Thực hiện 5s

Hướng dẫn nhận thức chung và thực hành tốt 5S tại Nhà máy sản xuất phụ tùng gồm các nội dung chính như: Khái niệm về 5S; Vai trò của 5S; Thiết lập – vận hành hệ thống nhanh chóng; Làm lộ rõ vấn đê; Giảm lãng phí/chi phí; Tránh sử dụng các linh kiện/tài liệu không đạt yêu cầu; Nâng cao hiệu suất sử dụng máy móc;...Mời các bạn cùng tham khảo!

86p canlove 13-08-2021 72 8   Download

Tại Nhật Bản, 5S được thực hành trong nhiều năm với ý nghĩa phổ biến là Seiri Seition để hỗ trợ cho hoạt đông An toàn, chất lượng hiệu suất và môi trường. Năm 1986 cuốn sách đầu tiên về 5s được thực hành thường xuyên và duy trì ở mức độ cao. Tại Singapore, 5S bắt đầu được thực hiện tại một công ty mẫu trong dự án Năng suất JICA vào năm 1986, sau đó nó trở thành hoạt động quốc gia đặt dưới Ủy ban 5S...

80p 951847623 09-04-2012 130 32   Download

Chương trình triển khai 5S tại MB Nhận thức chung về 5S Phương pháp và cách thức triển khai áp dụng 5S tại đơn vị Đánh giá hoạt động 5S

50p sangkhin 14-03-2013 1219 209   Download

5S là nền tảng cơ bản để thực hiện các hệ thống đảm bảo chất lượng. Để nắm được khái niệm, lợi ích, thực hành S1, sàng lọc, seiri, các phương pháp thực hành 5S mời các em tham khảo tài liệu "Hướng dẫn thực hành phương pháp 5S" dưới đây.

68p tricky_abc 26-08-2017 294 56   Download

Bài giảng Xây dựng và thực hiện 5S trình bày khái niệm 5S, phân tích mục tiêu 5S, xây dụng 5S vào thực tế doanh nghiệp, áp dụng thực tế 5S vào thực tế doanh nghiệp, những câu hỏi và tình huống thường gặp về 5S, 5S là nền móng cho 8 hoạt động TPM,

106p narrow_12 17-07-2014 463 101   Download

Khái niệm Phương pháp 5S (5S methodology) bắt nguồn từ đất nước văn minh mặt trời mọc, đó là Nhật Bản vào đầu những năm 1980 của thế kỷ XX. Phương pháp 5S được phát mình bởi người Nhật và họ cũng rất tự hào khi cả thế giới áp dụng phương pháp này của họ. Năm 1986, Phương pháp hay khái niệm 5S được phổ biến ở nhiều nước như Singapore, Trung Quốc, Ba Lan. Tại Việt Nam, 5S được đưa vào áp dụng từ năm 1993.

106p leoanh111 24-06-2019 148 37   Download

Bài giảng cung cấp đến các bạn các bước thực hiện 5S: kết nối chuyên gia 5S; tổ chức đào tạo, huấn luyện; chọn khoa triển khai thí điểm; nhân rộng và duy trì.

35p cothumenhmong2 01-02-2020 51 4   Download

Bài giảng trình bày các lợi ích của 5S mang lại, nội dung khi thực hiện 5S; tiến hành thực hiện, sàng lọc; xác định số lượng cần đủ dùng; quy định các khu vực... Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để nắm chi tiết các kiến thức, hỗ trợ quá trình cải tiến bệnh viện hiệu quả hơn.

70p cothumenhmong2 01-02-2020 95 21   Download

Bài giảng giới thiệu bệnh viện ĐK Hoàn Mỹ Sài Gòn; đặt vấn đề; giới thiệu công cụ 5S; ứng dụng công cụ 5S; chi phí thực hiện; nhận xét và đề nghị. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để nắm chi tiết nội dung kiến thức.

26p cothumenhmong2 01-02-2020 106 9   Download

Nội dung của bài giảng trình bày mô hình khoa Dược; tình hình trước khi thực hiện 5S; triển khai 5S; thuận lợi, khó khăn và kinh nghiệm khi triển khai mô hình 5S. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để nắm chi tiết kiến thức.

31p cothumenhmong2 01-02-2020 59 8   Download

Bài giảng 5S hăng say cả ngày năng động rộn rã thành công cung cấp đến các bạn một số biện pháp thực hiện việc triển khai 5S và có sự đối chiếu trước và sau khi triển khai để cùng phát huy, cải tiến bệnh viện ngày càng tốt hơn.

29p cothumenhmong2 01-02-2020 66 5   Download

Bài giảng Nguyên tắc 5S và các loại lãng phí: lãng phí do lỗi; lãng phí sản xuất quá mức; lãng phí do chờ đợi; lãng phí nguồn nhân lực; lãng phí do di chuyển; lãng phí do tồn kho; lãng phí do thao tác thừa; quy trình dư thừa; quy trình thực hiện 5S.

99p cothumenhmong2 01-02-2020 55 15   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích thực trạng hoạt động, môi trường làm việc của công ty cổ phần Tiến Phong khi chưa áp dụng hệ thống quản lí 5S trong sản xuất. Xác định, đưa ra các phương pháp thích hợp để ứng dụng mô hình 5S vào công ti. Thực hiện ứng dụng thực tế mô hình 5S tại công ty cổ phần Tiến Phong.

87p elysale2510 18-06-2021 85 24   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là trên cơ sở những vấn đề lý luận về 5S, phân tích thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng 5S của công ty TNHH MTV Thực Phẩm Huế. Rút ra nhận xét về những kết quả đạt được, những mặt còn hạn chế để từ đó đề xuất ra các giải pháp nhằm khắc phục và nâng cao hiệu quả, phát huy tối đa lợi ích của việc thực hiện 5S, tạo động lực thúc đẩy hơn nữa hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.

80p elysale2510 18-06-2021 91 22   Download

Đề tài nghiên cứu ứng dụng mô hình 5S với mục đích tạo môi trường làm việc an toàn cho công nhân viên từ đó tạo động lực, tăng hiệu quả và năng suất làm việc đồng thời giảm bớt được sự lãng phí nguyên vật liệu và thời gian. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

86p sonhalenh06 03-05-2021 154 30   Download

Mục tiêu của chương trình đào tạo Sản xuất sạch hơn trong công nghiệp nhằm giúp cho người học: Nắm vững phương pháp luận thực hiện sản xuất sạch hơn, hiểu rõ mối liên hệ giữa sản xuất sạch và các công cụ quản lý (chất lượng, năng suất, khung phát lý về bảo vệ môi trường…), đủ năng lực tư vấn thực hiện sản xuất sạch hơn.

4p kexauxi9 02-12-2019 45 3   Download

Nội dung báo cáo trình bày các bước thực hiện triển khai 5s kinh nghiệm ở bệnh viện Mỹ Phước: kêt nối chuyên gia 5s, tổ chức đào tạo - huấn luyện, chọn khoa triển khai thí điểm, nhân rộng và duy trì, từ những kinh nghiệm thực tế rút ra những kết luận và giải pháp khắc phục cho kế hoạch triển khai.

35p roongkloi 01-09-2017 106 14   Download

Học phần trang bị cho sinh viên những kiến thức cơ bản cần thiết về: Các khái niệm, đặc điểm, các loại hình doanh nghiệp, các vấn đề liên quan đến việc sử dụng các công cụ để thực hiện nhiệm vụ kiểm soát, hoạch định và tổ chức quản trị trong lĩnh vực sản xuất nhằm tăng năng suất cũng như chất lượng sản phẩm, chẳng hạn như giải bài toán cân bằng chuyền, lập lịch trình sản xuất, dự tính chi phí, rút ngắn chu kỳ sản xuất, kỹ thuật JIT và 5S,...

9p nguyenhaisu 27-08-2017 145 10   Download

Thuyết trình: Benchmarking nhằm đưa ra mô hình 5S là lý thuyết quan trọng trong vấn đề tổ chức điểm giao dịch hướng đến người sử dụng và khách hàng, với kinh phí hạn hẹp và qui mô triển khai rộng, kỹ thuật Benchmarking giúp Bưu điện TP.HCM triển khai thực hiện mô hình 5S một cách nhanh chóng và đạt hiệu quả cao.

39p slow_12 26-06-2014 369 31   Download

Luận văn: Nghiên cứu áp dụng 5S tạo môi trường làm việc hiệu quả tại các phòng ban chức năng của công ty cổ phần dịch vụ du lịch đường sắt Hà Nội đưa ra một số thông tin cơ bản về thực trạng công ty, nội dung cũng như các thư cách thức, quá trình thực hiện kiểm soát, cải tiến chương trình 5S khi áp dụng vào các phòng ban chức năng. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

84p langtuthangpro 11-06-2014 329 91   Download