Ma trận QSPM

Khóa luận tốt nghiệp Kinh tế đối ngoại: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại - Dịch vụ - Kỹ thuật Gia Khang giai đoạn 2014-2018 được thực hiện với mục tiêu nhằm phân tích tình hình kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại - Dịch vụ - Kỹ thuật Gia Khang từ năm 2010 đến năm 2012. Phân tích môi trường bên trong và môi trường bên ngoài từ đó đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức đối với hoạt động kinh doanh của của công ty. Đồng thời xác định các đối thủ cạnh tranh của công ty trên cùng địa bàn.

110p tieusoha 06-06-2023 24 12   Download

Bài giảng "Quản trị chiến lược: Chương 7 - PGS. TS. Nguyễn Hải Quang" có mục tiêu giúp các em sinh viên nắm được cách vận dụng các công cụ để nhận dạng và hình thành các phương án chiến lược; Biết cách xây dựng ma trận QSPM để lựa chọn chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng.

16p kimphuong0520 16-12-2022 17 9   Download

Mục tiêu của đề tài là đưa ra được tiềm năng của thị trường Bình Dương đối với ngành ngân hàng; phân tích những thuận lợi, khó khăn, nguy cơ và thách thức của BIDV – CN Bình Dương trong những năm sắp tới; hình thành hệ thống các chiến lược và lựa chon chiến lược thông qua ma trận QSPM; trên cơ sở lý luận và phân tích thực trạng, từ đó đưa ra mục tiêu cụ thể đến năm 2015 và một số giải pháp để thực hiện mục tiêu.

113p beloveinhouse04 27-08-2021 21 5   Download

Mục tiêu của đề tài là đánh giá môi trường bên trong, môi trường bên ngoài, mức độ hấp dẫn nghành, điểm mạnh và các điểm yếu của công ty; xây dựng và phân tích chuỗi giá trị của công ty, các yếu tố bên trong, các yếu tố bên ngoài, ma trận SWOT, trên cơ sở đó áp dụng ma trận QSPM xác định chiến lược kinh doanh của công ty; đề xuất những định hướng, và giải pháp theo chiến lược đã lựa chọn nhằm phát triển kinh doanh thiết bị dẫn đường cho xe ô tô trong giai đoạn 2020-2023.

97p thiennhaikhach04 18-07-2021 33 9   Download

Đề tài cũng sử dụng phương pháp lập các ma trận lượng giá các yếu tố bên ngoài (EFE), ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE), ma trận hình ảnh cạnh tranh để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ đối với TCM; ma trận SWOT để hình thành các phương án chiến lược phản ứng; ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM) để chọn lựa các chiến lược phù hợp và đề ra các giải pháp thực hiện.

106p sonhalenh03 05-06-2021 25 10   Download

Hệ thống cơ sở lý luận về chiến lược cạnh tranh, phân tích môi trường kinh doanh của Vietsovpetro qua các yếu tố môi trường bên trong và các yếu tố môi trường bên ngoài, phân tích SWOT để hình thành chiến lược cạnh tranh và lựa chọn chiến lược cạnh tranh qua ma trận QSPM là những nội dung chính của bài luận văn Thạc sĩ "Chiến lược cạnh tranh dịch vụ khoan của liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro đến năm 2020". Mời các bạn cùng tham khảo.

129p ngochunghcm 01-11-2015 156 36   Download

Tiến sĩ Fred R. David là tác giả của các sách giáo khoa quản lý chiến lược chủ đạo mang tên: Quản Trị Chiến Lược, Khái Niệm Về Quản Trị Chiến Lược, và Các Trường Hợp Quản Trị Chiến Lược. Những quyển này được sửa đổi hai năm một lần kể từ năm 1986 khi phiên bản đầu tiên được xuất bản bởi Công ty Xuất bản Merrill. Ấn bản thứ 13 đang được xuất bản bởi Prentice Hall tháng 3 năm 2010. Ma trận QSPM là công cụ hữu hiệu cho phép các chuyên gia có thể đánh giá...

6p cohaila 19-09-2012 524 110   Download