Cách tiêu tiền của doanh nghiệp

KFC là cụm từ viết tắt của KENTUCKY FRIED CHICKEN – nhãn hiệu được tiên phong bởi ông Harland Sanders (9/9/1890). Cha mất khi tuổi còn nhỏ, mẹ ông đã phải bươn chải để nuôi sống cả gia đình, Sander phải đảm nhiệm việc chăm sóc cho các em nhỏ và làm rất nhiều công việc bếp núc trong suốt hơn 30 năm đầu.

27p leomartin8829 15-05-2011 877 203   Download

Tóm tắt Một khi Công ty đã phân khúc thị trường một cách cẩn thận, lựa chọn được những nhóm khách hàng mục tiêu và xác định được cách định vị mong muốn trên thị trường, thì nó sẵn sàng để phát triển và tung ra thị trường những sản phẩm. Trong đời sống của sản phẩm, công ty thường thay đổi chiến lược Marketing của mình. Sở dĩ như vậy không chỉ là tình hình kinh tế thay đổi và các đối thủ cạnh tranh tung ra những đợi tiến công mới. mà còn là vì sản phẩm đó...

37p muaythai1 23-08-2011 96 14   Download

Khái niệm xúc tiến bán. Hàng năm, ngoài hoạt động quảng cáo và bán hàng trực tiếp, các nhà làm marketing còn chi cả ngàn tỷ đồng vào việc cổ động các nhân viên bán hàng và các đại lí để khuyến khích ngời tiêu dùng. Kinh doanh là phương thức hoạt động kinh tế trong điều kiện tồn tại nền kinh tế hàng hoá, gồm tổng thể những phương pháp, hình thức và phương tiện mà chủ thể kinh tế sử dụng để thực hiện các hoạt động kinh tế của mình (bao gồm quá trình đầu tư, sản...

38p kimku10 04-09-2011 149 28   Download

VAI TRÒ CỦA CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRỜNG. 1.QUAN NIỆM VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM. Cùng với sự phát triển của xã hội loài ngời, nền sản xuất xã hội cũng đã trải qua bớc tiến quan trọng. Ban đầu, con ngời chỉ biết sản xuất ra những sản phẩm để thoả mãn nhu cầu tiêu dùng của chính họ.

59p kimku10 07-09-2011 112 10   Download

Hiểu khái niệm và mục tiêu của bố trí mặt bằng. Biết các dạng bố trí mặt bằng. Biết phương pháp phân tích bố trí mặt bằng. 1. Bố trí mặt bằng và mục tiêu của bố trí mặt bằng 1.1. Khái niệm bố trí mặt bằng Bố trí mặt bằng là lựa chọn cách sắp xếp máy móc, thiết bị ở các khu vực của một doanh nghiệp (nhà máy, văn phòng, cửa hàng, kho bãi…) để thuận tiện cho việc di chuyển của lao động, nguyên liệu hoặc đem lại hiệu quả làm việc....

24p opticalhwheel 28-09-2011 247 58   Download

Trong cać giai đoạn cuả quá trình phát triển marketing, các học giả hàng đầu về marketing đã có cać cách tiếp cận khác nhau trong nghiên cứu của mình, có thể là theo hàng hóa, theo định chế, chức năng, thị trường, theo hành vi tiêu dùng, theo quản trị và theo phương diện xã hội. Wilkie and Moore (2003) đã xác định 4 kỷ nguyên phát triển tư duy marketing:

32p huytiny 23-10-2011 319 74   Download

Lời khuyên của bạn là: A. Mua đầm mới vì mặc đồ mới sẽ tự tin hơn chứ nhỉ. B. Phối hợp vài phụ kiện để chiếc đầm cũ trông mới hơn. Một chiếc đầm mà bạn biết là bạn mặc xinh thì sẽ làm bạn thấy tự tin hơn là một trang phục lạ đấy. Câu trả lời hay là B: Không nhất thiết phải mặc đồ mới My mới nổi bật trong bữa sinh nhật ấy. Khi mặc một trang phục mà My tự tin, thoải mái, đó chính là lúc bạn đẹp nhất. Lựa chọn giày, túi,...

0p bibocumi25 07-01-2013 48 6   Download

Quá trình chuyển đổi của Việt Nam từ cơ chế kế hoạch hóa tập trung sang cơ chế thị trường đã kết hợp các nội dung chuyển đổi dần từng bước và mang tính thực tiễn với quyết tâm phát huy sức mạnh và nguyện vọng của người dân Việt Nam nhằm đạt được các mục tiêu ưu tiên bao trùm là đoàn kết dân tộc và phát triển con người. Hai thập niên đổi mới đã giúp Việt Nam đạt được những thành tích đáng tự hào về đổi mới chính sách và đưa ra những giải pháp phù...

50p manutd1907 09-04-2013 85 14   Download

Trong khoảng hai năm gần đây, nhận thức về tác động của CMCN 4.0 đối với nền kinh tế trở nên rõ rệt hơn ở Việt Nam. Tăng cường năng lực tiếp cận của doanh nghiệp Việt Nam trở thành mục tiêu chính sách quan trọng. Tuy nhiên, hiện vẫn chưa có đánh giá nào xác định được mức độ tiếp cận CMCN 4.0 của doanh nghiệp Việt Nam. Nghiên cứu này được thực hiện nhằm cung cấp những bằng chứng đầu tiên về sự sẵn sàng tiếp cận CMCN 4.0 của các doanh nghiệp công nghiệp ở Việt Nam và được tiến hành thông qua cuộc điều tra mẫu với 2.659 doanh nghiệp công nghiệp của Việt Nam.

201p nanhankhuoctai5 01-06-2020 71 12   Download

Phân phối là tiến trình chuyền đưa sản phẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng thông qua các thành viên trung gian bằng nhiều phương thức hoạt động khác nhau. Cùng với thương hiệu, hệ thống phân phối chính là tài sản của doanh nghiệp, nhằm đảm bảo việc cung cấp các sản phẩm của công ty đến khách hàng một cách nhanh nhất, ổn định nhất và hiệu quả nhất. Hay nói một cách khác, “bản chất” của phân phối là “nghệ thuật” đưa sản phẩm ra thị trường....

56p 05042004 15-03-2013 362 78   Download

Aha.vn (goi tắt là aha) là website chính thức của Trung tâm phần mềm HuraSoft trực thuộc Công ty Cổ phần Hurama – giải pháp bán hàng hiệu quả cho các doanh nghiệp. Là một website hoạt động với mục tiêu hỗ trợ khách hàng trong việc mua sắm sản phẩm điện tử và hỗ trợ các doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm điện tử đưa thông tin tới khách hàng một cách chi tiết.

46p cauvongkhongsac 23-06-2013 118 16   Download

Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định. Tên tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO). Là phương tiện để đạt được mục đích, Quyết định hiệu quả hoạt động của DN. khuyến khíu tinh chủ động sáng tạo của cấp dưới tham gia vào việc lập mục tiêu.

42p benq 01-03-2009 1033 438   Download

Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định. Tên tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO). Vai trò của mục tiêu: Là phương tiện để đạt được mục đích. Nhận dạng được các ưu tiên làm cơ sở lập kế hoạch hoạt động và phân bổ các nguồn lực. Thiết lập các tiêu chuẩn thực hiện/hoạt động. Hấp dẫn các đối tượng hữu quan (cổ đông, khách hàng, nhân viên…). Quyết định hiệu quả hoạt động của DN....

42p cctm030057 04-12-2010 319 119   Download

Tiền lương cơ bản: Tiền lương chính thức ghi trong hợp đồng lao động, các quyết định về lương, thỏa thuận chính thức. Tiền lương thực tế: Khối lượng hàng hóa, dịch vụ người lao động nhận được qua doanh nghiệp. Tiền lương trả cho lao động giản đơn nhất trong điều kiện bình thường của xã hội.

37p trinhthingockim 06-04-2012 298 77   Download

Hiểu được khái quát những vấn đề chung của tài chính doanh nghiệp. Biết cách tính lãi và chiết khấu dòng tiền về các thời điểm thích hợp theo yêu cầu thực tế. Biết phân loại các dự án đầu tư, biết căn cứ vào các tiêu chuẩn thích hợp để đánh giá tính hiệu quả của các dự án, từ đó đưa ra quyết định đầu tư hiệu quả. Biết xác định sản lượng và doanh thu hòa vốn, hiểu được các loại đòn bẩy nợ, đòn bẩy kinh doanh trong việc nâng cao hiệu quả...

143p lizham3 03-08-2013 246 44   Download

Mục tiêu của bài giảng này nhằm giúp sinh viên nắm được các khái niệm đầu tư dài hạn và phân tích dự án đầu tư, biết cách xác định dòng tiền của dự án.

26p six_12 14-03-2014 99 20   Download

Bài giảng Quản trị tài chính doanh nghiệp Chương 4 Quyết định đầu tư dài hạn của doanh nghiệp nhằm mục tiêu nắm được khái niệm đầu tư dài hạn và phân loại dự án đầu tư, biết cách xác định dòng tiền của dự án, sử dụng được phương pháp thẩm định dự án đầu tư, nắm được ưu, nhược điểm của từng phương pháp và làm được các bài tập về thẩm định dự án đầu tư.

71p vespa_12 14-04-2014 347 61   Download

Mục tiêu chính của chương 1 Tổng quan về thương mại điện tử nằm trong bài giảng Thương mại điện tử nhằm mô tả được cách thức tiến hành thương mại điện trong doanh nghiệp, phân tích được đặc điểm và vai trò của những loại hình dịch vụ trong thương mại điện tử.

34p xuanlan_12 26-04-2014 288 67   Download

Bài giảng Cải tiến có trọng tâm CIC / KAIZEN nhằm trình bày về mục tiêu cải tiến có trọng tâm đó là nhằm tăng hiệu qủa vận hành OEE bằng cách giảm thiểu các tổn thất và lãng phí, nâng cao năng suất máy, vai trò cải tiến có trọng tâm trong ngôi nhà TPM, cách nhìn của cải tiến có trọng tâm.

39p big_12 06-06-2014 201 54   Download

Bài 4 Phương thức thâm nhập thị trường thế giới sẽ giúp người học hiểu cách thức xác định thị trường mục tiêu và những yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn phương thức thâm nhập vào thị trường mục tiêu đó, hiểu rõ những ưu, nhược điểm của từng phương thức, từ đó lựa chọn phương thức phù hợp nhất với doanh nghiệp.

40p tichtutite 18-06-2014 241 18   Download