Sứ mệnh doanh nghiệp

Bài giảng "Marketing chiến lược: Chương 4 - Kế hoạch chiến lược theo định hướng thị trường" được biên soạn nhằm cung cấp cho sinh viên những nội dung kiến thức về: Marketing tư vấn cho HĐQT về chiến lược kinh doanh; Marketing với giá trị cốt lõi và tầm nhìn, sứ mệnh của doanh nghiệp; Marketing và chiến lược phát triển doanh nghiệp; Marketing chiến lược và các bộ phận chức năng khác. Mời các bạn cùng tham khảo!

11p gaupanda055 03-10-2024 5 4   Download

Bài giảng "Quản trị marketing bán lẻ: Chương 2 - Hoạch định chiến lược marketing bán lẻ" trình bày các nội dung chính sau đây: Hoạch định marketing bán lẻ; phân tích tình huống; phân tích SWOT; thiết lập sứ mệnh và mục tiêu bán lẻ; xác định khách hàng mục tiêu; phát triển các chiến lược bán lẻ; thực hiện các kế hoạch marketing; kiểm soát các yếu tố marketing bên trong và bên ngoài doanh nghiệp bán lẻ;... Mời các bạn cùng tham khảo!

19p gaupanda048 22-08-2024 10 4   Download

Bài giảng Quản lý sản xuất: Chương 2 Năng lực cạnh tranh, chiến lược và năng suất, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên nhận diện cách thức cạnh tranh của các doanh nghiệp; Giải thích khái niệm và tầm quan trọng của sứ mệnh (mission) và chiến lược (strategy); so sánh chiến lược của tổ chức và chiến lược vận hành; mô tả và cho ví dụ về các chiến lược dựa trên thời gian (time-based strategies);...Mời các bạn cùng tham khảo!

10p boghoado028 13-03-2024 17 3   Download

Cuốn "Sổ tay văn hóa PECC2" nhằm tạo dựng được môi trường làm việc thân thiện, cộng tác và thấu cảm, đồng thời tiếp tục nâng cao danh tiếng PECC2 với tư cách là một đối tác tin cậy, năng động và có trách nhiệm với cộng đồng, xã hội. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tại đây!

16p hongbach205 01-03-2023 13 3   Download

Mục đích nghiên cứu đồ án là nghiên cứu về quá trình hình thành và phát triển, tấm nhìn, sứ mệnh của khách sạn Golden Sea 3 từ năm 2017 – 2019. Tìm hiểu các lĩnh vực hoạt động của khách sạn đang kinh doanh. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của khách sạn Golden Sea 3.

20p tomjerry008 11-12-2021 49 7   Download

Mục tiêu nghiên cứu đồ án là tìm hiểu tất cả thông tin liên quan đến công ty như lịch sử hình thành và phát triển, bộ máy tổ chức, tầm nhìn, sứ mệnh, lĩnh vực kinh doanh. Quan sát về các hoạt động truyền thông cổ động mà công ty đang thực hiện. Nghiên cứu và phân tích ưu, nhược điểm các hoạt động truyền thông cổ động của công ty trong giai đoạn 2017– 2019.

86p tomjerry008 11-12-2021 50 12   Download

Nguồn nhân lực là giá trị cốt lõi của mọi tổ chức. Lịch sử phát triển cho thấy yếu tố con người quyết định đến thành công, vận mệnh của tổ chức. Hội nhập kéo theo sự gia tăng các doanh nghiệp tạo điều kiện cho người lao động có cơ hội tìm được những việc làm tốt hơn. Mời các bạn cùng tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên tại Công ty cổ phần tập đoàn Thủy sản Minh Phú.

125p thiennhaikhach03 08-07-2021 33 5   Download

Mục đích nghiên cứu của Báo cáo này nhằm phân tích tầm nhìn, sứ mệnh của doanh nghiệp, từ đó xây dựng hệ thống bao gồm các chỉ số đánh giá KRI, PI, KPI dựa trên nền tảng BSC truyền thống nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và đánh giá của doanh nghiệp. - Đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả đem lại từ việc áp dụng hệ thống BSC&KPI. Mời các bạn cùng tham khảo!

69p fishbell 05-07-2021 91 23   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về văn hóa doanh nghiệp để đo lường văn hóa doanh nghiệp tại công ty. Phân tích yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp thông qua sự đánh giá của CBCNV về các nhóm yếu tố giá trị tầm nhìn chiến lược, sứ mệnh; nhóm yếu tố giá trị, nghi lễ, chuẩn mực, lịch sử doanh nghiệp và nhóm yếu tố không khí, phong cách quản lý doanh nghiệp. Đo lường văn hóa doanh nghiệp hiện tại và tìm ra văn hóa doanh nghiệp mong muốn của công ty thông qua phần mềm CHMA.

127p elysanguyen12 11-06-2021 38 7   Download

Với Sứ mệnh: Phát triển các sản phẩm tiêu biểu và phấn đấu đưa một số nhãn hiệu của Sannam Group trở thành thương hiệu nổi tiếng thông qua quá trình học tập và sáng tạo công nghệ. Tham khảo ngay "Bài giảng về Giới thiệu Sannam Group" nếu bạn có ý định xin việc ở đây nhé. Để xem thêm nhiều tài liệu, bài giảng hay về lĩnh vực Nhân sự, mời các bạn ghé xem tại Bộ tài liệu Hướng dẫn Đào tạo nội bộ Doanh nghiệp.

5p nguyenyenyn117 22-06-2019 37 3   Download

Kế hoạch chiến lược được coi là công cụ mạnh để xác định các ưu tiên và đề ra các quyết định đúng đắn cho một tổ chức, trong một thời kì dài - thường bao quát trong khoảng 10-20 năm. Khái niệm này bắt nguồn từ khu vực kinh tế tư nhân. Các doanh nghiệp trong sự cạnh tranh kinh tế - sản xuất phải có tầm nhìn dài hạn cho chiến lược hành động, và chiến lược hành động thường được cụ thể hoá bằng một kế hoạch trong đó xác định "mục tiêu", "sự lựa chọn các siêu ưu tiên", "các tình huống phải đối phó" và "giải quyết".

14p dtphuongg 10-09-2018 101 18   Download

Luận văn có kết cấu nội dung gồm 4 chương. Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Chương 2: Phương pháp và thiết kế nghiên cứu. Chương 3: Thực trạng thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng GDC HÀ Nội. Chương 4: Đề xuất điều chỉnh chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng GDC Hà Nội, giai đoạn 2016-2021.

17p truongtien_05 28-03-2018 98 18   Download

Nội dung tài liệu xác định tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu phát triển của EVNNPT, quy định các chuẩn mực và nguyên tắc đạo đức phổ quát làm cơ sở để điều chỉnh hành vi của mỗi người với tư cách là nhân viên, hay người lãnh đạo quản lý.

14p kloiroong10 21-08-2017 66 4   Download

Thông qua phân tích các vấn đề lý luận, luận văn đánh giá thực trạng xây dựng và duy trì tổ chức tại Công ty cổ phần Tập đoàn BRG, từ đó Đề xuất một số giải pháp và những bước đi cụ thể nhằm tăng cường xây dựng và duy trì văn hóa tổ chức phù hợp với sứ mệnh và mục tiêu phát triển của Công ty cổ phần Tập đoàn BRG. Mời các bạn cùng tham khảo.

97p hetiheti 08-03-2017 212 58   Download

Bài giảng Môi trường bên trong: Các nguồn lực, các năng lực tiềm tàng và năng lực cốt lõi giúp các bạn khám phá được các yếu tố cơ bản nhằm tạo ra năng lực lõi; định hướng cho việc đầu tư và phát triển nguồn lực nhằm phát triển lợi thế cạnh tranh bền vững; đảm bảo việc thực hiện tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp.

19p lalala10 03-03-2016 158 13   Download

Đề tài Thẻ cân bằng (BSC- Balanced Scorecard) trong doanh nghiệp nhằm tìm hiểu về BSC, cách thức hình thành một BSC trong doanh nghiệp, ứng dụng mô hình BSC tại ngân hàng ACB. Sứ mệnh, giá trị, tầm nhìn, chiến lược của Công ty.

23p xuanlan_12 28-04-2014 500 86   Download

Sứ mệnh của Sapphire restaurant là tạo dấu ấn khác biệt cho buổi tiệc của bạn, là độc đáo trong không gian, là chuyên nghiệp trong phục vụ. Phong cách phục vụ chuyên nghiệp và sự tận tâm của nhà hàng sẽ mang đến sự hài lòng tối đa và niềm vui cho khách hàng khi đến với nhà hàng.

29p xuka_12 17-12-2013 413 69   Download

Khái niệm.Trái phiếu là một hợp đồng nợ dài hạn.được kí kết giữa chủ thể phát hành (chính.phủ hay doanh nghiệp) và người cho vay.đảm bảo một sự chi trả lợi tức định kì và.hoàn lại vốn gốc cho người cầm trái phiếu ở.thời điểm đáo hạn.trên giấy chứng nhận nợ này có ghi mệnh giá của trái phiếu và tỷ.suất lãi của trái phiếu.

14p luutan 07-12-2013 118 12   Download

Doanh nghiệp cần xây dựng một thương hiệu, hay một hệ thống thương hiệu thân thiện, gần gủi trong tâm trí của khách hàng.Người làm marketing cần phải nắm những nguyên tắc cần thiết để hoạch định và quản trị một chiến lược thương hiệu nhất quán với tầm nhìn, sứ mệnh, và phù hợp với chiến lược lâu dài của doanh nghiệp.

6p peron20 26-09-2013 136 10   Download

Những cơ sở của chức năng tổ chức và thiết kế tổ chức (i) Fundamentals of Organisation Structure and Disign Các định nghĩa • Chức năng tổ chức (Organising) .....là quá trình xây dựng cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp • Cơ cấu tổ chức (Organisation Structure) ....là một khuôn khổ chính thức trong đó các công việc được phân chia, tích hợp và điều phối. • Thiết kế tổ chức (Organisational design) .....là việc phát triển hoặc thay đổi cơ cấu của tổ chức .....gồm : chuyên môn hóa, phân khâu, tuyến mệnh lệnh, phạm vi kiểm soát, tập trung hóa và phân chia quyền...

7p and_12 14-08-2013 479 24   Download