Quản lý chất lượng 5S

Công Cụ & Phương Pháp Đề cập tới chuẩn hóa quy trình (standard work), truyền đạt quy chỉnh chuẩn, quản lý trực quan (visual management), đảm bảo chất lượng, sơ đồ chuỗi giá trị (value stream mapping), phương pháp 5S, bảo trì, quy hoạch mặt bằng và vật tư, kanban cung cấp và kanban tiêu thụ trong Lean Manufacturing.

21p yeumala 07-04-2012 235 76   Download

Báo cáo cuối kì Quản trị chất lượng trình bày một số câu hỏi về Mô hình ký gửi (lưu kho) FBT; Các quy định và chính sách chất lượng của Tiki; Trình bày phương pháp 5S;...Mời các bạn cùng tham khảo!

21p hongthuy48 23-12-2021 101 9   Download

5S là chữ viết tắt của 5 từ tiếng Nhật. Mỗi từ bắt đầu bằng nguyên âm “S”. Đó là Seiri, Seiso, Seiketsu và Shitsuke. Tuy nhiên trong tiếng Việt có thể sử dụng các từ tương đương : - SEIRI SÀNG LỌC - SEITON SẮP XẾP - SEISO SẠCH SẼ  - SEIKETSU SĂN SÓC - SHITSUKE SẴN SÀNG

49p online_12 08-11-2013 257 81   Download

Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 14: Kiểm soát cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm và tiến trình kiểm soát; Các hình thức và nguyên tắc kiểm soát; Thẻ điểm cân bằng BSC; Hệ thống kiểm soát và Sơ đồ Gantt; Quản lý chất lượng và chuẩn ISO;...Mời các bạn cùng tham khảo!

144p caphesuadathemduong 20-10-2021 24 2   Download

Bài giảng Quản trị chất lượng (Quality management) - Chương 3: Các phương pháp, công cụ và kỹ thuật quản lý chất lượng. Chương này cung cấp cho sinh viên những nội dung gồm: vòng tròn Deming - PDCA; nhóm chất lượng; tấn công não (Brainstorming); kiểm soát quá trình bằng thống kê (SPC); 5S; Kaizen;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

92p cotieutieu 07-10-2023 37 20   Download

Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Quản lý bệnh viện "Kết quả áp dụng mô hình 5S trong quản lý chất lượng tại bệnh viện trường Đại học Y Dược Cần Thơ" được nghiên cứu với mục tiêu: Đánh giá sự thay đổi kiến thức và thực hành về 5S của nhân viên y tế tại Bệnh viện trường Đại học Y Dược Cần Thơ năm 2022; Đánh giá kết quả áp dụng 5S với 5 loại cơ sở vật chất (xe tiêm, hồ sơ, tủ thuốc, nhà vệ sinh, giường bệnh) tại Bệnh viện trường Đại học Y Dược Cần Thơ; Phân tích các thuận lợi khó khăn trong việc triển khai 5S tại Bệnh viện trường Đại học Y Dược Cần Thơ.

29p vilazada 02-02-2024 30 4   Download

Luận án Tiến sĩ Quản lý bệnh viện "Kết quả áp dụng mô hình 5S trong quản lý chất lượng tại bệnh viện trường Đại học Y Dược Cần Thơ" trình bày các nội dung chính sau: Đánh giá sự thay đổi kiến thức và thực hành về 5S của nhân viên y tế tại Bệnh viện trường Đại học Y Dược Cần Thơ năm 2022; Đánh giá kết quả áp dụng 5S với 5 loại cơ sở vật chất (xe tiêm, hồ sơ, tủ thuốc, nhà vệ sinh, giường bệnh) tại Bệnh viện trường Đại học Y Dược Cần Thơ. 3. Phân tích một số thuận lợi khó khăn trong việc triển khai 5S tại Bệnh viện trường Đại học Y Dược Cần Thơ.

193p vilazada 02-02-2024 70 11   Download

Luận văn "Áp dụng 5S khối văn phòng của Công ty Điện lực Thái Bình" trình bày cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tiễn về áp dụng 5S trong doanh nghiệp; thực trạng áp dụng 5S tại khối văn phòng của Công ty Điện lực Thái Bình; giải pháp hoàn thiện áp dụng 5S tại khối văn phòng của Công ty điện lực Thái Bình.

113p bigdargon03 17-11-2022 21 7   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là trên cơ sở những vấn đề lý luận về 5S, phân tích thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng 5S của công ty TNHH MTV Thực Phẩm Huế. Rút ra nhận xét về những kết quả đạt được, những mặt còn hạn chế để từ đó đề xuất ra các giải pháp nhằm khắc phục và nâng cao hiệu quả, phát huy tối đa lợi ích của việc thực hiện 5S, tạo động lực thúc đẩy hơn nữa hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.

80p elysale2510 18-06-2021 88 22   Download

Mục tiêu của chương trình đào tạo Sản xuất sạch hơn trong công nghiệp nhằm giúp cho người học: Nắm vững phương pháp luận thực hiện sản xuất sạch hơn, hiểu rõ mối liên hệ giữa sản xuất sạch và các công cụ quản lý (chất lượng, năng suất, khung phát lý về bảo vệ môi trường…), đủ năng lực tư vấn thực hiện sản xuất sạch hơn.

4p kexauxi9 02-12-2019 45 3   Download

Thuyết trình: Benchmarking nhằm đưa ra mô hình 5S là lý thuyết quan trọng trong vấn đề tổ chức điểm giao dịch hướng đến người sử dụng và khách hàng, với kinh phí hạn hẹp và qui mô triển khai rộng, kỹ thuật Benchmarking giúp Bưu điện TP.HCM triển khai thực hiện mô hình 5S một cách nhanh chóng và đạt hiệu quả cao.

39p slow_12 26-06-2014 362 31   Download

Áp dụng 5S tại phòng kế toán của Công ty TNHH Hoà Bình trình bày tổng quan về công ty TNHH Hòa Bình, thực trạng về quản lý chất lượng tại phòng kế toán của Công ty TNHH Hoà Bình, triển khai chương trình 5S tại phòng kế toán của Công ty TNHH Hoà Bình và một số ý kiến đề xuất khi triển khai chương trình 5S.

73p langtuthangpro 13-06-2014 279 74   Download

Tiểu luận: Hệ thống quản lý chất lượng 5S trình bày mục đích chính của việc đưa 5S vào chương trình quản lý, giới thiệu về hệ thống quản lý chất lượng 5S, sự cần thiết phải áp dụng 5S, các bước triển khai thực hiện 5S, các yếu tố cơ bản để thực hiện thành công 5S.

27p kimgam1903 29-05-2014 1586 204   Download

5S là nền tảng cơ bản để thực hiện các hệ thống đảm bảo chất lượng xuất phát từ quan điểm: Nếu làm việc trong một môi trường lành mạnh, sạch đẹp, thoáng đãng, tiện lợi thì tinh thần sẽ thoải mái hơn

19p doremon_12 19-12-2013 203 42   Download

- Tổng quan về chất lượng - Các nguyên lý làm chất lượng - Các phương pháp làm chất lượng  5S  TQM  ISO 9000 - Công cụ đo lường, kiểm soát - Ví dụ làm chất lượng ở DN VN - Trao đổi, thảo luận Tổng quan về chất lượng - Chất lượng là gì?

18p insert_12 17-08-2013 221 25   Download

KAIZEN là từ khá thông dụng tại Nhật Bản, có nghĩa là “cải tiến liên tục”. Đây là phương thức quản lý chất lượng phát sinh từ quản lý chất lượng toàn diện (TQM). Nó đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển bền vững, cải tiến năng suất, chất lượng sản phẩm và tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp (DN). KAIZEN đã và đang được sử dụng phổ biến trên toàn thế giới.

41p cactus2011 23-01-2011 1347 452   Download

Trong thời buổi kinh tế thị trường hiện nay xuất hiện nhiều tổ chức, cá nhân với các sản phẩm, dịch vụ đa dạng và phong phú. Để những sản phẩm và dịch vụ của mình tồn tại thì các tổ chức, cá nhân sẽ cạnh tranh với nhau bằng chất lượng và đưa chất lượng vào nội dung quản lý là một yêu cầu bức bách . Có rất nhiều tiêu chuẩn chất lượng để doanh nghiệp lựa chọn và hướng đến như: ISO, 5S, PDCA, TQM, Charter Mark … Vì vậy chất lượng sản phẩm ngày càng giữ vai trò quan trọng, đó là...

19p phungthihien 28-11-2010 181 63   Download

Gợi ý một số bước đơn giản ban đầu trong việc triển khai Lean như đo lường, theo dõi công suất và sản lượng của thiết bị, thiết lập và tài liệu hoá các quy trình sản xuất rõ ràng hơn, triển khai hệ thống 5S, quy hoạch lại cách bố trí mặt bằng sản xuất. 4.1 Sự Tham Gia của Lãnh Đạo Cấp Cao: Cũng như bất kỳ dự án quan trọng nào khác về cải tiến quy trình, sự cam kết và hỗ trợ của cấp lãnh đạo cao nhất là điều thiết yếu. Chắc chắn sẽ nảy...

5p kim_ha_nul 07-09-2010 397 175   Download

3.7 Phương Pháp 5S:Phương pháp 5S bao gồm một số các hướng dẫn về tổ chức nơi làm việc nhằm sắp xếp khu vực làm việc của công nhân và tối ưu hiệu quả công việc. 1. Sàng lọc (Sort) – Phân loại những gì cần thiết và những gì không cần thiết để những thứ thường được cần đến luôn có sẵn gần kề và thật dễ tìm thấy. Những món ít khi hay không cần dùng đến nên được chuyển đến nơi khác hay bỏ đi. 2. Sắp xếp (Straighten/Set in order) – Sắp xếp những thứ...

11p kim_ha_nul 07-09-2010 567 283   Download

Đề cập tới chuẩn hóa quy trình (standard work), truyền đạt quy chỉnh chuẩn, quản lý trực quan (visual management), đảm bảo chất lượng, sơ đồ chuỗi giá trị (value stream mapping), phương pháp 5S, bảo trì, quy hoạch mặt bằng và vật tư, kanban cung cấp và kanban tiêu thụ trong Lean Manufacturing. 3.1 Chuẩn Hoá Quy Trình (Standard Work): Chuẩn hoá quy trình có nghĩa là các quy trình và hướng dẫn sản xuất được qui định và truyền đạt rõ ràng đến mức hết sức chi tiết nhằm tránh sự thiếu nhất quán và giả định sai...

10p kim_ha_nul 07-09-2010 793 318   Download