Giữ chân người lao động của doanh nghiệp

Đề tài "Nâng cao sự gắn kết của công nhân đối với Công ty cổ phần Đường sắt Quảng Nam - Đà Nẵng" tiến hành tìm hiểu nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động. Giúp cho người quản trị thấy được mức độ quan trọng từ cao đến thấp của các nhân tố để có thể đưa ra các giải pháp, chính sách nhằm nâng cao sự gắn kết của người lao động với doanh nghiệp và các chính sách giữ chân người lao động gắn bó với công ty. Hướng tới việc xây dựng được đội ngũ lao động ổn định. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

134p dianmotminh06 07-10-2024 3 1   Download

Bài viết "Sự gắn kết của người lao động đối với doanh nghiệp bất động sản trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh" đã đưa ra một số giải pháp nhằm hàm ý quản trị cho các doanh nghiệp bất động sản trên địa bàn TP.HCM làm thế nào để duy trì biên chế, giữ chân nhân viên, mang lại sự thỏa mãn và làm cho họ có sự gắn kết lâu dài với tổ chức mình. Mời các bạn cùng tham khảo!

9p tuongtrihoai 23-07-2024 7 2   Download

Khóa luận tốt nghiệp "Chính sách đãi ngộ nhân sự của Công ty TNHH Một thành viên Khai thác Công trình Thủy lợi An Hải" nghiên cứu thực trạng đãi ngộ nhân sự tại công ty, đánh giá những thành công và hạn chế. Đưa ra biện pháp nhằm phát triển yếu tố con người, khuyến khích động viên đội ngũ nhân viên hiện tại cố gắng học tập và phát huy thế mạnh sẵn có. Đưa ra các biện pháp thu hút nhân lực, chính sách đãi ngộ, lương bổng phù hợp với công ty, giữ chân người lao động hiện tại, nâng cao vị thế cho công ty.

90p daonhiennhien 03-07-2024 8 4   Download

Trong điều kiện thị trường lao động khắc nghiệt, để thu hút nhân tài, các tổ chức và doanh nghiệp không ngừng hoàn thiện chính sách phát triển nguồn nhân lực, tìm cách giữ chân nhân tài. Theo đó, mức lương và nhiều chính sách khác như văn hóa tổ chức, sự hài lòng của người lao động luôn được lãnh đạo các tổ chức, doanh nghiệp đặc biệt quan tâm.

8p vimarillynhewson 02-01-2024 7 4   Download

Bài viết nhằm đánh giá tác động của trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đến ý định theo đuổi công việc. Dữ liệu được thu thập được từ 357 người lao động tại TP. HCM và xử lý trên phần mềm SPSS. Mời các bạn cùng tham khảo bài viết!

8p phuong3676 29-06-2023 8 3   Download

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là công tác đánh giá thành tích nhân viên trong tổ chức chính là chìa khóa tạo nên động lực, sức cống hiến và phấn đấu không ngừng của người lao động đối với doanh nghiệp. Làm tốt công tác đánh giá thành tích giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài cũng như đảm bảo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Phương pháp thước đo mục tiêu trọng yếu KPI được lựa chọn nhằm đạt hiệu suất cao nhất trong công tác đánh giá thành tích nhân viên của doanh nghiệp. Hệ thống hóa các lý thuyết về đánh giá thành tích nhân viên trong tổ chức.

30p chuboxinhxan 17-09-2021 48 3   Download

Bố cục của luận văn gồm có 4 chương: Chương 1 - Cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp; Chương 2 - Thiết kế và phương pháp nghiên cứu; Chương 3 - Phân tích thực trạng công tác tạo động lực cho nhân viên tại NXB ĐHQGHN; Chương 4 - Một số giải pháp nhằm tăng cường tạo động lực cho NLĐ tại NXB ĐHQGHN. Mời các bạn cùng tham khảo!

116p therioheist 04-09-2021 30 9   Download

Bài nghiên cứu được thực hiện nhằm mục đích xem xét ảnh hưởng của các nhân tố thành phần của trách nhiệm xã hội và marketing nội bộ của doanh nghiệp lên lòng trung thành của người lao động tại ngân hàng VPBank. Từ đó có những hàm ý quản trị xây dựng chiến lược phù hợp nhằm thỏa mãn nhu cầu của nhân viên dẫn đến gia tăng lòng trung thành và gắn bó của nhân viên với ngân hàng. Mời các bạn cùng tham khảo!

84p therioheist 04-09-2021 42 7   Download

Bài viết tìm hiểu những nhân tố tiềm năng có thể ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên để xây dựng bộ thang đo phù hợp nhằm duy trì và giữ chân được đội ngũ nhân viên trung thành và tài giỏi cho doanh nghiệp.

5p angicungduoc12 09-06-2021 27 4   Download

Mục tiêu của nghiên cứu là điều tra và đánh giá thực trạng hài lòng trong công việc của nhân viên văn phòng trong các doanh nhân ở Hà Nội cũng như xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng này. Nghiên cứu nhằm mục đích cung cấp cho các nhà quản lý doanh nghiệp cái nhìn sâu hơn về các yếu tố này để từ đó có định hướng và chính sách phù hợp nhằm giữ chân những nhân viên có năng lực làm việc lâu dài với mình.

4p cothumenhmong10 18-03-2021 30 2   Download

Bài viết này đánh giá thực trạng thiếu hụt lao động và các giải pháp ứng phó, thu hút và giữ chân người lao động trong DN qua kết quả khảo sát 30 doanh nghiệp trên địa bàn 3 tỉnh/thành phố: Hà Nội, Bắc Ninh và Hải Dương.

7p trinhthamhodang8 02-11-2020 59 4   Download

Theo thống kê, 90% người lao động rất quan tâm đến quy chế lương thưởng khi làm việc trong doanh nghiệp. Điều này cho thấy, việc xây dựng một quy chế tiền lương thưởng, phụ cấp phù hợp và minh bạch là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân được nhân tài. Bài viết sau hy vọng sẽ cung cấp được cho bạn những thông tin hữu ích về lợi ích cũng như tầm quan trọng trong việc xây dựng một quy chế lương thưởng, phụ cấp phù hợp cho doanh nghiệp.

7p lanjingyi 17-04-2020 89 5   Download

Mục đích nghiên cứu: Trên cơ sở phân tích đánh giá thực trạng về thu hút lao động mới và giữ chân công nhân hầm lò đang làm việc tại Vinacomin, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm thu hút và "giữ chân" công nhân hầm lò.  Nhiệm  vụ nghiên  cứu: Hệ thống  hóa  các  vấn đề lý  luận cơ bản  về quản  trị nguồn nhân lực, động lực làm việc và lãnh đạo quản lý, lý thuyết về thu hút và giữ chân lao động, hậu quả của tình trạng lao động bỏ việc hàng loạt.

101p nguyenyenyn117 17-06-2019 112 13   Download

Trong khi một số công ty hàng đầu đưa ra những chính sách hiệu quả nhằm giữ chân nhân viên, thì hầu hết các doanh nghiệp khác lại không được như vậy. Họ chấp nhận để nhân viên chuyển chỗ làm và xem đó là một phần bình thường của công việc kinh doanh. Những tổ chức có sự thay đổi nhân viên liên tục sẽ tiêu tốn một nguồn lực không cần thiết cho việc tuyển dụng và thay đổi lực lượng lao động. Đúng là vẫn sẽ có những người ra đi, dù bạn có làm gì...

5p teamwork2010 21-12-2010 133 16   Download

Trong khi nhà tuyển dụng đang thiếu nhân sự trầm trọng vì đăng tuyển mãi cũng không tìm được ứng viên thích hợp còn người giỏi vào công ty chưa "nóng" chỗ đã đội nón ra đi, thì trong giới lao động lại râm ran dư luận không tốt về môi trường làm việc và chính sách nhân sự của công ty đó. Nhân lực - "chất đốt" của bộ máy sản xuất Một chủ doanh nghiệp hay một giám đốc điều hành sẽ dễ chạy theo nhiều mục tiêu phát triển kinh doanh ở tầm vóc vĩ mô...

4p zahu1234 23-09-2010 165 43   Download

Tìm hiểu tâm lý người lao động và đưa ra các chính sách lao động phù hợp để giữ chân lao động là yếu tố thành công đối với doanh nghiệp. Phỏng vấn ông Kevin Thompson, Tư vấn trưởng nhân sự Công ty Tư vấn và Đào tạo ACT. Là một người có khá nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và tuyển chọn nhân sự cao cấp cho doanh nghiệp, theo ông, đâu là vấn đề trở ngại lớn nhất đối với sự phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam hiện nay? Trước kia, thiếu...

5p bigbaby87 08-09-2010 274 101   Download

Thế nào là mức lương cao, mức phúc lợi hợp lý? Làm thế nào để không bỏ lỡ cơ hội tuyển chọn được người tài, nhưng cũng không bị “hố” vì vung tay quá trán so với các đối thủ cạnh tranh? Lời giải đáp cho các câu hỏi trên chính là một một cách tiếp cận được coi là mới đối với thị trường lao động: Dự án “khảo sát tổng thể về lương và phúc lợi” dành cho các doanh nghiệp. Chọn được người đã khó, giữ người còn khó hơn Cùng với quá trình hội nhập của nền...

5p bigbaby87 08-09-2010 181 49   Download

Đối với giới doanh nghiệp, sự xuất hiện của những cá nhân mang gien Y (còn được gọi là “thần đồng”) trong môi trường làm việc vẫn là một ẩn số Nên giao nhiều trách nhiệm hoặc dự án cho họ... (Ảnh minh họa) Nhiều nghiên cứu cho thấy họ rõ ràng là một nhóm lao động rất khác biệt, có năng lực lao động rất cao nhưng sẵn sàng thẳng thắn với sếp về mọi điều họ muốn, họ thích và họ chưa hài lòng. Nhưng lý do vì sao hầu hết những doanh nghiệp, dù lớn nhỏ ra sao,...

4p gau_baloo 26-08-2010 104 36   Download

Trong khi nhà tuyển dụng đang thiếu nhân sự trầm trọng vì đăng tuyển mãi cũng không tìm được ứng viên thích hợp còn người giỏi vào công ty chưa “nóng” chỗ đã đội nón ra đi, thì trong giới lao động lại râm ran dư luận không tốt về môi trường làm việc và chính sách nhân sự của công ty đó.

7p bacsiquaidi123 19-07-2010 133 34   Download

Trong khi một số công ty hàng đầu đưa ra những chính sách hiệu quả nhằm giữ chân nhân viên, thì hầu hết các doanh nghiệp khác lại không được như vậy. Họ chấp nhận để nhân viên chuyển chỗ làm và xem đó là một phần bình thường của công việc kinh doanh. Những tổ chức có sự thay đổi nhân viên liên tục sẽ tiêu tốn một nguồn lực không cần thiết cho việc tuyển dụng và thay đổi lực lượng lao động. Đúng là vẫn sẽ có những người ra đi, dù bạn có làm gì chăng...

6p baby_bu 07-07-2010 187 80   Download