
Lý thuyết tổ chức và quản trị
-
Bài viết trình bày đánh giá hiệu quả can thiệp nâng cao kiến thức và thực hành sử dụng công nghệ thông tin và phần mềm quản lý kết nối giữa các bệnh viện trong tổ chức cấp cứu bệnh nhân đột quỵ nhồi máu não cấp ở 6 bệnh viện khu vực phía Bắc, giai đoạn 2023-2024.
9p
vipanly
26-11-2024
3
1
Download
-
Bài giảng "Quản trị học" Chương 2 - Sự phát triển của lý thuyết quản trị, được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn học có thể biết được các lý thuyết quản trị qua các thời kỳ; Phân tích được những hạn chế của từng trường phái lý thuyết quản trị; Hiểu và vận dụng được các nguyên tắc quản trị vào điều kiện thực tế tại tổ chức khi đảm nhận vị trí của nhà quản trị;...Mời các bạn cùng tham khảo!
33p
laphongtrang0906
03-04-2025
5
2
Download
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam nhằm hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về rủi ro, rủi ro tín dụng và hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại; đánh giá thực trạng rủi ro tín dụng và hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam giai đoạn 2010 - 2013; trên cơ sở đó, tác giả đề xuất các giải pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam.
96p
tinhtamdacy666
30-03-2025
3
1
Download
-
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của công chức đối với tổ chức tại Cục Thuế tỉnh Hậu Giang dựa trên các lý thuyết về sự gắn kết, và kết quả lược khảo các tài liệu nghiên cứu trong và ngoài nước có liên quan.
10p
viuzumaki
28-03-2025
4
1
Download
-
Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh "Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức tới kết quả hoạt động của các doanh nghiệp dệt may ở Việt Nam" trình bày các nội dung chính sau: Hệ thống khung lý thuyết về văn hóa tổ chức, kết quả hoạt động; Xây dựng mô hình ảnh hưởng của VHTC tới kết quả hoạt động của doanh nghiệp; Đánh giá thực trạng mức độ ảnh hưởng của VHTC tới kết quả hoạt động của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam; Đề xuất giải pháp và khuyến nghị nhằm xây dựng VHTC trong các doanh nghiệp dệt may Việt Nam.
90p
visarutobi
04-03-2025
30
3
Download
-
Tiểu luận: Sự thích nghi, sự lựa chọn chiến lược và sự thay đổi nhằm xem xét các tác động của các lý thuyết khác nhau về thích ứng và lựa chọn cho chiến lược và thay đổi. Đặc biệt, xem xét lại các lý thuyết và nghiên cứu thực nghiệm rằng thông báo việc thích ứng cấp tổ chức như là một kết quả trực tiếp của quản trị chiến lược và thay đổi tổ chức hoặc có ý nghĩa cho sự thay đổi tổ chức, nhưng làm không có giả định trực tiếp hoặc rõ ràng về chủ ý quản lý.
86p
red_12
19-05-2014
147
17
Download
-
Tiểu luận: Hành trình thay đổi cá nhân trong tổ chức nhằm phát triển lý thuyết thông qua nghiên cứu sự ảnh hưởng của tổ chức lên cá nhân – cách thức tổ chức làm thay đổi cá nhân trong tổ chức đó. Những sự thay đổi này xảy ra theo nhiều cách khác nhau, có thể mô tả được và cũng có thể không mô tả được.
33p
red_12
19-05-2014
326
29
Download
-
Tiểu luận: Các mô hình khoa học phức hợp của sự thay đổi và đổi mới tổ chức nêu 4 loại của mô hình khoa học phức hợp được mô tả như là chúng có liên quan đến thay đổi tổ chức, và ứng dụng của chúng để bàn về các nghiên cứu trong tổ chức. Một ví dụ minh chứng cho việc mỗi 4 loại ủa mô hình có thể được áp dụng như thế nào vào việc khái quát hóa sự thay đổi bên trong tổ chức hệ thống.
32p
red_12
19-05-2014
130
20
Download
-
Tiểu luận: Sự năng động trong đội, nhóm nhằm xem xét những thông tin nghiên cứu dựa trên lý thuyết và kinh nghiệm mới nhất về tính năng động, sự phát triển và thay đổi trong nhóm ở các tổ chức. Mục đích chính là để hợp nhất tầm nhìn lý thuyết và kiến thức theo lối kinh nghiệm về quy trình động trong các nhóm. Mục đích thứ hai là để tiến thêm một bước trong trong việc tích hợp các quan niệm về đội nhóm thông qua đồng thời ranh giới kỷ luật và địa lý, văn hoá.
52p
red_12
19-05-2014
108
12
Download
-
Tiểu luận: Động lực nhóm - Những hệ thống hoạt động phức tạp nhằm xem xét những thông tin nghiên cứu dựa trên lý thuyết và kinh nghiệm mới nhất về tính năng động, sự phát triển và thay đổi trong nhóm ở các tổ chức. Mục đích chính là để hợp nhất tầm nhìn lý thuyết và kiến thức theo lối kinh nghiệm về quy trình động trong các nhóm.
46p
red_12
19-05-2014
104
10
Download
-
Tiểu luận Thay đổi phát triển tổ chức: Cải thiện sự hài lòng của nhân viên về đánh giá hiệu quả công việc và chế độ lương - thưởng - đãi ngộ tại công ty TMA nhằm trình bày về cơ sở lý thuyết, thuyết hai nhân tố của HERZBERG, thuyết công bằng của John Stacey Adams, thực trạng về tình hình nhân sự tại TMA, phân tích các động lực và kháng cự thay đổi.
26p
orange_12
05-06-2014
210
54
Download
-
Tiểu luậnĐề tài Thay đổi phát triển tổ chức: Thay đổi cơ cấu tổ chức phòng quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam – chi nhánh Bình Dương trình bày về lý thuyết tổ chức, thực trạng thay đổi cơ cấu tổ chức phòng quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam – chi nhánh Bình Dương.
31p
orange_12
05-06-2014
136
22
Download
-
Tiểu luận: Thực trạng việc áp dụng TQM tại công ty SAMSUNG VINA nhằm trình bày lý thuyết TQM, lịch sử ra đời của TQM, nội dung cơ bản của quản lý chất lượng toàn diện TQM, so sánh giữa ISO 9000 và TQM, thực hiện TQM trong tổ chức, kiểm tra thăm dò chất lượng trong quá trình sử dụng, tổ chức thực hiện chiến lược quản trị toàn diện.
38p
orange_12
05-06-2014
905
142
Download
-
Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Thực trạng và giải pháp cắt giảm chi phí chất lượng trong dự án phát triển phần mềm ở công ty TNHH thiết kế Renesas Việt Nam nhằm trình bày về cơ sở lý thuyết về thay đổi và phát triển tổ chức, thực trạng về chi phí chất lượng trong dự án phát triển phần mềm ở công ty TNHH thiết kế Renesas Việt Nam, các can thiệp OD nhằm cắt giảm chi phí chất lượng trong dự án phát triển phần mềm ở công ty TNHH thiết kế Renesas Việt Nam.
30p
big_12
09-06-2014
268
74
Download
-
Tiểu luận: Khảo sát sự hiểu biết, thái độ và sự thỏa mãn của công nhân đối với lý thuyết Đặt mục tiêu (Goal setting theory) và Quản trị theo mục tiêu (Management by objectives) trong động viên nhân viên nhằm áp dụng phương pháp này trong quản lý nhân sự, thì việc nghiên cứu khả năng nhận thức, thái độ của công nhân Việt Nam đối với phương pháp mới này và ích lợi của nó là điều cần thiết.
18p
orange_12
05-06-2014
255
29
Download
-
Tiểu luận OCD: Hoàn thiện chuỗi cung ứng công ty cổ phần Kinh Đô nhằm trình bày về cơ sở lý thuyết quản trị chuỗi cung ứng, lý thuyết về chuẩn đoán và mô hình nguyên nhân kết quả, thực trạng hoạt động chuỗi cung ứng công ty cổ phần Kinh Đô, những kháng cự và ủng hộ từ Nhân Viên, các giải pháp quản trị sự thay đổi.
12p
big_12
09-06-2014
1291
235
Download
-
Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Quản trị sự thay đổi tại công ty Vimeco khi áp dụng hệ thống quản lí ISO 9000 trình bày cơ sở lý thuyết về tiêu chuẩn ISO 9000, thiết kế quản trị sự thay đổi tại công ty Vimeco khi áp dụng hệ thống quản lí ISO 9000, những động lực và kháng cự sự thay đổi.
25p
big_12
09-06-2014
587
170
Download
-
Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Tái cấu trúc doanh nghiệp tại tổng công ty dầu Việt Nam nhằm trình bày về cơ sở lý thuyết tái cấu trúc, thực trạng mô hình tái cấu trúc doanh nghiệp tại tổng công ty dầu Việt Nam, mục tiêu thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp tại tổng công ty dầu Việt Nam.
21p
big_12
09-06-2014
466
119
Download
-
Tiểu luận: Quản trị sự thay đổi – văn hóa xanh ở NIELSEN nhằm trình bày khái niệm văn hóa doanh nghiệp, văn hóa xanh, vai trò của văn hóa xanh, lý thuyết về chuẩn đoán và mô hình nguyên nhân kết quả, xây dựng văn hóa xanh ở NIELSEN, phân tích thực trạng văn hóa chưa xanh của công ty, những biện pháp nhằm hỗ trợ xây dựng văn hóa xanh trong công ty và thiết lập hệ thống nhân sự hỗ trợ sự tha đổi.
22p
big_12
09-06-2014
698
117
Download
-
Tiểu luận Quản trị thay đổi và phát triển tổ chức: Ứng dụng ERP tại công ty Vissan theo quan điểm cá nhân nhằm trình bày lý thuyết về ERP, lý thuyết về chẩn đoán và mô hình nguyên nhân kết quả, thực tế ứng dụng ERP tại công ty Vissan, tổng quan về Công ty VISSAN, phân tích động lực và kháng cự sự thay đổi triển khai phần mềm ERP tại công ty.
26p
big_12
09-06-2014
291
64
Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
