Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
-
Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận về cạnh tranh; nghiên cứu về thị trường tiêu thụ gỗ EU; phân tích và đánh giá thực trạng xuất khẩu sản phẩm gỗ của DN TP.HCM trong thời gian qua; phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của DN xuất khẩu gỗ; đề xuất những giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các DN xuất khẩu gỗ Việt Nam sang thị trường EU đến năm 2015.
99p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2 Download
-
Đề tài khi thực hiện nghiên cứu để đạt những mục tiêu cơ bản sau: Phân tích và đánh giá từng yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp chế biến điều VN nói chung; phân tích và đánh giá những tác động từ các nhân tố mang tính môi trường (khách quan) đến năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp chế biến điều VN nói chung... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
105p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2 Download
-
Đề tài chủ yếu đi sâu vào phân tích, đánh giá thực trạng của các loại hình doanh nghiệp thuộc thành phần KTTN tỉnh An Giang giai đoạn hiện nay về nhiều mặt trong giai đoạn khởi nghiệp cũng như trong quá trình điều hành quản lý doanh nghiệp. Đồng thời một lần nữa khẳng định lai tầm quan trong của KTTN trong quá trình phát triển của bất kỳ một quốc gia, một địa phương nào... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
129p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2 Download
-
Luận văn nghiên cứu nhằm đạt được những mục tiêu sau: Hệ thống hoá cơ sở lý luận và một số khái niệm liên quan đến vấn đề vốn và cấu trúc vốn của doanh nghiệp; đánh giá thực trạng về tình hình quản lý sử dụng vốn và cấu trúc vốn của Tổng công ty cao su Việt Nam; đề xuất một số giải pháp chủ yếu tái cấu trúc vốn trong quá trình chuyển đổi Tổng công ty cao su Việt Nam thành Tập đoàn công nghiệp cao su Việt nam hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - công ty con.
96p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2 Download
-
Trên cơ sở phân tích đánh giá mối tương quan so sánh giữa các DN trong nước và các DN có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam, đồng thời chỉ ra các nguyên nhân tác động, luận văn đưa ra các nhóm giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh đối với các DN trong nước, từ đó góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của toàn khối DN Việt Nam.
102p nienniennhuy66 31-12-2024 1 1 Download
-
Mục tiêu của đề tài là đánh giá cụ thể tình hình cạnh tranh hiện tại của ngành và của VNPT, nêu ra những vấn đề còn mâu thuẫn về lợi thế cạnh tranh của VNPT trong thị trường viễn thông hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
124p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2 Download
-
Mục tiêu của đề tài là xác định các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của Công ty TCSM; phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty TCSM; đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty TCSM. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
113p nienniennhuy11 31-12-2024 5 2 Download
-
Mục tiêu của đề tài là lựa chọn được mô hình nghiên cứu, xác định các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của SZB; phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua và đánh giá NLCT so với các đối thủ nhằm phát hiện những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của công ty; dựa vào việc phân tích thực trạng công ty, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao NLCT trong lĩnh vực kinh doanh HTKCN của công ty trong thời gian tới.
154p nienniennhuy11 31-12-2024 5 2 Download
-
Đây là cuốn sách thứ ba trong Bộ sách hướng dẫn về “Sở hữu trí tuệ dành cho doanh nghiệp". Cuốn sách tập trung vào sáng chế, một công cụ quan trọng nhằm nâng cao khả năng của doanh nghiệp nhằm đạt được lợi ích tối đa từ các ý tưởng mới và sáng tạo và năng lực công nghệ. Việc quản lý các nguồn tri thức, đặc biệt là các ý tưởng và khái niệm mới, có ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp trong việc thay đổi, thích nghi và nắm bắt các cơ hội mới khi tham gia cạnh tranh trong một môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng.
26p nanhankhuoctai5 01-06-2020 46 6 Download
-
Những lợi thế đó góp phần tạo nên thành công của Pizza Hut trong những năm qua: Vị trí: DN đầu tiên thành lập nên những nhà hàng đặt ở hầu hết những vị trí tốt nhất. Sự nổi tiếng: Khách hàng biết tới là công ty nhiều hơn đối thủ cạnh tranh. Quảng cáo: giành nhiều chi phí cho quảng cáo trên TV hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác
25p xuka_12 11-12-2013 256 14 Download
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 4 Phân tích và đánh giá môi trường nội bộ doanh nghiệp, bài giảng cung cấp các kiến thức về chiến lược phát triển doanh nghiệp, nguồn lực của doanh nghiệp, khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp...tài liệu hay dành cho sinh viên quản trị kinh doanh và nhà quản trị tham khảo.
28p nguyenhoangnguyen1212 24-04-2014 102 11 Download
-
Bài giảng Kinh tế quốc tế - Chương 2: Nâng cao khả năng và nguồn lực của doanh nghiệp nhằm trình bày về đánh giá năng lực của doanh nghiệp, phân tích chuỗi giá trị, cu trúc VRIO, ứng dụng cho chiến lược, một công ty bao gồm một nhóm các nguồn lực sản xuất và khả năng.
36p small_12 11-06-2014 473 41 Download
-
Chương 4: Phân tích môi trường bên trong & chẩn đoán doanh nghiệp thuộc Bài giảng Quản trị chiến lược trình bày mô hình quản trị chiến lược tổng quát, nhận dạng MTBT của DN trên cơ sở các nguồn lực, quan trắc các nguồn lực bên trong, chẩn đoán DN & Phân tích chuỗi giá trị, xác định năng lực cạnh tranh, đánh giá tổng hợp các tác nhân bên trong (IFAS).
32p lychop 07-09-2014 213 22 Download
-
"Bài giảng Quản trị chiến lược - Bài 3: Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp" với mục tiêu xác định và đánh giá các nguồn lực/năng lực của doanh nghiệp; năng lực cốt lõi của doanh nghiệp, từ đó hình thành được lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp; điểm mạnh, yếu của doanh nghiệp thông qua các lĩnh vực quản trị hoặc mô hình chuỗi giá trị.
39p nguathienthan9 11-12-2020 390 16 Download
-
Nội dung chính của Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 4 được trình bày như sau: Đánh giá môi trường bên trong trên cơ sở các nguồn lực - năng lực, phân tích năng lực cốt lõi của doanh nghiệp, đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp
32p lovebychance02 28-04-2021 50 3 Download
-
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 4: Phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp (Năm 2022)
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 4: Phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: phân tích nguồn lực – năng lực – năng lực cốt lõi; xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp; đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp; mô thức đánh giá tổng hợp các nhân tố bên trong (IFAS);... Mời các bạn cùng tham khảo!
35p diepvunhi 17-01-2023 62 22 Download
-
Mục đích nghiên cứu của luận văn là làm rõ năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo hiểm Pjico Thái Nguyên trong mối quan hệ với các doanh nghiệp bảo hiểm trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên và Tổng Công ty cổ phần Bảo hiểm Petrolimex (Pjico), từ đó đánh giá những kết quả đã đạt được, những hạn chế thiếu sót, từ đó đề xuất những quan điểm, phương hướng, mục tiêu, giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong thời gian tới.
100p nienniennhuy22 09-11-2024 2 1 Download
-
Mục tiêu của đề tài "Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp chế biến gỗ trên địa bàn huyện Đan Phượng, thành phố Hà Nội" là đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp chế biến gỗ, đề xuất quan điểm, giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp chế biến gỗ trên địa bàn huyện Đan Phượng. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
102p myhouse01 09-11-2024 1 1 Download
-
mục tiêu của đề tài "Giải pháp phát triển xuất khẩu tại thị trường Mỹ của Công ty Cổ phần Thực phẩm CJ Cầu Tre – Thành phố Hồ Chí Minh" là tìm hiểu thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thực phẩm CJ Cầu Tre để phân tích và đánh giá quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty. Qua đó, đề tài cũng nghiên cứu yếu tố tác động đến hoạt động xuất khẩu sang thị trường Mỹ và đưa ra các giải pháp, kiến nghị nhằm phát huy các điểm mạnh, giải quyết các vấn đề còn hạn chế để nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển xuất khẩu cho Công ty Cổ phần Thực phẩm CJ Cầu Tre tại thị trường Mỹ.
129p xuanphongdacy09 28-09-2024 6 1 Download
-
Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh nhằm định hướng cho việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm Daco Greenlight của công ty TNHH SX & TM Cơ điện Đại Thành; phân tích, đánh giá môi trường hoạt động của Công ty, qua đó đánh giá về năng lực cạnh tranh của sản phẩm Daco Greenlight của Công ty TNHH SX & TM Cơ điện Đại Thành; đề xuất giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm Daco Greenlight của Công ty TNHH SX & TM Cơ điện Đại Thành.
116p xuanphongdacy08 28-09-2024 17 4 Download