intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Kinh nghiệm cho sếp

Xem 1-20 trên 173 kết quả Kinh nghiệm cho sếp
  • Tự nguyện làm thêm việc Hãy tự nguyện làm thêm những công việc mà bạn có khả năng làm được. Mặc dù những việc này có thể ngốn của bạn không ít thời gian và công sức, nhưng bạn lại được sếp đánh giá cao vì tinh thần choàng gánh công việc. Bên cạnh đó, bạn có thể tích lũy thêm nhiều kiến thức, kỹ năng những thứ rất hữu ích cho bạn trên con đường thăng tiến. Lên kế hoạch Muốn có cơ hội thăng tiến và đạt được hiệu quả thăng tiến như mong muốn, bạn cần vạch...

    pdf0p bibocumi37 01-04-2013 87 5   Download

  • Bạn không hề biết đó là nhà tuyển dụng của mình và đã có những lời lẽ bất lịch sự trong thang máy, tranh cãi lẫn nhau trên đường đến văn phòng hay từng mâu thuẫn khi chạm mặt ở chỗ để xe... - Không hợp với người quản lý Mối quan hệ giữa bạn và người quản lý là rất quan trọng nếu bạn muốn có sự phát triển tốt trong nghề nghiệp. Vì vậy, ngay cả khi đã qua mọi vòng thi và được nhận vào làm việc, nếu cảm thấy bạn và sếp mới thực sự không...

    pdf0p bibocumi37 01-04-2013 112 8   Download

  • Khi bạn nêu ý kiến của mình và cho rằng đó là việc làm đúng đắn nhằm làm tăng hiệu suất làm việc và giảm chi phí cho văn phòng, sếp lại không nghĩ như vậy. Trong trường hợp này bạn nên làm gì? Sếp là người có năng lực và đủ thẩm quyền để quyết định mọi vấn đề trong văn phòng nhưng không phải lúc nào ý kiến của sếp cũng đúng. Tuy nhiên, nhiều người lại không dám lên tiếng bởi cho rằng bất đồng ý kiến với sếp sẽ mang lại kết quả tiêu cực. Theo...

    pdf0p bibocumi37 01-04-2013 150 12   Download

  • Nếu có lúc bạn cảm thấy là đến thời điểm bạn nên rời bỏ công việc hiện tại nhưng lại không chắc chắn về điều đó thì dưới đây là một số dấu hiệu giúp bạn nhận biết đúng đắn hơn: - Cơ hội thăng tiến bị khép lại Sếp thăng chức cho một người khác mặc dù đã hứa sẽ dành vị trí đó cho bạn. Nhiều lần, bạn được động viên, khuyến khích phấn đấu với niềm tin cơ hội thăng tiến đó sẽ dành cho bạn. Thế nhưng rốt cuộc vị trí đó lại dành cho người...

    pdf0p bibocumi37 01-04-2013 94 6   Download

  • Tổ chức và cơ cấu tổ chức (Business Functions and Organisation) Bất kỳ ai và Không ai Có một nhiệm vụ quan trọng cần phải làm và sếp đã đề nghị Tất cả phải hoàn thành. Tất cả thì nghĩ rằng Ai đó sẽ làm. Bất kỳ ai cũng có thể làm được việc này. Và Không ai đã không làm gì cả. Ai đó đã tức giận vì cho rằng đó là công việc của Tất cả. Tất cả thì đã nghĩ rằng Bất kỳ ai cũng đã có thể làm được, nhưng Không ai chịu làm nên Tất cả...

    pdf31p muaythai4 21-08-2011 208 36   Download

  • Đối diện với sếp luôn luôn là một vấn đề đối với bất kỳ nhân viên nào. Tại sao vậy? Đơn giản vì sếp là người trực tiếp quản lý cũng như đánh giá công việc của bạn.

    pdf10p tuyetroimuahe123 07-03-2014 107 7   Download

  • Kỹ năng mềm là một khái niệm được nhiều người đề cập đến, vai trò của kỹ năng mềm đối với sự thành công của người lao động đã được đánh giá cao. Dưới đây là các kỹ năng mềm giúp sinh viên mới ra trường thuyết phục nhà tuyển dụng. Thứ nhất: Khả năng thích nghi nhanh Yêu cầu của sếp luôn đa dạng vì vậy bạn cần linh hoạt trong làm việc. Có thể bạn biết cách để viết các biên bản và thông báo theo đúng quy tắc nhưng sếp lại muốn bạn có cả khả năng...

    pdf5p truongphiphi 29-08-2013 170 27   Download

  • Tôi học SEO: Tiếp cận Page Rank và xây dựng Link building Đọc và tìm hiểu nhiều hơn về nội dung và nền tảng site, không ngừng luyện tập kỹ năng SEO nội dung, tôi cho rằng, như thế đã thành công. Nhưng vào một buổi sáng rất đẹp trời, tôi nhận được chỉ thị của SẾP: “Tìm hiểu về link building. cho

    pdf7p sunshine_8 22-07-2013 74 9   Download

  • Có không ít nhân viên không thực sự hiểu sếp nếu không đọc qua 10 điều “thú tội” của sếp. Nhân viên cứ tưởng sếp mình khó tính, khó gần, nghiêm khắc quá, không thông cảm cho nhân viên. Nhưng đọc qua những điều dưới đây, có thể bạn cũng như mình, sẽ thấy sếp dễ gần hơn, để thấu hiểu sếp hơn:

    pdf7p demnammopho123 26-06-2013 62 8   Download

  • Các sếp lớn làm những điều này. Số còn lại không làm như vậy bởi vì những hành động đó không bao giờ xảy ra đối với họ. Những gì nhân viên quan tâm thì các sếp lớn lại không dùng. Các sếp lớn thường cho đi bảy điều sau: Họ cho ý niệm thoáng qua về sự yếu mềm. Đối với nhân viên, bạn thường không phải là một con người bình thường. Bạn là sếp. (Điều này giống như hồi còn đi học ở trường, bạn thấy cô giáo ở hàng tạp phẩm và cảm thấy gai người, không thoải mái...

    pdf9p demnammopho123 26-06-2013 43 4   Download

  • Một người sếp tâm lý sẽ biết khen, chê đúng lúc để giữ thể diện cho nhân viên và tạo động lực phấn đấu. Quan tâm đến người mới Là "lính mới", sau màn "ra mắt" sếp, bạn cứ đinh ninh rằng, sếp bận trăm công nghìn việc nên sẽ chẳng để ý đâu

    pdf5p demnammopho123 26-06-2013 55 4   Download

  • Sếp trẻ thì năng động, có năng lực, nhiều nhiệt huyết…Tuy nhiên nhiều vị sếp trẻ do chưa quen với vị trí quản lý, thường mắc phải nhiều nhược điểm. Có 4 lỗi thường gặp ở sếp trẻ có thể kể đến như sau... Sếp trẻ thì năng động, có năng lực, nhiều nhiệt huyết…

    pdf4p trangnguyen_1 13-06-2013 51 10   Download

  • Có con đòi hỏi phụ nữ chúng ta phải đảm nhận quá nhiều vai trò trong một ngày: Làm mẹ, làm vợ, làm đầu bếp, làm người giữ lửa gia đình, làm sếp/làm nhân viên ngoài xã hội. Bảo sao chị em không quá tải và lúc nào cũng mệt mỏi...

    pdf5p apple_1 01-06-2013 61 7   Download

  • Dù cách làm khác nhau nhưng vẫn có một vài quy tắc hiệu quả mà mọi doanh nghiệp đều có thể áp dụng để làm nhân viên của mình thấy hạnh phúc và thỏa mãn. Môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp, đồng nghiệp gắn bó, thân ái, có thưởng cho những cá nhân làm tốt….Những câu khẩu hiệu ấy bạn đã nghe cả trăm lần. Nhưng cụ thể phải làm những gì? Đó là vấn đề mà Beth Thomas trăn trở mỗi ngày. Là một nữ giám đốc của một công ty tư vấn nhân lực tại Dublin, Ohio...

    pdf3p bunmam_1 14-05-2013 104 10   Download

  • Không ít người có tâm sự, băn khoăn khi đi chọn quà cho bé vào các dịp như sinh nhật con, sinh nhật cháu, tặng quà cho con Sếp... bởi các bé ở tầm tuổi còn rất bé, để hiểu được đầy đủ sở thích của các bé và mua một món quà phù hợp thì thật sự rất khó.Bé ở tầm tuổi đã bắt đầu tập đi, tập nói và nhận biết mọi thứ xung quanh. Sản phẩm phù hợp để làm quà tặng cho bé trong thời kì này như: quần áo, giày dép cho bé, xe đẩy...

    pdf3p vietstudent 15-04-2013 227 4   Download

  • Một thực tế đáng buồn là các sếp thường hay “vô tình” mượn tạm ý tưởng của nhân viên hoặc giành phần nhiều công lao từ nỗ lực đóng góp của cấp dưới. Theo khảo sát của Tập đoàn nghiên cứu Persuadable, 25% người được hỏi cho biết họ cảm thấy không thoải mái với cấp trên, do thường bị giành công. Một nhân viên giải thích, “Sếp thường bác hết tất cả các ý kiến của tôi để rồi vài tuần sau, sáng kiến sếp đưa ra lại là một trong số ấy”. Được một lần, sẽ có lần...

    pdf3p bibocumi38 09-04-2013 85 6   Download

  • Một khi có sự quyết đoán, bạn dám trình bày ý tưởng với sếp và đồng nghiệp một cách rõ ràng, gãy gọn, thậm chí là báo cáo vấn đề vướng mắc, yêu cầu giúp đỡ. Sự quyết đoán thể hiện qua thái độ tự tin, tiếp cận mọi vấn đề một cách chững chạc. Theo Tiến sĩ Daniel J. Ryan, tác giả cuốn "Cẩm nang cho người tìm việc", nhiều người tin rằng, họ có sự quyết đoán cao nhưng trên thực tế, thái độ của họ lại không hề dứt khoát....

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 87 8   Download

  • Nịnh bợ: Thông thường đối tượng để những người thích nịnh bợ hướng đến là Sếp của họ, sợ rằng khả năng làm việc vốn "hạn chế" của mình sẽ làm cho Sếp không hài lòng, cách duy nhất để Sếp chú ý và nâng đỡ là sử dụng chiêu nịnh nọt. Sử dụng những lời có cánh hay thường xuyên tặng cho Sếp những món đồ mà Sếp thích là những cách nịnh bợ phổ biến nhất. Tuy nhiên không phải ai cũng thành công khi sử dụng cách "đi lên" này, đối với những ...

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 66 4   Download

  • 1. Tách biệt việc đánh giá nhằm mục đích phát triển nghề nghiệp chuyên môn với việc đánh giá để xét tăng lương hay khen thưởng. Một trong những lý do lớn nhất mà doanh nghiệp nên thực hiện những đợt đánh giá nhân viên thường xuyên trong năm là để tách biệt việc đánh giá nhằm mục đích tăng lương hay thưởng và việc đánh giá để giúp nhân viên phát triển nghề nghiệp chuyên môn. “Các sếp khó có thể đưa ra những nhận xét, lời khuyên cho nhân viên để họ hoàn thiện nghề nghiệp chuyên môn...

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 82 4   Download

  • Thể hiện sự ủng hộ sếp Góp ý thẳng thắn và trực tiếp với “sếp diva” là việc làm đầy rủi ro. Thông thường, cô ấy sẽ phản ứng lại một cách mạnh mẽ và nóng nảy. Vì vậy, trước khi bắt đầu một cuộc nói chuyện khó với sếp, hãy tìm hiểu thái độ, cách cư xử và sự sẵn sàng chấp nhận phản hồi của cô ấy. Ngoài ra, bạn nên thể hiện sự ủng hộ, niềm tin vào sếp, đặc biệt trong những giai đoạn khó khăn của công ty/ phòng. Sếp “ngôi sao” sẽ " mát...

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 139 10   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2