d ch v ã th c hi n hay s ph i th c hi n v i nh ng yêu<br /> <br /> 3<br /> c u nh t nh v s lư ng và ch t lư ng công vi c, d ch v ó và ch u<br /> s tác ng c a quy lu t cung c u trên th trư ng lao ng.<br /> b. Công tác tr lương<br /> Công tác tr lương là toàn b các ho t ng liên quan n vi c<br /> ngư i s d ng lao<br /> môn, năng l c, thái<br /> <br /> ng tr lương cho NL trên cơ s kh năng chuyên<br /> làm vi c c a h trong t ch c.<br /> <br /> 1.1.2. Ý nghĩa c a công tác tr lương cho NL trong doanh nghi p<br /> - Giúp th c hi n ch trương c a nhà nư c v lao ng xã h i.<br /> - Giúp i u ch nh quan h cung c u s c lao ng.<br /> - Giúp doanh nghi p phát tri n s n xu t, gi m chi phí.<br /> - Kích thích ngư i lao ng làm vi c t t, c i ti n công c , phát huy<br /> sáng ki n.<br /> 1.2. N I DUNG C A CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I<br /> LAO<br /> NG<br /> 1.2.1. Xây d ng chính sách tr lương cho ngư i lao ng<br /> - Chính sách tr lương cho NL là cách th c, bi n pháp tr lương<br /> c a doanh nghi p i v i NL nh m khuy n khích NL th c hi n m c<br /> tiêu c a doanh nghi p.<br /> - Ph i có chính sách tr lương vì doanh nghi p luôn có nhu c u<br /> khuy n khích i v i các lo i lao ng khác nhau, thúc y NL hoàn<br /> thành m c tiêu c a t ch c.<br /> - Căn c<br /> xây d ng chính sách tr lương cho NL là nhu c u<br /> b c xúc c a doanh nghi p v vi c c n ph i khuy n khích, ng viên lo i<br /> lao ng này hay lo i lao ng khác trong t ng th i gian nh t nh.<br /> - M i doanh nghi p có nh ng m c tiêu khác nhau trong vi c xây<br /> d ng m t chính sách tr lương nhưng nhìn chung các m c tiêu c n ph i<br /> t ư c bao g m:<br /> + Thu hút NL có trình chuyên môn cao.<br /> + Duy trì ư c i ngũ nhân viên gi i.<br /> + Kích thích ng viên nhân viên nâng cao năng su t lao ng.<br /> <br />