Sbu

Kiểm toán thị trường chịu trách nhiệm tiếp nhận các chương trình Trade, MKT từ các SBU, theo dõi tiến độ thực hiện chương trình, lập kế hoạch kiểm toán chi tiết theo kế hoạch; Thực hiện kiểm toán thị trường theo kế hoạch được phân công; Tổng hợp và báo cáo kết quả cho quản lý trực tiếp; Kiểm toán các số liệu kinh doanh, thông số kinh doanh cho giám đốc điều hành và các giám đốc chức năng trong công ty; Giám sát hệ thống kiểm soát nội bộ và đề xuất cải tiến hệ thống này; Đánh giá nguồn lực của công ty để tránh lãng phí, thất thoát...

2p lanjingyi 16-03-2020 32 5   Download

Mục đích nghiên cứu: Nghiên cứu khoảng trống trong lý thuyết và thực tiễn về mối liên hệ hệ thống của cây CL từ tập đoàn đến SBU (DN phát điện) và cách thức triển khai CL của tổ chức cấp trên (Tập đoàn EVN) tại các tổ chức cấp dưới (các DN phát điện) từ đó xác lập các giải pháp có luận cứ khoa học và thực tiễn để thúc đẩy và hoàn thiện triển khai CLKD cho các DN phát điện thuộc tập đoàn điện lực Việt Nam giai đoạn đến 2021, tầm nhìn đến 2030.

24p change01 05-05-2016 78 3   Download

Bài giảng chương 4 giúp người học hiểu việc hoạch định chiến lược được thực hiện như thế nào ở các cấp SBU, division và công ty; tìm hiểu những bước quan trọng trong tiến trình marketing. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

30p namthangtinhlang_00 28-10-2015 112 7   Download

Thuyết trình quản trị chiến lược: Chiến lược của Apple nhằm giới thiệu về Apple, tình hình khảo sát thực trạng kinh doanh, chiến lược công ty Apple, chiến lược SBU, các chiến lược chức năng, sản phẩm và khách hàng mục tiêu.

26p bad_12 03-07-2014 769 112   Download

Tiểu luận quản trị chiến lược: Chiến lược phát triển sản phẩm của công ty cổ phần chứng khoán Sài Gòn giai đoạn 2010 - 2020 nhằm giới thiệu về công ty, phân tích môi trường kinh doanh của công ty cổ phần chứng khoán Sài Gòn, chi tiết chiến lược kinh doanh cho từng sbu giai đoạn 2010-2020.

48p orange_12 05-06-2014 311 84   Download

Tiểu luận môn Quản trị chiến lược: Công ty TNHH MTV Đầu tư – Dịch vụ bất động sản ACB – Chiến lược phát triển kinh doanh 2010 - 2020 nhằm trình bày về cơ sở lý luận về chiến lược doanh nghiệp, khái niệm, vai trò của chiến lược kinh doanh trong hoạt động của doanh nghiệp, SBU 3 - phát triển dự án bất động sản, giai đoạn 2013-2016.

86p orange_12 05-06-2014 466 107   Download

SBU (Strategy Business Unit) là một hệ Unit) thống cấp dưới của doanh nghiệp; hệ nghiệp; thống này có thị trường, sản phẩm cụ trường, thể và có mục tiêu, nhiệm vụ rõ ràng. tiêu, ràng. Nhìn chung, các chiến lược tổng quát cấp chung, công ty có thể áp dụng cho SBU, song mục tiêu cụ thể hơn, chiến lược chủ yếu tập trung vào thị trường và sản phẩm.

26p doremon_12 19-12-2013 267 19   Download

Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược (SBU) : 1- Buôn bán thiết bị tin học, thiết bị văn phòng 2- Dịch vụ bảo hành, bảo dưỡng các sản phẩm điện tử, tin học, máy văn phòng. 3- Lắp ráp các sản phẩm điện tử, tin học Tầm nhìn, Sứ mạng kinh doanh của DN : Tầm nhìn chiến lược : - Trở thành công ty có hệ thống Siêu thị Điện máy – IT có qui mô, chuyên nghiệp và lớn nhất Việt Nam. - Xây dựng Trần Anh trở thành một môi trường làm việc chuyên...

33p lux_12 17-06-2013 231 60   Download

In this work we compared two plant ureases, jackbean urease (JBU) and embryo-specific soybean urease (SBU) and a bacterial (Bacillus pasteurii) urease, for kinetic parameters and other biological properties described recently for ureases that are independent of the ureolytic activity. The insecticidal effect of ureases was investigated in feedingtrials with the cotton sucker bug,Dysdercus peruvi-anus (Hemiptera) as an insect model. Contrastingwith B. pasteuriiurease (PBU), both plant ureases presented potent insecticidal activity, with LD50 values of 0.017% (w/w) and 0.

7p dell39 03-04-2013 43 2   Download

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt.Thị trường kinh doanh như một chiếc bánh ngon mà bất kì công ty nào cũng muốn có phần, công ty càng mạnh thì phần bánh đó càng to. Tuy nhiên, không phải công ty nào cũng chen chân được vào thị trường do những rào cản, nguồn lực (nguồn vốn,nhân lực,công nghệ nguồn nguyên liệu….).Đặc biệt trong bối cảnh của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới, Doanh nghiệp phải xây dựng chiến lược cho các sản phẩm của mình để phù hợp trong kinh doanh. Năm 2012 được...

16p cun51b1qt 12-12-2012 1117 224   Download

Phân tích danh mục đầu tư kinh doanh hiện tại của công ty qua đó đưa ra quyết định đầu tư nhiều hơn hay ít hơn vào mỗi SBU. • Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty nhằm đưa ra quyết định đầu tư vào một lĩnh vực kinh doanh mới cho danh mục đầu tư của mình. • Đưa ra quyết định rời bỏ SBU kém hiệu quả.

16p gnoul_ney 24-11-2012 1313 131   Download

Xác định hoạt động kinh doanh chiến lược của Mobifone ( SBU) Hoạt động kinh doanh chiến lược của công ty thông tin di động VMS – Mobifone bao gồm: - Dịch vụ viễn thông di động dành cho thuê bao trả sau - Dịch vụ viễn thông di động dành cho thuê bao trả trước 1.2. Tầm nhìn chiến lược, sứ mạng kinh doanh của Mobifone - Tầm nhìn +Trở thành đối tác mạnh và tin cậy...

25p ledongonline 28-10-2012 866 249   Download

BCG (Boston Consulting Group) là tên của một công ty tư vấn chiến lược của Mỹ, thành lập năm 1963 do Bruce Henderson sáng lập. Nhằm mục đích giúp các công ty phân tích mô hình kinh doanh của họ cũng như các sản phẩm, dòng sản phẩm trên thị trường. Ma trận được sử dụng nhiều trong việc nghiên cứu marketing, thương hiệu, sản phẩm, quản trị chiến lược và phân tích danh mục đầu tư SBU- Ngôi saoCó thị phần tương đối lớn và ở những ngành tăng trưởng cao. Có lợi thế cạnh tranh và cơ hội để phát triển, chúng chứa đựng tiềm năng...

28p cohaila 19-09-2012 1840 395   Download

Ra đời vào giữa năm 1996 -Trung Nguyên là 1 nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam, nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và trở thành thương hiệu cà phê quen thuộc nhất đối với người tiêu dùng cả trong và ngoài nước. thành nhà máy rang xay tại Buôn Ma Thuột và nhà máy cà phê hòa tan lớn nhất Việt Nam tại Bình Dương với công suất rang xay là 10,000tấn/năm và cà phê hòa tan là 2,000tấn/năm. • 2006: Định hình cơ cấu của một tập đoàn với việc thành lập...

14p chuoi_cathegioi 06-02-2012 1485 113   Download

Xác định những yêu cầu về vốn đầu tư và những nơi có thế tạo ra nguồn đầu tư ở từng lĩnh vực kinh doanh khác nhau trong cấu trúc kinh doanh của công ty. Có 3 cách phân tích: Chia công ty thành các SBU và đánh giá triển vọng của chúng. Phân loại và sắp xếp cá SBU trên ma trận. Xây dựng mục tiêu chiến lược cho từng loại SBU.

39p tryforget 14-12-2011 168 48   Download

Hiểu việc hoạch định chiến lược được thực hiện như thế nào ở các cấp SBU, division và công ty. Tìm hiểu những bước quan trọng trong tiến trình marketing Tham khảo cùng với Giáo trình Quản trị Marketing Tìm hiểu những nội dung của kế hoạch marketing. Hiểu cách làm thế nào các công ty có thể quản lý một cách hiệu quả tiến trình marketing. 

30p muaythai10 17-11-2011 189 35   Download

Các loại hình chiến lược của DN. 6.1 Các cấp chiến lược của doanh nghiệp 6.2 Chiến lược chức năng và sự lựa chọn 6.3 Chiến lược kinh doanh & chiến lược cạnh tranh của các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) 6.4 Chiến lược công ty & chiến lược liên minh.

45p muaythai3 25-10-2011 204 58   Download

Các loại hình chiến lược của doanh nghiệp 6.1 Các cấp chiến lược của doanh nghiệp 6.2 Chiến lược chức năng và sự lựa chọn 6.3 Chiến lược kinh doanh & chiến lược cạnh tranh của các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) 6.4 Chiến lược công ty & chiến lược liên minh, hợp tác

26p thienlypro90 28-09-2011 206 40   Download

1.1.2.2. Các cấp chiến lược của doanh nghiệp và mô hình quản trị chiến lược tổng quát a. Các cấp chiến lược của doanh nghiệp Tùy theo cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp có qui mô lớn, các kế hoạch thường được xây dựng và tổ chức triển khai ở ba cấp độ: cấp công ty, cấp đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) và cấp chức năng trong mỗi SBU. Việc hoạch định có thể khác nhau ở các tổ chức khác nhau tuy nhiên nhìn chung việc quản trị chiến lược đều...

4p tuoanh05 04-08-2011 1244 122   Download

Mục tiêu chính: xác định những yêu cầu về vốn đầu tư và những nơi có thể tạo ra nguồn đầu tư ở từng lĩnh vực KD khác nhau trong cấu trúc KD của công ty. Mỗi SBU là 1 hình tròn, kích thước hình tròn tỉ lệ với dthu mà SBU đạt được trong toàn bộ dthu nói chung.

39p tuoanh05 04-08-2011 198 49   Download