intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Kỹ năng thành lập doanh nghiệp

Xem 1-20 trên 298 kết quả Kỹ năng thành lập doanh nghiệp
  • Nguồn nhân lực: là tất cả các thành viên trong tổ chức sử dụng kiến thức, kỹ năng, trình độ, kinh nghiệm, hành vi đạo đức,.. để thành lập, phát triển và duy trì doanh nghiệp.

    ppt54p nguyendacbun 10-06-2011 765 239   Download

  • Nghiên cứu thị trường. Phân tích điều kiện và khả năng hiện thực hóa ý tưởng kinh doanh. Hình thành ý tưởng và thiết lập mục tiêu kinh doanh. Xây dựng kế hoạch kinh doanh sản phẩm, dịch vụ. Bảo vệ ý tưởng kinh doanh.

    pdf24p thoabar3 20-08-2011 723 174   Download

  • Khái niệm doanh nhân, sự khác biệt giữa doanh nhân với người sáng lập, chủ sở hữu, giám đốc điều hành (CEO). Đặc điểm lao động và những tố chất cần thiết để trở thành doanh nhân. Phát triển năng lực doanh nhân. Tìm kiếm cố vấn trong quá trình tạo lập và điều hành doanh nghiệp.

    pdf22p thoabar3 20-08-2011 302 118   Download

  • Hoàn thành chủ đề này, học viên có đủ khả năng:Xác định tầm quan trọng của một kế hoạch kinh doanh. Định nghĩa một kế hoạch kinh doanh cho trang trại.Tập huấn và đưa ra lời khuyên cho những người khác về tầm quan trọng của một kế hoạch kinh doanh và xác định những khác biệt giữa kế hoạch KDNN và những kế hoạch khác.

    pdf51p bach_nhat 09-03-2012 633 154   Download

  • Đối với doanh nhân trẻ thì việc thành lập công ty có lẽ không “đáng sợ” bằng quá trình điều hành, quản lý sao cho công ty phát triển ổn định, đảm bảo được mức doanh thu và lợi nhuận như dự tính ban đầu. Số lượng các doanh nghiệp trụ vững được sau quãng thời gian 2-3 năm đầu có lẽ chỉ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ trong số các doanh nghiệp được khai sinh. Có vô số nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan khiến một doanh nhân buộc phải đóng cửa công ty. Tuy nhiên, với...

    pdf54p 951847623 09-04-2012 65 11   Download

  • "Thông tư liên tịch số 04/2015/TTLT-BKHĐT-BTC-BNV - Ban hành Quy chế phối hợp mẫu giữa các cơ quan chức năng trên địa bàn tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương trong quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp sau đăng ký thành lập" quy định mục tiêu, nguyên tắc, nội dung và trách nhiệm phối hợp giữa các cơ quan chức năng trên địa bàn tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương trong việc: Trao đổi, cung cấp, công khai thông tin doanh nghiệp; thanh tra, kiểm tra doanh nghiệp; thu hồi giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, xử lý doanh nghiệp có hành vi vi phạm quy định về ngành, nghề kinh...

    pdf0p tsmttc_009 29-07-2015 103 1   Download

  •  

    Cùng tìm hiểu các vấn đề tổng quan khởi sự doanh nghiêp, lựa chọn mô hình tổ chức kinh doanh, những vấn đề quản lý cơ bản và chủ yếu, những vấn đề về thủ tục hành chính và pháp lý, kinh nghiệm triển khai và những bài học thực tiễn được trình bày trong Chuyên đề: Kiến thức và kỹ năng cần thiết để thành lập doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tìm hiểu và nắm bắt thông tin vấn đề. 

    pdf90p ngochuyen2345 20-08-2015 138 26   Download

  • "Sổ tay hướng dẫn thực hiện nhiệm vụ hằng năm, định kỳ (Thuộc Đề án 844)" có mục tiêu tạo lập môi trường thuận lợi để thức đẩy, hỗ trọ quá trình hình thành và phát triển các loại hình doanh nghiệp có khả năng tăng trưởng nhanh dựa trên khai thác tài sản trí tuệ, công nghệ, mô hình kinh doanh mới... Mời các bạn cùng tham khảo!

    pdf23p hongbach205 27-02-2023 16 7   Download

  • Quyết định số 09/2017/QĐ-UBND ban hành Quy chế phối hợp giữa các cơ quan chức năng trong quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp, hộ kinh doanh hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã sau đăng ký thành lập trên địa bàn thành phố Hà Nội.

    pdf32p 0162987154 16-11-2017 53 3   Download

  • Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời ra quyết định và thực hiện quyết định. Chất lượng và kết quả của quyết định của bạn có khả năng ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến nhân viên và tổ chức của bạn. Điều chủ yếu là bạn phải biết tối đa hóa khả năng ra quyết định của bạn nếu bạn muốn trở thành một thà quản trị thực sự có hiệu quả......

    ppt0p benq 01-03-2009 773 214   Download

  • Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam được thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) về việc thành lập các ngân hàng chuyên doanh, trong đó có Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn

    ppt29p yangguocheng86s 03-11-2009 729 354   Download

  • Tài liệu tham khảo về hướng dẫn xây dựng chuẩn đầu ra cho sinh viên. “Bộ Giáo dục và Đào tạo và các trường cần rà soát, sớm công bố tiêu chuẩn thành lập trường đại học, trong đó phải có các chuẩn đầu ra của quá trình đào tạo (những kiến thức, kỹ năng, thái độ, hành vi cần đạt được của sinh viên)”

    ppt52p camtucau_23590 14-04-2010 485 123   Download

  • Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát được thành lập năm 1994 với đơn vị tiền thân là nhà máy bia và sản xuấ nước giải khát Bến Thành, có chức năng sản xuất, kinh doanh rượu, bia và nước giải khát. Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát là thành viên của Hiệp Hội rượu bia và nước giải khát Việt Nam

    ppt31p banhqtkd08b 14-05-2012 250 96   Download

  • Môn học trang bị cho sinh viên đại học (không chuyên ngành ngoại thương) kiến thức cơ bản về nghiệp vụ thanh toán quốc tế phục vụ cho hoạt động ngoại thương của doanh nghiệp, kỹ năng tác nghiệp các công việc liên quan đến hoạt động thanh toán quốc tế của doanh nghiệp. Sau khi học xong môn này sinh viên có thể thực hiện được những nghiệp vụ thanh toán quốc tế phát sinh trong hoạt động xuất nhập khẩu tại doanh nghiệp và có khả năng làm một số công việc liên quan như lập, kiểm tra bộ chứng từ, xử lý hoặc điều...

    ppt66p possibletb 24-09-2012 515 171   Download

  • Thuật ngữ Quản trị được định nghĩa là quá trình điều phối các công việc để chúng có thể được hoàn thành với hiệu suất và hiệu quả cao nhất, bằng và thông qua những người khác Quá trình là từ diễn tả những chức năng đang được thực hiện và các công việc ưu tiên cần các nhà quản trị giải quyết, các chức năng này cụ thể là lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát. Hiệu suất là một phần vô cùng quan trọng của quản trị, nó đề cập đến mối quan hệ giưũa đầu...

    pdf0p can_loc 27-07-2012 139 14   Download

  • Những hoạt động thuê đã có từ cách đây rất lâu, có thể tới năm nghìn năm trước. Tuy nhiên phải thêm hai trăm năm nữa hoạt động CTTC mới xuất hiện. Từ những năm 2000 trước công nguyên đã xuất hiện những công ty CTTC đầu tiên tại Xume với những tài sản thuê rất đơn giản như là: Công cụ nông nghiệp, vật nuôi, gia cầm… Đến năm 1952 hoạt động CTTC với những hình thức như hiện nay mới bắt đầu xuất hiện tại Hoa Kỳ với công ty CTTC đầu tiên được thành lập bởi Henry Shofld, chủ yếu phục vụ ngành vận...

    ppt62p chonbinhyen198 13-11-2012 167 33   Download

  • Một họat động giao tiếp chủ động. Là việc tạo nên một ảnh hưởng nhất định đối với người nào đó nhằm mục đích cung cấp thông tin cần thiết, hướng dẫn sử dụng sản phảm, lắp đặt, sửa chữa hoặc thuyết phục họ mua sản phẩm hay dịch vụ của Công ty. Là một quá trình giao tiếp chủ động mà người đại diện Công ty phải: Làm cho khách hàng hiểu được những lợi điểm của sản phẩm hay dịch vụ được cung cấp. Tạo thiện cảm và niềm tin nơi khách hàng. Đạt được sự hài lòng của khách hàng....

    ppt65p leminh_2710 21-02-2013 212 96   Download

  • Chương 3. Kiểm toán tài sản - Những tài sản hữu hình có kết cấu độc lập, hoặc nhiều bộ phận tài sản riêng lẻ liên kết với nhau thành một hệ thống để dùng cùng thực hiện một hay một số chức năng nhất định, nếu thiếu bất kỳ một bộ phận nào trong đó thì cả hệ thống không thể hoạt động được, nếu...

    pdf59p ktouch_12 20-06-2013 157 12   Download

  • Mời các bạn tham khảo Bài giảng Kế toán quản trị chương 1: Giới thiệu về Kế toán quản trị giúp người học hiểu được kế toán quản trị là gì, phân biệt kế toán quản trị và kế toán tài chính, phân biệt các khoản mục chi phí sản xuất, phân biệt khái niệm giá thành, biết các kỹ năng cơ bản khi lập báo cáo.

    pdf52p nhihoangpham 09-09-2014 192 24   Download

  • Chương 2 trình bày đến người học những kiến thức cơ bản về xây dựng nhóm làm việc. Nội dung chính trong chương này gồm có: Khái niệm và tầm quan trọng của xây dựng nhóm làm việc; lựa chọn thành viên tham gia nhóm làm việc; xác định và phổ biến mục tiêu, xây dựng các nét đặc trƣng của nhóm làm việc; phân công công việc và thiết lập cơ chế hoạt động của nhóm làm việc.

    pdf22p deja_vu1 07-02-2018 173 8   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2