Kiểm soát chi phí hoạt động nhà hàng
-
Mục tiêu của đề tài là tổ chức công tác KTQT chi phí tại công ty Capella-D1 nhằm kiểm soát tốt chi phí, cung cấp thông tin đầy đủ, kịp thời và chính xác cho NQT trong việc ra quyết định, nâng cao hiệu quả hoạt động của đơn vị.
117p nienniennhuy11 31-12-2024 1 1 Download
-
Đề tài nghiên cứu thực trạng hoạt động KSC NSX tại KBNN Minh Hóa, làm rõ những kết quả, những hạn chế trong hoạt động KSC NSX tại KBNN Minh Hóa và đưa ra các khuyến nghị hoàn thiện KSC NSX tại KBNN cấp huyện, luận văn "Hoàn thiện công tác kiểm soát chi ngân sách xã qua hệ thống kho bạc nhà nước Minh Hóa, tỉnh Quảng Trị" góp phần phục vụ công tác quản lý, điều hành việc sử dụng kinh phí NSX trên địa bàn huyện đúng mục đích, tiết kiệm và có hiệu quả.
106p starandsky04 03-02-2023 10 4 Download
-
Trên cơ sở nghiên cứu lý luận về hoạt động KSC NSX qua hệ thống KBNN, đề tài nghiên cứu thực trạng hoạt động KSC NSX tại KBNN Đông Giang, tiến hành phân tích, đề tài "Hoàn thiện hoạt động kiểm soát chi ngân hàng xã tại Kho bạc nhà nước Đông Giang, tỉnh Quảng Nam" làm rõ những mặt tích cực, hạn chế cơ bản và nguyên nhân gây ra những hạn chế đó, từ đó đưa ra các giải pháp hoàn thiện KSC NSX tại KBNN cấp huyện, góp phần phục vụ công tác quản lý, điều hành việc sử dụng kinh phí NSX trên địa bàn huyện đúng mục đích, tiết kiệm và có hiệu quả.
124p starandsky04 03-02-2023 6 3 Download
-
Đề tài "Hoàn thiện hoạt động kiểm soát chi chi phí quản lý dự án đầu tư qua kho bạc nhà nước Đăk Nông" hệ thống hóa lý luận về công tác kiểm soát chi chi phí quản lý dự án đầu tư của KBNN và đi sâu nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kiểm soát chi chi phí quản lý dự án trong hoạt động kiểm soát chi NSNN tại KBNN Đắk Nông, nhằm tìm hiểu những tồn tại, hạn chế; những vấn đề đặt ra cần giải quyết trong hoạt động kiểm soát chi chi phí quản lý dự án từ đó đề xuất các khuyến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động kiểm soát chi chi phí quản lý dự án đầu tư qua KBNN Đắk Nông.
112p starandsky03 28-01-2023 9 4 Download
-
Bài giảng Quản trị nhà hàng - Chương 7: Quản trị doanh thu, kiểm soát chi phí và đánh giá hiệu quả kinh doanh của nhà hàng. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: quản trị doanh thu; kiểm soát chi phí hoạt động của nhà hàng; đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của bộ phận dịch vụ nhà hàng; chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động nhà hàng;... Mời các bạn cùng tham khảo!
10p diepvunhi 17-01-2023 23 6 Download
-
Bài giảng Quản trị nhà hàng và quầy bar - Chương 7: Quản trị doanh thu, kiểm soát chi phí và đánh giá hiệu quả kinh doanh của nhà hàng. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: quản trị doanh thu; kiểm soát chi phí hoạt động của nhà hàng; đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của bộ phận dịch vụ nhà hàng;... Mời các bạn cùng tham khảo!
12p diepvunhi 17-01-2023 29 6 Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là nghiên cứu thực trạng hoạt động KSC NSX tại KBNN Minh Hóa, làm rõ những kết quả, những hạn chế trong hoạt động KSC NSX tại KBNN Minh Hóa và đưa ra các khuyến nghị hoàn thiện KSC NSX tại KBNN cấp huyện, góp phần phục vụ công tác quản lý, điều hành việc sử dụng kinh phí NSX trên địa bàn huyện đúng mục đích, tiết kiệm và có hiệu quả.
27p chuboxinhxan 17-09-2021 26 4 Download
-
Luận văn tập trung nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến việc lập DTNS của các DNNVV, từ đó đề xuất các khuyến giúp các nhà quản trị hoạch định và kiểm soát các hoạt động, từ đó các nhà quản trị giải thích được các chênh lệch xảy ra giữa thực tế và dự toán... góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh của các DN.
95p thiennhaikhach03 08-07-2021 22 5 Download
-
Đề tài hệ thống hóa lý luận về công tác kiểm soát chi chi phí quản lý dự án đầu tư của KBNN và đi sâu nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kiểm soát chi chi phí quản lý dự án trong hoạt động kiểm soát chi NSNN tại KBNN Đắk Nông, nhằm tìm hiểu những tồn tại, hạn chế; những vấn đề đặt ra cần giải quyết trong hoạt động kiểm soát chi chi phí quản lý dự án từ đó đề xuất các khuyến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động kiểm soát chi chi phí quản lý dự án đầu tư qua KBNN Đắk Nông hướng tới mục tiêu an toàn, hiệu quả.
26p elysatran 02-06-2021 43 8 Download
-
Bài nghiên cứu xem xét mối quan hệ giữa sở hữu nhà nước và chi phí sử dụng nợ của các công ty niêm yết tại Việt Nam. Ngoài ra, bài nghiên cứu cũng xem xét liệu mối quan hệ giữa sở hữu nhà nước và chi phí sử dụng nợ có bị chi phối bởi tình trạng tài chính, sự kiểm soát vượt trội của cổ đông và sự phát triển tỉnh, thành phố mà công ty đang hoạt động. Mời các bạn cùng tham khảo.
95p sonhalenh02 26-05-2021 9 3 Download
-
Trên cơ sở nghiên cứu lý luận về hoạt động KSC NSX qua hệ thống KBNN, đề tài nghiên cứu thực trạng hoạt động KSC NSX tại KBNN Đông Giang, tiến hành phân tích, làm rõ những mặt tích cực, hạn chế cơ bản và nguyên nhân gây ra những hạn chế đó, từ đó đưa ra các giải pháp hoàn thiện KSC NSX tại KBNN cấp huyện, góp phần phục vụ công tác quản lý, điều hành việc sử dụng kinh phí NSX trên địa bàn huyện đúng mục đích, tiết kiệm và có hiệu quả.
27p quaymax9 02-10-2018 47 5 Download
-
Xu hướng thu hẹp diện tích, chuyển văn phòng sang khu vực chi phí thấp đang được các DN triệt để thực hiện. Và điều này đã khiến mặt bằng văn phòng trống tăng lên khi các tòa nhà mới đi vào hoạt động, cạnh tranh với các tòa nhà đơn lẻ. Trên đoạn phố Nguyễn Thị Định có hơn chục văn phòng công ty đóng cửa chuyển địa điểm, biển báo mời cho thuê dán hàng loạt mà vẫn chưa có khách thuê mới. Trong số đó, có không ít công ty chọn giải pháp chuyển về nhà của...
2p bibocumi26 11-01-2013 85 11 Download
-
Từ đó, nếu sáng tạo một chút, các nhà tiếp thị sẽ vận dụng được nguyên tắc ấy vào các hoạt động thường nhật của mình, chẳng hạn trong khi suy nghĩ về dự án vừa mới hoàn thành, về những sản phẩm đã gửi đến khách hàng hay hướng tới những mục tiêu sẽ phải đạt được trong năm. Nhiều người không thể tiến hành việc đánh giá lại những sự việc đã diễn ra vì quá bận rộn, nhưng nếu làm được việc đó, chúng ta sẽ rút được nhiều kinh nghiệm và còn tìm ra được nhiều...
3p bibocumi23 01-01-2013 104 17 Download
-
Câu 1: Trình bày các nguyên nhân gây sụt giảm ? Lấy ví dụ thực tế ở Việt Nam ? CÁC NGUYÊN NHÂN GÂY SỤT GIẢM · Quản trị kém · Mở rộng hoạt động quá mức có thể kiểm soát · Chi phí cao · Xuất hiện các đối thủ cạnh tranh mới · Không dự báo được sự thay đổi về nhu cầu khách hàng Phân tích: Quản trị kém : - Nhà quản trị không đủ năng lực dẫn đến quản lý kém hiệu quả - Nhà quản trị lạm dụng quyền lực - Ví dụ: Chi phí cao: - Chi phí cao làm cho doanh thu của DN giảm...
4p hungcuongonly1 08-09-2012 199 38 Download
-
ABC là một hệ thống quản trị chi phí và kiểm soát chi phí hữu hiệu. Nếu kế toán chi phí tập trung vào việc báo cáo chi phí, phản ánh quá khứ thì quản trị chi phí cần hướng đến tươnglai, đóng một vai trò toàn diện hơn trong việc hoạch định, kiểm soát và làm giảm chi phí. Nhà quản trị có thể nhận ra rằng cách tốt nhất để kiểm soát chi phí trước hết là kiểm soát các hoạt động gây ra chi phí....
127p tukhuyen123 19-07-2012 182 34 Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT ĐIỀU CHỈNH DỰ TOÁN KINH PHÍ HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG CHƯƠNG TRÌNH CÔNG NGHỆ SINH HỌC NĂM 2011 BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
8p hoa_kimngan 01-09-2011 63 3 Download
-
QUYẾT ĐỊNH BAN HÀNH QUY ĐỊNH NỘI DUNG CHI VÀ MỨC HỖ TRỢ CHO CÁC HOẠT ĐỘNG KHUYẾN NÔNG TỪ NGUỒN KINH PHÍ KHUYẾN NÔNG ĐỊA PHƯƠNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH CÀ MAU ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH
8p hoa_kimngan 01-09-2011 53 4 Download
-
Báo cáo tốt nghiệp: Kế toán Doanh thu bán hàng và Cung cấp dịch vụ Công ty TNHH Thương mại Chấn Hưng
Trong điều kiện sản xuất và kinh doanh theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Mục tiêu số một của các doanh nghiệp. Song, đạt lợi nhuận cao không chỉ tái sản xuất mở rộng mà còn góp phần vào tăng trưởng nền kinh tế của đất nước. Vì vậy, để có lợi nhuận cao thì điều quan trọng hàng đầu của các doanh nghiệp là phải kiểm soát các khoản doanh thu, các khoản chi phí và xác định tính toán kết quả của các hoạt động kinh doanh, đầu tư tài chính một cách...
39p lekhacchien 19-01-2010 810 314 Download
-
Ngày nay xuất hiện một làn sóng các công ty sản xuất theo đơn đặt hàng (contract manufacturer - CM) muốn tạo lập ra thương hiệu riêng của mình, bất chấp việc này có thể khiến họ mất hợp đồng từ các công ty đặt hàng (original equipment manufacturer - OEM). Các OEM thông minh cần phải học cách kiểm soát rủi ro này. .Quá trình tận dụng nguồn lực bên ngoài trong sản xuất (outsourcing) cho phép các OEM giảm chi phí nhân công, giải phóng vốn và thúc đẩy nhân viên hoạt động hiệu quả. Nhờ vào các...
7p thandongdatviet2010 14-01-2010 223 70 Download