intTypePromotion=1
ANTS

Sếp cầu toàn

Xem 1-20 trên 27 kết quả Sếp cầu toàn
  • Có nhiều kiểu sếp khiến cuộc sống công sở của bạn thêm áp lực và sếp cầu toàn cũng là một trong số đó. Anh/cô ấy luôn khắt khe đặt ra những mục tiêu cao, đôi khi vượt quá thực tế để thử thách nhân viên. Làm việc với sếp như vậy sẽ khiến bạn phải "toát mồ hôi hột " mỗi khi nhận nhiệm vụ hay báo cáo kết quả công việc. Đặc biệt nếu không phải là người cầu toàn, bạn sẽ cảm thấy thêm áp lực và lo lắng mỗi ngày làm việc. Để giúp bạn vừa...

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 32 3   Download

  • Vẫn biết rằng, ai cũng có quyền "tự do ngôn luận", nhưng thực tế, có nhiều câu mà các sếp không nên nói ra. Một số câu nói vô tình theo thói quen có thể khiến bạn hoàn toàn "mất điểm" trong mắt cấp trên, đồng nghiệp và cấp dưới. 1.“Đó không phải là việc của tôi”. Đã là lãnh đạo thì chỉ cần những việc gì liên quan đến công ty, không phân biệt lớn nhỏ đều là của bạn. Cho dù công việc đó có thể hoàn toàn không thuộc trách nhiệm của bạn nhưng nếu có thể...

    pdf5p giomuaxuantoi 14-05-2010 109 38   Download

  • Tổ chức và cơ cấu tổ chức (Business Functions and Organisation) Bất kỳ ai và Không ai Có một nhiệm vụ quan trọng cần phải làm và sếp đã đề nghị Tất cả phải hoàn thành. Tất cả thì nghĩ rằng Ai đó sẽ làm. Bất kỳ ai cũng có thể làm được việc này. Và Không ai đã không làm gì cả. Ai đó đã tức giận vì cho rằng đó là công việc của Tất cả. Tất cả thì đã nghĩ rằng Bất kỳ ai cũng đã có thể làm được, nhưng Không ai chịu làm nên Tất cả...

    pdf31p muaythai4 21-08-2011 161 35   Download

  • Là người quản lý doanh nghiệp, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, bất cứ công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp mới thực hiện? Nếu thường rơi vào tình huống này, bạn hãy tự hỏi “mình có phải là nguyên nhân?”. Nhiều vị lãnh đạo thường nghĩ mình là người hoàn hảo, làm việc gì cũng hay, hiểu biết tất cả mọi việc và luôn làm giỏi hơn cấp dưới. Chính vì tâm lý đó và vì tính cầu toàn mà đôi khi những vị lãnh đạo này làm cả các...

    pdf5p loveyou4ever9999 02-07-2010 82 27   Download

  • Chương 3: Sắp xếp nội thuộc bài giảng Cấu trúc dữ liệu và giải thuật trình bày về đổi chỗ trực tiếp – Interchange Sort, chọn trực tiếp – Selection Sort, nổi bọt – Bubble Sort, chèn trực tiếp – Insertion Sort, chèn nhị phân, bài toán sắp xếp. Tài liệu này giúp ích cho quá trình học tập và giảng dạy.

    ppt171p phuongpham357 22-07-2014 114 27   Download

  • Trong khi đó, có 8% cho rằng họ hoàn toàn không hết mình trong công việc. Một nghiên cứu khác cho thấy sự gắn kết giữa nhân viên với doanh nghiệp có được nhờ ở sự nhất quán giữa ý thức của đội ngũ nhân viên với mục tiêu của doanh nghiệp và niềm tin của đội ngũ nhân viên đối với các nhà quản trị. Do đó, các nhà quản trị cần quan tâm đến những lời khuyên dưới đây để cải thiện lòng trung thành của đội ngũ nhân viên tại doanh nghiệp mình. Sếp cần tránh gì?...

    pdf3p bibocumi12 28-10-2012 69 7   Download

  • 5 kinh nghiệm cân bằng của Sếp Là sếp, không ai dám nói rằng mình rảnh, như thế chả hóa công ty không ăn nên làm ra, không phát triển? Nhưng nếu suốt ngày chỉ bù đầu với công việc, công việc trộn stress triền miên, nhân viên cũng sẽ không thể trụ lâu. Sếp bạn đã làm gì để có thể cân bằng cuộc sống, tạo nên một không khí tuyệt vời nơi công sở? 1. Tin cậy và giao việc cho người khác Sếp thường cầu toàn. Và hình như ông sếp nào cũng thích như vậy. Công việc đạt...

    pdf3p conchimvodanh 15-09-2012 44 4   Download

  • Bài giảng Cấu trúc dữ liệu và giải thuật: Giải thuật sắp xếp do TS. Ngô Hữu Dũng biên soạn cung cấp kiến thức về sắp sếp như: Selection Sort, Insertion Sort, Bubble sort, Shell Sort, Merge Sort, Heap Sort, Quick Sort

    pdf38p kyniemchieumua_09 14-12-2017 31 2   Download

  • Chúng ta đã bao giờ mất hàng giờ đồng hồ để tìm kiếm lại hồ sơ của mình? Khi sếp muốn nhận được hồ sơ XYZ ngay, chúng ta có thể tự tin là bất kỳ hồ sơ nào ông ấy muốn, chúng ta có thể cung cấp trong vòng 5 phút? hoặc giả sử như một nhân viên có người nhà bị tai nạn xe, anh ta không đi làm được, cả phòng chúng ta nháo nhào tìm hồ sơ của nhân viên ấy theo yêu cầu của khách hàng? Trường hợp xấu như, một nhân viên nghỉ việc,...

    pdf3p bibocumi31 05-03-2013 244 74   Download

  • Tài liệu Vai trò và kỹ năng của nhà quản trị trình bày các nội dung: là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp, người lãnh đạo là chuyên gia một lĩnh vực, người lãnh đạo quá cầu toàn, người lãnh đạo quá độc tài chuyên chế, ba phong cách lãnh đạo lớn,... Đây là tài liệu giúp cho người đọc nhận thức được vai trò và kỹ năng của nhà quản trị.

    doc12p emelikov 09-04-2014 263 44   Download

  • Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp? Nếu thường rơi vào tình huống này, bạn hãy tự hỏi liệu mình có phải là nguyên nhân? Nhiều vị lãnh đạo thường nghĩ mình là người hoàn hảo, làm việc gì cũng hay, hiểu biết tất cả mọi việc và luôn làm giỏi hơn cấp dưới. Chính vì tâm lý đó và vì tính cầu toàn mà đôi khi những vị lãnh đạo này làm cả các công việc mà trước đó họ...

    pdf5p 7sac_cauvong 29-06-2010 107 34   Download

  • Trong khi hầu hết các nhân viên đều luôn nỗ lực hết mình vì sự phát triển của công ty, vẫn có một số ít các cá nhân vô tình hay cố ý làm chậm trễ sự phát triển ấy. Là sếp, bạn cần nhanh chóng “nhận dạng” những thành phần này để sớm có cách điều chỉnh kịp thời. Cầu toàn Một nhân viên cầu toàn luôn rối bét, nhặng xị, dễ dàng nổi giận bởi luôn muốn mọi thứ phải đúng như thế. Họ cố gắng kiểm soát những chi tiết nhỏ nhặt nhất vì họ sợ thất bại. Đừng...

    pdf4p maybay_thaboom 01-07-2010 98 27   Download

  • “Sự căng thẳng là phản ứng của cơ thể đòi hỏi một sự điều chỉnh về thể chất, tâm lý, cảm xúc hoặc sự vận động”. Bình thường, đó có thể là vấn đề nhỏ, nhưng đối với các cô cậu học sinh đang vùi đầu vào ôn thi trong những ngày hè nóng nực thì quả là một bài toán cần được giải quyết càng sớm càng tốt. Đầu tiên, hãy cố gắng tìm ra nguyên nhân của sự căng thẳng. Đó có thể là áp lực học tập, mâu thuẫn với bạn bè, cha mẹ, cần mua món...

    pdf3p bibocumi33 13-03-2013 87 11   Download

  • Giả sử, hoàn toàn tình cờ, bạn nghe được câu chuyện giữa hai nhân viên khi họ đang phàn nàn về sếp của họ - chính bạn đấy. Bạn sẽ tìm cách sa thải họ vì dám nói sau lưng sếp, hay sẽ nhìn lại mình và rút kinh nghiệm từ đó?.

    doc2p thugiang 05-03-2009 59 9   Download

  • Nắm bắt thông tin nội bộ Biết được những thông tin nội bộ qua các câu chuyênn phiếm với mọi người như một nhân viên phòng PR sắp nghỉ việc ở công ty để kết hôn, bỏ lại một vị trí hấp dẫn hay trợ lý giám đốc quên đặt lịch hẹn cho sếp khiến anh ấy nổi giận, hoặc một nhân viên phòng kế toán thích được tặng sôcôla... có thể tạo ra những cơ hội cho bạn. Bạn có thể nhanh chóng tham gia ứng tuyển vào vị trí bỏ trống đó, tránh được cơn trút giận của sếp,...

    pdf3p bibocumi33 13-03-2013 61 7   Download

  • Một số nhận định về “số phận” một số nhà điều hành lớn trên thế giới do tạp chí Economist đưa ra. Những thách thức cuả các "sếp lớn" trong năm 2012 Thế giới đang đi đến những ngày cuối cùng của năm 2011. Một câu hỏi đặt ra, năm 2012, hãng Apple sẽ ra sao dưới bàn tay Tim Cook, HP có tìm được lời giải cho bài toán “thay đổi” hay không? Tổng thống Nam Phi ông Thabo Mbeki, người kế nhiệm ông Nelson Madela thường được hỏi ông cảm thấy như thế nào khi đảm nhiệm vị trí...

    pdf4p doquyen_1 14-10-2012 70 6   Download

  • 10 câu sếp không nên nói Vẫn biết rằng, ai cũng có quyền "tự do ngôn luận", nhưng thực tế, có nhiều câu mà các sếp không nên nói ra. Một số câu nói vô tình theo thói quen có thể khiến bạn hoàn toàn "mất điểm" trong mắt cấp trên, đồng nghiệp và cấp dưới.

    pdf7p khanhhoa1234 26-10-2010 68 5   Download

  • Cuộc sống vốn luôn biến động và thay đổi. Có những lúc bạn sẽ thấy mất cân bằng, mệt mỏi, bực bội, âu lo. Có những khi bạn sẽ thấy bức xúc, ấm ức rồi dễ nổi cáu… Đó là lúc bạn đang Stress. Stress có thể đến từ một lời khiển trách của sếp dù bạn biết rõ sếp vô lý nhưng vẫn không thể “phản biện”, một trận cãi nhau “không đầu không cuối” với người yêu hay những khi bạn thấy mọi nỗ lực, cố gắng của bản thân đều bị phủ nhận hoặc không giống với những...

    pdf6p hoachuong_1 27-10-2012 39 5   Download

  • Sao bạn không thử làm người mạnh dạn? Thực ra, không phải ai cũng có thể mạnh dạn nói giữa đám đông, trước sếp lẫn bạn bè đồng nghiệp. Đa số các cuộc họp chìm đắm trong bầu không khí độc thoại của vài người có vị trí quan trọng. Còn nhân viên thì “im như thóc” hoặc có chăng thì “lí nhí” vài câu phát biểu yếu ớt. Tuy nhiên, sau cuộc họp thì sao? Mọi người bắt đầu bàn tán xôn xao. Nào là: “Tôi không hài lòng với cách xử lý của kế toán trưởng” hoặc “Sao...

    pdf4p 7sac_cauvong 29-06-2010 149 101   Download

  • Sinh viên mới ra trường bị nhà tuyển dụng từ chối vì thiếu kỹ năng “mềm”, công chức đi làm cảm thấy mất cơ hội thăng tiến vì thiếu kỹ năng “mềm”, các sếp tạm gác công tác quản lý trở lại trường học để trau dồi kỹ năng “mềm”... Vì sao kỹ năng “mềm” ngày càng đóng vai trò quan trọng như vậy ? Để đạt yêu cầu tuyển dụng cho một công việc, một ứng viên phải thỏa mãn các kỹ năng “cứng” hay còn gọi là kỹ năng chuyên môn. Ví dụ, một kế toán trưởng chắc chắn...

    pdf3p bibocumi23 27-12-2012 173 70   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ANTS

p_strKeyword=Sếp cầu toàn
p_strCode=sepcautoan

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản