Quản lý hàng lưu kho

CHƯƠNG III: QUẢN LÝ VỐN LƯU ĐỘNG TỔNG QUAN VỀ TSLĐ VÀ VỐN LƯU ĐỘNG QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO QUẢN LÝ NGÂN QUỸ QUẢN LÝ CHỨNG KHOÁN NGẮN HẠN QUẢN LÝ KHOẢN PHẢI THU .3.1 Tổng quan TSLĐ và VLĐ 3.1.1

0p anhtu_1002 15-11-2011 94 21   Download

Giới thiệu Dự trữ là việc lưu giữ những hàng hoá hay nguyên liệu trong kho của chính doanh nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất của doanh nghiệp cũng như nhu cầu sản phẩm của khách hàng. Tuy nhiên, trong môi trường cạnh tranh người ta cần xem xét thận trong yếu tố chi phí dự trữ nhằm đảm bảo cạnh tranh trong kinh doanh. Hệ thống sản xuất “đúng thời điểm” hay còn gọi là “không kho” (JIT- Just in time) được hình thành xuất phát từ quan điểm như vậy....

21p yeumala 07-04-2012 118 17   Download

Tài sản bằng tiền của doanh nghiệp gồm tiền mặt tại quỹ, tiền gửi ở các ngân hàng, kho bạc, các công ty tài chính và các khoản tiền đang chuyển, bao gồm cả tiền Việt Nam, ngân phiếu, ngoại tệ, vàng bạc và các kim loại quý hiếm,... Việc hạch toán tài sản bằng tiền phải tuân theo những quy định hiện hành và chế độ quản lý, lưu thông tiền tệ của Nhà nước.

22p lanxichen 04-05-2020 61 7   Download

Báo cáo cuối kì Quản trị chất lượng trình bày một số câu hỏi về Mô hình ký gửi (lưu kho) FBT; Các quy định và chính sách chất lượng của Tiki; Trình bày phương pháp 5S;...Mời các bạn cùng tham khảo!

21p hongthuy48 23-12-2021 101 9   Download

BSC Kho vận gồm các mục tiêu nhằm đảm bảo chất lượng hàng hóa trong suốt quá trình lưu kho và vận chuyển, nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tư, đảm bảo giao hàng đúng tiến độ, đối tượng, chủng loại... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

64p vrohtovitamin 18-06-2019 77 5   Download

Hàng tồn kho được theo dõi và ghi nhận liên tục sau mỗi nghiệp vụ mua bán. Thực hiện kiểm kê thực tế HTK chỉ là để đối chiếu thực tế với số liệu ghi trên sổ sách. Việc theo dõi liên tục sẽ tốn thời gian và chi phí của DN. Áp dụng đối với các doanh nghiệp sản xuất nhằm giảm thiểu lượng HTK và chi phí liên quan đến việc lưu kho.

56p meomail06 29-03-2011 554 236   Download

Lead là sự khởi đầu trong giai đoạn thành lập mối quan hệ với khách hàng. Bạn có thể gặp các Lead này tại các hoạt động marketing như: các cuộc triển lãm thương mại, meeting, chiến dịch quảng cáo … Lưu ý : Tại giai đoạn này ta không thể biết Lead này có thể trở thành một cơ hội hợp tác kinh doang hay không. Lead module giúp ta quản lý, theo dõi, lập kế hoạch chào hàng và chuyển Lead này thành cơ hội kinh doang....

0p bidao13 10-07-2012 50 8   Download

Kho ngoại quan (Đ 22 – Nghị định 154/2005/NĐ-CP) - Kho ngoại quan là khu vực kho, bãi được ngăn cách với khu vực xung quanh để tạm lưu giữ, bảo quản hoặc thực hiện các dịch vụ đối với hàng hoá từ nước ngoài hoặc từ trong nước đưa vào kho theo hợp đồng thuê kho ngoại quan được ký giữa chủ kho ngoại quan và chủ hàng.

28p alt_12 22-07-2013 85 12   Download

3.1. Economic order quantity (EOQ) Là lượng hàng hóa vừa đủ để thỏa mãn nhu cầu thị trường, vừa tiết kiệm chi phí giao dịch. A: nhu cầu hàng năm Q: lượng đặt hàng của một đơn hàng P: Chi phí đặt hàng S: chi phí lưu kho

39p dahoaquan2509 30-07-2013 62 9   Download

3.1. Economic order quantity (EOQ) Là lượng hàng hóa vừa đủ để thỏa mãn nhu cầu thị trường, vừa tiết kiệm chi phí giao dịch. A: nhu cầu hàng năm Q: lượng đặt hàng của một đơn hàng P: Chi phí đặt hàng S: chi phí lưu kho

51p dahoaquan2509 30-07-2013 83 6   Download

Hạn chế của vận tải đứt đoạn: Các chủ hàng không có trình độ, khả năng, kinh nghiệm để thực hiện lưu cước trên tất cả các phương thức vận tải khác nhau Chủ hàng cũng không thể theo sát hành trình của hàng để thực hiện việc chuyển tải Sử dụng nhiều chứng từ khác nhau  gây khó khăn phức tạp trong quản lý các chứng từ đó Tốn kém thời gian và chi phí vận tải  Ra đời vận tải đa phương thức ...

68p page_12 16-08-2013 467 67   Download

Dự trữ là việc lưu trữ những hàng hóa hay nguyên liệu trong kho của chính doanh nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất của doanh nghiệp cũng như nhu cầu sản phẩm của khách hàng.

50p sasu111 14-03-2014 139 22   Download

Kho bãi là một bộ phận của hệ thống Logistics, là nơi cất giữ nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm... trong suốt quá trình chu chuyển từ điểm đầu đến điểm cuối của dây chuyên cung ứng. Đồng thời cung cấp các thông tin về tình trạng, điều kiện lưu trữ và vị trí của hàng hóa được lưu kho.

21p sasu111 14-03-2014 302 44   Download

Nội dung của chương 8 Quản trị vốn lưu động nằm trong bài giảng quản trị tài chính nhằm trình bày về các chính sách vốn lưu động, quản trị tài sản lưu động, nguồn tài trợ ngắn hạn. Quản trị vốn lưu động – kiểm soát tiền mặt, hàng tồn kho, khoản phải thu, và quản lý nợ ngắn hạn.

83p navy_12 21-05-2014 313 39   Download

Bài giảng Mô hình quản lý hàng tồn kho trình bày một số nội dung như: Khái niệm về dự trử (tồn kho), lợi ích của việc tồn kho, sự cần thiết phải quản lý tồn kho, một số khái niệm sử dụng trong mô hình quản lý hàng tồn kho,…và một số nội dung khác, mời các bạn cùng tham khảo.

24p nganga_00 28-08-2015 547 85   Download

Bài giảng do TS. Đinh Thị Thanh Bình biên soạn, trình bày nội dung về tổng quan kho hàng: vai trò kho hàng trong chuỗi logistics; phân loại kho hàng; hệ thống chỉ tiêu khai thác kho hàng; đơn vị hàng hóa,... Để biết rõ hơn về nội dung chi tiết của bài giảng, mời các bạn cùng tham khảo.

35p dinhthanhbinh123 05-03-2017 682 94   Download

Bài giảng do TS. Đinh Thị Thanh Bình biên soạn, trình bày về các trang thiết bị trong kho hàng: hệ thống giá kệ, băng tải, xe nâng hàng... Để biết rõ hơn về nội dung chi tiết của bài giảng, mời các bạn cùng tham khảo.

53p dinhthanhbinh123 05-03-2017 568 84   Download

Bài giảng do TS. Đinh Thị Thanh Bình biên soạn, trình bày nội dung về quá trình công nghệ, tác nghiệp kho và mặt bằng: sơ đồ nguyên tắc Quá trình công nghệ kho hàng, tác nghiệp công nghệ tại kho hàng, mặt bằng kho hàng. Để biết rõ hơn về nội dung chi tiết của bài giảng, mời các bạn cùng tham khảo.

105p dinhthanhbinh123 05-03-2017 258 73   Download

Nội dung của bài giảng trình bày trải nghiệm tiêu cực lưu giữ trong ký ức với cường độ gấp 3 lần trải nghiệm tích cực; định kiến là nguyên nhân hàng đầu dẫn đến những quyết định sai lầm của nhà quản lý; ảnh hưởng suy nghĩ tiêu cực kéo dài (rumination) lên não; ảnh hưởng của não lên giải quyết vấn đề và ra quyết định; cốt lõi của tư duy tích cực; làm sao để các vấn đề tiêu cực không ảnh hưởng đến tâm trí.

50p cothumenhmong2 01-02-2020 35 5   Download

Bài giảng Quản trị tài chính: Chương 3 Quản trị vốn lưu động cung cấp cho người học những kiến thức như: Hiểu rõ vốn luân chuyển; Quản trị tiền mặt và đầu tư ngắn hạn; Quản trị khoản phải thu; Quản trị hàng tồn kho; Nguồn tài trợ ngắn hạn. Mời các bạn cùng tham khảo!

39p ganuongmuoixa 13-08-2021 52 5   Download