Chiến lược quản trị nhu cầu

Những giá trị nào quyết định lợi thế cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp? Đó là sự thôi thúc, đam mê, khả năng và bản chất đặc thù của người doanh nhân cộng với điều kiện hoàn cảnh cá nhân, tài nguyên sẵn có, nhu cầu của thị trường mà họ tiếp cận được, tạo ra những cơ hội kinh doanh đặc thù để doanh nhân có thể nắm bắt.

34p kimloan_mku 25-05-2011 546 186   Download

Tham khảo tài liệu 'chương 11 - quản trị nguồn nhân lực quốc tế', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

0p vandoan27 10-06-2011 343 58   Download

Câu 1: Có nhiều khái niệm khác nhau về quản trị chiến lược nhưng chúng ta có thể đưa ra một định nghĩa chung : “quản trị chiến lược là quá trình nghiên cứu tình hình môi trường bên trong và bên ngoài, hoạch định các mục tiêu, đề ra, thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các quyết định mang tính chiến lược nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra của doanh nghiệp trong môi trường hiện tại cũng như trong tương lai”....

26p hoatrankhql 21-06-2011 1224 425   Download

Giải pháp cục bộ là làm cho tất cả hoạt động kinh doanh nước ngoài như là mở rộng kinh doanh trong nước. Mỗi đơn vị hợp thành kế hoạch và kiểm tra công ty mẹ.Đề giữ kế hoạch tài chính và kiểm soát quyết định trên toàn cầu.

44p uocmothuchien 04-08-2011 160 58   Download

Tham khảo tài liệu 'quản lý rủi ro đồ án', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

0p xingau5 19-08-2011 88 16   Download

Tham khảo tài liệu 'chương 4: tạo dựng lợi thế cạnh tranh thông qua các chiến lược chức năng', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

33p muaythai1 23-08-2011 145 38   Download

Ở nước ta lâu nay có một số người thường cho rằng chỉ có những doanh nghiệp chế tạo, sản xuất các sản phẩm vật chất có hình thái cụ thể như xi măng, tủ lạnh,... mới gọi là các đơn vị sản xuất. Những đơn vị khác không sản xuất các sản phẩm vật chất đều xếp vào loại các đơn vị phi sản xuất. Ngày nay trong nền kinh tế thị trường, quan niệm như vậy không còn phù hợp nữa. Một hệ thống sản xuất sử dụng các yếu tố đầu vào là nguyên vật liệu thô,...

0p muaythai7 25-08-2011 192 35   Download

Tham khảo tài liệu 'chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và bộ phận chức năng', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

25p opticalhwheel 28-09-2011 219 60   Download

Tham khảo tài liệu 'chiến lược cấp công ty', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

29p opticalhwheel 28-09-2011 188 51   Download

Tham khảo tài liệu 'xây dựng và lựa chọn chiến lược', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

29p opticalhwheel 28-09-2011 158 45   Download

Không công ty nào dám mạo hiếm vượt ra ngoài đại dương đỏ để rồi tự đặt mình vào tình trạng rối loạn. Câu hỏi đặt ra là làm thế ào để tối đa hoá quy mô của đại dương xanh? Điều này đưa chúng ta tới nguyên lý thứ ba của chiến lược đại dương xanh: Vươn ra bên ngoài nhu cầu hiện tại. Đây là yêu cầu cơ bản để tạo được sự đổi mới về giá trị.

21p muffin0908 14-11-2012 68 7   Download

Câu 1.Khái niệm mar, Mar TM? Vai trò của marketing trong hoạt động TM của DN? Các bộ phận cơ bản cấu thành nội dung hoạt động Marketing của DN? BL Kể từ khi xuất hiện, thuật ngữ “marketing” đã có nhiều cách giải thích, nhiều khái niệm khác nhau về nó.Sự khác nhau khi giải thích thuật ngữ marketing phản ánh qúa trình phát triển, hoàn thiện nội dung mà thuật ngữ này hàm chứa, phản ánh quan điểm khác nhau của các tác giả khi nghiên cứu cũng như ở lĩnh vực khác nhau mà nó được vận dụng....

28p tuyencdt4 18-03-2013 198 52   Download

Đây là năm cột mốc cho sự trưởng thành của công ty, qua việc thành công trong sản xuất, kinh doanh bánh Snack (thị trường bánh Snack tại thời điểm đó chủ yếu là của Thái Lan). Việc sản xuất và tung ra sản phẩm Bánh Snack Kinh Đô phù hợp nhu cầu thị trường, mùi vị đặc trưng, đánh bật sản phẩm cùng loại của Thái Lan. Khởi đầu Kinh Đô chỉ là cơ sở nhỏ với vốn đầu tư là 1,4 tỉ VNĐ và khoảng 70 công nhân viên, chuyên sản xuất bánh mì, bánh tươi tại Phú...

37p tenchinh14091990 21-03-2013 147 24   Download

Mục tiêu đề tài là phân tích và thiết lập một chương trình đào tạo và phát triển các kỹ năng nghề nghiệp cho nhân viên vận hành máy tại công ty liên doanh Lever Việt Nam dựa trên nhu cầu của nhân viên, yêu cầu của nhà quản lý và mong đợi của công ty, chương trình này sẽ làm nền tảng chỉ đạo cho việc tiến hành tất cả các hoạt động đào tạo và phát triển tay nghề liên tục, qua đó làm gia tăng đáng kể khả năng cạnh tranh của công ty trong hiện tại và tương lai.

92p nienniennhuy66 31-12-2024 2 1   Download

Đề tài vận dụng các vấn đề lý luận về phân tích chiến lược để đưa ra những định hướng phát triển Vietnam Airlines phù hợp với xu thế toàn cầu hoá, và xu thế mở cửa bầu trời, qua đó Vietnam Airlines có thể đứng vững trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt cũng như chính sách mới về kinh doanh vận tải hàng không như hiện nay (thể hiện trong dự thảo Luật Hàng không sửa đổi năm 2005), đề xuất các giải pháp góp phần thực hiện mục tiêu đề ra cho lĩnh vực vận tải hàng hoá của Việt Nam Airlines đến năm 2015.

95p nienniennhuy66 31-12-2024 4 1   Download

Mục tiêu của đề tài là đánh giá thực trạng về nhu cầu lao động của các doanh nghiệp và các hoạt động hỗ trợ đáp ứng nhu cầu này nhằm tìm ra những vấn đề tồn tại, nguyên nhân đưa đến những khó khăn và hạn chế trong việc đáp ứng nhu cầu lao động của các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố trong thời gian qua... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

61p nienniennhuy66 31-12-2024 1 0   Download

Ý nghĩa thực tiễn của đề tài là nhằm đưa ra những giải pháp chiến lược phát triển cho Công ty 59 trong bối cảnh khu vực hóa, toàn cầu hóa và sự chuyển đổi gần như hoàn toàn nền kinh tế từ quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Từ kết quả thu được có thể khái quát chung cho các doanh nghiệp trong Bộ Tổng Tham mưu và rộng hơn là các doanh nghiệp trong Bộ Quốc phòng.

93p nienniennhuy66 31-12-2024 1 1   Download

Mục đích chính của đề tài này là đề ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Giao nhận Kho vận Ngoại thương VINATRANS sau khi phân tích các điểm mạnh, điểm yếu của công ty VINATRANS cũng như nhận định các cơ hội, đe dọa của môi trường ngành giao nhận Việt Nam hiện nay trong bối cảnh Việt Nam vừa gia nhập WTO.

83p nienniennhuy66 31-12-2024 2 1   Download

Trên cơ sở hệ thống hóa các cơ sở lý thuyết có liên quan đến lòng trung thành của nhân viên, lý thuyết mô hình đặc điểm công việc của Hackman & Oldham, lý thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow, lý thuyết hai nhân tố của Frederick Herzberg, thuyết kỳ vọng của Vroom, lý thuyết về sự công bằng của John Stacey Adam... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

126p nienniennhuy11 31-12-2024 3 2   Download

Đề tài nghiên cứu nhằm trả lời hai câu hỏi thực trạng chiến lược nhân sự của Công ty cổ phần Cảng Đồng Nai như thế nào? Chiến lược nhân sự nào cần được triển khai thực hiện tại Công ty Cổ phần Cảng Đồng Nai? KPI của các phòng ban chuyên môn sẽ như thế nào?

95p nienniennhuy11 31-12-2024 3 1   Download