Đánh giá đào tạo nguồn nhân lực

Trên cơ sở các báo cáo phân tích đánh giá thực trạng nguồn nhân lực Việt Nam của các Bộ, ngành trong thời gian qua và phân tích các tài liệu liên quan đến công tác giáo dục đào tạo phát triển nguồn nhân lực của tỉnh Bình Thuận. Từ đó đánh giá đúng thực trạng nguồn nhân lực, đánh giá đúng kết quả đã đạt được trong công tác giáo dục đào tạo nguồn nhân lực của tỉnh trong thời gian qua.

76p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

Mục tiêu của đề tài là đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Hạ tầng Tân Cảng từ đó phát hiện những tồn tại và nguyên nhân cụ thể; đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng ở Công ty, tạo điều kiện để Công ty tuyển dụng được một đội ngũ nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu hội nhập và phát triển Công ty trong tương lai.

108p nienniennhuy11 31-12-2024 4 3   Download

Chuyên đề: Quản trị nhân sự hướng đến trình bày tới các bạn các hoạch định nguồn nhân lực và công tác tuyển dụng nhân lực, phân  tích công việc và đánh giá thực hiện công việc, đào tạo và phát triển, thù lao cho người lao động. Hy vọng tài liệu sẽ hỗ trợ các bạn trong quá trình học tập và nghiên cứu của mình. 

93p ngochuyen2345 20-08-2015 299 47   Download

Chuyên đề "Lập dự án, phương án kinh doanh" được sử dụng làm tài liệu giảng dạy trong khuôn khổ các chương trình đào tạo kỹ năng quản trị cho chủ doanh nghiệp và các nhà quản trị ở các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Với kết cấu gồm các nội dung chính sau: Trình bày các vấn đề chung về lập dự án, phương án kinh doanh; hướng dẫn cách lập và trình bày các nội dung chính của dự án, phương án kinh doanh; đề cập đến việc đánh giá và hoàn thiện bản dự án, phương án kinh doanh. Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo tài liệu.

88p ngochuyen2345 20-08-2015 479 108   Download

Tài liệu "Quản trị nguồn nhân lực" này trình bày các nội dung như: Các khái niệm cơ bản về quản trị nhân sự, các khái niệm về công việc, các cơ sở lý luận cơ bản về con người, tuyển dụng nhân sự, phân công lao động, đánh giá năng lực, đào tạo và phát triển,...và một số nội dung khác. Mời các bạn cùng tham khảo.

37p nganga_00 28-08-2015 80 6   Download

Chuyên đề "Văn hóa doanh nghiệp (Tài liệu dành cho đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa)" có nội dung trình bày về văn hóa và văn hóa doanh nghiệp, triển khai văn hóa doanh nghiệp, xác định giá trị và triết lý trong quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu.

110p jangni5 26-04-2018 133 20   Download

Tài liệu trình bày giới thiệu về cơ sở Giáo dục nghề nghiệp, khoa/đơn vị phụ trách chương trình đào tạo và chương trình đào tạo; kết quả tự đánh giá chất lượng chương trình đào tạo; tổng hợp kế hoạch nâng cao chất lượng chương trình đào tạo; đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng chương trình đào tạo Nghề may thời trang bậc trung cấp.

35p changlomlinh 14-08-2020 139 8   Download

Trong khoảng hai năm gần đây, nhận thức về tác động của CMCN 4.0 đối với nền kinh tế trở nên rõ rệt hơn ở Việt Nam. Tăng cường năng lực tiếp cận của doanh nghiệp Việt Nam trở thành mục tiêu chính sách quan trọng. Tuy nhiên, hiện vẫn chưa có đánh giá nào xác định được mức độ tiếp cận CMCN 4.0 của doanh nghiệp Việt Nam. Nghiên cứu này được thực hiện nhằm cung cấp những bằng chứng đầu tiên về sự sẵn sàng tiếp cận CMCN 4.0 của các doanh nghiệp công nghiệp ở Việt Nam và được tiến hành thông qua cuộc điều tra mẫu với 2.659 doanh nghiệp công nghiệp của Việt Nam.

201p nanhankhuoctai5 01-06-2020 70 12   Download

BSC phòng Hành chính - Nhân sự gồm các mục tiêu nhằm cập nhật và áp dụng các quy định pháp luật, quy chế Công ty và kiến thức nghề nghiệp, lập kế hoạch, bảo vệ kế hoạch và đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch cá nhân..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

87p vrohtovitamin 18-06-2019 302 30   Download

Bài giảng Quản trị nhân lực của PGS. TS. Phạm Thúy Hương giúp sinh viên hiểu rõ bản chất quản lý NNL trong doanh nghiệp và vai trò của chiến lược phát triển NNL trong thực hiện chiến lược kinh doanh, nắm vững các phương pháp, kỹ năng phân tích, công việc và ứng dụng hiểu quả của công cụ này trong quản lý NNL, biết cách thu hút và tuyển chọn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, lựa chọn chương trình đào tạo và phát triển NNL phù hợp, nắm vững cơ sở và hình thức trả lương, trình tự xây dụng hệ thống trả công lao động, phát triển kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên.

98p coloithoat 10-03-2010 3263 2082   Download

Tại sao ngành tư vấn đào tạo ngày càng phát triển? Tại sao các công ty lớn đã và đang sẵn sàng dành một khoản ngân sách đáng kể để đầu tư vào việc đào tạo nhân viên? Bạn lý giải điều này như thế nào? Làm sao để khỏi “Ném tiền qua cửa sổ?”

62p banhtalong 13-07-2010 194 64   Download

Nguồn nhân lực bao gồm kinh nghiệm, kỹ năng, trình độ đào tạo và những sự tận tâm, nổ lực hay bất cứ đặc điểm nào khác của người lao động liên quan đến quá trình lao động. Là tổng hợp cá nhân nhựng con người cụ thể tham gia vào quá trình lao động.

342p newbievnx 20-03-2011 249 43   Download

Chương trình này được soạn ra để phát triển kĩ năng cần thiết quan trọng của học viên cho việc quản lý hiệu quả các vấn đề nguồn nhân lực. Chương trình giảng dạy tập trung vào sự phát triển kiến thức và kỹ năng để đối phó với các lĩnh vực như lựa chọn và đánh giá nhân viên, bồi thường và trợ cấp, đào tạo và phát triển.

263p tinhyeutrongloau 30-05-2011 341 121   Download

Trước đây các kỹ sư thường chỉ quan tâm đến các vấn đề về thiết kế, thi công, đến sự vận hành của máy móc, kết cấu máy và không quan tâm đến vấn đề về tài nguyên, về nhân lực, về tài chính. Các kỹ sư ngày nay không chỉ được hy vọng sẽ tạo ra những giải pháp kỹ thuật độc đáo mà còn phải có những phân tích tác động tài chính của những giải pháp đó. Nhận thức về nguồn tài nguyên hạn chế trên trái đất cần phải được đẩy mạnh trong các đánh giá kinh tế kỹ thuật...

28p x_lexuanhao 27-08-2012 135 18   Download

Chiến lược chi phí thấp nhất : Chú trọng nguồn bên trong, tìm kiếm nhân viên có tính chuyên nghiệp, chuyên môn hóa, đào tạo theo hướng chuyên sâu, đánh giá thành tích ...

27p mrkingv2 18-07-2013 162 14   Download

Nguồn nội bộ là những ứng cử viên đang làm việc trong nội bộ tổ chức. Ưu điểm: Các ứng cử viên được thử thách về lòng trung thành, thái độ làm việc và tinh thần trách nhiệm. Tiết kiệm được chi phí đào tạo. Tổ chức có đủ thông tin để đánh giá ứng cử viên. Nhanh chóng thích nghi với công việc, môi trường làm việc. Kích thích họ làm việc tích cực, sáng tạo, tạo ra hiệu suất cao. ...

0p ktouch_12 25-06-2013 93 7   Download

Sau khoá học, học viên sẽ : Hiểu rõ bản chất của công tác quản lý NNL và mối quan hệ giữa chiến lược SX-KD và chiến lược NNL Nắm vững các phương pháp, kỹ năng phân tích công việc. Biết cách thu hút và tuyển chọn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, lựa chọn chương trình đào tạo và phát triển NNL phù hợp Phát triển kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên.

52p print_12 21-08-2013 147 22   Download

Bài giảng Quản trị nhân lực gồm 8 chương, Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân lực, Chương 2: Phân tích công việc, Chương 3: Hoạch định nhân lực, Chương 4: Tuyển mộ nhân viên, Chương 5: Tuyển chọn nhân viên, Chương 6: Hội nhập, đào tạo và phát triển nhân lực, Chương 7: Đánh giá nhân viên, Chương 8: Trả công lao động.

109p canon_12 31-03-2014 591 152   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày tổng quan về quản trị nguồn nhân lực; phân tích công việc; kế hoạch hóa nhân lực; tuyển dụng nhân viên; hội nhập, đào tạo và phát triển nhân lực; đánh giá nhân lực thực hiện công việc; tiền lươn; phúc lợi; quan hệ lao động.

197p minhminhquangtri32 07-07-2014 596 169   Download

Chương 6: Đào tạo và phát triển thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày nội dung về tại sao cần đào tạo và phát triển, các bước của đào tạo và phát triển, các phương pháp đào tạo và phát triển, đánh giá đào tạo và phát triển. Mời các bạn tham khảo.

40p phuongpham357 24-07-2014 426 88   Download