Đề cương quản trị nguồn nhân lực

Tác động của đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) tới doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ nội địa đóng vai trò quan trọng đối với việc thúc đẩy tham gia chuỗi giá trị toàn cầu của nền kinh tế. Để đánh giá tác động của FDI đối với năng suất nhân tố tổng hợp (TFP) của công nghiệp hỗ trợ nội địa, bài báo nghiên cứu hai kênh tác động: nội ngành và hạ nguồn. Biến tương tác giữa FDI và hai yếu tố: chất lượng nhân lực và cường độ vốn cũng được xem xét để đánh giá khả năng hấp thụ tác động lan tỏa từ FDI.

11p viengels 25-08-2023 15 6   Download

Mục tiêu của đề tài ''Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn TP.Hồ Chí Minh'' là khám phá thang đo thực tiễn quản trị nguồn nhân lực; phân tích tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của DNVVN trên địa bàn Tp.HCM; đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện căn bản công tác thực tiễn quản trị nguồn nhân lực, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và tăng cường khả năng thu hút, giữ nhân viên giỏi.

78p tuetuebinhan555 30-01-2025 2 2   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đề xuất các giải pháp tăng cường công tác đảm bảo an ninh con người tại công ty TNHH KIDO. Trong đó, đề tài tập trung vào các giải pháp thông qua công tác ĐNNS phù hợp góp phần bảo đảm an ninh con người tại công ty TNHH KIDO.

80p tuetuebinhan444 26-01-2025 4 2   Download

Mục tiêu chính của đề tài này là nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động tại Công ty TNHH Hyosung Việt Nam, theo đó đưa ra các hàm ý giải pháp nhằm tăng cường sự gắn kết của người lao động tại công ty TNHH Hyosung Việt Nam

110p nienniennhuy11 31-12-2024 6 2   Download

Đề cương Quản trị nhân sự trong văn phòng nhằm cung cấp cho các bạn những kiến thức tổng quát về quản trị nhân sự, hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn nhân viên, phát triển tài nguyên nhân sự, giao tế nhân sự. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

98p 2907199501 21-07-2017 234 44   Download

Sản phẩm là kết quả của các hoạt động hoặc các quá trình . Quá trình:Tập hợp các nguồn lực và các hoạt động có liên quan với nhau để biến đầu vào thành đầu ra. Yếu tố đầu vào: nhân lực, vật lực, vốn, đất đai, nhà xưởng,… Yếu tố đầu ra: sản phẩm chính, sản phẩm phụ, phó phẩm, phế phẩm,…

49p esc_12 29-07-2013 97 13   Download

Môi trường quản trị kinh doanh bao gồm các yếu tố và điều kiện bên trong của tổ chức như: nguồn tài chính, nguồn nhân lực hệ thống cơ sở vật chất, văn hóa tổ chức v.v... Nhóm này giúp doanh nghiệp xác định được điểm mạnh, điểm yếu trong các hoạt động về quản trị của mình.

21p and_12 14-08-2013 257 40   Download

Chiến lược nhân sự là sự tích hợp các chính sách và hoạt động quản trị nguồn nhân lực với chiến lược kinh doanh Sự tích hợp này được thể hiện ở ba khía cạnh: Gắn kết các chính sách nhân sự với chiến lược của doanh nghiệp.

22p and_12 14-08-2013 200 37   Download

Nội dung trình bày: khái niệm và quy trình ra quyết định, phân loại vấn đề ra quyết định. Hành vi ra quyết định đồng thời nêu các điều kiện ra quyết định.

23p and_12 14-08-2013 272 24   Download

Khái niệm: Tổ chức là tập hợp của 2 hay nhiều người cùng hoạt động trong những hình thái cơ cấu nhất định để đạt được những mục đích chung.

21p and_12 14-08-2013 204 23   Download

Khái niệm: Hoạch định là quá trình xác định các mục tiêu và các phương thức tốt nhất để đạt được các mục tiêu đó. Mục tiêu là kết quả mong muốn cuối cùng của mỗi cá nhân, bộ phận và toàn bộ tổ chức. Phương thức được thể hiện trong chiến lược và các kế hoạch.

27p and_12 14-08-2013 185 20   Download

Chiến lược bao gồm những định hướng và mục tiêu dài hạn cơ bản của tổ chức và đưa ra phương án hành động và sự phân bổ các nguồn lực cần thiết để đạt được những định hướng, mục tiêu đó.

40p and_12 14-08-2013 171 18   Download

Mục đích nghiên cứu của đề tài góp phần hệ thống hóa và cập nhật những cơ sở lý luận về nhân lực và quản trị NNL trong loại hình doanh nghiệp xây dựng công trình. Những nghiên cứu này có giá trị tham khảo cho việc nghiên cứu chuyên sâu, giảng dạy về công tác quản trị NNL của các công ty xây dựng trong điều kiện hiện nay.

111p nienniennhuy22 09-11-2024 3 2   Download

Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm đề xuất được một số giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty CP Viglacera Hà Nội đủ về số lượng, mạnh về chất lượng để nâng cao hiệu quả quản trị cũng như đáp ứng việc thực hiện đúng mục tiêu, nhiệm vụ đề ra của Công ty trong bối cảnh hiện nay.

118p nienniennhuy22 09-11-2024 8 1   Download

Mục tiêu nghiên cứu là góp phần hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; Đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực, kết quả và hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực ở Công ty thương mại cổ phần Long Thịnh trong thời gian qua;

86p nienniennhuy22 09-11-2024 7 0   Download

Luận văn nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực ở Trường Cao đẳng nghề Lạng Sơn đáp ứng yêu cầu của xã hội trong thời gian tới. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết nội dung của luận văn.

107p nienniennhuy22 09-11-2024 2 0   Download

Mục đích của luận văn nhằm đánh giá thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty, đặc biệt quan tâm tới những hạn chế trong công tác quản trị nguồn nhân lực, qua đó sẽ đề xuất một số giải pháp có căn cứ khoa học và có tính khả thi, phù hợp với điều kiện thực tiễn và những quy định của pháp luật hiện hành nhằm tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Nhiệt điện Sơn Động - TKV.

108p nienniennhuy22 09-11-2024 3 1   Download

Đề tài nghiên cứu nhằm mục đích đề xuất một số giải pháp có căn cứ khoa học và có tính khả thi, phù hợp với điều kiện thực tiễn và những quy định của pháp luật hiện hành nhằm tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV Điện cơ hóa chất 15.

103p nienniennhuy22 09-11-2024 3 0   Download

Mục đích của đề tài nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về quản trị nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp; Phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tập đoàn Tiến Bộ; Từ đó đề xuất một số giải pháp có căn cứ khoa học và khả thi, phù hợp với điều kiện thực tiễn và những quy định của pháp luật hiện hành nhằm tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tập đoàn Tiến Bộ trong thời gian tới.

113p nienniennhuy22 09-11-2024 1 0   Download

Mục đích của đề tài nhằm hệ thống hóa lý luận và thực tiễn về nguồn nhân lực, quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH - MTV Thủy lợi Phúc Yên.

102p nienniennhuy22 09-11-2024 9 0   Download