intTypePromotion=1
ADSENSE

Mẹo cho nhân viên chính thức

Xem 1-20 trên 73 kết quả Mẹo cho nhân viên chính thức
  • Tham khảo tài liệu 'để trở thành nhân viên chính thức?', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf3p bibocumi35 25-03-2013 60 5   Download

  • Nếu thực tập là cách tuyệt vời để tích lũy kinh nghiệm thực tế, mở rộng mối quan hệ xã hội và chứng tỏ khả năng của bạn với sếp thì đây cũng là cơ hội vàng để bạn trở thành nhân viên chính thức tại ngay chính tổ chức mình đang làm việc. Vậy bí quyết nào giúp bạn "tỏa sáng" từ một nhân viên thực tập trở thành nhân viên chính thức? .Xin ý kiến đánh giá về năng lực cá nhâ Lời khuyên dành cho bạn là nên nói chuyện với người phụ trách phòng/ban nơi thực tập...

    pdf5p moclan_1 17-11-2012 57 1   Download

  • Lời khuyên dành cho bạn là nên nói chuyện với người phụ trách phòng/ban nơi thực tập để lắng nghe những nhận xét về điểm mạnh và điểm yếu của bạn trong quá trình làm việc. Thái độ tích cực lắng nghe, tiếp thu ý kiến sẽ giúp bạn chiếm được cảm tình với sếp và các đồng nghiệp xung quanh. Vượt ngoài bản mô tả công việc Hãy chứng tỏ khả năng suy nghĩ sâu xa của bạn bằng cách đoán biết được điều mọi người đang băn khoăn và các câu hỏi trong đầu họ Hãy làm nhiều...

    pdf0p bibocumi37 01-04-2013 51 5   Download

  • Nên có người hướng dẫn kỹ càng cho nhân viên part-time. Có thể tổ chức của bạn đang có những nhân viên làm việc bán thời gian. Nhân viên chính thức chỉ xem họ là “người ngoài”, nhưng lại hay tỏ ra căng thẳng với họ vì lo sợ chiếc “ghế” của mình đang bị đe doạ. Là người “đứng giữa hai dòng nước”, lãnh đạo sẽ xử lý ra sao? Trên thực tế, nhân viên bán thời gian thường gặp phải nhiều thử thách. Công việc của họ thường vụn vặt và họ không có nhiều sự lựa chọn...

    pdf5p cctaichinh 16-09-2010 89 13   Download

  • CAROL TICE Có vẻ như sẽ tốn ít thời gian hơn nếu bạn tự làm một việc gì đó thay vì giao chúng cho nhân viên của bạn? Cho dù họ là “lính đánh thuê” hay nhân viên chính thức thì kết quả công việc cũng không có sự khác biệt một khi họ làm việc chểnh mảng, thiếu tinh thần trách nhiệm và bầu nhiệt huyết. Điều này lại là nguyên nhân dẫn đến sự suy sụp của nhiều doanh nghiệp nhỏ.

    pdf5p muffin0908 14-11-2012 58 3   Download

  • Làm thế nào để động viên tinh thần làm việc của nhân viên, nâng cao năng suất lao động là một việc không hề đơn giản. Hiểu và đáp ứng được bốn nhu cầu cơ bản của họ, bạn sẽ không phải cần làm một ngài quản lý khó tính nữa. Là một nhà quản lý, trách nhiệm của bạn là luôn phải thắp lửa cho tinh thần làm việc của nhân viên Một trong những thách thức đòi hỏi sự nhẫn nại và tinh tế của nhà quản lý chính là việc làm thế nào để khuyến khích nhân viên của...

    pdf8p cctaichinh 14-09-2010 194 79   Download

  • Nếu bạn hỏi nhân viên liệu họ có muốn được “giao quyền”, hầu hết sẽ trả lời “Có”. Tại sao giao quyền có ý nghĩa quan trọng như vậy? Vì giao quyền cho phép nhân viên độc lập suy nghĩ, hành động, kiểm soát và quyết định công việc của chính mình. Họ có thể quyết định thực hiện công việc theo những gì họ tin là đúng và sẵn sàng chịu trách nhiệm cho kết quả cuối cùng. Giao quyền thành công sẽ khuyến khích nhân viên sáng tạo, tạo hứng khởi trong công việc. Hãy tin tưởng giao quyền...

    pdf4p zahu1234 21-09-2010 197 77   Download

  • Ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt, hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên mới trải qua thời gian thử việc. Sau giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ biết chắc nhân viên mới được tuyển có phù hợp với vị trí của công ty hay không. Tuy nhiên trong thực tế có không ít trường hợp đến khi soạn thảo hợp đồng lao động chính thức, nhà quản lý vẫn còn băn khoăn, e rằng mình đã chọn nhầm người. Sau đây là sáu cách giúp bạn tránh đi tình huống trên: 1. Mô tả công việc chi...

    pdf4p cctaichinh 14-09-2010 132 31   Download

  • Khi bắt đầu quan tâm đến việc xây dựng một chuẩn đánh giá công việc của nhân viên, doanh nghiệp cần phải chú ý đến việc thực hiện như thế nào để bảo đảm được lợi ích của cả hai bên: người sử dụng lao động và người lao động. Rất dễ để nói lời khen ngợi, nhưng để tận dụng hết lợi ích từ công việc này mỗi vị giám đốc hoặc trưởng phòng nhân sự cần phải lưu ý đến 5 “thủ thuật” sau đây, đó là 5 mẹo nhỏ giúp cho việc công nhận thành tích nhân viên...

    pdf13p ctrl_12 09-07-2013 80 18   Download

  • Trên thực tế, hai sai lầm này lại thường liên quan đến nhau. Khi những người lãnh đạo quá tự tin và cho rằng mình luôn luôn đúng, mọi người xung quanh họ thường không nói cho họ sự thật. Chính vì thế, với người lãnh đạo, vũ khí tốt nhất để phòng chống sự thất bại là tạo ra môi trường mà trong đó mọi người sẵn lòng nói thật. Một blogger nổi tiếng về nhân sự Amy Gallo cho rằng, lý do chính khiến nhân viên không thẳng thắn với sếp là sự sợ hãi. Dù có thừa nhận...

    pdf4p bibocumi17 03-12-2012 67 2   Download

  • Khi lâm vào tình trạng khủng hoảng tài chính, cùng với việc thu hẹp sản xuất, rất nhiều doanh nghiệp (DN) đã tiến hành sa thải nhân viên và xem xét lại chế độ lương – thưởng. Giải pháp này có thể giúp DN vượt qua khó khăn trước mắt, nhưng đằng sau nó là những “cái bẫy” mà nếu không sớm nhận ra thì lợi se bị bất cập hại… Trên thực tế, ngân sách dành cho nguồn nhân lực nhiều khi chiếm tới 50% tổng chi phí của DN. Khi cần tiết kiệm chi phí, biện pháp...

    pdf5p daukho51 16-01-2011 84 16   Download

  • Giai đoạn thử việc là cơ hội để bạn chứng tỏ mình với nhà tuyển dụng. Đồng thời đây cũng là thời gian bạn bị “săm soi” kỹ nhất. Đừng ngần ngại xin lời khuyên của sếp... (Ảnh minh họa) Đừng đánh mất cơ hội trở thành nhân viên chính thức khi mắc phải một trong những sai lầm sau đây:\ - Làm việc thiếu trách nhiệm: Làm việc thiếu nhiệt tình, thường xuyên mắc lỗi, nghỉ việc nhiều hoặc không hoàn thành công việc đúng hạn là những điều tối kỵ trong giai đoạn này. Đừng cho rằng mình là nhân...

    pdf4p phungnhi0309 20-12-2010 80 15   Download

  • “Kỹ năng và kiến thức công ty đào tạo được, nhưng thái độ thì không, đặc biệt là với công việc tư vấn, bán hàng”, Giám đốc Nhân sự của Thegioididong.com nhận xét. Thu hút nhân viên bằng chế độ lương thưởng hấp dẫn là điều kiện cần chứ chưa đủ. Ông Đặng Minh Lượm, Giám đốc Nhân sự của Thegioididong.com, trao đổi về chính sách “chiêu hiền đãi sĩ”. Tốc độ mở rộng nhanh có phải là thách thức lớn cho bộ phận nhân sự của Thegioididong.com? ...

    pdf5p muc_xanh123 31-12-2012 68 15   Download

  • Trước hết, chúng ta cũng nên tự đặt câu hỏi với chính mình: “Thế nào là một môi trường học ngoại ngữ mang tính chất tương tác ?” “Liệu học viên có thực sự làm việc theo nhóm hay theo cặp đã được chỉ định ?” “Liệu tự bản thân mỗi học viên có hoạt động cá nhân để lấy ý kiến đóng góp cho nhóm hay không ?” Phụ thuộc vào những nhiệm vụ mà học viên phải làm và mối quan hệ tương tác của hoạt động đó mà chúng ta sẽ có những vị trí và cách...

    pdf5p bibocumi5 07-10-2012 64 9   Download

  • Nhận diện được nhân viên tiềm năng là bước quan trọng trong việc xây dựng đội ngũ nhân lực kế thừa. Tuy nhiên, nếu đánh đồng thay vì phân loại để có chính sách khác nhau, thế mạnh của nhân viên sẽ không được khai thác đầy đủ. Nhân viên tiềm năng: Chọn lầm hơn bỏ sót Doanh nghiệp (DN) của bạn có thực hiện chương trình nhân viên tiềm năng không và làm thế nào để bạn xác định nhân viên tiềm năng trong tổ chức của mình? Đây là câu hỏi chúng tôi đã đặt ra cho các DN...

    pdf4p doquyen_1 14-10-2012 57 7   Download

  • Khi cầm một vật thể mà buông tay ra thì tất nhiên vật thể đó bị rơi xuống tự do. Từ lúc chúng ta buông tay, vật đó rời khỏi ta và ta không có sự tiếp xúc với nó nữa. Triết lý nhà Phật mượn hình ảnh ấy để minh họa cho lời khuyên nên bỏ bớt những sự quan tâm không cần thiết. .Đó có thể là những phiền muộn, là cái tôi trong mỗi con người, là những sự việc khiến chúng ta bị phân tâm, không thể tập trung vào điều chính yếu đang cần quản. Michelangelo,...

    pdf5p anhthao_1 28-11-2012 54 6   Download

  • Hình thức lên lớp ( lớp – bài ) - Khái niệm: là hình thức dạy học mà với hình thức đó trong suốt thời gian học tập được quy định một cách chính xác và ở một địa điểm riêng biệt, giáo viên chỉ đạo hoạt động nhận thức có tính chất tập thể ổn định, có thành phần không đổi, đồng thời chú ý đến đặc điểm của từng học sinh để sử dụng các phương pháp và phương tiện dạy học nhất định nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho học sinh nắm vững tài liệu học...

    pdf4p nkt_bibo51 04-03-2012 1478 87   Download

  • Một trong những nguyên nhân khiến phụ nữ gặp nhiều trở ngại trên con đường thăng tiến là do những hạn chế trong giao tiếp. Vậy những sai lầm ấy là gì? 1/ Cả nể, chỉ biết gật đầu đồng ý Ngại đụng chạm, sợ đấu tranh, sợ bị người khác thành kiến… chính những điều đó đã và đang trở thành vật cản trong công việc của người phụ nữ. Đã đành nếu gật đầu đồng ý cho một ý kiến đúng đắn thì đã khác, đằng này nhiều khi chính bạn cũng không thực sự đồng ý, hiểu sai hay...

    pdf4p tkhoahuongduong 08-09-2010 189 58   Download

  • Đối chiếu các màu trong “Nguyên liệu 5” và “tin hoàn chỉnh 5” dưới đây với các màu tương ứng trong bản thông cáo báo chí gửi cho nhà báo, chúng ta sẽ thấy các thông tin được lượm lặt, chắt lọc, và xử lý để thành tin chính thức thế nào. Hai điều chú ý quan trọng nhất khi xử lý tư liệu: 1. Hầu hết tư liệu nhận được không sử dụng ngay được cho báo chí vì đơn giản đối tượng đích của tài liệu gửi và đối tượng đích của báo chí muốn phát hành khác nhau...

    pdf9p civic123 11-08-2010 206 42   Download

  • * Mục tiêu: - Kiến thức: Nắm vững các khái niệm cơ bản, tính đối xứng, các tính chất vật lý và cách phân loại của khoáng vật. Định nghĩa, cách phân loại của đá magma, trầm tích và biến chất. - Kĩ năng: Phân biệt được một số khoáng vật phổ biến trong tự nhiên và nhận biết ở ngoài thực tế các loại đá thông dụng. - Thái độ: Sinh viên cần hiểu được tầm quan trọng của khoáng vật và đá đồng thời có ý thức bảo vệ vì đó chính là các tài nguyên, khoáng...

    pdf4p nkt_bibo51 04-03-2012 280 33   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Mẹo cho nhân viên chính thức
p_strCode=meochonhanvienchinhthuc

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2