Thiết lập quyền lực
-
Báo cáo Chương trình Trung tâm Hỗ trợ Công nghệ và Đổi mới sáng tạo (TISC) 2016 dành cho các chính phủ và tổ chức muốn tham gia chương trình TISC. Hướng dẫn này phác thảo bốn giai đoạn chính liên quan đến việc thiết lập và đưa TISC vào hoạt động: Lập kế hoạch dự án; Khởi động dự án; Phát triển nguồn lực; Cung cấp dịch vụ.
8p redrose24 08-04-2022 44 11 Download
-
Đề tài có mục tiêu xác định cho được những yếu tố phân quyền trong lịch sử lập hiến về tổ chức quyền lực Nhà nước ở Việt Nam và những tác nhân của quá trình nhận thức, vận dụng nguyên tắc phân quyền trong lịch sử, từ đó rút ra những bài học cần thiết cho quá trình cải cách bộ máy nhà nước ở nước ta.
108p badbuddy08 16-03-2022 27 3 Download
-
Quy chế nội bộ về quản trị Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - Công ty cổ phần được xây dựng theo quy định của Luật Doanh nghiệp, Luật chứng khoán, các quy định về quản trị công ty áp dụng cho các công ty đại chúng và Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty. Quy chế này đề ra những nguyên tắc cơ bản về quản trị Tổng công ty để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của cổ đông, thiết lập những chuẩn mực về hành vi, đạo đức nghề nghiệp của các thành viên Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc, Ban kiểm soát và Người điều hành khác của Tổng công ty.
20p lanxichen 17-04-2020 67 3 Download
-
Trưởng phòng tiếp thị thiết lập, tổ chức, quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động của Phòng tiếp thị theo đúng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn đã được quy định; Tham mưu cho GĐ về toàn bộ các vấn đề liên quan nghiệp vụ marketing và công tác kinh doanh, hướng đến mục tiêu thực hiện "Marketing tổng lực" trong doanh nghiệp; Triển khai thực hiện các kế hoạch marketing đã được phê duyệt; Thiết lập, triển khai áp dụng, duy trì hệ thống quản lý chất lượng tại bộ phận; Thiết lập, tổ chức, quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động của Phòng tiếp thị theo đúng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn đã được quy định..
2p lanjingyi 17-03-2020 76 8 Download
-
Giám đốc Marketing chịu trách nhiệm hoạch định chiến lược kinh doanh và tiếp thị của công ty; Thiết lập ngân sách marketing, trình Tổng Giám đốc duyệt; Chịu trách nhiệm trong phạm vi ngân sách được giao, được quyền duyệt thu chi trong phạm vi ngân sách được giao; Xây dựng kế hoạch, giải pháp và tổ chức thực hiện các mục tiêu – chính sách của công ty đối với hoạt động kinh doanh và tiếp thị; Giúp BGĐ công ty việc điều hành và quản lý mọi hoạt động tiếp thị của Công ty một cách hiệu qua; bảo đảm các nguồn lực cho kinh doanh...
2p lanjingyi 17-03-2020 97 8 Download
-
ỦY BAN NHÂN DÂN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM. TỈNH THANH HÓA Độc lập Tự do Hạnh phúc . . Số: 1118/QĐUBND Thanh Hóa, ngày 29 tháng 3 năm 2019 . .. QUYẾT ĐỊNH.. VỀ VIỆC BAN HÀNH KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG THỰC HIỆN NGHỊ QUYẾT SỐ 17/NQCP . NGÀY 07/3/2019 CỦA CHÍNH PHỦ, VỀ MỘT SỐ NHIỆM VỤ, GIẢI PHÁP TRỌNG TÂM . PHÁT TRIỂN CHÍNH PHỦ ĐIỆN TỬ GIAI ĐOẠN 2019 2020, ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN 2025..
17p thuyanlac000 04-11-2019 97 4 Download
-
Báo cáo này trình bày các nội dung chính như: Đặc điểm khu vực thực hiện dự án và hiện trạng công tác đo đạc lập bản đồ địa chính, đăng ký đất đai, lập hồ sơ địa chính, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất xã Tân Hưng, huyện Bình Tân, tỉnh Vĩnh Long; thiết kế kỹ thuật; đo đạc lập bản đồ địa chính; tổ chức thi công và các kế hoạch thực hiện. Mời các bạn cùng tham khảo.
72p allbymyself_07 01-02-2016 525 85 Download
-
NGỮ VĂN 8..... BÀI 4: LIÊN KẾT CÁC.ĐOẠN VĂN TRONG VĂN. BẢN..LIÊN KẾT CÁC ĐOẠN VĂN. TRONG VĂN BẢN.I. TÁC DỤNG CỦA VIỆC LIÊN. KẾT ĐOẠN VĂN TRONG. VĂN BẢN.. 1.Tìm hiểu ví dụ:..a.Hai đoạn văn sau có mối quan hệ gì không? Tại. sao?. Trước sân trường làng Mĩ Lí dày đặc cả người.. Người nào áo quần cũng sạch sẽ, gương mặt cũng. vui tươi và sáng sủa.. Lúc đi ngang qua làng Hoà An bẫy chim quyên. với thằng Minh, tôi có ghé lại trường một lần. Lần. ấy trường đối với tôi là một nơi xa lạ. Tôi đi chung.
19p anhtrang_99 07-08-2014 411 15 Download
-
Một số khái niệm về quản lý Chân dung và phong cách lãnh đạo Thiết lập và sử dụng quyền lực Tạo động lực làm việc cho nhân viên Xây dựng nhóm làm việc
7p doremon_12 19-12-2013 202 30 Download
-
Giám sát thi công có năng lực ª Giám sát thi công luôn có mặt để trả lời các câu hỏi và giải qyết các tình huống phát sinh ª Quyền lực và trách nhiệm của giám sát thi công phải được xác định rõ ràng với các bên tham gia dự án ª Chủ đầu tư, nhà thầu thi công, đơn vị thiết kế phải nhận thức rõ người giám sát thi công là hữu dụng. ª Tiến độ thi công chi tiết, rõ ràng do nhà thầu thi công lập và sử dụng ª Một hệ thống kiểm soát dự án phù...
9p henchidaubung 29-08-2013 174 26 Download
-
TVCC là một tổ chức do cộng đồng thiết lập, hỗ trợ và cấp kinh phí hoặc là thông qua chính quyền địa phương, khu vực hoặc quốc gia, hoặc các hình thức khác của cộng đồng (Tuyên ngôn của về TVCC, 1994) Mục đích đầu tiên của TVCC là cung cấp nguồn lực và dịch vụ đa dạng nhằm đáp ứng nhu cầu của các cá nhân và các nhóm công đồng cho sự phát triển giáo dục, thông tin và và việc phát triển của từng cá nhân kể cả hoạt động sáng tạo và giải trí (Các...
15p hoangyen999 05-05-2013 93 5 Download
-
PR - chữ viết tắt của từ Public Relations, tạm hiểu là "những nỗ lực một cách có kế hoạch của một cá nhân hay tập thể, nhằm thiết lập những mối quan hệ cùng có lợi với đông đảo công chúng, thông qua các phương tiện thông tin đại chúng". Hiểu một cách nôm na thì PR là nghề làm cầu nối giữa doanh nghiệp với báo chí, với công chúng và các cơ quan chức năng có thẩm quyền thông qua các phương tiện thông tin đại chúng...
3p bibocumi38 09-04-2013 126 22 Download
-
.....ổ chức là một trong những chức năng chung của quản lý liên quan đến các hoạt động thành lập nên các bộ phận trong tổ chức, bao gồm các khâu và các cấp (tức là quan hệ hàng dọc) để đảm nhận những hoạt động cần thiết, xác lập các mối quan hệ về nhiệm vụ quyền hạn và trách nhiệm giữa các bộ phận đó. Mục tiêu của chức năng tổ chức là tạo nên một môi trường nội bộ thuận lợi cho mỗi cá nhân, mỗi bộ phận phát huy được năng lực và nhiệt tình của...
131p lanlan38 01-04-2013 53 8 Download
-
Trên thị trường đầy cạnh tranh hiện nay, tiến hành những đợt quảng bá tiếp thị theo cách mới lạ là rất cần thiết. Nếu gặp phải những khó khăn hay cần tái khởi động trong hoạt động bán hàng, bạn nên tham khảo những bước đi dưới đây để tiếp sinh lực cho công việc kinh doanh. Tái thiết lập cơ chế lắng nghe khách hàng Cách tiếp thị thông minh phụ thuộc rất nhiều vào việc lắng nghe khách hàng. Không chỉ cần nắm bắt họ là ai và những gì họ mua sắm, mà nên biết cả lý...
3p bibocumi35 25-03-2013 79 8 Download
-
Các tính năng chính của Multi Com- mander - Cho phép mở nhiều thư mục đồng thời cùng một lúc. - Phần mở rộng và bổ sung giúp tăng cường các chức năng của Multi Commander. - Hỗ trợ FTP, Registry, Zip, 7-zip, Rar, Tar, GZ, Jar... - Xem và thay đổi quyền truy cập tập tin, chiếm quyền sở hữu của các tập tin. - Chuyển đổi, xoay hướng hình ảnh trực tiếp. - Xem thuộc tính, sửa từ khóa và nghe các fi le mp3 trực tiếp. - Hỗ trợ kéo thả tập tin giữa các cửa sổ...
3p bibocumi35 22-03-2013 55 5 Download
-
Là một hộp thoại nhỏ giải thích ngắn gọn mục đích của điều khiển. Xuất hiện khi người dùng rê chuột lên điều khiển.Dùng để hướng dẫn cách sử dụng các điều khiển trên form. AutomaticDelay: lấy hoặc thiết lập thời gian chờ mặc định tính bằng mili giây. Giá trị mặc định là 500. AutoPopDelay: thiết lập hoặc lấy thời gian hiển thị của Tooltip. InitialDelay: thiết lập hoặc lấy thời gian để tooltip xuất hiện tính từ lúc chuột kích hoạt vào điệu khiển....
17p trinh02 23-01-2013 46 4 Download
-
. Định nghĩa mục tiêu của tổ chức: - Mục tiêu của tổ chức là “ những mục đích mà vì chúng một tổ chức được thành lập và tổ chức cần phải đạt được những mục đích đó”. - Mục tiêu là “ các chuẩn đích mà mọi hoạt động của bất kỳ một bộ phận nào cũng đều phải hướng tới” ( Những vấn đề cốt yếu của quản lý).
16p tulip_12 14-01-2013 208 23 Download
-
Cam kết đa dạng hóa. Từ chủ tịch, giám đốc, quản lý, đến nhân viên phải quán triệt cho mọi thành viên trong công ty chấp nhận mọi ý tưởng, quan niệm, hoàn cảnh, màu da, tôn giáo, giới tính... Bình đẳng, để mỗi cá nhân đều có quyền phát huy năng lực. Có công thì sẽ có thưởng. Có tài sẽ có chức. Thăm dò ý kiến - lập diễn đàn. Cần lập bảng nhằm tìm hiểu tình hình công ty và nguyện vọng nhân viên. Chủ tịch DN sẽ theo dõi sát sao, để có thể kịp thời...
3p bibocumi24 03-01-2013 60 5 Download
-
Thật không may, cho dù, mọi vấn đề liên quan đến franchise torritory là một trong những nguyên nhân hàng đầu dẫn đến những xung đột, những tranh luận và kiện tụng trong lãnh vực nhượng quyền. Ngày nay, một sự không hài lòng, bất mãn từ phía franchisee của những hệ thống nhượng quyền lớn đó là; Thỉnh thoảng các franchisor cho phép thiết lập thêm các franchise có tính chất gần, tương tự với franchise của các franchisee đang tồn tại. Như một hệ quả, điều này thu nhỏ khu vực độc quyền của franchisee dẫn đến làm...
4p bibocumi18 09-12-2012 96 3 Download
-
) Nghiên cứu về sự cần thiết phải đầu tư và quy mô đầu tư; b) Tiến hành tiếp xúc, thăm dò thị trường trong nước và ngoài nước để xác định nhu cầu tiêu thụ, khả năng cạnh tranh của sản phẩm, tìm nguồn cung ứng thiết bị, vật tư cho sản xuất; xem xét khả năng về nguồn vốn đầu tư và lựa chọn hình thức đầu tư; c) Tiến hành điều tra, khảo sát và chọn địa điểm xây dựng; d) Lập dự án đầu tư; e) Gửi hồ sơ dự án và văn bản trình đến người có thẩm quyền...
49p lotus_123 09-12-2012 477 199 Download