Kỹ thuật giải quyết xung đột

Đề tài nghiên cứu nhằm xác định các yếu tố gây xung đột quan trọng trong các dự án xây dựng tại TP. Hồ Chí Minh; phân tích và nhóm các yếu tố/quá trình gây xung đột quan trọng; đề xuất biện pháp hạn chế và giải quyết các xung đột.

98p beloveinhouse10 21-09-2021 17 5   Download

Luận án với mục tiêu nghiên cứu ứng dụng Lý thuyết trò chơi trong việc trợ giúp ra quyết định để giải quyết các một số các xung đột trong Quản lý dự án chưa được khai phá. Các xung đột này thường nằm trong các khía cạnh quản lý dự án khác nhau và cần có các mô hình khác nhau để đưa về thuật toán phù hợp khi giải quyết.

141p nguaconbaynhay12 18-06-2021 52 12   Download

Đàm phán là quá trình trao đổi nhằm giải quyết xung đột để tiến đến một cam kết lợi ích cho cả đôi bên. Bất cứ khi nào nhu cầu, sự mong muốn và ao ước của một cá nhân xung đột với những người khác, đều là những khởi đầu cho đàm phán. Đề tài Đàm phán ứng dụng công cụ, sách lược và kỹ thuật nhằm giúp các bạn hiểu rõ hơn về đàm phán ứng dụng.

83p wave_12 05-04-2014 83 8   Download

Đàm phán thương mại được hiểu là quá trình mặc cả và thuyết phục thông qua giao tiếp, trao đổi thông tin trực diện và thuyết phục thông qua giao tiếp, trao đổi thông tin trực diện hoặc văn bản vì mục tiêu lợi nhuận kinh tế giữa các bên có quan hệ mua bán với

7p doremon_12 24-12-2013 118 9   Download

Kỹ năng cho trẻ là điều bất kỳ bậc cha mẹ nào cũng quan tâm. Trẻ con ngày nay có nhiều kỹ năng ´kinh khủng´ như: lướt web nhoay nhoáy, ngoại ngữ làu làu… Nhưng đôi khi lại thiếu những kỹ năng cần thiết giúp giao tiếp với những người xung quanh, đáp lại cảm xúc của chính mình hay thương lượng giải quyết xung đột để có thể xây dựng những mối quan hệ lâu dài và đạt được thành công trong học tập....

6p anhthao_1 30-11-2012 131 25   Download

Trong một bài báo về đề tài này đăng trên tạp chí SHRM vào năm 2005, tác giả Kelly Mollica đã đề cập: “Nếu nhân viên thường đến gặp bạn than phiền về người khác và nếu bạn cứ nghĩ việc giải quyết xung đột giữa họ là việc của mình thì đã đến lúc bạn phải biết nói lời từ chối. Thay vào đó, bạn cần tập cho các nhân viên khả năng tự giải quyết xung đột ở nơi làm việc”.

5p xuongrong_1 21-10-2012 98 10   Download

Bạn cần ra quyết định về một vấn đề? Nhóm của bạn đang tranh cãi về một chương trình sắp tới? Hãy sử dụng kỹ thuật 6 chiếc mũ tư duy để hướng mọi người cùng tập trung vào vấn đề từ cùng một góc nhìn, để rồi sẽ triệt tiêu hoàn toàn các tranh cãi xuất phát từ các góc nhìn khác nhau. Lịch sử cuả phương pháp: Đây là phát kiến của Tiến sĩ Edward de Bono&nbs (http://www.edwdebono.com/) trong năm 1980. Năm 1985 nó đã được mô tả chi tiết trong cuốn “Six Thinking Hats” cuả de Bono....

9p bibocumi10 19-10-2012 193 29   Download

Trong cuộc sống, bạn luôn phải đối mặt với những rắc rối và phiền toái. Nhưng vấn đề không phải là “liệu bạn có phải đối mặt với những điều trái ngược hay không?” – Vấn đề là những điều trái ngược đến từ đâu? Bạn thường phải đối mặt với những rắc rối và phiền toái, với những người luôn muốn cạnh tranh với bạn. Nhưng chẳng có gì là không tốt khi có những người như vậy ở chung quanh mình. Nhờ sự cạnh tranh, thi đấu với họ, tư duy của bạn trở nên sắc bén, kỹ...

3p bibocumi6 24-09-2012 224 44   Download

Trong quá trình giải quyết xung đột khi làm việc nhóm, nếu trưởng nhóm nắm bắt được tâm lý và phong cách làm việc của các thành viên trong nhóm, đó sẽ là cơ sở cho các bước xử lý tiếp theo. Hiểu về phong cách làm việc của các thành viên sẽ giúp cho trưởng nhóm trong việc phân công, phát huy thế mạnh của mỗi thành viên theo từng vị trí, công việc và tình huống thích hợp.

4p hoctot_1 28-02-2012 441 204   Download

Khoai tây là cây trồng trong vụ đông có năng suất ổn định và có giá trị kinh tế cao, là nguồn nguyên liệu quan trọng trong công nghiệp chế biến. Chi phí sản xuất trồng khoai tây thường cao, nhất công lao động. Sau khi thu hoạch lúa rơm rạ thường đốt, không bổ xung lại đồng ruộng ảnh hưởng đến môi trường và hệ sinh thái. Để giải quyết được khó khăn trên chúng tôi xin giới thiệu kỹ thuật trồng khoai tây bằng phương pháp làm đất tối thiểu. 1. Thời vụ trồng: 2. Đất trồng, làm...

3p nkt_bibo43 09-02-2012 190 22   Download

KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT 1. Khái niệm: - Là quá trình mà một bên nhận ra quyền lợi của mình bị ảnh hưởng bởi một bên đối lập. - Xung đột có thể mang đến kết quả tích cực hoặc tiêu

2p thanhnienlamdong 18-08-2011 1004 143   Download

Thời kỳ mới lớn, trẻ hay có sự thay đổi về tâm sinh lý dẫn đến nhiều hành vi thất thường trong ứng xử. Từ đó, cũng dễ xảy ra mâu thuẫn, xung đột nhỏ rất dễ giải quyết nhưng cũng có những mâu thuẫn trở nên sâu sắc vì phụ huynh, người thân ứng xử không hợp lý. Vậy cha mẹ phải làm thế nào để dung hòa với con cái trong độ tuổi nhạy cảm này? Xin chị cho biết về những nguyên nhân khiến xung đột giữa cha mẹ và con cái trở nên khó xử lý? Giữa...

4p abcdef_4 25-06-2011 135 12   Download

Tình yêu không những lãng mạn, đầy thú vị mà còn rất tốt cho sức khỏe của bạn. Các chuyên gia phát hiện ra rằng, tình yêu có thể khiến bạn khỏe mạnh và tinh thần phấn chấn hơn. Với bài viết này, Stylist.vn xin chia sẻ đến bạn 8 lợi ích sức khỏe mà tình yêu mang lại. 1. Tăng cường hệ thống miễn dịch Các nghiên cứu đã cho thấy rằng những cặp đôi hạnh phúc và giải quyết xung đột một cách tích cực thường có hệ thống miễn dịch hoạt động tốt hơn những người khác....

4p luangatn 25-04-2011 73 5   Download

Bạn cần ra quyết định về một vấn đề? Nhóm của bạn đang tranh cãi về một chương trình sắp tới? Hãy sử dụng kỹ thuật 6 chiếc mũ tư duy để hướng mọi người cùng tập trung vào vấn đề từ cùng một góc nhìn, để rồi sẽ triệt tiêu hoàn toàn các tranh cãi xuất phát từ các góc nhìn khác nhau. Lịch sử cuả phương pháp: Đây là phát kiến của Tiến sĩ Edward de Bono&nbs

14p oxano2 07-03-2011 174 40   Download

Bạn hãy thể hiện rõ cảm xúc của mình hơn là trách móc đối phương. Chẳng hạn, "Em thấy chán vì lúc nào phòng bếp cũng bừa bộn sau buổi tối", cách nói này tốt hơn "Anh thật ích kỷ, lúc nào cũng để phòng bếp bừa bộn sau buổi tối". Việc cãi vã giữa hai người yêu nhau là không thể tránh khỏi, nhưng vẫn có nhiều cách để giải quyết xung đột mà không phá hoại mối quan hệ. Nếu bạn thể hiện sự giận dữ một cách thái quá thì sẽ để lại vết thương lòng cho cả...

5p anhquocmongmo 30-11-2010 80 6   Download

Các bậc phụ huynh thường chỉ tập trung vào hành vi của con mà quên cách cư xử của chính mình. Tại sao bạn không nhìn lại bản thân từ những mong chờ của con trẻ? Dưới đây là 10 câu trả lời rất đáng cho phụ huynh suy ngẫm: 1. Con cái không muốn cha mẹ cãi nhau trước mặt chúng Trẻ con có khuynh hướng bắt chước bố mẹ. Cách bạn giải quyết những mâu thuẫn, xung đột gia đình sẽ tác động đến tâm lý và hành vi cư xử của trẻ. Vì thế, các bậc...

4p australiadep 05-11-2010 82 6   Download

Kỹ năng “mềm” chủ yếu là những kỹ năng thuộc về tính cách con người, không mang tính chuyên môn, không thể sờ nắm, không phải là kỹ năng cá tính đặc biệt, chúng quyết định khả năng bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo, thính giả, nhà thương thuyết hay người hòa giải xung đột.

9p ivy1605 05-10-2010 150 59   Download

Khái niệm chung Các kiểu xung đột Phương pháp quản lý xung đột Tổng kết chung Các tình huống mobing & chia sẻ từ các thành viên tham gia 1 Nội dung • Khái niệm chung • Các kiểu xung đột • Phương pháp quản lý và giải quyết xung đột • Tổng kết chung • Các tình huống mobing & chia sẻ từ các thành viên tham gia Khái niệm chung • Xung đột : là quá trình trong đó một bên nhận ra rằng quyền lợi của mình hoặc đối lập hoặc bị ảnh hưởng tiêu cực bởi một bên khác • Xung...

17p baby_bu 07-07-2010 868 284   Download

Tuy nhiên, cũng cần biết rằng tất cả các tổ chức, trong đó có doanh nghiệp, đều cần có xung đột và mâu thuẫn. Vấn đề là có quá ít hay quá nhiều xung đột. Vì thế cần học cách để giải quyết xung đột chứ không phải là loại trừ. Nên nhớ rằng doanh nghiệp cần tạo áp lực với số lượng lớn xung đột và mâu thuẫn phù hợp. Nếu có quá nhiều mâu thuẫn và xung đột thì chúng sẽ tàn phá doanh nghiệp và nhân lực. Mâu thuẫn, xung đột có lợi và có hại Cần phân biệt những mâu...

7p maybay_thaboom 01-07-2010 255 71   Download

Tuy nhiên, cũng cần biết rằng tất cả các tổ chức, trong đó có doanh nghiệp, đều cần có xung đột và mâu thuẫn. Vấn đề là có quá ít hay quá nhiều xung đột. Vì thế cần học cách để giải quyết xung đột chứ không phải là loại trừ. Nên nhớ rằng doanh nghiệp cần tạo áp lực với số lượng lớn xung đột và mâu thuẫn phù hợp. Nếu có quá nhiều mâu thuẫn và xung đột thì chúng sẽ tàn phá doanh nghiệp và nhân lực. ...

8p cucai_trang 03-06-2010 207 54   Download