Bài giảng Kỹ năng làm việc trong doanh nghiệp

Bài giảng Kỹ năng làm việc trong môi trường kỹ thuật gồm có những nội dung chính sau: Chương mở đầu: Khái quát về môi trường làm việc của người kỹ sư; Chương 1: Kỹ năng làm việc của người kỹ sư trong doanh nghiệp; Chương 2: Kỹ năng hoạch định và tổ chức công việc; Chương 3: Kỹ năng tư duy sáng tạo và giải quyết vấn đề; Chương 4: Kỹ năng thích ứng và chịu áp lực công việc. Mời các bạn cùng tham khảo!

71p nienniennhuy44 07-01-2025 2 2   Download

Tổ chức là quá trình xác định những công việc cần phải làm và phân công cho các đơn vị cá nhân đảm nhận các công việc đó, tạp ra mối quán hệ ngang dọc trong nội bộ doanh nghiệp. Tổ chức là việc sắp xếp các công việc được giao một cách gọn gàng, ngăn nắp, đảm bảo mọi việc được diễn ra một cách suôn sẻ. Mời các bạn tham khảo tài liệu dưới đây để nâng cao kỹ năng tổ chức công việc cho mình. Để xem thêm nhiều bài giảng hay về Kỹ năng mềm khác, mời các bạn ghé xem tại 44p vitconxinhdep 28-05-2009 2160 1253   Download

Quản lý hồ sơ bao gồm việc sắp xếp, thiết kế và xem xét laị các văn bản, hồ sơ trong tổ chức. Nó liên quan đến việc phối hợp các nhiệm vụ, quản lý , bảo quản, tiêu hủy trong sự hoạt động của một tổ chức. Vậy làm thế nào để quản lí hồ sơ hiệu quả? Có những nguyên tắc nào khi quản lí hồ sơ. Mời các bạn cùng theo dõi bài giảng bên trên để hiểu rõ hơn về điều này. Để tham khảo thêm nhiều tài liệu, bài giảng hay về Kỹ năng mềm, các bạn vui lòng ghé xem tại 46p kimtuyen 25-11-2009 986 503   Download

Bài giảng Quản trị nhân lực của PGS. TS. Phạm Thúy Hương giúp sinh viên hiểu rõ bản chất quản lý NNL trong doanh nghiệp và vai trò của chiến lược phát triển NNL trong thực hiện chiến lược kinh doanh, nắm vững các phương pháp, kỹ năng phân tích, công việc và ứng dụng hiểu quả của công cụ này trong quản lý NNL, biết cách thu hút và tuyển chọn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, lựa chọn chương trình đào tạo và phát triển NNL phù hợp, nắm vững cơ sở và hình thức trả lương, trình tự xây dụng hệ thống trả công lao động, phát triển kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên.

98p coloithoat 10-03-2010 3275 2082   Download

Thay đổi là một yếu tố quan trọng liên quan đến sự thành công của việc quản lý kinh doanh. Nếu không mau chóng thích ứng với sự thay đổi, doanh nghiệp khó có thể giữ được vị trí trong thị trường cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ. Nhưng làm sao để quản lý những sự thay đổi này để đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp là câu hỏi thường xuyên gây đau đầu cho các nhà quản lý. Bài giảng trên đây sẽ giải đáp phần nào những thắc mắc đó cho bạn. Để tham khảo thêm nhiều bài giảng hay về Kỹ năng mềm khác, mời các bạn ghé xem tại 37p theboy_ldv 13-06-2010 773 397   Download

Mọi Doanh nghiệp đều muốn biết nhân viên của mình đang làm việc và phát triển như thế nào để có cơ sở hoạch định nguồn nhân lực nhằm đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp trong tương lai

63p chocobyebye 31-07-2010 371 134   Download

Trong tất cả các kỹ năng quản lý thì đánh giá nhân viên là một trong những kỹ năng khó nhất, nghệ thuật dùng người từ ngàn xưa đã là một trong những phương châm của những nhà chiến lược tài ba và ngày nay nó càng trở nên quan trọng nhất là đối với công tác quản trị nhân sự. Tham khảo ngay "Bài giảng về Kỹ năng đánh giá công việc" để nắm rõ những kỹ năng cần thiết khi đánh giá công việc của nhân viên mình tạo sự công bằng, văn minh trong môi trường làm việc, từ đó nâng cao năng suất lao động.

42p benq 01-03-2009 1071 547   Download

Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai. Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng được thưởng hoặc tăng lương hay không (khen thưởng).Các nhân viên và nhà quản lý luôn xem việc đánh giá công việc hàng năm không khác gì việc phải đến nha sĩ để chữa chiếc răng đau. Điều này thật khôi hài và sai lầm. Các nhân viên và nhà...

42p hyekyo 18-03-2009 734 350   Download

Môn học Quản trị chiến lược nhằm mục tiêu trang bị những nội dung cơ bản và có hệ thống về chất lượng và quy trình, cách thức xây dựng chiến lược cũng như tổ chức thực hiện chiến lược trong diều kiện hội nhập hiện nay, cung cấp các kỹ năng và kiến thức trong việc sử dụng các công cụ phân tích chiến lược, học viên có một tầm nhìn, quan điểm dài hạn trong điều hành và làm chủ doanh nghiệp của mình.

68p big_12 06-06-2014 158 25   Download

Bài giảng Kỹ năng làm việc trong doanh nghiệp nhằm trang bị cho sinh viên những gợi mở về những kỹ năng cần thiết để đáp ứng những yêu cầu làm việc trong môi trường doanh nghiệp. Bước đầu cung cấp những kiến thức, khái niệm và kỹ thuật cần thiết để xây dựng, duy trì và phát triển mối quan hệ trong công việc một cách hiệu quả.

24p hoa_lan91 14-06-2014 199 45   Download

Việc nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên và xác định được các mục tiêu lâu dài để họ hướng tới trong quá trình làm việc là một kỹ năng vô cùng quan trọng của một người quản lý giỏi. Thông qua việc huấn luyện, cấp quản lý có thể giúp đội ngũ nhân viên của mình phát triển năng lực để họ có khả năng đảm nhận những nhiệm vụ cao hơn, còn cấp quản lý sẽ có nhiều thời gian hơn cho công tác quản lý của mình. Cùng tham khảo bài giảng sau đây để biết thêm các nội dung chi tiết trong hoạt động huấn luyện nhân viên.

32p namthangtinhlang_00 28-10-2015 171 44   Download

Bài giảng Tổ chức và doanh nghiệp trong nền kinh tế giải thích vai trò của tổ chức, đặc biệt là doanh nghiệp trong nền kinh tế; hướng dẫn cho sv kỹ năng thiết lập mục tiêu học tập và khả năng làm việc nhóm.

47p maiyeumaiyeu25 16-12-2016 59 4   Download

Bài giảng "Định hướng nghề nghiệp và kỹ năng học tập - Chương 2: Tổ chức và doanh nghiệp trong nền kinh tế" cung cấp các kiến thức giúp người học có thể: Giải thích vai trò của tổ chức, đặc biệt là doanh nghiệp trong nền kinh tế; hướng dẫn cho SV kỹ năng thiết lập mục tiêu học tập và khả năng làm việc nhóm. Mời các bạn cùng tham khảo.

47p bautroibinhyen12 07-01-2017 102 14   Download

Chương 1 trình bày khái luận nhóm làm việc và quản trị nhóm làm việc. Nội dung cụ thể trong chương này gồm có: Khái luận về nhóm làm việc, khái luận về quản trị nhóm làm việc, nhà quản trị nhóm làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo.

26p deja_vu1 07-02-2018 98 11   Download

Chương 2 trình bày đến người học những kiến thức cơ bản về xây dựng nhóm làm việc. Nội dung chính trong chương này gồm có: Khái niệm và tầm quan trọng của xây dựng nhóm làm việc; lựa chọn thành viên tham gia nhóm làm việc; xác định và phổ biến mục tiêu, xây dựng các nét đặc trƣng của nhóm làm việc; phân công công việc và thiết lập cơ chế hoạt động của nhóm làm việc.

22p deja_vu1 07-02-2018 175 8   Download

Đánh giá nhân sự hay cụ thể là đánh giá thành tích của nhân viên trong công ty là một công việc vô cùng quan trọng của một Giám đốc nhân sự, một Nhà quản lý. “Đánh giá đúng và đủ” thành tích mà một nhân viên làm được sẽ là công cụ để khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên, tạo sự công bằng trong công ty của bạn. Tham khảo ngay "Bài giảng về Đánh giá thành tích - Tiến sĩ Lê Quân - Đại học Thương mại" bên trên để hiểu rõ hơn về việc đánh giá thành tích, từ đó rút ra bài học áp dụng vào công việc của mình các bạn nhé.

32p nguyenyenyn117 22-06-2019 46 6   Download

Theo quy định tại Điều 91 của Bộ luật Lao động, mức lương tối thiểu là mức thấp nhất trả cho người lao động làm công việc giản đơn nhất, trong điều kiện lao động bình thường và phải bảo đảm nhu cầu sống tối thiểu của người lao động và gia đình họ dựa trên các điều kiện về kinh tế và xã hội của địa phương cũng như mức lương bình quân trên thị trường lao động. Cập nhật thêm nhiều điều luật từ bài giảng này để bảo vệ quyền lợi của mình các bạn nhé. Để xem thêm nhiều bài giảng hay về Luật tiền lương, mời các bạn ghé xem tại 30p nguyenyenyn117 22-06-2019 118 12   Download

Lao động nước ngoài đến Việt Nam làm việc cần lưu ý những gì? Có những quyền lợi gì và cần phải tuân thủ theo những điều luật nào? Mời các bạn tham khảo bài giảng trên đây để hiểu rõ hơn và bảo vệ quyền lợi của mình nhé. Để xem thêm nhiều bài giảng hay về Các kĩ năng cần có trong doanh nghiệp, mời các bạn ghé xem tại Bộ tài liệu Hướng dẫn Đào tạo nội bộ Doanh nghiệp.

24p nguyenyenyn117 22-06-2019 85 7   Download

Giao tiếp hiệu quả không chỉ giúp hoàn thiện cá nhân, mà còn tốt cho xã hội, cho công ty bạn. Giao tiếp tốt làm cho mối quan hệ của bạn ngày càng bền vững và luôn mở rộng, đồng nghiệp yêu mến, thăng tiến cho công việc, khéo léo và ứng xử thông minh trước những cám dỗ cuộc sống bên ngoài xã hội. Kỹ năng giao tiếp tốt có thể tự rèn luyện dần trong những trải nghiệm cuộc sống. Trên đây là "Bài giảng chuyên đề Kỹ năng giao tiếp" với những gợi ý để giao tiếp hiệu quả giúp bạn hoàn thiện kỹ năng giao tiếp ứng xử của mình trong cuộc sống, công việc và xã hội một cách hiệu quả.

44p leoanh111 24-06-2019 275 56   Download

Uỷ quyền là một trong những nghệ thuật mà một nhà lãnh đạo giỏi phải nắm vững. Không uỷ quyền thì nhà lãnh đạo có nguy cơ ngập lụt trong những công việc lẽ ra họ không phải làm. Nhưng nếu uỷ quyền không tốt sẽ khiến công ty tốn nhiều nguồn lực, nhưng không đạt được kết quả mong muốn. Còn tinh thần của nhân thì trở nên sa sút. Vì vậy, uỷ quyền cần phải được xem là một trong những kỹ năng được ưu tiên hàng đầu trong công tác lãnh đạo doanh nghiệp. Bài giảng trên đây sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về điều này.

35p leoanh111 24-06-2019 201 40   Download